Projecto AguaGlobal A importância da internacionalização

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Projecto AguaGlobalA importncia da internacionalizaoPorto, 19 de Abril de 2012

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O Paradoxo da GlobalizaoMotor de crescimento e aproximao de culturas350 milhes de pessoas sairam da pobrezaFonte de instabilidade e de incertezaPresso sobre os preos e mercado laboral22Temos neste momento 5.800 empresas com Gestor de Cliente j atribuido

Consequncias da GlobalizaoCrescente importncia dos pases emergentes BRIC - Mundo multipolar.- A criao do G-20Melhoria da competitividade das empresas.Integrao dos Mercados. Desintegrao da ProduoRpida difuso global da tecnologia. Baixos Custos das Comunicaes, melhoria das Telecomunicaes, acesso InternetRpida evoluo do comrcio internacional vs. PIB mundial

8%14%33%19131990201133Temos neste momento 5.800 empresas com Gestor de Cliente j atribuido4

A economia mundial teve que absorver mais 1.400 milhes de trabalhadores,a maioria dos quais nos sectores de bens transaccionveis.

China 760 milhesEx-Unio Sovitica260 milhes ndia 440 milhesNos ltimos 20 anos, duplicou a oferta de mo-de-obra a nvel mundial

Nunca na histria mundial, tantos pases basearam o seu crescimento econmico no crescimento das exportaes e na atrao de investimento estrangeiro Fonte The Globalist44Temos neste momento 5.800 empresas com Gestor de Cliente j atribuido

Ao nvel da Oferta, Porque todas as economias esto a basear a sua recuperao no aumento das suas exportaes de bens e servios, o que provoca um ambiente de hipercompetio nos mercados.

A internacionalizao provoca uma maior presso competitiva nas empresas, quer ao nvel da oferta, quer ao nvel da procuraAo nvel da Procura, Porque o poder passou de quem quer vender para quem quer comprar.Passou dos Fabricantes para os Consumidores.O problema hoje no falta de Oferta, mas sim da falta de Procura.Os consumidores so cada vez mais exigentes. Querem produtos com mais qualidade e a preos baixos. cada vez mais difcil fazer chegar novos produtos e servios s empresas e ao consumidor final. A importncia do Branding

5Rui Marques falou da Capacitao que tem hoje uma importncia crescente nas actividades da Aicep porque ela fundamental para as empresas tenham mais hipteses de sucesso nos mercados Internacionais.

Ao nvel da oferta, Porque todas as economias esto a basear a sua recuperao no aumento das exportaes. Com a queda drstica da procura, a competio que j era grande torna-se em Hiper-competio. As empresas tm que apostar no conhecimento dos mercados e na inovao se querem ter sucesso na sua expanso internacional.

Ao nvel da procuraPorque os consumidores perante uma oferta cada vez mais abundante e global exigem produtos cada vez com maior qualidade e a baixo preo.

Razes da InternacionalizaoEconomias de escala e de aprendizagem (inovao)Menos dependncia do mercado interno portugusDiminui o impacto dos ciclos econmicosAcompanhar grandes clientes no estrangeiroCrescimento c/ aumento potencial do volume de vendasAumento do ciclo de vida dos bens e serviosPrestigia o nome da empresa66Temos neste momento 5.800 empresas com Gestor de Cliente j atribuido

Aspectos determinantes do sucesso a nvel internacional Melhor Conhecimentos dos Mercados e dos Clientes

Maior Inovao e maior diferenciao nos produtos e servios

Melhor Qualificao dos seus Gestores

Maior Cultura Internacional dos seus Quadros

Maior Ligao s Universidades Criar marcas prprias um ativo estratgico das empresas

7Mais conhecimento dos mercados internacionais uma vantagens competitiva sobre os concorrentes.

16.705 Fonte INE17.044 17.721 20.011 200420032002200120002009200820072006200521.651 23.498 24.430 21.224 24.254 17.725 Evoluo do nmero de empresas exportadoras201017.773 8Distribuio das Empresas Exportadoras

> 50 milhesEntre 25 e 50 milhes 93 124Entre 10 e 25 milhesEntre 5 e 10 milhes32349146,0%11,7%13,6%9,4%Volume de Exportao N de Empresas % do total das Exportaes

