RELATÓRIO - sama.com.br · A SAMA S.A. – Minerações Associadas completa, em 2016, dez anos de...

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2016 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE

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  • 2016RELATRIODE SUSTENTABILIDADE

  • 2016RELATRIODE SUSTENTABILIDADE

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    SOBRE O RELATRIOMatriz de Materialidade

    MENSAGEM DO DIRETOR GERALPERFIL INSTITUCIONALSobre a EmpresaMisso, Viso e ValoresLocalizao Certificaes Prmios e Reconhecimentos Principais Indicadores Compromissos Voluntrios Metas

    07

    09101010111213141515

    303131323234353637

    38394143

    45

    O VALOR QUE GERAMOSPara as Pessoas Inspirar as Lideranas Motivar a Participao Pesquisa de Satisfao Treinar e Crescer Anlise de Desempenho Remunerao Cesta de Benefcios Cdigo de Conduta tica

    Para a Sade e Segurana Gesto de Riscos Preveno de Acidentes Segurana para Terceiros

    Tudo que voc precisa saber sobre o amianto Crisotila

    A HISTRIA QUE QUEREMOS CONTARLinha do TempoNossos ColaboradoresGovernana CorporativaComits ConsultivosAtivos Intangveis

    2022242627

    6

    1828

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    O LEGADO QUE CONSTRUMOS Desempenho Ambiental e Social Desempenho Operacional e Econmico-Financeiro

    60

    82

    58

    Para o Produto Processo Produtivo Beneficiamento Transporte Rotulagem

    Manuteno Industrial Gerenciamento de Processos

    Melhorias Seis Sigma

    Para as Partes Interessadas Clientes Fornecedores Concorrentes Governos, Sindicatos e Associaes

    4849525253

    5354

    5454

    55555656

    56

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    Sobre o relatrioA SAMA S.A. Mineraes Associadas completa, em 2016, dez anos de publicao de seu Relatrio de Sustentabilidade. um importante marco no relacionamento transparente com todos os seus stakeholders e, em especial, a sociedade. A empresa segue para este relato, referente s atividades de 2016, as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), verso G4. A SAMA mantm o de acordo Abrangente, que ampliou o detalhamento de suas aes e prticas. Em 2016, a mineradora tambm registra outro marco: 10 anos de adeso ao Pacto Global da Organizao das Naes Unidas (ONU).Este relatrio contempla o desempenho da SAMA durante o exerccio 2016, entre 1 de janeiro e 31 de dezembro, com referncia s atividades na cidade de Minau (GO) e s operaes comerciais no escritrio de So Paulo (SP). No houve, nesse perodo, quaisquer mudanas significativas em relao ao porte, estrutura, participao acionria ou cadeia de fornecedores.Tambm no existem alteraes nos limites e nos indicadores do Suplemento Setorial de Minerao e Metais. No entanto, modificou-se o escopo com a excluso do indicador G4- EN21 e, nos mtodos de medio, ocorreu uma alterao com a padronizao do fator de clculo usado para a transformao de unidade de litros para giga Joule. Os indicadores do GRI esto nos textos e no ndice remissivo. Excepcionalmente, em 2016, a divulgao do relatrio ser somente pela internet, no site da empresa (www.sama.com.br) para todos os stakeholders. Acreditamos que, excluindo a verso impressa, a empresa vai contribuir com a sustentabilidade dos recursos naturais. A verificao externa das informaes expostas neste relatrio ocorreu no mbito das demonstraes financeiras pela empresa EY (Ernst & Young); e no mbito ambiental, pela DNV GL Business Assurance. O escopo do relatrio inclui, alm dos fatos sobre a mineradora ocorridos no ano de 2016, tambm os temas da Matriz de Materialidade, que foram reavaliados nesse perodo, e que indicam os assuntos relevantes a serem abordados.

    Dvidas, sugestes ou comentrios em relao ao documento podem ser encaminhados para o e-mail [email protected].

    G4-13 | G4-17G4-18 | G4-19 G4-20 | G4-21 G4-22 | G4-23G4-24 | G4-25 G4-26 | G4-27 G4-28 | G4-29 G4-30 | G4-31 G4-32 | G4-33

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    Materialidade

    A Matriz de Materialidade uma forma de externar nossas aes por meio dos temas que foram definidos pela Alta Direo, colaboradores, lderes, clientes, fornecedores, mdia, Oscip, governo, estudantes, empresrios, comerciantes, sindicato, federaes, associaes de bairro e igrejas. Para 2016, os temas foram mantidos e revisados, porque no houve alteraes na estrutura organizacional. Participaram desse processo a Alta Direo, lideranas e colaboradores. Os assuntos indicados como prioridade foram alinhados s diretrizes da GRI G4.A atualizao considerou os fatos que marcaram a mineradora durante o ano, assim como pesquisas setoriais e o cenrio macroeconmico de 2016. Os temas identificados como materiais e no materiais para o ciclo de relato so:

    TEMAS MATERIAIS

    1 Uso seguro e responsvel do Crisotila 2 Sade e Segurana no trabalho 3 Satisfao dos clientes 4 Desempenho econmico 5 tica e transparncia 6 Legado da SAMA 7 Uso e reuso de gua e controle de efluentes 8 Tecnologia e inovao 9 Relacionamentos institucionais 10 Uso e reciclagem de materiais para operao e gesto de resduos 11 Emisses, particulados e CO2eq 12 Investimentos e gastos ambientais 13 Relaes trabalhistas 14 Uso de energia e medidas para conservao

    TEMAS NO MATERIAIS

    15 Diversidade, no discriminao e acessibilidade 16 Impacto na biodiversidade e uso da terra 17 Plano de carreira, treinamento e desenvolvimento 18 Impactos dos transportes e logstica 19 Trabalho forado e infantil na cadeia 20 Mecanismos de dilogo e relacionamento com o entorno

    Galpo da Expedio

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    Mensagem do diretor-geral2016 ficou longe de ser um marco de produtividade para a SAMA, mas a mineradora no pode deixar de registrar sua boa performance global, que s pde ser alcanada devido as suas propostas para com a sustentabilidade, que a destaca mundialmente.Trabalhamos incansavelmente pela melhoria contnua de nossa gesto, processos e pessoas. E mais importante que utilizar tecnologias de ponta no processo de beneficiamento e comercializao do minrio, trabalhar com transparncia e respeito pelas pessoas. E estamos falando no s de nossos colaboradores, mas da comunidade do entorno. Sensibilidade para enxergar nossa insero no ecossistema nos motivou a cuidar dos detalhes. Seguimos, comprovadamente, rgidos padres de segurana, muito alm das exigncias previstas em lei. E to importante quanto essa conduta foi manter todos os canais de comunicao com as partes interessadas em nosso negcio, garantindo bom nvel de informao sobre nossa atividade e, alm disso, esclarecer dvidas sobre o uso seguro do Crisotila. Mais de 20 mil pessoas de diferentes reas e de vrias partes do mundo visitaram a empresa, por meio do Programa Portas Abertas. E mais: nossos 457 colaboradores consideram a empresa confivel e isso o verdadeiro espelho do que somos e fazemos no dia a dia. No ltimo ano, a pesquisa de clima organizacional apresentou alto ndice de satisfao do colaborador, equivalente a 91,26%, bem acima da mediana do mercado nacional. Alm disso, ratificamos mais uma vez nosso compromisso com o Pacto Global. No ambiente externo, a SAMA recebeu prmios no Brasil e na Amrica Latina, e pela terceira vez est entre as Melhores Empresas para se Trabalhar na Amrica Latina, segundo pesquisa Great Place to Work, e entre as melhores para se trabalhar no Brasil. Sem falar que, pela segunda vez, a mineradora foi reconhecida na categoria Gesto Ambiental e Sustentabilidade no Prmio Top of Mind de RH.O ano de 2016 pode ser considerado um espelho do ano anterior para o setor de minerao brasileiro. Permanecemos no mesmo patamar que a atividade tinha em 2015, segundo dados do Instituto Brasileiro de Minerao (Ibram). E nesse cenrio foi possvel demonstrar que valores como resilincia fizeram a diferena. A macroeconomia afetou os volumes de vendas do amianto Crisotila, no s no Brasil, mas em pases atendidos pela SAMA, especialmente no segundo semestre. Nossas reas de gesto, bem preparadas, atuaram na adequao da operao. Chamamos fornecedores para a mesa de negociao e criamos aes internas de reduo de custos. Temos certeza que todas as medidas de adaptao a uma nova realidade do mercado foram tomadas. Temos conscincia dos obstculos e desafios que nos apresentam para o futuro, mas nosso foco est na eficincia de uma gesto comprometida. Somos e continuaremos sendo referncia mundial em segurana e sade ocupacional. Acreditamos no amianto Crisotila e, por isso, nosso compromisso com o desenvolvimento sustentvel ainda maior.

    RUBENS RELA FILHODiretor-geral

    G4-1 G4-2

  • 1 0 | R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6

    Perfil institucional

    Sobre a empresa

    Maior mineradora de amianto Crisotila da Amrica Latina e entre as trs maiores do mundo, a SAMA S.A. Mineraes Associadas uma empresa de sociedade annima, 100% brasileira e de capital fechado. reconhecida internacionalmente por seus compromissos de desenvolvimento sustentvel e promoo do bem-estar de seus colaboradores. A SAMA iniciou as operaes em 1967, no municpio de Minau (GO), no Norte de Gois. a nica mineradora a desenvolver a extrao da fibra mineral Crisotila em todo o territrio nacional.

    G4-3G4-4G4-5G4-7

    G4-56

    MISSOExtrair, beneficiar e promover o Crisotila e/ou outros bens minerais, de forma segura e

    rentvel, satisfazendo acionistas e clientes, em harmonia com o

    meio ambiente e a comunidade, atuando com responsabilidade

    socioambiental.

    VISOSer uma empresa usuria das melhores tecnologias

    de minerao, reconhecida como uma organizao tica e responsvel, diversificada,

    que influencia o meio pelas melhores prticas de

    sustentabilidade.

    VALORESCompetnciaCompromisso

    Confianatica

    RespeitoSegurana

    Transparncia

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    Localizao

    A Mina de Cana Brava est situada no municpio de Minau, ao Norte do Estado de Gois, ocupando uma rea de 45 km2. Sua rea total est dividida em: 20% so destinadas minerao, 10% ao reflorestamento e 70% representam a reserva natural de vegetao nativa.

    MINAU EST LOCALIZADA A 530 QUILMETROS DA

    CAPITAL, GOINIA, E A 1.460 QUILMETROS DA CIDADE DE

    SO PAULO, ONDE A SAMA MANTM UM ESCRITRIO

    PARA ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E

    COMERCIAIS.

    MINAU

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    Certificaes

    Programa de Auditorias

    Na SAMA, os sistemas de gesto so internamente auditados

    a partir de trs etapas preliminares de comunicao com o

    colaborador: divulgao dos procedimentos, informao sobre

    responsabilidades e garantia de acessibilidade s informaes

    regulatrias. Assim, todas as auditorias internas atendem

    s normas regulamentares. A mineradora cumpre de forma

    rigorosa o requisito legal.

