Previsão para os estoques

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PREVISÃO PARA OS ESTOQUES Murilo Toledo

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PREVISÃO PARA OS

ESTOQUESMurilo Toledo

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INTRODUÇÃO

A previsão de consumo ou da demanda

estabelece estimativas futuras dos produtos acabados

comercializados e vendidos.

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CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA PREVISÃO

• É o ponto de partida de todo planejamento;

• Não é uma meta de vendas; e

• Sua precisão deve ser compatível com o custo de obtê-la.

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INFORMAÇÕES BÁSICAS

Quantitativas

• Evolução das vendas no passado;• Variáveis cuja evolução e explicação estão ligadas

diretamente às vendas;• Variáveis de fácil previsão, relativamente ligadas às

vendas (populações, renda, PIB); e • Influência da propaganda.

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INFORMAÇÕES BÁSICAS

Qualitativas

• Opinião dos gerentes;• Opinião dos vendedores;• Opinião dos compradores;• Pesquisas de mercado.

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HISTÓRICO DOCONSUMO

ANÁLISE DO HISTÓRICO DO

CONSUMO

FORMULAÇÃO DO MODELO

AVALIAÇÃO DO MODELO GERADOR DE PREVISÃO

PREVISTO COMPRADOCOM REALIZADO

CONTINUAMOS COM A PREVISÃO INICIAL

OUTROS FATORES INFORMAÇÕES DIVERSAS

CORREÇÃO DA PREVISÃO

= Previsão confirmada

Decorrido um período

≠ Modelo não válido

≠ Modelo ainda válido

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TÉCNICAS DE PREVISÃO DO CONSUMO

• Projeção: admitem que o futuro será repetição do

passado ou as vendas evoluirão no tempo, segundo o

mesmo padrão observado no passado.

Page 8: Previsão para os estoques

TÉCNICAS DE PREVISÃO DO CONSUMO

• Explicação: procuram explicar as vendas do passado

mediante modelos que relacionem as mesmas com

outras variáveis cuja evolução é conhecida ou previsível.

Page 9: Previsão para os estoques

TÉCNICAS DE PREVISÃO DO CONSUMO

• Predileção: funcionários experientes e conhecedores de

fatores influentes nas vendas e no mercado estabelecem

a evolução das vendas futuras.

Page 10: Previsão para os estoques

As formas de evolução de

consumo podem ser

representadas da seguinte

forma:

Page 11: Previsão para os estoques

Modelo de evolução horizontal de consumo.• De tendência invariável ou constante, é reconhecido pelo

consumo médio horizontal.

Page 12: Previsão para os estoques

Modelo de evolução de consumo sujeito à tendência.• O consumo médio aumenta ou diminui com o correr

do tempo. Este pode ser ascendente ou

descendente.

Page 13: Previsão para os estoques

Modelo de evolução sazonal de consumo.• O consumo possui oscilações regulares, que tanto podem ser positivas quanto negativas; ele é sazonal quando o desvio é no mínimo de 25% do consumo médio e quando aparece condicionamento a determinadas causas.

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Na prática, podem ocorrer combinações dos diversos modelos de evolução de consumo.

Page 15: Previsão para os estoques

Fatores que podem alterar o comportamento do consumo:

1. Influências políticas;

2. Influências conjunturais;

3. Influências sazonais;

4. Alterações no comportamento dos clientes;

5. Inovações técnicas;

6. Modelos retirados da linha de produção;

7. Alteração da produção;

8. Preços competitivos dos concorrentes.

Page 16: Previsão para os estoques

Existem duas formas de se apurar o consumo:

Após a entrada do pedido. Somente possível

nos casos de prazo de fornecimento suficientemente

longo.

Através de métodos estatísticos. Trata-se do

método mais utilizado. Calculam-se as previsões

através dos valores do passado, ou seja, de dados

obtidos anteriormente.

Page 17: Previsão para os estoques

Algumas técnicas quantitativas usuais para calcular a previsão de consumo:

Método do último período

Método da média móvel

Método da média móvel ponderada

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Método do último período

Este modelo, mais simples e sem base matemática,

consiste em utilizar como previsão para o período seguinte

o valor ocorrido no período anterior.

Page 19: Previsão para os estoques

Método da média móvel

Neste método, a previsão para o próximo período é

obtida calculando-se a média dos valores de consumo nos

n períodos anteriores.

Observações em relação a curva

crescente, decrescente e número de

períodos.

Page 20: Previsão para os estoques

Fórmula:

CM = Consumo médio

C = Consumo nos períodos anteriores

n = Número de períodos

CM =C1 + C2 + C3 + ... + Cn

n

OBS: a cada novo mês, adiciona-se o mesmo à soma do numerador e despreza-se o 1º mês utilizado.

