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Professor Douglas Pereira da Silva Bacharel em Administração com ênfase em Marketing. Pós Graduado em Gestão Estratégica de Negócios. Pós -Graduado em Gestão Pública Pós -Graduando em Metodologia de Ensino a Distancia Pós -Graduando em Gestão de Pessoas Pós -Graduado em Gestão Social Professor de Graduação e Pós graduação. Projetos sociais (faculdade da Maior Idade) Projetos Prefeitura Taboão da Serra Projetos Prefeitura Taboão da Serra (JOPEC). Conselheiro da Secretaria do Meio Ambiente Itapecerica da Serra Conselheiro da Secretaria do Comércio Itapecerica da Serra Empresário no ramo de Consultoria e Treinamento Autor do Livro Somos todos Gestores? O que você precisa saber sobre Gestão. DPS Estratégia em RH 2016.1 1

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Marketing.• Pós Graduado em Gestão Estratégica de

Negócios.• Pós -Graduado em Gestão Pública• Pós -Graduando em Metodologia de Ensino

a Distancia• Pós -Graduando em Gestão de Pessoas• Pós -Graduado em Gestão Social• Professor de Graduação e Pós graduação.• Projetos sociais (faculdade da Maior Idade)• Projetos Prefeitura Taboão da Serra • Projetos Prefeitura Taboão da Serra

(JOPEC).• Conselheiro da Secretaria do Meio

Ambiente Itapecerica da Serra• Conselheiro da Secretaria do Comércio

Itapecerica da Serra• Empresário no ramo de Consultoria e

Treinamento • Autor do Livro Somos todos Gestores?

O que você precisa saber sobre Gestão.

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EMENTATurma de Terça Feira

• Apresentar o planejamento estratégico deRecursos Humanos como uma ferramenta vitalpara o alcance dos objetivos e metas estratégicasdas empresas com eficácia e alto desempenho.

• Proporcionar visão generalista do mercado detrabalho, suas necessidades e limitações.trabalho, suas necessidades e limitações.

• Bem como suas tendências de atuação.

• O campo de atuação do profissional de RecursosHumanos visa proporcionar através de suas ações aplena satisfação pessoal e profissional doselementos envolvidos em harmonia com osobjetivos da organização.

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BIBLIOGRAFIA• BÁSICA• CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos

humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999.• MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional

ao estratégico. 13a. Edição. São Paulo: Futura, 2009.• ULRICH, Dave. Recursos humanos estratégicos. 4a. Edição. São Paulo: Futura,

2000.• ULRICH, Dave. Os campeões de recursos humanos: inovando para obter os

melhores• resultados. 4. ed. São Paulo: Futura, 1998.• resultados. 4. ed. São Paulo: Futura, 1998.• COMPLEMENTAR• FERNANDES, Bruno Henrique Rocha; BERTON, Luiz Hamilton. Administração

estratégica : da• competência empreendedora à avaliação de desempenho. São Paulo :

Saraiva, 2005.• PORTER, Michael E. Estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1980.• MINTZBERG, Henry; QUINN, James Brian. O processo da estratégia. 3 ed.

Porto Alegre:• Bookman, 2001.

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Metodologia das Aulas

Expositivas

Leitura de textos

Trabalhos Interativos

Apresentação de Trabalhos

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Data Conteúdo Programático

09/08/2016 Apresentação do Conteúdo, Diretrizes do curso, Iniciação a disciplina

16/08/2016 Conceito de estratégia (5 Forças de Porter modelo Diamante)Estratégia Competitiva e Matriz BCG

23/08/2016 Fundamentos da Administração Estratégica

30/08/2016 Conceito de RH e Gestão de Pessoas, Modelo Diagnóstico de RHA Nova diretriz estratégica do ARH Missão, Visão e valores das Org

06/09/2016 Conceito de RH e Gestão de Pessoas, Modelo Diagnóstico de RH

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos Turma de Terça Feira Manhã e Noite

06/09/2016 Conceito de RH e Gestão de Pessoas, Modelo Diagnóstico de RHA Nova diretriz estratégica do ARH Missão, Visão e valores das Org

13/09/2016 Estratégia Organizacional e Planejamento estratégico de RH

20/09/2016 Planejamento estratégico de RH e Exercício de avaliação

27/09/2016 Modelos e alternativas de Planejamento estratégico de RH

04/10/2016 Fatores que intervém no planejamento estratégico de RH,Competências essenciais da organização e o planejamentoestratégico

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Data Conteúdo Programático

11/10/2016

18/10/201625/10/2016

01/11/2016

Fatores que intervém no planejamento estratégico de RH,Competências essenciais da organização e o planejamentoestratégicoAvaliação ( 1)Como Calcular um holerite de pagamento de salário mensal e 13% SaláriosComo Calcular um holerite de pagamento de salário mensal e 13% Salários

08/11/2016

15/11/2016

Como Calcular um holerite de pagamento de salário mensal e 13% SaláriosCálculo Férias15/11/2016

22/11/2016Cálculo FériasCálculo Férias

29/11/2016 Cálculos indenizatórios

06/12/201613/12/2016

Cálculos indenizatóriosAvaliação ( 2)

20/12/2016 Avaliação ( 3)

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