    A auditoria ocorre, anualmente, para avaliao dos sistemas

    Ambiental, Qualidade, Laboratrio, Sade e Segurana no

    Trabalho e Uso Seguro do Crisotila. Participaram da auditoria,

    em 2016, 13 auditores, sendo trs auditores-lderes. Foram

    auditados 24 processos e 99 pessoas entrevistadas. As

    notas apontadas so classificadas em no conformidades,

    observaes e oportunidades de melhorias, que,

    posteriormente, so lanadas no sistema para anlise de causa

    e gerenciamento de aes corretivas.

    AS AUDITORIAS

    GARANTEM QUE OS

    PROCESSOS, TANTO

    INDUSTRIAIS QUANTO

    ADMINISTRATIVOS,

    ESTEJAM EM

    CONFORMIDADE.

    COM ISSO, A

    EMPRESA MANTM

    A CREDIBILIDADE

    JUNTO AOS SEUS

    STAKEHOLDERS.

    A SAMA possui quatro sistemas de gesto certificados: ISO 9001:2008 (Gesto da Qualidade, desde maio/1996), ISO 14001:2004 (Gesto Ambiental, desde dezembro/1998), ISO/IEC 17025:2005 (Gesto de Laboratrio de Controle Ambiental, desde maro/2016) OHSAS 18001:2007 (Sade e Segurana do Trabalho, desde janeiro/2010).

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    Prmios e reconhecimentos

    Em 2016, a SAMA recebeu

    reconhecimento mximo de suas

    boas prticas socioambientais e de

    recursos humanos em diferentes

    prmios nacionais e na Amrica

    Latina. Esse o resultado do

    compromisso da mineradora na

    conduo de sua equipe e de suas

    atividades, com responsabilidade e

    segurana.

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  • 1 4 | R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6

    Principais indicadores

    2016 2015 2014 Financeiros (em milhares de reais R$) Receita Lquida 309.513 425.533 407.789 Lucro Lquido 27.002 83.674 71.020 Ebitda 69.268 142.291 126.112 Valor Adicionado 364.140 326.509 241.316 Operacionais (mil t) Produo 177,7 232 311Vendas 182,6 246 279 AmbientaisEmisses (TCO2e)

    1 29.649 50.891 63.905 Consumo de gua (m3) 1.017.829 1.366.050 1.191.868 Energia (GJ)2 165.854 207.917 274.943 Resduos (t) 454 812 751 SociaisN de colaboradores 457 546 665 Treinamento (homem/hora) 85 86 85 Investimento em treinamento (R$) 435.807 581.29 589.972 Taxa sobre o clima organizacional (%) 91 92 82 Taxa de absentesmo (%) 1,1 1,5 1,8 Taxa de rotatividade (%) 1,03 1,22 0,75

    G4-9

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    Compromissos voluntrios

    A SAMA integra as Comisses de Estudo (CE) 18600-15 sobre produtos de fibrocimento sem amianto; e 18600-18, sobre produtos de fibrocimento com amianto, da Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT). associada ao Instituto Ethos, ao Instituto Brasileiro de Minerao (Ibram), Associao Brasileira de Recursos Humanos Seccional GO, faz parte do Conselho Municipal de Meio Ambiente e participa do Projeto Ser Natureza, do Ministrio Pblico de Gois. Seu diretor-geral tambm diretor de Minerao da Eternit, membro do Conselho Superior do Instituto Brasileiro do Crisotila (IBC), vice-presidente do International Chrysotile Association (ICA), presidente do Instituto Latino-Americano do Crisotila (Ilacri) e ainda faz parte do Conselho Temtico de Responsabilidade Social e de Meio Ambiente da Federao das Indstrias do Estado de Gois (Fieg).

    Pacto Global

    A SAMA signatria do Pacto Global desde 2006 e tambm contribui com o cumprimento de atividades propostas pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentvel (ODS), aplicando-os como direcionadores de gesto na empresa. As duas iniciativas so de responsabilidade da Organizao das Naes Unidas (ONU). O Pacto Global tem o objetivo de mobilizar a comunidade internacional para a adoo em suas prticas de negcios de valores fundamentais e internacionalmente aceitos nas reas de direitos humanos, relaes de trabalho, meio ambiente e combate corrupo, que se refletem em dez princpios.

    Metas de desempenho

    As metas so estabelecidas de acordo com o compromisso com a sustentabilidade do negcio e so assumidas pelas reas do Sistema de Gesto SAMA.

    G4-15G4-16

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    Metas assumidas em 2016

    Reduzir 2% da gerao de borra, leo e graxa.Reduzir 2% da gerao de sucatas ferrosas.Reduzir 1% da gerao de sucatas no ferrosas (fundidos).Reduzir 0,5% da gerao de plstico lona.Reduzir 1% da gerao de plstico pelcula.Reduzir 3% de gerao resduos da carga sinistrada.Reduzir 5% do consumo de gua tratada na rea industrial.Implantar 7 projetos com a metodologia Seis Sigma, em 2016, nas divises GBS, GMM e GPE.Implementar projetos com a metodologia Seis Sigma, estimados em R$ 2 milhes, que proporcionem economia.

    Atingir 80% de satisfao na pesquisa de clima organizacional.Reduzir em 100% o material retido na tela de 30 milmetros.Reduzir em 0,9 horas dirias a falta de alimentao no britador.-Reduzir o consumo das telas da planta do beneficiamento em 10%.Recuperar, globalmente, a planta de beneficiamento em 90%.Britar 14,0 horas dirias.-

    Registrar aes preventivas 151.Registrar SUPER 602.Reduo da taxa de frequncia global em relao ao anterior 5%.ndice de participao das reas nas reunies da Cipamin > 80%.Ocorrncia de incndio na Reserva Florestal = 0.Presena de fibras inorgnicas nas fontes estacionrias 0,1f/cm3 (mdia anual).

    Presena de fibras inorgnicas nos postos de trabalho 0,1f/cm3 (mdia anual).

    Reduo do consumo de energia eltrica em 0,5% em relao a energia consumida em 2015.Garantir o controle do valor de leo e graxa nas CSAOs das reas do SGS para atendimento do limite estabelecido pela legislao.Zero no conformidade por aspecto ambiental significativo.

    Desempenho 2016Atingida/Parcial/No Atingida)Atingida

    AtingidaAtingida

    AtingidaAtingidaAtingida

    No atingida

    Atingida

    No atingida

    Atingida

    Atingida

    Atingida

    -Atingida

    No atingida

    Atingida-

    AtingidaAtingidaAtingida

    Atingida

    No atingida

    Atingida

    Atingida

    No atingida

    Atingida

    Atingida

    Compromisso para 2017

    Reduzir 2% da gerao de borra, leo e graxa.Reduzir 2% da gerao de sucatas ferrosas.Reduzir 1% da gerao de sucatas no ferrosas (fundidos).Reduzir 0,5% da gerao de plstico lona.Reduzir 1% da gerao de plstico pelcula.Reduzir 3% de gerao de resduos da carga sinistrada.Reduzir em 5% o consumo de gua tratada na rea industrial.Implantar 08 projetos com a metodologia Seis Sigma na diviso GMB - Gerncia de Manuteno e Beneficiamento.Reduzir custos que proporcionem economia, estimada em R$ 500.000,00, com implementao de projetos que utilizem a metodologia Seis Sigma.Atingir 80% de satisfao na pesquisa de clima organizacional.-

    -

    Reduzir o consumo de GPL em 5%.Reduzir o consumo de telas na planta do beneficiamento em 5%.Recuperar, globalmente, a fibra contida no minrio 89%.- Reduzir o consumo de fundidos na planta do beneficiamento em 5%.Registrar aes preventivas: > 151.Registrar SUPER 602.Reduo da taxa de frequncia global em relao ao anterior 5%.ndice de participao das reas nas reunies da Cipamin > 80%.Ocorrncia de incndio na Reserva Florestal = 0.Manter o nvel de emisso de fibras inorgnicas nas fontes estacionrias em valores < 0,1 f/cm3.Manter o nvel de emisso de fibras inorgnicas nos postos de trabalho em valores < 0,1 f/cm3 (mdia anual por posto).Reduo do consumo energia eltrica (kWh/t) em 0,4% com relao a energia consumida em 2016.Garantir o controle de leo e graxa nas CSAOs das reas do SGS para atendimento do limite estabelecido pela legislao.

    Zero no conformidade por aspecto ambiental significativo.

    1. Aes que devem ser realizadas antes de um acontecimento potencial;2. Estmulo da empresa para que os colaboradores registrem situaes de risco.

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    Mais que prestao de contas,compromisso com a sociedade.

    Sustentabilidade tem sido um dos pilares estratgicos da SAMA ao longo dos anos. A mineradora privilegia a sade e segurana dos seus colaboradores, respeitando a diversidade. Alm disso, mantm na relao aberta com todas as partes interessadas no negcio, seu maior marco de desenvolvimento. A empresa conserva o compromisso de melhorar, continuamente, seu desempenho ambiental, principalmente por meio do uso racional dos recursos naturais e da gesto de seus impactos.

  • R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6 | 1 9

    A HISTRIA QUE QUEREMOS CONTAR

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    Linha do tempo

    Constituda a Sociedade

    Minerao de Amianto Ltda.

    1938

    Criado o Manual do Uso Controlado do

    Amianto.

    1988

    Fundada a S.A. Minerao de Amianto Ltda.

    1939

    1996Certificada pelo NBR ISO 9001

    primeira minerao de amianto do

    mundo a obter o documento.

    Descoberta a jazida de Cana Brava, em

    Minau (GO).

    1962

    1997SAMA S.A adquirida

    integralmente pelo Grupo Eternit.

    Iniciada a operao na mina. Grupo

    Eternit S.A. associa-se empresa e

    detm 49,5% do capital.

    1967

    1998Pioneira mundial

    na sua categoria certificao na NBR

    ISO 14001.

    2001Instauradas as medidas de

    mitigao aps mapeamento de

    riscos. Recertificada pela ISO 14001.

    Implantado o sistema de filtragem

    de ar.

    1978

    1999Implantado

    Enterprise Resource Planning (SAP). Recertificada pela

    ISO 9001.

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    Estabelecido o Programa de

    Gerenciamento de Resduos Slidos.

    2004

    2011 O mineral Crisotila, que estava proibido de circular em So

    Paulo, volta s estradas.

    SAMA adere ao Pacto Global da

    ONU.

    2006

    2012Julgadas pelo STF questes sobre o mineral Crisotila.

    Recertificada pela ISO 14001 e ISO

    9001.

    2007

    2014Lanado Programa Cuidando do Rio

    Bonito.

    Certificada pelo Programa Setorial

    de Qualidade Crisotila PSQ

    Crisotila.

    2009

    2015Construo de

    dois reservatrios de gua, com

    capacidade unitria de 700m.

    Certificada pela OHSAS 18001:

    2007.

    2010

    2016Cercamento de

    oito nascentes nos crregos gua Boa e Corrente, que abastecem o municpio de

    Minau, em parceria com o

    Ministrio Pblico de Gois (Projeto

    Ser Natureza).

    Recertificada pela NBR ISO 9001:

    2000. Integrao dos Sistemas de Gesto da Qualidade e

    Ambiental com Segurana e Sade

    Ocupacional.

