PRODUÇÃO ENXUTA

Prof. Mauro Enrique Carozzo Todaro

Centro de Ciências Tecnológicas – CCT

Universidade Estadual do Maranhão - UEMA

Saiba mais em: www.sistemasprodutivos.wordpress.com

PRODUÇÃO ENXUTA

•Publicado em

1992

•Popularizou o

conceito de

Produção Enxuta

UM POUCO DE HISTÓRIA...

Japão Pós-Segunda Guerra Mundial

Produtividade

Recursos

Produção

em massa

Estratégias adotadas pelo Governo:

• Pleno emprego (industrialização).

• Foco em industrias favoráveis.

• Importação e licenciamento de tecnologias.

• Engenhosidade na fabricação.

• Melhoria da qualidade.

UM POUCO DE HISTÓRIA...

Japão Pós-Segunda Guerra Mundial

• Novo cenário mundial (inversão na relação

oferta/demanda).• Necessidade de adaptação à mudanças do mercado.

UM POUCO DE HISTÓRIA...

Crise do petróleo (1973)

Produção

flexível de baixo

custo

Valores

PRODUÇÃO ENXUTA

Eliminar perdas

Respeito pelas pessoas

“ Qualquer coisa que não seja a quantidade mínima deequipamento, materiais, peças e trabalhadores (temposde trabalho) absolutamente essenciais à produção”

Fujio Cho, Presidente da Toyota Motors Company.

Eliminação de Perdas

PRODUÇÃO ENXUTA

PRODUÇÃO ENXUTA

Eliminação de Perdas

PRODUÇÃO ENXUTA

*Considerado o criador do Sistema Toyota de Produção.

Perdas

TaiichiOhno*

Superprodução

Transporte

Processo

Produtos defeituososMovimentação

Tempo de espera

Estoque

Técnicas:

1. Redes de fábricas focalizadas

2. Tecnologia de grupo

3. Jidoka – qualidade na fonte

4. Produção Just in time

5. Sistema de controle de produção Kanban

6. Tempos de setup minimizados

Eliminação de Perdas

PRODUÇÃO ENXUTA

Redes de fábricas focalizadas:

PRODUÇÃO ENXUTA

Eliminação de Perdas

PRODUÇÃO ENXUTA

Grande planta verticalmente integrada

Pequenas plantas altamente especializadas

PRODUÇÃO ENXUTA

Células de manufatura:

PRODUÇÃO ENXUTA

Eliminação de Perdas

Esmeril Torno

SerraPrensaTorno

PrensaTornoEsmeril Torno

Serra

Tratamento térmico

PRODUÇÃO ENXUTA

Arranjo físico por processo:

PRODUÇÃO ENXUTA

Eliminação de Perdas

Esmeril

Torno

Serra

Prensa Prensa

Esmeril

Torno

Serra

Tratamento térmico

Esmeril

Torno

Serra

Prensa

PRODUÇÃO ENXUTA

Jidoka – qualidade na fonte:

PRODUÇÃO ENXUTA

Eliminação de Perdas

• Pare tudo quando algo está errado.

• O trabalhador responsável pela qualidade da sua produção.

• Inspeção automática (autonomação).

PRODUÇÃO ENXUTA

Produção Just- In-Time

Eliminação de Perdas

O que é O que faz

•Filosofia de administração

•Sistema de “puxar” através da

planta

•Ataca a perda

•Expõe problemas e gargalos

•Atinge a produção sincronizada

O que requer O que supõe

•Participação de empregado

•Melhorias contínuas

•Controle total da qualidade

•Tamanhos pequenos de lotes

•Ambiente estável

PRODUÇÃO ENXUTA

PRODUÇÃO ENXUTA

Eliminação de Perdas

Mont.final

P4

P2

P3 P5

P1Fornecedor

1

Fornecedor2

Contêiner

Produto

final

Kanban

PRODUÇÃO ENXUTA

Tempos de setup minimizados:

• Estudo de tempos e movimentos

• Converter setup interno em setup externo.

• Utilização de dispositivos (parafusos articulados,

plataformas rolantes, mesas com superfície de esferas...)

PRODUÇÃO ENXUTA

Eliminação de Perdas

PRODUÇÃO ENXUTA

SetupsAumenta

número de lotes

Diminui tamanho dos lotes

JIT

Políticas:

1. Emprego vitalício.

2. Sindicatos por empresa.

3. Atitude em prol dos trabalhadores.

4. Administração próxima da base.

5. Redes de subcontratados.

6. Círculos de Controle de Qualidade (CCQs).

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Respeito pelas Pessoas

PRODUÇÃO ENXUTA

Emprego vitalício:

• Para cargos permanentes.

• Mantém a folha de pagamento quase até o

ponto de quebrar.

• Comprometimento.

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Respeito pelas Pessoas

PRODUÇÃO ENXUTA

Sindicatos por empresa:

PRODUÇÃO ENXUTA

Respeito pelas Pessoas

PRODUÇÃO ENXUTA

A Toyota criou uma associação que inclui a todos os que trabalham na empresa, independentemente das qualificações.

Identificação com a empresa e não com o tipo de trabalho.

Relação cooperativa e não de adversidade.

Atitude em prol dos trabalhadores:

• Se uma máquina pode realizar o trabalho, então

uma pessoa não deve fazê-lo.

• Autonomia e igualdade.

• Trabalhadores recebem mais treinamento e

educação que nas outras nações.

PRODUÇÃO ENXUTA

Respeito pelas Pessoas

PRODUÇÃO ENXUTA

Administração próxima da base:

• A importância do grupo (fator cultural).

• Processo decisório participativo.

• Busca pelo consenso.

• Rápida implementação.

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Respeito pelas Pessoas

PRODUÇÃO ENXUTA

Redes de subcontratados:

• A maioria dos subcontratados são pequenas

empresas.

• O 90 % das empresas japonesas fazem parte

de alguma rede de fornecimento.

• Cooperação e confiança mútua.

• Parcerias de longo prazo.

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Respeito pelas Pessoas

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CCQs:

• Grupo de funcionários que voluntariamente se

encontram para discutir problemas.

• Liderados por alguém treinado para este fim.

• Surgem propostas para melhoras na qualidade

e produtividade.

PRODUÇÃO ENXUTA

Respeito pelas Pessoas

PRODUÇÃO ENXUTA

?

Referências

MARTINS, P. G. e LAUGENI, F. P. Capítulo 8: Previsão de Vendas. In:

Administração da produção. Petrônio Garcia Martins e Fernando P. Laugeni.

2 ed. São Paulo: Saraiva, 2006.

MOREIRA, D. A. Capítulo 11: Previsão da Demanda. In: Administração da

produção e operações. MOREIRA, Daniel Augusto. 2 ed. São Paulo:

Cengage Learning, 2011.

WOOMACK, J.; JONES, D.; ROOS, Daniel. A Máquina que Mudou o Mundo,

Rio de Janeiro. 1992.