2007200975 1232684642007200939,6%14,2%13,6% 11,0%24.43017.725Total de Empresas**Apenas pessoas colectivas (sociedades), dados declaradosFonte: INE, Operadores Comrcio Internacional 20109011131944017.773201046,8%11,4%14,1%8,8%20082008 498 1162919224.25448,3%11,0%12,4%9,6%Entre 500 mil e 1 milho 1.452Entre 100 e 500 milEntre 50 mil e 100 mil3.4671.3612,8%2,4%0,3%1.2802.4571.2533,1%2,0%0,3%1.3162.8791.2802,7%2,1%0,3%1.2441.4243.1022,8%2,1%0,2%Entre 1 e 5 milhes2.22313,6%2.11215,9%2.07013,5%2.13313,2%Abaixo de 50 mil 14.8960,3%9.6930,3%9.2680,3%15.3540,3%9O nosso target so as pequenas e mdias empresas que devido sua dimenso, falta de recursos humanos e restries no acesso ao financiamento, tm dificuldades na sua expanso internacional.

interessante analisar a distribuio das empresas exportadoras:Cerca de 100 empresas significam quase metade da nossa exportao.

A maior parte das nossas empresas exportadoras, mais de 20.000 exportam menos de 1 milho de euros por ano.

As nossas aces de formao das empresas incidem sobre esta faixa de empresas aqui assinalada.Distribuio das Empresas Exportadoras


2007200975 1232684642007200939,6%14,2%13,6% 11,0%24.43017.725Total de Empresas**Apenas pessoas colectivas (sociedades), dados declaradosFonte: INE, Operadores Comrcio Internacional 20109011131944017.773201046,8%11,4%14,1%8,8%20082008 498 1162919224.25448,3%11,0%12,4%9,6%Entre 500 mil e 1 milho 1.452Entre 100 e 500 milEntre 50 mil e 100 mil3.4671.3612,8%2,4%0,3%1.2802.4571.2533,1%2,0%0,3%1.3162.8791.2802,7%2,1%0,3%1.2441.4243.1022,8%2,1%0,2%Entre 1 e 5 milhes2.22313,6%2.11215,9%2.07013,5%2.13313,2%Abaixo de 50 mil 14.8960,3%9.6930,3%9.2680,3%15.3540,3%10O nosso target so as pequenas e mdias empresas que devido sua dimenso, falta de recursos humanos e restries no acesso ao financiamento, tm dificuldades na sua expanso internacional.





2007200975 1232684642007200939,6%14,2%13,6% 11,0%24.43017.725Total de Empresas**Apenas pessoas colectivas (sociedades), dados declaradosFonte: INE, Operadores Comrcio Internacional 20109011131944017.773201046,8%11,4%14,1%8,8%20082008 498 1162919224.25448,3%11,0%12,4%9,6%Entre 500 mil e 1 milho 1.452Entre 100 e 500 milEntre 50 mil e 100 mil3.4671.3612,8%2,4%0,3%1.2802.4571.2533,1%2,0%0,3%1.3162.8791.2802,7%2,1%0,3%1.2441.4243.1022,8%2,1%0,2%Entre 1 e 5 milhes2.22313,6%2.11215,9%2.07013,5%2.13313,2%Abaixo de 50 mil 14.8960,3%9.6930,3%9.2680,3%15.3540,3%2.940 48%11O nosso target so as pequenas e mdias empresas que devido sua dimenso, falta de recursos humanos e restries no acesso ao financiamento, tm dificuldades na sua expanso internacional.





2007200975 1232684642007200939,6%14,2%13,6% 11,0%24.43017.725Total de Empresas**Apenas pessoas colectivas (sociedades), dados declaradosFonte: INE, Operadores Comrcio Internacional 20109011131944017.773201046,8%11,4%14,1%8,8%20082008 498 1162919224.25448,3%11,0%12,4%9,6%Entre 500 mil e 1 milho 1.452Entre 100 e 500 milEntre 50 mil e 100 mil3.4671.3612,8%2,4%0,3%1.2802.4571.2533,1%2,0%0,3%1.3162.8791.2802,7%2,1%0,3%1.2441.4243.1022,8%2,1%0,2%Entre 1 e 5 milhes2.22313,6%2.11215,9%2.07013,5%2.13313,2%Abaixo de 50 mil 14.8960,3%9.6930,3%9.2680,3%15.3540,3%14. 743 5,4%12O nosso target so as pequenas e mdias empresas que devido sua dimenso, falta de recursos humanos e restries no acesso ao financiamento, tm dificuldades na sua expanso internacional.