    2002

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    Perfil de nossos colaboradores

    No universo de 457 colaboradores, sendo 419 homens e 38 mulheres, apenas dois trabalham em regime parcial, assim 99,56% dos colaboradores trabalham em regime integral, observando a carga horria de cada funo, conforme a legislao. Em 2016, foram contratados trs novos profissionais, todos do gnero masculino. Em 2016, tambm foram contratados 13 aprendizes, no ms de fevereiro, para um perodo de dez meses. Dos cinco gerentes que compem o quadro da alta gesto da SAMA, somente um foi contratado, localmente, para o escritrio comercial em So Paulo. Em virtude dos benefcios e da solidez da SAMA, a permanncia mdia dos colaboradores de aproximadamente 12,5 anos. Os cuidados com os funcionrios comeam j no processo de contratao. O Programa de Integrao repassa a cultura interna da empresa, independentemente de nveis socioculturais. No momento da integrao, o novo colaborador compartilha das experincias dos colaboradores de diversas reas, de forma a propiciar a adaptao mais tranquila ao novo ambiente de trabalho. Outro diferencial SAMA quanto a comunicao interna. Quando ocorrem mudanas operacionais, a notificao e sua divulgao so realizadas com antecedncia mnima de quatro semanas. Essa prtica no consta no acordo/negociao coletiva. Lembrando que 100% dos colaboradores foram cobertos pelo acordo coletivo em 2016.No entanto, a queda na comercializao de Crisotila, em 2016, impactou em 92 demisses. Para impedir uma perda ainda maior, a empresa manteve o procedimento de reduo de jornada iniciado em 2015 e realizou corte de custos em outras frentes.

    G4-DMA-Emprego | G4-10G4-11

    G4-EC6G4-LA1

    G4-LA12

    COLABORADORES POR TIPO DE CONTRATO

    2016 2015 2014 M F M F M F Trabalhadores CLT 419 38 501 45 606 59Terceiros 245 21 420 75 419 75Aprendizes 0 0 7 6 7 6Estagirios 13 5 15 10 5 7Total por gnero 677 64 943 136 1.037 147Total 741 1.079 1.184

    COLABORADORES POR REGIO (apenas CLT)

    2016 2015 2014 M F M F M F So Paulo 8 1 8 2 8 3Minau 411 37 493 43 598 56Total por gnero 419 38 501 45 606 59Total 457 546 665

  • R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6 | 2 3

    DESLIGAMENTOS E CONTRATAES

    2016 TOTAL 2015 TOTAL 2014 TOTAL M F M F M FN de desligamentos 85 7 92 122 24 146 68 12 80N de contrataes 3 0 3 17 10 27 34 10 44

    CONTRATAES POR FAIXA ETRIA

    2016 2015 2014 M F TOTAL M F TOTAL M F TOTALAt 25 anos 1 0 1 7 12 19 9 18 2726 a 30 anos 0 0 0 1 3 4 1 7 831 a 40 anos 2 0 2 2 2 4 0 8 841 a 50 anos 0 0 0 0 0 0 0 1 1Acima de 51 anos 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total 3 0 3 10 17 27 10 34 44Taxa de contratao 100% 0,00% 100% 37,04% 62,96% 100% 22,73% 77,27% 100%

    DEMISSES POR FAIXA ETRIA

    2016 2015 2014 M F TOTAL M F TOTAL M F TOTALAt 25 anos 3 0 3 10 15 25 8 16 2426 a 30 anos 14 2 16 5 21 26 3 28 3131 a 40 anos 43 4 47 7 49 56 1 13 1441 a 50 anos 15 0 15 2 23 25 0 5 5Acima de 51 anos 10 1 11 0 14 14 0 7 7Total 85 7 92 24 122 146 12 69 81 Taxa de Rotatividade 0,83% 0,08% 0,83% 0,25% 1,08% 1,33% 0,17% 0,67% 0,75%

    DEMISSES POR REGIO

    2016 TOTAL 2015 TOTAL 2014 TOTAL M F M F M FSo Paulo 1 1 2 1 0 1 0 0 0Minau 84 6 90 23 122 145 0 0 0

  • 2 4 | R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6

    Governana corporativa

    Questo de princpio

    A SAMA uma empresa de minerao de amianto Crisotila, de capital fechado, e adota as prticas relacionadas governana corporativa, respeitando integralmente as leis, normas e regulamentao aplicveis rotina de seu negcio, de acordo com a sua controladora, a Eternit S.A (www.eternit.com.br), empresa listada no Novo Mercado da BMF&Bovespa.O modelo da poltica administrativa aplicado na mineradora resulta em uma administrao tica, ntegra e transparente, que viabiliza sua atuao responsvel e sustentvel em relao a seus stakeholders internos e externos, sempre guiada pela sua Misso, Viso e Valores.Integra esse modelo, a Alta Gerncia como a Diretoria-geral e as gerncias Administrativo-Financeira, Recursos Humanos, Comercial, Planejamento e Extrao, Manuteno e Beneficiamento. Essas reas se renem, mensalmente, para avaliar os temas relevantes e de impacto direto nos negcios da empresa.Os membros da Alta Gerncia so responsveis por todas as atividades da mineradora, inclusive pelas auditorias internas e externas, que verificam a conformidade do negcio com os princpios de governana, garantindo, assim, a credibilidade da empresa no mercado.

    DGE

    GERNCIA ADM. E FINANCEIRA

    GAF GERNCIA COMERCIAL

    COMRCIO EXTERIOR

    GCO

    CEX

    CNA COMRCIO NACIONAL

    GEP

    SADE OCUPACIONAL

    SAO

    GESTO DE PESSOAS

    DIRETORIA GERAL

    SMI

    SUPERINTENDNCIA MINA

    FINANCEIRO

    FIN

    COR CONTROL. E REPORTING

    ALP ALMOX. E PLANEJAMENTO EEF ESTOCAGEM, EXP. E FAT. FPS FATURAMENTO P. SANTOS

    EXA

    EXPEDIO E ALMOXARIFADO

    COMPRAS

    COP

    CSP COMPRAS-SP

    GERNCIA PLANEJAMENTO E

    EXTRAO

    GPE

    EXTRAO

    EXT

    SGL SERV. GERAIS/LAVAND. ASC- ASSESSORIA CONTBIL

    ATE ASS. TCNICA (RH) EGO ESCRITRIO GOINIA EPO ESCRITRIO POES-BA

    SIST. QUALID. E MEIO AMBIENTE

    SIQ

    CAM CONTROLE AMBIENTAL

    GERNCIA MANUT. E BENEFIC.

    GMB

    MANUTENO INDUSTRIAL

    MIM

    SEG. TRAB. E H. AMBIENTAL

    SHA

    BEN

    BENEFICIAMENTO

    MANUTENO EQUIPTOs. MINA

    MEM

    GERNCIA R. HUMANOS

    GRH

    ORGANOGRAMA

    MD-1661 VERSO: 19

    DESENVOLVIMENTO DE PROCESSOS

    DEP INFORMTICA CANA BRAVA

    ICB LEGENDA:

    SEDIADOS EM SO PAULO

    GERNCIA DEPARTAMENTO

    ALTA DIREO REP. ALTA DIREO SGA

    REP. ALTA DIREO SGQ

    REP. ALTA DIREO SST (segurana) / USC

    DEMONSTRADO AT NVEL DE COORDENAO.

    1- RESPONSABILIDADE SOCIAL - PSS 2- PLANEJAMENTO ESTRATGICO - SIQ 3- DESENVOLVIMENTO TECNOLGICO - ENG

    COMITS SAMA

    4- TICA - GRH 5- QUALIDADE - SIQ

    CONTABILIDADE E TRIBUTOS

    COT

    AILTON

    COMUNICAO INTEGRADA

    COI

    PLANEJAMENTO DE LAVRA

    PLA

    PROG. SOCIAIS E SUSTENTABILIDADE

    PSS

    COORDENADOR : COORDENADOR :

    COORDENADOR : JOSEFREDO

    PRH PLANEJAMENTO REC. HUMANOS

    REP. ALTA DIREO SST (sade)

    ENGENHARIA

    ENG

    REP. ALTA DIREO SGE Sist. de Gesto da Energia

    MONTAGENS MEC. E ELTRICA

    MME

    G4-7 | G4-34 G4-35 | G4-36G4-37 | G4-38G4-40 | G4-41 G4-42 | G4-43 G4-44 | G4-45 G4-46 | G4-47 G4-48 | G4-49 G4-51 | G4-53

  • R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6 | 2 5

    Alta gerncia

    DIRETORIA GERAL: O diretor de Minerao da Eternit responde pela diretoria-geral da Sama e integra o Comit de Responsabilidade Socioambiental da controladora. responsvel por monitorar o desempenho econmico, ambiental e social, instituir a polticas de gesto e crescimento sustentvel, aprovar e criar juntamente com as gerncias o planejamento estratgico e acompanhar as metas estabelecidas nos eixos operacional e administrativo, sempre guiado pelos Valores e Misso da empresa. E, ainda, aprovar o contedo, incluindo os aspectos materiais, do relatrio anual de sustentabilidade.

    GERNCIA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA: responsvel, entre outras atribuies, pelo planejamento e desempenho financeiro da SAMA e pela administrao dos seus riscos, devendo garantir as melhores prticas em busca de eficincia e produtividade.

    GERNCIA DE RECURSOS HUMANOS: cuida do capital humano da empresa, sendo responsvel por contratao, atrao, reteno, desenvolvimento de competncias, treinamento, avaliao de desempenho, folha de pagamento, benefcios, cargos e salrios, pesquisas e eventos, manuteno do clima organizacional, negociaes coletivas, Segurana do Trabalho e Sade e Medicina do Trabalho, e tambm das aes de sustentabilidade, dentre elas a aprovao do contedo do relatrio anual de sustentabilidade.

    GERNCIA COMERCIAL: define as estratgias e a execuo do plano de vendas para o mercado nacional e internacional e executa as aes com foco nos melhores resultados para a empresa e para o cliente. A equipe comercial acompanha atentamente o mercado para sempre trazer inovaes nas ofertas e nos servios oferecidos aos clientes.

    GERNCIA DE PLANEJAMENTO E EXTRAO: coordena os processos de planejamento, de extrao e de manuteno de mquinas pesadas. Essa rea garante o melhor aproveitamento das reservas e o abastecimento pleno da planta de beneficiamento de minrio. Entre suas principais atividades da gerncia esto os planos de lavra de curto, mdio e longo prazos, alm das operaes de desmonte, carregamento e transporte do material para britagem ou banca de disposio.

    GERNCIA DE MANUTENO E BENEFICIAMENTO: responsvel pela manuteno preventiva e corretiva da planta industrial, incluindo a programao das paradas para a manuteno geral, bem como a reforma de diversos equipamentos distribudos nas reas de extrao e beneficiamento do minrio. Na rea de beneficiamento, a prioridade para as inovaes tecnolgicas aplicadas ao processo, visando sempre reduo de custos e o aumento da produtividade. Essa gerncia tambm acompanha as solicitaes de vendas do minrio, atendendo as especificaes feitas pelos clientes, alm de garantir o balanceamento do estoque do produto acabado.

    ATRIBUIES DA GESTOEm cada rea, a SAMA tem profissionais e equipes qualificadas para a gesto das atividades desde o planejamento at a ao, com foco em inovaes tecnolgicas e melhoria contnua.