Page 21: Previsão para os estoques

Desvantagens do método• As médias móveis podem gerar movimentos cíclicos, ou de outra natureza não existente nos dados originais;

• As médias móveis são afetadas pelos valores extremos;

• As observações mais antigas têm o mesmo peso que as atuais;

• Exige a manutenção de um número muito grande de dados.

Page 22: Previsão para os estoques

Vantagens:

• Simplicidade e facilidade de implantação;

• Facilidade em processamento manual.

Page 23: Previsão para os estoques

EXEMPLO DE APLICAÇÃO I

Os volumes consumidos entre janeiro e julho de determinado ano foram, respectivamente, 30, 70, 50, 60, 40, 20 e 30. Se utilizássemos o método da média móvel com n=3, teríamos:

Previsão de consumo para abril =

Previsão de consumo para maio =

30+70+50

3

= 50

70+50+60

3

= 60

Page 24: Previsão para os estoques

Previsão de consumo para junho =

Previsão de consumo para julho =

Previsão de consumo para agosto =

50+60+40

3

= 50

60+40+20

3

= 40

40+20+30

3

= 30

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EXEMPLO DE APLICAÇÃO II

O consumo em quatro anos de uma peça foi de:

ANO QUANTIDADE

2004 72

2005 60

2006 63

2007 66

Qual deverá ser o consumo previsto para 2008, utilizando-se o método da média móvel, com n = 3?

Page 26: Previsão para os estoques

Resposta:

Previsão de consumo para

2008

60+63+66

3

= 63=

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Método da média móvel ponderada

Este método é uma variação do modelo

anterior em que os valores dos períodos mais

próximos recebem peso maior que os valores

correspondentes aos períodos mais anteriores.

OBS:

• Os pesos p são decrescentes dos valores mais recentes para os mais

distantes.

• A determinação dos pesos, ou fatores de importância, deve ser tal ordem

que a soma seja 100%.

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Exemplo:Período Peso ou fator de

importância em %Quantidade

1 5% de 350 = 17,5

2 10% de 70 = 7,0

3 10% de 800 = 80,0

4 15% de 200 = 30,0

5 20% de 150 = 30,0

6 40% de 200 = 80,0

7 100% 244,5 = 245

C = 0,05 X 350 + 0,10 X 70 + 0,10 X 800 + 0,15

X 200 + 0,20 X 150 + 0,40 X 200 = 244,5

Page 29: Previsão para os estoques

EXEMPLO DE APLICAÇÃO II

Determine o consumo previsto para 2008 utilizando

o método da média móvel ponderada com os seguintes

pesos:

ANO QUANTIDADE

PESO

2004 72 5%

2005 60 20%

2006 63 25%

2007 66 50%R: a previsão para 2008 é de 64 unidades.

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Método da média com ponderação exponencial

Este método elimina muitas desvantagens dos método da média móvel e da média móvel ponderada. Além de valorizar os dados mais recentes, apresenta menor manuseio de informações passadas. Apenas três fatores são necessários para gerar a previsão do próximo período:

a previsão do último período;o consumo ocorrido no último período; euma constante que determina o valor ou ponderação dada aos valores mais recentes.

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Método da média com ponderação exponencial

Este modelo procura prever o consumo apenas com a

sua tendência geral, eliminando a reação exagerada a valores

aleatórios. Ele atribui parte da diferença entre o consumo atual

e o previsto a uma mudança de tendência e o restante a

causas aleatórias.

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Exemplo Explicativo

Suponhamos que para determinado produto havíamos

previsto um consumo de 100 unidades. Verificou-se,

posteriormente, que o valor real ocorrido foi de 95 unidades.

Precisamos prever agora o consumo para o próximo mês. A

questão básica é a seguinte: Quanto da diferença entre 100 e

95 unidades pode ser atribuído a uma mudança no padrão de

consumo e quanto pode ser atribuído a causas puramente

aleatórias?

Page 33: Previsão para os estoques

Exemplo Explicativo (continuação)

Se a nossa previsão seguinte for de 100 unidades, estaremos assumindo que toda a diferença foi devida a causas aleatórias e que o padrão de consumo não mudou absolutamente nada.

Se for de 95 unidades, estaremos assumindo que toda a diferença deve ser atribuída a uma alteração no padrão de consumo (método do último período).

Neste método, apenas parte da variação é considerada como mudança no padrão de consumo.

Page 34: Previsão para os estoques

Exemplo Explicativo (continuação)

Vamos supor que, no exemplo anterior, decidimos que 20%

da diferença deve ser atribuído a alterações no padrão de consumo

e que 80% devem ser considerados como variação aleatória.