2007200975 1232684642007200939,6%14,2%13,6% 11,0%24.43017.725Total de Empresas**Apenas pessoas colectivas (sociedades), dados declaradosFonte: INE, Operadores Comrcio Internacional 20109011131944017.773201046,8%11,4%14,1%8,8%20082008 498 1162919224.25448,3%11,0%12,4%9,6%Entre 500 mil e 1 milho 1.452Entre 100 e 500 milEntre 50 mil e 100 mil3.4671.3612,8%2,4%0,3%1.2802.4571.2533,1%2,0%0,3%1.3162.8791.2802,7%2,1%0,3%1.2441.4243.1022,8%2,1%0,2%Entre 1 e 5 milhes2.22313,6%2.11215,9%2.07013,5%2.13313,2%Abaixo de 50 mil 14.8960,3%9.6930,3%9.2680,3%15.3540,3%60% - 10. 518 0,6%13O nosso target so as pequenas e mdias empresas que devido sua dimenso, falta de recursos humanos e restries no acesso ao financiamento, tm dificuldades na sua expanso internacional.



As nossas aces de formao das empresas incidem sobre esta faixa de empresas aqui assinalada.14Com oferta complementar de Bens e Servios

Mais Empresas de Dimenso MdiaMais Cooperao EmpresarialMais Parcerias

Que possam repartir o risco do negcio

Que tenham maior capacidade de negociao

Que tenham maior capacidade de oferta

Que tenham recursos suficientes para Inovar

1414Temos neste momento 5.800 empresas com Gestor de Cliente j atribuido15

Mais Empresas de Dimenso MdiaMais Cooperao EmpresarialMais Parcerias -

Que possam repartir o risco do negcio

Que tenham maior capacidade de negociao

Que tenham maior capacidade de oferta

Que tenham recursos suficientes para Inovar

Colaborar para CompetirCom oferta complementar de Bens e Servios

1515Temos neste momento 5.800 empresas com Gestor de Cliente j atribuido

Um mundo em profunda mudana16

Outros PasesBrasilRssiaChinandiaZona EuroEUAZona EuroEUAndiaChinaRssiaBrasilOutros pasesContributo para o PIB mundial1980 a 2030Fonte Oxford Economics

2012

Perspectivas de crescimento econmico2011 - 2020Fonte Oxford Economics


86% - Investimento Directo Estrangeiro 68% - Investimento no Estrangeiro

Fonte: Banco de PortugalAmrica LatinaAtraco de Investimento 6%Investimento no Exterior 12%

Amrica do NorteAtraco de Investimento 2%Investimento no exterior 4%

fricaAtraco de Investimento 1%Investimento no Exterior 7%

Unio EuropeiaAtraco de Investimento 86%Investimento no exterior 68%

siaAtraco de Investimento 0.3%Investimento no exterior 0,5%

Situao em 201120


74 % das exportaes portuguesas

Fonte: Banco de PortugalUnio Europeia

Bens + Servios 74%

Amrica do NorteBens + Servios 4%

Amrica Latina

Bens + Servios 4%

frica

Bens + Servios 8%

sia

Bens + Servios 6%

Situao em 201122Evoluo dos 10 Principais Mercados Entre os anos de 2000 e 2010

Fonte INEBlgicaItliaHolandaR. UnidoAlemanhaFranaEspanha1.593.920 196.9231.087.8811.525.0271.159.5892.938.481 370.9864.847.3273.459.0355.466.9565,9%0,7%4,0%5,6%4,3%10,8% 1,4%

17,8%12,7%20,1%1.055.762 440.1711.393.9501.326.9461.403.7742.014.0331.914.8334.785.4544.338.4169.760.710 2,9% 1,2% 3,8% 3,6% 3,8% 5,5% 5,2%13,0%11,8%26,6%1.7671.1141.6233.1221.9712.6064.1652.7223.5474.1191.4971.3021.6032.0791.5751.8577.1322.1173.0644.122BrasilAngolaEUA23

50 Principais Mercados de Exportao de Bens

24


77,30%10+25


77,30%10+4 Mercados - Espanha, Alemanha, Frana e Reino Unido - representam cerca de 50% 5 mercados da Unio Europeia esto a implementar, simultneamente, medidas de austeridade.26A Grande Transformao2000-2050

27

Evoluo do Consumo da Classe Mdia2000 a 2050Outros PasesUnio EuropeiaEstados UnidosJapoOutros pases asiticosChinandiaFonte OCDE 2010 wp 285Outros pasesChinandiaOutros pases asiticos JapoEUAUnio Europeia

Necessidade de Diversificao

29Aumento das trocas comerciaisnos ltimos 10 anos

4 vezes entre os pases desenvolvidos

10 vezes entre as economias emergentes

30Os BRIC, em 2010 e apesar da crise econmica e financeira, adicionaram 2 trilies de dlares ao PIB mundial.