  • 2 6 | R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6

    Comits Consultivos

    Os comits internos complementam a administrao da Alta Gerncia. Por meio de reunies peridicas, tratam de assuntos relevantes para a empresa. So eles:Comit de Planejamento Estratgico: responsvel por acompanhar a implantao e execuo dos objetivos e metas propostas e pela anlise mensal dos resultados do planejamento estratgico. Formado por gerentes e representantes da diretoria.

    COMIT AMBIENTAL E DE SEGURANA NO TRABALHO: avalia as etapas dos processos industriais e acompanha a gesto de riscos inerentes segurana ocupacional e ao desempenho ambiental. composto por colaboradores das reas administrativa e industrial.

    COMIT DE RESPONSABILIDADE SOCIAL: recebe e analisa os projetos incentivados pelas leis estaduais e federais, os pedidos de patrocnio e solicitaes para doaes. Fazem parte desse comit colaboradores da rea administrativa.

    COMIT DE TICA: zela pelo Cdigo de Conduta tica promovendo a transparncia e o dilogo saudvel dentro da empresa e tambm analisa as situaes que esto em desacordo com as normas estabelecidas. Integram esse comit os representantes das reas administrativa e industrial.

    COMIT DE QUALIDADE: assessora e cuida das questes ligadas ao Sistema de Gesto SAMA, inclusive a realizao de auditorias internas e externas. Compem esse comit os representantes das reas administrativa e industrial.

    COMIT DE DESENVOLVIMENTO TECNOLGICO: tem como objetivo pesquisar, criar e aplicar novas tecnologias que promovam o alto desempenho dos equipamentos com baixo custo diante dos gaps apresentados em todas as reas da empresa. Participam desse comit os representantes das reas administrativa e industrial.

    O CDIGO DE CONDUTA TICA DA SAMA UM ORIENTADOR DO DILOGO INTERNO E DA TRANSPARNCIA.

    Gerentes da SAMA

  • R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6 | 2 7

    Ativos intangveisMarca sustentvel

    A reputao da SAMA, construda ao longo de 50 anos de mercado, garante marca da mineradora o reconhecimento de empresa sustentvel tanto no Brasil como no mundo. A empresa responde a essa reputao com um posicionamento positivo e responsvel junto a todos os stakeholders.A gesto sustentvel da SAMA pode ser percebida por meio de boas prticas em sade e segurana e de processos na operao com critrios estabelecidos na Poltica de Sustentabilidade SAMA de Qualidade, Meio Ambiente, Segurana e Sade Ocupacional e Responsabilidade Social e ao planejamento estratgico.

  • 2 8 | R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6

    Atuamos de forma abrangente e diversificada.

    Uma empresa gera valor transformando os recursos de que dispe em benefcios para todas as suas partes interessadas. A SAMA tem um modelo de criao de valor, que inclui a forma que utiliza seus capitais transformando seus insumos em resultados que, entre outras coisas, contribuem para o desenvolvimento brasileiro.

  • R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6 | 2 9

    O VALOR QUE GERAMOS

  • 3 0 | R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6

    Para as pessoasPessoas so a razo de ser da SAMA. A mineradora tem em seus colaboradores o seu maior patrimnio. Pessoas so as responsveis pelos valores tangveis e intangveis gerados h mais de 50 anos. E, ao longo dos anos, a mineradora sempre incentivou o dilogo aberto e transparente. Em 2016, foi em grande parte essa cultura que permitiu o engajamento dos colaboradores em projetos que trouxeram mais eficincia para a operao.Em contnua evoluo, a rea de Recursos Humanos da SAMA trabalha para oferecer aos colaboradores um ambiente cada vez melhor, a partir de bases como responsabilidade, comprometimento, iniciativa prpria e cooperao. A mineradora entende que essas caractersticas, juntas, so capazes de aumentar a eficincia organizacional em prol dos objetivos comuns.

    O VALOR QUE GERAMOS

    SADE E SEGURANA: com o propsito de cumprir as exigncias estabelecidas na legislao que regulamenta a extrao e beneficiamento do amianto Crisotila, a SAMA mantm o Programa de Gesto para uso Seguro do Crisotila. Por meio dele, a mineradora gerencia o potencial de particulados em suspenso no ar superando largamente o mnimo exigido em lei para fibras respirveis nos postos de trabalho. Em 2016, a SAMA atingiu a medio de 0,1 fibras/ cm3, ou seja, 20 vezes menos do que o exigido por lei.

    PARA GERIR SEUS RECURSOS E IMPACTOS AMBIENTAIS, SOCIAIS E ECONMICOS NAS ATIVIDADES DIRIAS, A SAMA ADOTOU UMA SRIE DE POLTICAS EXCLUSIVA, APRIMORANDO A ANLISE DE RISCO.

    A SAMA REFERNCIA MUNDIAL NO USO SEGURO E CONTROLADO DO AMIANTO.

    PESSOAS: cada colaborador da SAMA influencia diretamente os resultados da empresa com solues operacionais e administrativas aplicadas com experincia e engajamento com a empresa, e por isso considerado capital agregado.

    Apesar de intangvel, esse valor pode ser comprovado pelo ndice de satisfao do colaborador, que registrou 91,26%.

    91,26%

  • R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6 | 3 1

    Inspirar as lideranas

    Desenvolver lideranas a partir do potencial de cada indivduo de forma respeitosa e autntica, com orientao para que tambm inspirem as equipes de trabalho. Essa a forma de agir da SAMA para sustentar a gesto participativa, nos ltimos oito anos. As lideranas so responsveis por repassar a seus colaboradores todas as informaes, sejam elas estratgicas ou mercadolgicas, para que tenham conhecimento do que acontece na empresa e de que forma essas informaes podem afetar o dia a dia em suas atividades.Em 2016, a empresa comemorou os resultados positivos dessa postura de transparncia entre lderes e liderados e acredita que manter sempre ativos a comunicao interna e um clima de tranquilidade, mesmo diante de situaes adversas do setor, so os principais fatores para a obteno das conquistas. A SAMA acredita que o compartilhamento da viso e dos objetivos futuros da empresa fundamentado em um compromisso mtuo, que inspira os colaboradores a perceberem a importncia do seu papel na equipe.

    Motivar a participao

    Todo o quadro funcional da SAMA incentivado a participar das diretrizes da empresa, contribuindo com sugestes e atuando de maneira conjunta com as lideranas nas definies dos objetivos e metas do planejamento estratgico. Uma forma de participao a realizao de projetos com equipes multidisciplinares que utiliza a metodologia Lean Seis Sigma, que visa melhorias nos processos para reduo de custos. Desde o incio do programa, em 2009, foram elaborados 110 projetos (mdia de 13,75 ao ano), e 62 foram concludos satisfatoriamente (mdia de 7,75 projetos/ano), os quais possibilitaram uma reduo de custos na ordem de R$ 12,3 milhes para a empresa. Em 2016, foram iniciados dez projetos com a utilizao da metodologia Seis Sigma, sendo que oito concludos com xito. Dos que no foram concludos, um foi cancelado e outro incorporado a um projeto semelhante, porm, com escopo e abrangncia diferentes.Alm da reduo de custos, o Seis Sigma tambm propicia o mapeamento de novos e potenciais lderes, alm de estimular o colaborador a assumir novos desafios profissionais.Outra forma de estimular a participao dos colaboradores nos rumos da empresa so as reunies com a Alta Direo para anlise e reviso das Diretrizes Estratgicas e reunies dos lderes com os colaboradores, em suas respectivas reas, para elaborao da anlise SWOT. Esse modelo de Gesto Participativa, adotado pela empresa desde 2008, fortalecido pela Poltica de Sustentabilidade SAMA, que envolve o colaborador em uma nova relao de trabalho e o engaja em novas responsabilidades para que se sinta parte dos resultados globais da empresa.Por vivenciarem o dia a dia da mineradora, os colaboradores encontram-se em posio privilegiada para identificar oportunidades de melhoria. Por isso, a empresa valoriza todas as sugestes, pequenas ou grandes, pois podem contribuir para o aumento de produtividade, reduo de custos, ganho de eficincia e reduo do esforo fsico, entre outras.

  • 3 2 | R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6

    Treinamento/Homem, em 2016

    84,52h

    Pesquisa de satisfao

    Em 2016, a SAMA realizou a Pesquisa Ecos - Engajamento para o Clima Organizacional SAMA e mais que um alto ndice de satisfao do colaborador, que registrou 91,26%, a avaliao mostrou a eficincia do desenvolvimento das lideranas para a melhoria do relacionamento com os subordinados.

    Treinar e crescer

    Investir no desenvolvimento de seus colaboradores apostar no futuro da empresa e da comunidade. Nesse sentido, a SAMA proporciona, por meio de treinamentos, oportunidades de aperfeioamento e desenvolvimento profissional em todas as reas da mineradora. Em 2016, ano de incertezas econmicas e polticas, a SAMA investiu uma mdia de R$ 954 em cada colaborador, totalizando mais de R$ 435 mil em capacitao. Foram realizados 192 treinamentos, com 84,52 horas/homem treinados.Esses valores reforam o compromisso da SAMA em qualificar suas equipes em momentos desafiadores do mercado, promovendo o crescimento e o desenvolvimento profissional dos colaboradores para ter um time mais preparado e competitivo.Outro dado que mostra a assertividade no investimento em treinamento pela SAMA est no resultado da Avaliao 360, realizada em 2016. Segundo a viso do liderado, a nota mdia do lder avaliado pelo subordinado foi de 4,62, de um mximo de 5. A meta estipulada para esse quesito, no ano, era de 4.

    Contribuio

    A SAMA possui um sistema de monitoramento (Levantamento das Necessidades de Treinamento - LNT) permanente para atender s necessidades de aperfeioamento dos funcionrios. Anualmente, a empresa tambm realiza o planejamento dos treinamentos para o ano seguinte nas reas administrativas, tcnicas e industriais. Desse modo, todas as necessidades pontuais das reas so avaliadas e atendidas, contribuindo para uma atuao mais efetiva e eficaz na vida institucional do colaborador.A empresa ainda incentiva os colaboradores que realizam treinamentos e cursos externamente a compartilharem os conhecimentos adquiridos com outros colaboradores da sua rea ou interessados no assunto tratado. Com essa iniciativa, possvel ampliar o conhecimento e informaes relevantes para o negcio da empresa.

    DMA TreinamentoG4-LA9 | G4-LA10

    ndice de satisfao do colaborador

    91%

  • R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6 | 3 3

    Empregabilidade e aprendizagem contnua

    1. SEGUNDO TEMPO - PROGRAMA DE PREPARAO PARA APOSENTADORIA Colaboradores que esto a trs anos da aposentadoria participam desse programa, que inclui palestras e workshops de variados temas, desde sade at planejamento financeiro e tambm assessoria de psiclogos aos colaboradores e seus familiares.

    2. PROGRAMA CASA CARREIRA SAMA O CaSa tem como objetivo incentivar a autorrealizao. O programa oferece oportunidades de crescimento e carreira para o pblico interno. Os colaboradores tm oportunidades de concorrer, com prioridade, a at dois cargos com vagas abertas simultaneamente, de acordo com o seu perfil profissional e os requisitos do cargo.

