Jeferson faria GESTÃO DE PROCESSOS INDUSTRIAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

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Profissional com atuação de forma dinâmica,visão em extrair o máximo de performance dos colaboradores e equipamentos ;

Foco voltado para entrega de resultados e metas propostas; Trabalho voltado para redução de custos, perdas, melhorias no processo, aumento da eficiência dos equipamentos; Gestão de

pessoas voltada para redução de absenteísmo, turnover , aumento da motivação da equipe, disseminação da cultura de

prevenção de riscos e acidentes; Garantir e melhorar a qualidade do produto e higiene do ambiente de trabalho.

Graduação: Uni Anhanguera – Centro Univ. de Goiás – Químico;MBA – Gestão Empresarial e Liderança - Instituto de Pós-

Graduação (IPOG);Habilidades: Gestão de indicadores, gestão estratégica, gestão

de equipe, controle e melhoria do processo;Competências: Visionário, relacionamento interpessoal,

motivador, ético, compromisso com resultados, liderança.

VISÃO : Ser referência como profissional no segmento industrial, sendo sinônimo de confiabilidade e propulsor de crescimento e melhorias .VALORES: Atuar com “ visão de dono “; Compromisso na entrega dos resultados; Gerar produtos com qualidade indiscutível; Valorizar e desenvolver nossas pessoas; Senso de Urgência;

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MISSÃO : Atuar como agente de melhoria de resultados, agregando valor as atividades da indústria, impulsionando o desenvolvimento do país.

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Projetos Finalizados SUPERVISOR INDUSTRIAL ( JUNHO/ 2013 ATÉ O MOMENTO ) : Gestão do processo produtivo, garantindo cumprimento do planejamento, metas

de produção, foco na qualidade do produto e cumprimento dos procedimentos de segurança visando melhores condições aos colaboradores.

Assegurar qualidade e confiabilidade no processo de forma que todos padrões de qualidade do produto acabado sejam atingidos, reduzindo perdas e anomalias.

Gestão de equipe de 140 colaboradores, 16 linhas produtivas, visando menores índices de absenteísmo e rotatividade,treinamento contínuo,construção de uma equipe coesa, motivada e focada nos resultados.

 

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Projetos Finalizados SUPERVISOR INDUSTRIAL ( ABRIL/2012 – FEVEREIRO/2013): Gestão dos resultados e indicadores do setor produtivo ( OEE, Custo fixo, OBZ, Perdas, Absenteísmo, Turnover);

Utilização de ferramentas de gestão : PDCAs ,5W2H, para tratamento de anomalias e melhorias contínuas no processo produtivo

Atuação como Auditor Interno de qualidade, participando da equipe responsável pelas auditorias de Boas Práticas de Fabricação.

Gestão de equipe de processo industrial em linha , de forma a garantir produtividade e melhoria contínua nos resultados da produção;

Atuação com rapidez e eficácia nos problemas e anomalias , garantindo sempre a segurança dos colaboradores, qualidade e eficiência do processo ;

Elaborar planos de ações junto aos supervisores do setor e responsáveis pela manutenção e outras áreas de suporte , visando a melhor forma de sanar e evitar a reincidência de anomalias que prejudicaram a eficiência da linha produtiva.

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Projetos FinalizadosSUPERVISOR DE PRODUÇÃO (JUNHO /2007 A ABRIL/2012): Supervisão das unidades de fabricação Tintas e Saneantes ( processos de fabricação , organização da

empresa de acordo com manual de boas praticas de fabricação e POPs adotadas, gestão de indicadores industriais ) .

Controle e obtenção de documentos e licenças ( Anvisa -notificação e registros de novos produtos , VISA, Ministério do Exército, Polícia Federal);

Comprador de suprimentos : Matérias primas, equipamentos , maquinários , insumos.

ANALISTA DE LABORATÓRIO (SETEMBRO/2003 A ABRIL/2007): Análises físico – químicas de produtos acabados e matéria – prima de acordo com os procedimentos de

controle de qualidade e Boas práticas de fabricação; Otimização de formulações, utilizando novos recursos de matérias primas;

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Projetos Finalizados

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CONTATOS: +55 (62) 8250-8382 jjefaria@gmail.com

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