Levando-se em consideração que a previsão era de 100 unidades e

ocorreu na realidade 95 e que 20% do erro (100-95) é igual a 1, a

nova previsão deverá ser de 99 unidades. Resumindo, podemos

escrever:

Próxima previsão = Previsão anterior + Constante de amortecimento x Erro de previsão

Page 35: Previsão para os estoques

Fórmula

10 ).( 111 TTTt CCCC , com

tC

1TC

1TC

Previsão de consumo para o próximo período

Previsão de consumo para o período passado

Consumo efetivo no período passado

Coeficiente de ajustamento

Page 36: Previsão para os estoques

Método da média com ponderação exponencial

A determinação do valor pode ser feita por intermédio

de cálculos matemáticos e estatísticos. Nos casos mais

comuns, a determinação é verificada empiricamente, os

valores utilizados estão compreendidos entre 0 e 1, usando-se

normalmente de 0,1 a 0,3. Para determinarmos o peso de

cada observação podemos reescrever a equação:

)11 TTTT CCCC

))1( 1 TTT CCC

Page 37: Previsão para os estoques

Método da média com ponderação exponencial

A média estimada é suavizada para descontar os efeitos

das variações aleatórias. Por exemplo, tomando-se = 0,2 na

equação acima:

Estabelece que a média estimada , no período t, é

determinada pela adição de 20% do novo consumo e 80% da

média estimada para o período anterior . Assim, 80% das

variações aleatórias possíveis incluídas em são

descontadas.

).8,0.2,0 1 TTT CCC

1TC

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Comparação gráfica entre uma previsão calculada através de valores médios e outra com nivelamento de expoente, que mostra claramente a diferença no resultado alcançado em cada um dos dois métodos.

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Exemplo de aplicação

O nível de consumo de uma peça mantém uma

oscilação média. A empresa utiliza o cálculo de média

ponderada exponencial. Em 19x1, a previsão de consumo era

de 230 unidades, tendo o ajustamento um coeficiente de 0,10.

em 19x2 o consumo foi de 210. qual é a previsão de consumo

para 19x3? 1)1( ttt CCC 210tC

2301 tC

10,0

230)1,01(21010,0 tC

20721tC

anounidC t /.228

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Método dos mínimos quadrados

Este método é usado para determinar a melhor linha de ajuste que passa mais perto de todos os dados coletados, ou seja, é a linha de melhor ajuste que minimiza as distâncias entre cada ponto de consumo levantado.

Uma linha reta está definida pela equação Y = a + bx. Nas séries temporais, Y é o valor previsto em um tempo X, medido em incrementos, tais como anos, a partir do ano-base. O objetivo é determinar a (o valor de Y quando X=0) e b (a inclinação da reta).

Page 41: Previsão para os estoques

Método dos mínimos quadrados

Usam-se duas equações para determinar a e b. obtemos a primeira multiplicando-se a equação da linha reta pelo coeficiente a e somando os termos. Sendo o coeficiente a igual a 1 e sabendo-se que N é o número de pontos ( número de anos), a equação se modifica para:

A segunda equação é desenvolvida de maneira semelhante. O coeficiente de b é X. Ao multiplicarmos os termos por X e somá-los, teremos:

Essas duas equações são denominadas equações normais.

XbaNY

2

XbXaXY

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Método dos mínimos quadrados

As quatro somas necessárias à resolução das equações são obtidas de forma tabular, tendo em vista que X é igual ao número de períodos a partir do ano-base .

Depois da obtenção das quatro somas, estas são substituídas nas equações normais, onde os valores de a e b são calculados e substituídos na equação da linha reta para obtenção da fórmula de previsão:

Y = a + b.X

²,,, XXYXY

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Exemplo de aplicação

Determinada empresa quer calcular qual seria a previsão de vendas de seu produto W para o ano de 2001. as vendas dos 5 anos anteriores foram:

1996– 1081997 – 1191998 – 1101999 – 122 2000 – 130

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Exemplo de aplicação - Resolução

ANO Y X X2 X . Y

1996 108 0 0 0

1997 119 1 1 119

1998 110 2 4 220

1999 122 3 9 366

2000 130 4 16 520

589 10 30 1.225

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Exemplo de aplicação - Resolução

De onde resultam as equações normais:

589 = 5a + 10b

1.225 = 10a + 30b

XbaNY

2

XbXaXY

Page 46: Previsão para os estoques

Exemplo de aplicação - Resolução

Resolvendo as duas equações simultaneamente, obteremos:

a = 108,4b = 4,7

A previsão para 2001 está 5 anos à frente de 1996, logo:

Y = 108,4 + 4,7 . XY = 108,4 + 4,7 . (5)Y = 131,9 132

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Referência

Dias, Marco Aurélio P. Administração de materiais: princípios, conceitos e gestão 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2011.