    3. PROGRAMA DESENVOLVERO programa visa capacitar os colaboradores, desenvolvendo habilidades de liderana para aqueles com cargo snior. A proposta da empresa formar sucessores para as reas de liderana. Para isso, no decorrer de 2016, a empresa ofereceu treinamentos com foco em gesto de pessoas.

    MDIA DE HORAS DE TREINAMENTO POR CATEGORIA FUNCIONAL

    2016 Mdia Mdia MdiaCargos Masculino Feminino Masculino Feminino TotalDiretoria 58 0 58 0 58Gerncias 346 0 69,2 0 69,2Chefias/Superviso 3.132 294 83 86 84,5Administrativo 3.145 1.124 88 95 90,5Operacional 32.115 1.251 92 89 90,5Total 38.796 2.669 ------------ -------------- -----------

    MDIA DE HORAS DE TREINAMENTO POR CATEGORIA FUNCIONAL

    2015 Mdia Mdia MdiaCargos Masculino Feminino Masculino Feminino TotalDiretoria 62 0 62 0 62Gerncias 389 0 78 0 78Chefias/Superviso 3.132 298 93 86 89Administrativo 4.145 1.378 92 88 90Operacional 40.119 1.217 98 92 95Total 47.847 2.893 - - -

    MDIA DE HORAS DE TREINAMENTO POR CATEGORIA FUNCIONAL

    2014 Mdia Mdia MdiaCargos Masculino Feminino Masculino Feminino TotalDiretoria 68 0 68 0 68Gerncias 525 0 88 0 87,5Chefias/Superviso 3.724 335 91 47,85 84,5Administrativo 5.978 1.895 82 82 83Operacional 44.596 1.534 86 29,32 95Total 54.891 3.764 - - -

  • 3 4 | R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6

    Anlise de desempenho

    No processo de anlise e avaliao de desempenho, o colaborador se autoavalia e avaliado em conjunto com o superior imediato, considerando a abordagem dos seguintes pontos: Credibilidade e Confiana, Compartilhamento das Atividades, Trabalho em Equipe, Disponibilidade, Comprometimento, Flexibilidade, Foco na Atividade, Aplicao do Conhecimento, Organizao do Tempo e Trabalho, Relacionamento Interpessoal, Segurana, Produo e Comunicao.Avaliar o colaborador e o lder por meio de consenso sobre desempenho, metas e padres estabelece um clima de confiana entre as partes envolvidas, com possibilidades de melhorias pelos feedbacks e treinamentos oferecidos pela empresa. Do quadro funcional da SAMA, 92% dos homens e 8% das mulheres receberam a avaliao de desempenho e de desenvolvimento de carreira durante o ano de 2016, de acordo com Instruo de Trabalho IT-0099, a qual rege que os colaboradores devem ser avaliados, anualmente, no segundo semestre. Mediante os resultados, realizado um plano de ao tendo como foco principal um programa de desenvolvimento para corrigir eventuais desvios.A SAMA utiliza a Avaliao 360 para aferir o desempenho qualitativo e quantitativo dos lderes, de modo a contribuir para o desenvolvimento de competncias essenciais na liderana. Os lderes recebem feedbacks simultneos de diversas fontes, como do superior imediato, dos pares e liderados, alm de realizar sua autoavaliao. O perfil de competncias elaborado pela empresa levado em considerao, sendo que o desempenho do lder analisado de acordo com seus pontos fortes e tambm suas oportunidades de melhoria. Os lderes recebem os resultados da avaliao e, posteriormente, traam seus planos de ao nos temas que requerem melhorias. Existe ainda a aplicao anual da pesquisa ECOS Engajamento para o Clima Organizacional SAMA para os colaboradores participarem e opinarem sobre a empresa, sobre qualquer assunto que julgarem necessrio, contendo na pesquisa um campo especfico para isso. H diversos programas na empresa em que colaboradores podem dar o feedback contribuindo para o aperfeioamento de lderes ou colegas, sempre de forma privada, respeitando o direito de cada um e com foco no futuro. A SAMA entende que esse mtodo de avaliao de desempenho o mais adequado para situar os lderes e no lderes com relao s competncias desejadas pela empresa.

    AS ANLISES DE DESEMPENHO NA SAMA SO REALIZADAS, ANUALMENTE, DE MANEIRA FORMAL E VISAM APOIAR O DESENVOLVIMENTO DE CARREIRAS.

    A SAMA INVESTE NO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E FORMAO DE FUTURAS LIDERANAS NAS REAS TCNICAS E ADMINISTRATIVAS.

    DMA DesempenhoG4-LA11

  • R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6 | 3 5

    Remunerao

    Para que no haja desvalorizao dos salrios, a SAMA realiza, a cada trs anos, pesquisa salarial por meio de consultoria independente. Com base nos resultados, pratica os enquadramentos necessrios. Os salrios so definidos de acordo com a mediana de mercado para todos os colaboradores.A mineradora possui um Regulamento Administrativo (RA) que estabelece as diretrizes e procedimentos para uma adequada administrao de cargos e remunerao dos colaboradores.O regulamento estabelece um sistema de gesto, utilizando a metodologia Hay de pontuao de cargos e salrios, em que o valor da remunerao determinado com base em pesquisa de mercado, consistncia interna dos cargos na empresa, bem como no peso dos mesmos na tabela salarial na qual todos os cargos possuem descrio. As avaliaes so de acordo com a metodologia desse sistema.Segundo a poltica de Recursos Humanos da SAMA, todos os colaboradores so tratados no mesmo nvel de igualdade, respeito e transparncia e possuem as mesmas oportunidades de trabalho, havendo equiparao de salrios. bom lembrar que o salrio-base pago pela mineradora aos seus colaboradores, independente do gnero, maior que o salrio mnimo vigente no Brasil.

    TODOS OS COLABORADORES ESTO INSERIDOS NO PROGRAMA DE PARTICIPAO NOS RESULTADOS (PPR), QUE FORMADO POR 85% DAS METAS GLOBAIS DA EMPRESA E 15% DAS METAS SETORIAIS, PERFAZENDO UM TOTAL DE 100%.

    DMA RemuneraoG4-50 | G4-EC3

    G4-EC5 | G4-LA2G4-LA3

    VARIAO DA PROPORO DO SALRIO MAIS BAIXO COMPARADO AO SALRIO MNIMO

    2014 2015 2016

    60,33%57,02%

    62,21%

  • 3 6 | R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6

    Cesta de benefcios

    Trabalhadores em regime integral da SAMA tm direito a uma das mais amplas cestas de benefcios ofertadas no mercado nacional.

    l Seguro de Vidal Plano de Sadel Assistncia Odontolgica l Auxlio-Farmcia l Reembolso tico l Carto Alimentao l Vale-Transportel Bolsa de Estudo l Bolsa de Idioma l Auxlio-Creche l Emprstimo Emergencial

    l Licena-Maternidade/Paternidade l Fundo de Pensol Plano de Aquisio de Aesl Hotel l Emprstimo para Material Escolar l Emprstimo Consignado l Reembolso Livre Escolha Mdico e

    Odontolgicol Assistncia Educao l Auxlio-Funerall Restaurante Industrial

    TAMBM DIFERENCIAL DA GESTO DE PESSOAS DA SAMA, A LICENA-MATERNIDADE CONCEDIDA POR SEIS MESES. J A LICENA-PATERNIDADE DE CINCO DIAS CONSECUTIVOS PARA COLABORADORES QUE TRABALHAM EM HORRIO ADMINISTRATIVO E DE SEIS DIAS PARA OS QUE CUMPREM TURNO DE REVEZAMENTO.

    A SAMA tambm oferece plano de previdncia privada complementar a todos os colaboradores. Em 2016, 443 colaboradores participaram do plano.A Empresa efetua uma contribuio geral mensal equivalente a 3% do salrio aplicvel do participante ativo, acrescido de uma contribuio adicional equivalente a 100% da contribuio bsica efetuada pelo colaborador. O colaborador contribui com 2% sobre o salrio aplicvel acrescido de 2% at 5%, sobre o valor excedente um percentual ao teto de 15 USP.

    2016Licena maternidade/paternidade Feminino MasculinoTiveram direito a licena 2 23Saram em licena 2 23Retornaram ao trabalho aps o trmino da licena 2 23Ainda estavam empregados 12 meses aps o seu regresso ao trabalho 2 21Retorno ao trabalho aps o trmino da licena (em %) 100% 100%Reteno 12 meses aps o trmino da licena (em %) 100% 91%

  • R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6 | 3 7

    Cdigo de Conduta tica

    A mineradora tem o seu jeito de fazer negcios pautado no combate corrupo e disseminao de boas prticas. 100% dos colaboradores de So Paulo e Cana Brava, admitidos no ano de 2016, participaram do Programa de Integrao de novos colaboradores, em que acontece o treinamento no Cdigo de Conduta tica da empresa, abordando com nfase as polticas e os procedimentos anticorrupo e as prticas disciplinares, caso ocorram. No perodo coberto pelo relatrio no houve registro de casos de corrupo, sejam eles em virtude de processo judicial ou mesmo relacionados a colaboradores e fornecedores. A SAMA tem um corpo funcional qualificado e comprometido com os valores da instituio. A corrupo tambm foco da auditoria interna e externa realizada, anualmente, na empresa, inclusive pela nossa controladora Eternit.

    Em 2016, a empresa deu continuidade Campanha Transparncia para garantir que no ocorram prticas inadequadas relacionadas corrupo em sua gesto. Todos os processos (100%) da SAMA e do escritrio em So Paulo passam, tanto por auditoria da controladora Eternit, como tambm por auditoria externa. E todos os colaboradores, terceiros e parceiros foram conscientizados durante o processo de integrao e nos DDS sobre o tema. Urnas so instaladas por toda a empresa como forma de participao annima desses pblicos.

    Conduta tica e direitos humanos

    Na SAMA no tem uma poltica de direitos humanos instituda formalmente, porm, a empresa signatria do Pacto Global e tem, como direcionadores de gesto, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentvel (ODS). Por isso, a mineradora reafirma o compromisso com seus princpios e aplica a Declarao Universal dos Direitos Humanos em todas as prticas internas e externas, desde a contratao de colaboradores, fornecedores, parceiros, terceiros at nos relacionamentos com clientes, comunidade, rgos pblicos e sindicatos. Todos os stakeholders internos tm garantidas condies dignas de trabalho em ambiente seguro e saudvel.O Cdigo de Conduta tica da SAMA estabelece que o relacionamento com os seus pblicos est pautado na liberdade de pensamento, expresso e igualdade perante a lei e aos direitos humanos. Em 2016, as diretrizes do Cdigo de Conduta tica, inclusive relacionadas aos direitos humanos, foram repassadas para 100% dos novos colaboradores, aprendizes, estagirios, parceiros, fornecedores e segurana patrimonial, em Minau e So Paulo, durante a Integrao, totalizando 1.382 horas. Nesse perodo, no houve casos de discriminao na empresa.Conforme seu Cdigo de Conduta tica, a SAMA no aceita discriminao para deficincia, raa, sexo, idade, cor, crenas, nacionalidade e orientao sexual. Os colaboradores e parceiros so encorajados a relatar e expressar suas preocupaes e devem faz-lo de boa-f, com clareza, respeito e honestidade. Qualquer forma de abuso ou transgresso dos direitos humanos, seja por parte do colaborador ou qualquer outra parte com que mantm relacionamento, diretamente combatida. Para facilitar a interlocuo dos colaboradores e parceiros com a empresa, a SAMA dispe de canais de comunicao nos quais as pessoas tm a opo de fazer denncias sem se identificar, por meio do telefone (62) 3379-8180, pelo e-mail [email protected] e por meio do Programa Fale com o Diretor, com atendimentos individuais e em grupos. Os colaboradores tambm podem encaminhar qualquer situao irregular relacionada ao contedo do Cdigo de Conduta tica para anlise e avaliao do Comit de tica.