A China, em cada 3 meses, cria riqueza equivalente a uma nova economia portuguesa

31

H economias com grande dinamismo econmico, onde se fala portugus32

A Lngua Portuguesa como Recurso Econmico

O Tringulo Virtuoso

BrasilPortugalAngolaMoambiqueCabo VerdeS.Tom e Prncipe3333Temos neste momento 5.800 empresas com Gestor de Cliente j atribuido

BrasilAngolaMoambiqueCabo VerdeS.Tom e PrncipeMagrebSrvia Polnia Crocia PortugalPases com grande potencial de crescimento

3434Temos neste momento 5.800 empresas com Gestor de Cliente j atribuidoNova Tutela e Rede Externa da Aicep

35Diplomacia econmica ao servio das empresas com negcios internacionais

36

AICEP Rede Externa

MadridParisBerlimLondresEstocolmoVarsviaMoscovoHaiaBruxelasZuriqueVienaBudapestePragaCopenhagaHelsnquiaDublinBucaresteBarcelonaMiloAncaraAtenasMridaVigoIstambulCentro de NegciosEscritrioRepresentao

PortoLisboa37

AICEP Rede Externa

MacauSo FranciscoNova IorqueTorontoCidade do MxicoSo PauloLuandaPraiaBuenos AiresPequimMaputoJoanesburgoXangaiSingapuraRabatCentro de NegciosEscritrioRepresentaoArgelSantiago do ChileTunesNova DeliTripoliCaracasBenguelaTquioKuala-LumpurJacarta

PortoLisboaBogot38Chart181533

Evoluo das trocas bilateraisFonte - INE Portugal

Sheet1Evoluo das trocas bilaterais19138199015.0200733

Chart11.52.73.844.86.2

Sheet1Eurozone1.5US2.7Latin America3.8Middle East & North Africa4Sub-Saharan Africa4.8Emerging Asia6.2

Sheet1

Sheet2

Sheet3

Chart11.52.73.844.86.2


Sheet1

Sheet2

Sheet3

Chart11.52.73.844.86.2


Sheet1

Sheet2

Sheet3

Chart48652917.918999999786636.085999994099667.4474771583.6793940828.2594332395.1081821116.5432015502.4532242449.5721911241.2131147102.2491400820.721193789.2641383120.8311012140.8521333324.638777797.9851051533.961294500.078440816.856203637.612405623.089367921.389371261.406289086.675333651.985270321.195319510.753215356.768304931.502202362.904267608.249222706.856264157.32241731.394258421.878207546.047242885.767135227.469240684.954221818.462235405.211197445.242216674.07485654.047206218.416183002.945204233.041176252.468201824.558137555.188178398.58123305.842160125.056120882.653151005.622116742.316143651.54986486.453128404.54595703.375120217.33174625.016113877.241111578.778107942.613119837.407105801.65293252.155104116.14545313.49592233.10984033.17782638.93158709.53478174.87262235.78175409.24753183.81674631.75552064.6874020.25765685.31272829.31359612.5269310.8144989.61268701.10716515.9463165.40541278.39761400.86930969.39856713.90453763.84953143.77983896.60552967.62330064.0352013.809

20092010

Sheet120092010Espanha8,652,9189,786,636Alemanha4,099,6674,771,584Frana3,940,8284,332,395Reino Unido1,821,1172,015,502Angola2,242,4501,911,241Holanda1,147,1021,400,821Itlia1,193,7891,383,121EUA1,012,1411,333,325Blgica777,7981,051,534Brasil294,500440,817Mxico203,638405,623Sucia367,921371,261Sua289,087333,652Polnia270,321319,511Marrocos215,357304,932Turquia202,363267,608Cabo Verde222,707264,157Dinamarca241,731258,422Rep. Checa207,546242,886Finlndia135,227240,685China221,818235,405Arglia197,445216,674Gibraltar85,654206,218ustria183,003204,233Romnia176,252201,825Canad137,555178,399Venezuela123,306160,125Moambique120,883151,006Tunsia116,742143,652Japo86,486128,405Rssia95,703120,217Hong Kong74,625113,877Grcia111,579107,943Irlanda119,837105,802Hungria93,252104,116Chile45,31392,233Noruega84,03382,639Egipto58,71078,175EAU62,23675,409frica do Sul53,18474,632Eslovquia52,06574,020Arbia Saudita65,68572,829Israel59,61369,311Austrlia44,99068,701Bulgria16,51663,165ndia41,27861,401Senegal30,96956,714Luxemburgo53,76453,144Singapura83,89752,968Argentina30,06452,014

Sheet10000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

20092010

Sheet20000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

50 Principais Mercados de Exportao de Bens20092010

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Projecto AguaGlobal A importância da internacionalização

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