    A EMPRESA TRABALHA COM REGRAS CLARAS DE COMPLIANCE, PARA TODOS OS NVEIS DE COLABORADORES E FORNECEDORES.

    A SAMA NO ACEITA DISCRIMINAO PARADEFICINCIA, RAA, SEXO, IDADE, COR, CRENAS, NACIONALIDADE E ORIENTAO SEXUAL.

    G4-SO3 | G4-SO4 | G4-S05

    DMA-Direitos Humanos G4-56 | G4-57

    G4-58 | G4-HR2G4-HR3 | G4-HR7

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    O PROGRAMA DE CONTROLE MDICO DESADE OCUPACIONAL (PCMSO) REALIZA A VERIFICAO DA SADE DOS COLABORADORES ATIVOS E TAMBM DE EX-COLABORADORES.

    Para a sade e seguranaA SAMA possui um departamento de Sade Ocupacional (SAO) que atua, permanentemente, na orientao e preveno de doenas ocupacionais. Criado em 17 de agosto de 1977, o SAO tem como principal objetivo orientar e acompanhar trabalhadores e prestadores de servios sobre cuidados com a sade, visando eliminar riscos ocupacionais, por meio de programas especficos. O SAO ainda responsvel pelo cumprimento e reviso anual do Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional (PCMSO) para verificao da sade dos colaboradores ativos e tambm de ex-colaboradores.O PCMSO trabalha para prevenir e evitar doenas relacionadas a atividades laborais e aquelas consideradas crnicas, como hipertenso, diabetes e colesterol. Alm do PCMSO, a rea da Sade Ocupacional da SAMA promove, anualmente, diversas campanhas com o objetivo de conscientizar os colaboradores sobre a importncia de uma vida saudvel.Mensalmente, so distribudos folders abordando os mais diversos temas, como combate ao alcoolismo e obesidade. Regularmente, os profissionais da Sade Ocupacional tambm realizam visitas em todas as reas da empresa para manter as boas condies de trabalho. A SAMA, no entanto, tem como prtica em seus programas de sade um diferencial, que englobar todos os colaboradores das empresas parceiras, sendo realizados exames mdicos, campanhas, vacinaes e orientaes sem a distino de colaboradores SAMA e parceiros.

    COLABORADORES POR TIPO DE CONTRATO

    AtividadeVacinao contra a gripe

    Palestras sobre DST/AIDS, Alcoolismo e TabagismoPalestra Alimentao Saudvel

    Palestra Sade Feminina10 Campanha Anual de Preveno Contra o Cncer de Colo do tero (exame de Papanicolau)10 Campanha Anual de Preveno Contra o Cncer de Prstata (PSA)Dosagem do colesterol

    Hipertenso arterial

    Dosagem de glicose

    Dosagem de chumboDosagem do benzeno Controle da obesidadeDistribuio mensal do Jornal Viva BemAudio dos colaboradores e conscientizao quanto ao uso de EPIPalestras Dedo de ProsaVacina contra o ttano

    Participantes795 colaboradores (436 colaboradores da SAMA e 359 prestadores de servios)245 (172 colaboradores da SAMA e 73 prestadores de servios) 87 (71 colaboradores da SAMA e 16 prestadores de servios) 33 colaboradores da SAMA 97 (27 colaboradores da SAMA e 70 prestadores de servios)

    280 (175 colaboradores da SAMA e 105 prestadores de servios) todos acima dos 40 anos100% dos colaboradores e 468 prestadores de servios100% dos colaboradores e 460 prestadores de servios100% dos colaboradores e 468 prestadores de servios6 colaboradores 11 colaboradores460 colaboradores100% dos colaboradores100% dos colaboradores

    100% dos prestadores de servio (caminhoneiros)96 (62 colaboradores da SAMA + 34 prestadores de servios)

    O VALOR QUE GERAMOS

    DMA Sade e Segurana G4-2G4-14 | G4-LA5

    G4-LA6 | G4-LA7G4-LA8

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    Gesto de riscos

    Como medida de precauo, a SAMA mantm, desde 2003, um Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). O programa tem por objetivo disciplinar as determinaes a serem observadas na organizao e no ambiente de trabalho, de forma a tornar compatvel o planejamento e o desenvolvimento da atividade de minerao com a busca permanente da segurana e sade dos colaboradores. De forma preventiva, o programa realiza o reconhecimento, a avaliao e a implantao de medidas de controle visando eliminao ou reduo dos riscos, o monitoramento da exposio, o registro e a divulgao dos dados.O programa foi elaborado com base em critrios tcnicos estabelecidos pela legislao, incluindo as Normas Regulamentadoras (NRs). Foram observados critrios e recomendaes determinadas por organismos e instituies internacionais reconhecidas nas reas de Segurana, Sade e Higiene do Trabalho. No documento esto contidos os Riscos de Sade e Segurana e os Riscos Socioambientais.

    RISCO DE SADE E SEGURANA: identificar, nos ambientes de trabalho, a existncia de riscos ambientais (fsicos, qumicos e biolgicos), riscos ergonmicos e de acidentes, em funo de sua natureza, concentrao ou intensidade, tempo de exposio e execuo das suas atividades. Preservar a sade e a segurana dos seus colaboradores, alm do respeito ao meio ambiente. Para prevenir incidentes e

    Poltica global

    A Segurana do Trabalho faz parte de um sistema de gesto global que facilita a administrao dos riscos de sade e segurana com relao ao negcio da empresa. O sistema inclui a estrutura organizacional, as atividades de planejamento, as responsabilidades, os procedimentos, os processos e recursos para desenvolver, programar, alcanar, rever e manter a poltica de sade e segurana da organizao. Dessa forma, possvel alcanar altos ndices de qualidade de vida por parte dos colaboradores.Por outro lado, a planta industrial da mineradora foi planejada de maneira a oferecer segurana aos colaboradores. Em cada um dos ambientes de trabalho, existe ligao dos espaos, onde esto distribudas as reas da empresa, o que facilita a integrao e a comunicao entre os colaboradores. Dessa forma, evita-se o isolamento durante as atividades laborais, sejam elas administrativas ou industriais.

  • 4 0 | R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6

    minimizar os impactos, a SAMA realiza treinamentos e campanhas, alm de praticar normas internacionais e adotar medidas coletivas de segurana, como a conduo de processos a mido para impedir gerao de particulado e sua inalao, o enclausuramento do processo de beneficiamento, a ventilao local exaustora e outros sistemas de proteo coletiva.

    RISCO SOCIOAMBIENTAL: a SAMA busca minimizar os impactos socioambientais em sua atividade monitorando os resduos, as emisses atmosfricas, a eficincia energtica, o reuso de gua, a revegetao dos taludes da mineradora, entre outras aes. O processo de identificao dos riscos ocorre nas reas sob a responsabilidade de cada gestor e conta com a assessoria das reas da Segurana do Trabalho e do Sistema de Gesto da Qualidade e Meio Ambiente, e so verificados por meio das auditorias realizadas, de acordo com os requisitos e diretrizes da Norma ISO 14001 e OHSAS 18001. A cada seis meses, a mineradora submetida a avaliaes de fibras respirveis em suspenso por entidade acreditada pelo Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e Qualidade Industrial (Inmetro).

    RISCOS NOS NEGCIOS: anualmente, a SAMA realiza a reviso do seu planejamento estratgico com a participao da Alta Direo, composta pelo diretor-geral e gerentes de diviso, conjuntamente com as lideranas responsveis pela coordenao de cada departamento.Na reviso do plano, o diretor-geral apresenta aos lderes as expectativas dos acionistas, uma das partes interessadas no negcio. Com o auxlio de uma matriz de SWOT, analisa com eles os cenrios externos e os riscos possveis atividade, com suas oportunidades e ameaas, alm dos cenrios internos e suas potencialidades e fragilidades, alm dos impactos associados que as possibilidades analisadas podero causar empresa.A gesto de riscos e oportunidades subdividida em cinco dimenses/perspectivas: Financeira, Comercial, Ambiental, Processos Internos e Pessoas. Em 2016, foram identificadas 14 Oportunidades, 18 Ameaas, 24 Potencialidades e 14 Fragilidades, as quais foram analisadas para definio do plano de objetivos e metas para o ano seguinte.O mtodo para levantamento e anlise dos riscos e oportunidades do negcio SAMA e os procedimentos para elaborao dos programas de gesto esto descritos nos documentos internos, bem como no Manual de Gesto e Planejamento Estratgico. Os aspectos principais da operao SAMA e, consequentemente, os impactos mais significativos esto relacionados gua, ar, rudo ambiental e uso do solo. A anlise do aspecto identificado realizada com base em metodologia descrita na normativa interna de identificao de aspectos e perigos, avaliao e classificao de riscos, para definir o grau de significncia e as medidas que sero necessrias para minimiz-los, e contempla enfoques de qualidade, meio ambiente, segurana e sade ocupacional, uso seguro do Crisotila, responsabilidade social e eficincia energtica.

    A GESTO DE RISCOS E OPORTUNIDADES SUBDIVIDIDA EM CINCO DIMENSES/PERSPECTIVAS: FINANCEIRA, COMERCIAL, AMBIENTAL, PROCESSOS INTERNOS E PESSOAS.

  • R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6 | 4 1

    Preveno de acidentes

    Comprometida com o bem-estar de seus colaboradores, a SAMA desenvolve aes para a promoo da sade e da segurana no ambiente de trabalho como a Semana de Meio Ambiente, Sade Segurana, Qualidade e Responsabilidade Social (SEMASSQ). Na oportunidade, os colaboradores so convidados a participar de palestras sobre temas relativos sade e segurana. Para prevenir cada dia mais e manter a sua equipe preparada, a SAMA, em 2016, deu continuidade aos treinamentos e desenvolvimento de seus colaboradores brigadistas. A empresa oferece ambiente semelhante s condies do dia a dia para que os participantes vivenciem, na prtica, os vrios cenrios de emergncia que possam ocorrer durante suas atividades laborais. As instalaes do AMASS (Ambiente Multidisciplinar de Aperfeioamento em Segurana e Sade) contemplam ambientes como casa de fumaa, primeiros socorros, combate a incndio, espao confinado, trabalho em altura, entre outros.Os treinamentos, alm de aperfeioar os trabalhadores, tambm atendem s exigncias legais como as Normas Regulamentadoras (NR) do Ministrio do Trabalho e Emprego e s Normas Tcnicas do Corpo de Bombeiros do Estado, que estabelecem, alm de aulas tericas, tambm as aulas prticas.De acordo com o Manual de Especificao de EPIs, os Equipamentos de Proteo Individual so disponibilizados a todos os colaboradores que atuam na mina e na rea industrial e esto expostos a eventuais riscos relacionados s atividades que executam.

    Registros e acompanhamento

    As reas da Segurana do Trabalho e da Sade Ocupacional so responsveis pelo registro e a comunicao de ocorrncias como absentesmo e acidentes de qualquer gravidade ocorridos na empresa, de acordo com a legislao vigente. Em 2016, no houve bitos e o registro dos dias perdidos por homens foi de 123.

    PROGRAMA SUPERO programa foi criado com o objetivo de identificar situaes de riscos que surgem nas reas da empresa durante as atividades dirias. dirigido a todos os colaboradores e parceiros que podem registrar eventuais situaes de riscos e tambm sugestes de melhoria. Os registros so depositados nas urnas disponveis em todas as reas da planta industrial. A equipe da rea de Segurana do Trabalho analisa e valida os registros. Posteriormente, as sugestes so direcionadas para os gestores de cada rea mencionada, a fim de buscarem solues que reduzam ou at mesmo anulem a possibilidade de acidente.

    OCORRNCIAS

    Leses, doenas ocupacionais, dias perdidos, 2016 2015 2014absentesmo e bitos relacionados ao trabalho SAMA Terceiros SAMA Terceiros SAMA TerceirosHoras-Homem Trabalhadas 933.739 1.248.754 1.177.774 1.177.171 1.335.249 1.106.047Acidentes com afastamento 3 4 3 2 0 6Dias perdidos 123 75 82 144 0 77bitos 0 0 0 0 0 0Taxa de leses (%) 11,78 6,48 15,28 8,49 18,45 16,27Taxa de doenas ocupacionais 0 0 0 0 0 0Taxa de dias perdidos (%) 131,73 60 69,62 122 0 69,62Taxa de absentesmo (%) 1,1 * 1,5 1,8Taxa de frequncia 3,21 3,20 2,55 1,7 0 5,42Taxa de gravidade 131,73 60 69,6 122,0 0,0 69,6

  • 4 2 | R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6

    A SAMA POSSUI COMO META A REDUO DE 5% DA TAXA DE FREQUNCIA AO ANO. EM 2016, A TAXA DE FREQUNCIA FOI DE 11,78, BEM MENOS QUE A DE 2015 (15,28), MOSTRANDO REDUO ACIMA DA META ESTIPULADA.

    Taxa de frequncia

    A Taxa de Frequncia uma forma de a empresa determinar qual a previso de acidentes para um milho de horas trabalhadas. O clculo tem como base a NBR ABNT 14280 e costumeiramente calculada pelo SESMT. A taxa pode ser calculada para atos e condies inseguras, incidentes, acidentes sem afastamento e acidentes com afastamento. Exemplo: n de atos e condies inseguras ou incidentes ou x 1.000.000/HHT.

    FAP Fator Acidentrio de Preveno

    O Fator Acidentrio de Preveno (FAP) um multiplicador, atualmente calculado por estabelecimento, que varia de 0,5 a 2,0, a ser aplicado sobre as alquotas de 1%, 2% ou 3% da tarifao coletiva por subclasse econmica (na minerao 3%), incidentes sobre a folha de salrios das empresas para custear aposentadorias especiais e benefcios decorrentes de acidentes de trabalho. O FAP varia anualmente. calculado sempre sobre os dois ltimos anos de todo o histrico de acidentalidade e de registros acidentrios da Previdncia Social.Pela metodologia do FAP, as empresas que registrarem maior nmero de acidentes ou doenas ocupacionais, pagam mais. Por outro lado, o FAP aumenta a bonificao das empresas que registram acidentalidade menor. No caso de nenhum evento de acidente de trabalho, a empresa bonificada com a reduo de 50% da alquota.

    14,5

    TAXA DE FREQUNCIA COMPARATIVO DE REDUO 2015X2016

    15,28

    11,78

    14,5 Meta de Reduo

    0,00

    2,00

    4,00

    6,00

    8,00

    10,00

    12,00

    14,00

    16,00

    Taxa Frequncia Global Acumulada 2015Taxa Frequncia Global Acumulada 2016Meta de Reduo 5% em relao a 2015

    Tx. Freq.

    PROCESSO DE MELHORIAO FAP foi criado com o objetivo de incentivar a melhoria das condies de trabalho e da sade do trabalhador, estimulando as empresas a implementarem polticas mais efetivas de sade e segurana no trabalho para reduzir a acidentalidade. No mbito da segurana do trabalho, a implantao do FAP possibilitou SAMA averiguar a eficincia e a aplicao dos seus programas de segurana e sade ocupacional, assim como constatar o desempenho das suas comisses internas de segurana e sade no trabalho.

  • R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6 | 4 3

    Na SAMA, os resultados do FAP esto representados abaixo:

    Segurana para terceiros

    De acordo com a legislao vigente e as normas internas da SAMA, uma empresa contratada pela mineradora responsvel por treinar, periodicamente, seus colaboradores nos temas de Segurana e Sade Ocupacional, de acordo com a programao da Segurana do Trabalho. Depois de treinados, a contratada realiza a verificao de eficcia dos treinamentos/capacitao realizados para seus colaboradores, ficando essa documentao disposio da SAMA. As contratadas tm acesso s Normas Internas de Segurana e outros procedimentos vigentes.

    FAP - FATOR ACIDENTRIO DE PREVENO

    1,0000 1,00000,8333 0,8333

    0,00

    0,2000

    0,4000

    0,6000

    0,8000

    1,0000

    1,2000

    1,4000

    1,6000

    1,8000

    2,0000

    2014 2015 2016 2017

    EMPREGADOS REPRESENTADOS EM COMITS FORMAIS DE SEGURANA E SADE, EM 2016

    Empregados representados em comits formais de segurana e sa * Comisso do Uso Seguro do Crisotila (C-USC)Comisso Interna de Preveno de Acidentes na Minerao (Cipamin)Brigada de Emergncia(Brigada de Incndio e Brigada e Primeiros Socorros)

    Representados (%)

    1,87%

    1,87%

    11,24%

    Nvel em que operamPlanta Industrial

    Planta Industrial

    Planta Industrial, Vila Residencial e Reserva Florestal

    Nmero

    10

    10

    60

    * Comisso do Uso Seguro do Crisotila foi destituda em 27/09/2015, e suas atribuies foram repassadas para o Setor de Segurana de Trabalho.

    EMPRESAS CONTRATADAS PELA SAMA TAMBM RECEBEM TREINAMENTO DE ACORDO COM NORMAS DE SEGURANA DA MINERADORA.

  • 4 4 | R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6

    Cipamin

    A SAMA conta com uma Comisso Interna de Preveno de Acidentes na Minerao, formada por representantes da empresa e dos colaboradores eleitos por voto direto. A comisso representa 100% dos colaboradores. As inspees realizadas pela Cipamin e pelo Comit Ambiental tambm contribuem para a melhoria de processos.

    Brigada de Emergncia SAMA

    A SAMA dispe de uma Brigada de Emergncia composta por 60 colaboradores voluntrios que tm como funes o combate a incndio e primeiros socorros, de modo a garantir a padronizao e operacionalizao do plano de emergncia. A Brigada participa de um programa anual de simulados, que so atividades de preparo para atuao em todos os cenrios como emisses, vazamento de produtos qumicos, acidente pessoal grave, incndio e exploso. A Brigada pode ainda apoiar ocorrncias externas, mediante solicitao.

    60 COLABORADORES VOLUNTRIOS REALIZAM ATIVIDADES DE COMBATE A INCNDIO E PRIMEIROS SOCORROS.

    So mais de oito anos sem incndio na rea da reserva. Anualmente, a SAMA investe mais de RS 300 mil na manuteno da Reserva Florestal. O dinheiro empregado em diversas aes realizadas na rea da reserva: so mais de 30 quilmetros de aceiros realizados por homens e mquinas nas estradas internas e externas; queimada preventiva s margens da GO-241 na divisa da reserva florestal; viglia do ms de agosto a novembro em toda a rea visando o acompanhamento dos focos de incndio nas terras dos fazendeiros confrontantes e a realizao de conscientizao sobre os riscos das queimadas durante a visita anual aos fazendeiros confrontantes. A conscientizao acontece geralmente no ms de junho pela Segurana do Trabalho, Corpo de Bombeiros de Minau.

  • R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6 | 4 5

    TUDO QUEVOC PRECISA

    SABER SOBRE O

    AMIANTO CRISOTILA

  • 4 6 | R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6

    UM MINERAL MGICOG4-DMA Sade e Segurana do Cliente G4-4 | G4-PR1 | G4-PR6

    Utilizado desde a antiguidade, o amianto sempre foi considerado um mineral de mil e uma utilidades. Destaca-se como isolante trmico de alta durabilidade, flexibilidade e, principalmente, pela resistncia quando misturado a outros materiais, especialmente o cimento. Dois mil anos atrs, o produto natural era aproveitado na manufatura de produtos txteis como toalhas e guardanapos lavveis, alm de mortalhas. Seu conceito era de inextinguvel. Hoje, largamente aplicado na produo de telhas de fibrocimento e na indstria aeroespacial (revestimento de foguetes), dentre outras utilizaes.No Brasil, produzido o amianto do tipo Crisotila, que seguro para uso industrial, desde que tomada as devidas precaues, e domstico. O Crisotila tem silicato hidratado de magnsio em sua composio, que resulta numa estrutura fibrosa flexvel, fina e sedosa, facilitando a sua eliminao, caso seja respirada. O amianto do tipo anfiblio, que danoso sade humana, no extrado no Pas e nem pode ser importado.

    A MAIOR JAZIDA DE AMIANTO CRISOTILA DA AMRICA LATINA E A NICA EM ATIVIDADE NO BRASIL EST NAS CERCANIAS DE MINAU, EM GOIS, NUMA REGIO CONHECIDA COMO SERRA DE CANA BRAVA.

    PRODUO MUNDIAL

    A SAMA est entre as trs maiores produtoras de Crisotila do mundo, juntamente com a Rssia e a China, e abastece 100% do mercado nacional.

    3 Brasil

    EFEITOS NA SADEA Organizao Mundial de Sade (OMS) reconheceu que, no caso dos usurios de produtos com amianto Crisotila, o risco sade praticamente no existe, mesmo para quem mora em casa coberta com telha de amianto. O Brasil tem cerca de 25 milhes de coberturas de fibrocimento com amianto Crisotila, que representa mais de 50% das residncias. Isso h mais de 70 anos, tempo suficiente para testar no apenas a qualidade dos telhados, mas tambm para observar, estimar e avaliar seus efeitos sobre a populao.O Brasil tambm possui a mais rigorosa legislao que se tem notcia sobre uso, controle e transporte de amianto Crisotila. Graas ao desenvolvimento nas tcnicas de extrao, beneficiamento e aplicao do mineral, o Pas aboliu o risco de doena entre os trabalhadores do segmento, tornando-se referncia mundial no uso seguro e responsvel desse mineral.

    A MISTURA QUE DEU CERTO Fibrocimento um composto de fibra e cimento, como o prprio nome diz. Pode-se produzir fibrocimento com vrios outros tipos de fibras, alm do amianto Crisotila, como celulose, cermica, ao, polipropileno etc. No caso do fibrocimento com Crisotila, a quase totalidade da mistura cimento, calcrio e celulose (92%), sendo o restante composto pelo minrio natural. Aps aproximadamente um sculo de uso no Brasil, mais do que se provou que, mesmo em condies severas de uso, as fibras de amianto nunca se desprendem e no representam riscos sade dos usurios.

    LOBBY E CONCORRNCIA A cadeia produtiva do amianto Crisotila responsvel por 170 mil empregos, movimentao de R$ 2,6 bilhes, anualmente, e injeo de mais de R$ 1 bilho ao Produto Interno Bruto (PIB), conforme estudo da Fundao Getulio Vargas (FGV). Alm disso, o municpio de Minau, em Gois, deve sua prosperidade extrao do Crisotila. Esse mercado gera grande cobia de setores de fibras alternativas para a produo de fibrocimento, o que motivou o surgimento de um forte lobby em favor da produo de telhas com fibras alternativas sintticas no Brasil.De acordo com a FGV, a fabricao de telhas sem amianto subiria em pelo menos 40% o preo do produto, afetando, principalmente, as populaes de baixa renda, maiores consumidoras das coberturas. A mudana teria repercusses em programas como o Minha Casa, Minha Vida, do governo federal. Sem falar que as telhas sintticas, fabricadas com polipropileno (PP) e poli-lcool vinlico (PVA), no tm a mesma qualidade que as telhas de fibrocimento com reforo de fibras de amianto Crisotila.

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    1 Rssia

    2 China

    LEIS E NORMASEm 1986, a Organizao Internacional do Trabalho (OIT) aprovou um conjunto de normas conhecidas como Conveno 162, para garantir a utilizao do amianto Crisotila com segurana. Desde ento, uma srie de acordos, decretos e leis disciplinaram a extrao, industrializao, comercializao e transporte do amianto Crisotila e seus derivados no Brasil. Esse conjunto de normas legais, tida como uma das mais rigorosas e atualizadas do mundo, estabelece seguro o ambiente de trabalho que apresenta um limite de 2 fibras por centmetro cbico (2 f/cm3).

    QUESTO JURDICA DO AMIANTO

    A SAMA no trabalha publicidade relacionada adeso s leis e normas. No tem nenhum termo assinado com os rgos reguladores e no est filiada a eles. No s a SAMA como nenhuma outra indstria. Porm, evidentemente, a SAMA se baseira no que os rgos reguladores orientam e determinam, sejam instrues ou leis.

    A extrao, a industrializao, a utilizao, a comercializao e o transporte do mineral Crisotila no Brasil so regulamentados pela Lei Federal n 9.055/95, Decreto n 2.350/97, Portaria n 3.124/78 NR 15 Anexo 12, disponveis em www.brasil.gov.br. Essa legislao regulamenta exclusivamente o uso do Crisotila, proibindo todos os outros tipos desse minrio.Em 2001, surgiram as duas primeiras leis contra o amianto no Brasil, a Lei n 10.813, do estado de So Paulo e a Lei n 2.210, do estado do Mato Grosso do Sul. Ambas foram julgadas pelo Supremo Tribunal Federal (STF), por meio das Aes Diretas de Inconstitucionalidade (ADI) n 2.656 e n 2.396, e declaradas inconstitucionais por invadirem a competncia da Unio.Em 2016, contabilizou-se quatro leis estaduais sancionadas (Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e So Paulo) contra a industrializao e comercializao do Crisotila, que esto sendo discutidas por meio de ADIs

    perante o STF, alm do questionamento, tambm por meio de ADI, sobre o artigo 2 da Lei Federal n 9.055 de 1995. As ADIs propostas contra as leis estaduais aguardam julgamento do mrito, sendo que o STF dever se pronunciar sobre a competncia dos estados para legislar sobre a matria, em vista da existncia da lei federal que regula a atividade. O estado de Mato Grosso aprovou lei contra o amianto ainda no sancionada. J o estado de Minas Gerais sancionou lei sobre o tema em dezembro de 2013, mas sua aplicabilidade somente ter incio a partir de oito anos da publicao dessa lei, ou seja, em 30 de dezembro de 2021.

    COMUNICAO E MARKETINGCom relao a cdigos que regem a comunicao e marketing, a SAMA no possui nenhum termo assinado com os rgos reguladores e no h nenhum tipo de filiao, assim como acontece com a maioria das indstrias. Contudo, para todas as campanhas e peas publicitrias, a empresa e sua agncia de comunicao baseiam-se em orientaes e determinaes de rgos reguladores como o Conselho Nacional de Autorregulamentao Publicitria (CONAR). Esse rgo o principal regulador das atividades publicitrias no pas, tendo a funo de impedir que publicidade enganosa possa prejudicar pessoas e/ou empresas. Alm do CONAR, existem diversas entidades cujas diretrizes so seguidas pela companhia quando do desenvolvimento e divulgao de materiais de comunicao e marketing, como a Associao Brasileira das Agncias de Propaganda (ABAP).

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    A SAMA AJUDA A REALIZAR O SONHO DA CASA PRPRIA DE MUITAS FAMLIAS AO REDOR DOPLANETA.

    Para o produtoDiariamente, o amianto Crisotila produzido pela SAMA utilizado para a fabricao de telhas usadas na construo de moradias no Brasil e em muitos outros pases. A empresa ajuda a realizar o sonho da casa prpria de muitas famlias ao redor do planeta. Uma empresa competente e comprometida. O domnio da tecnologia e a inovao so fundamentais para o resultado da extrao e beneficiamento do Crisotila. Respeito e segurana definem a forma de ser da SAMA que mantm relaes positivas e duradouras com todas as partes interessadas da empresa. Alm disso, est voltada para o futuro. A SAMA tambm para seus clientes a resposta para desafios. E para cada um de seus profissionais, a SAMA trabalha para potencializar o valor das pessoas e sua excelncia investindo na sua formao. Para a sociedade, a mineradora colabora com o IDH do municpio de Minau-GO.O amianto produzido no Norte goiano distribudo, alm do prprio Brasil, para pases como Bolvia, Canad, Colmbia, El Salvador, Equador, Estados Unidos, Filipinas, ndia, Indonsia, Malsia, Mxico, Peru, Sri Lanka, Tailndia, Zimbbue.

    O VALOR QUE GERAMOS

    DMA - Produto, Processo, Transporte e Rotulagem

    G4-6 | G4-8G4-EN27

    G4-EN30 | G4-PR3G4-PR4

  • R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6 | 4 9

    O PROCESSSO DE BENEFICIAMENTO TEM INCIO COM A BRITAGEM PRIMRIA DO MINRIO.

    Processo produtivo

    O processo produtivo do amianto crisotila composto por oito etapas:

    1. PLANEJAMENTO E PRODUO DA LAVRA: todas as operaes na mina de Cana Brava so apoiadas em cuidadoso planejamento de lavra que periodicamente revisado, considerando a evoluo da lavra at o final de vida da mina. O objetivo antecipar quaisquer mudanas, quer seja em relao geologia, na escala de produo, locais para deposio de estril e rejeito, nas exigncias do mercado, na frota de equipamentos, ou mesmo devido s condies climticas.

    2. PERFURAO E DESMONTE: a perfurao e desmonte fragmentam o macio rochoso em tamanhos proporcionais aos equipamentos que fazem o transporte at o britador primrio ou bancas de deposio de estril. So utilizadas mquinas perfuratrizes sobre esteiras e explosivos na forma de emulso, que so inseridos em furos na rocha. As mquinas so capazes de realizar furos de 5,5 polegadas de dimetro e 15 metros de profundidade.

    3. CARREGAMENTO E TRANSPORTE: ps mecnicas sobre pneus e escavadeiras hidrulicas sobre esteiras retiram o minrio e o estril do solo e colocam nos caminhes, com capacidade de at 32 toneladas. Os veculos transportam as rochas at o britador primrio ou s pilhas de reposio. 4. BRITAGEM, CONCENTRAO E SECAGEM: na etapa de britagem so realizadas operaes para fragmentao, peneiramento e separao da rocha mineralizada. Na concentrao, a parte do material que apresenta baixssimo teor de fibras separada e destinada s pilhas de rejeito. A outra parte enriquecida, tornando-se concentrado de minrio. O material mido destinado planta de secagem com fornos rotativos e de leito fluidizado que reduzem os teores de umidade abaixo de 5%.

    5. SILO DE MINRIO SECO: local para armazenagem de concentrado e blendagem de minrio que ir abastecer a planta de tratamento.

    6. TRATAMENTO E CLASSIFICAO: na planta de tratamento, o concentrado de minrio submetido a sucessivos estgios de peneiramento, separao por aspirao e impactao. A fibra recuperada nesse processo direcionada a circuitos especficos para limpeza de areia e pedriscos. Posteriormente, a fibra classificada por tamanho e acondicionada em silos homogeneizadores. Aps amostragem e anlise em laboratrio para avaliao da qualidade, as fibras so destinadas ao ensacamento.

    7. ENSACAMENTO E EMBALAGEM: O processo de ensacamento composto por 21 ensacadeiras automticas e consiste em receber o minrio, aps anlise do laboratrio industrial, e compact-lo em sacos de rfia (feitos com polipropileno e polietileno), formando blocos com 50 kg.

    8. PALETIZAO E UNITIZAO: depois de identificados (data de fabricao, nmero do lote e tipo de fibra), os fardos so colocados em paletes com uma ou duas toneladas, atendendo aos padres solicitados pelos clientes. Em seguida, os paletes so envolvidos por pelculas retrteis.

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    PROCESSO PRODUTIVO DO AMIANTO CRISOTILA

  • R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6 | 5 1

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    Beneficiamento

    O beneficiamento do minrio a transformao de um bem mineral extrado da crosta terrestre em um bem primrio de consumo. Para que o amianto Crisotila seja beneficiado, utilizado exclusivamente mtodos fsicos, a seco e sem aditivos em todos os estgios do tratamento na usina.A empresa mitiga seus impactos ambientais utilizando, no seu processo de extrao e beneficiamento, um conjunto de aes. Na extrao, toda a movimentao de mquinas e caminhes realizada com umidificao contnua das pistas.Todo o processo de beneficiamento do minrio realizado a seco e com os equipamentos enclausurados com eficiente sistema de aspirao e filtragem do ar, utilizando modernos filtros de mangas com capacidade de filtragem superior a 2,3 milhes de m3/h. Os monitoramentos peridicos comprovam a eficincia desse sistema, no qual 100% dos postos de trabalho tm concentraes de fibras iguais ou inferiores a 0,1 fibras/cm3. A legislao nacional define o limite como sendo 2,0 fibras/cm3. As medies ambientais realizadas na rea industrial e na cidade de Minau, no entorno do empreendimento, para verificao da concentrao de poeiras de fibras de Crisotila e com avaliao por laboratrio europeu, apontaram resultados inferiores a 0,04 fibras/cm3.

    Transporte

    Para que possam transportar o amianto Crisotila com total segurana, as transportadoras, obrigatoriamente, devem apresentar as licenas necessrias como o Moppe para os motoristas, fichas e kits de emergncia, Ficha de Informao de Segurana de Produtos Qumicos (FISPQ). Como procedimento de segurana, so realizados ainda treinamentos para os motoristas e as transportadoras so auditadas, periodicamente, pelo Sistema de Gesto. Em 2016, saram da empresa 4.759 carretas transportando o produto acabado amianto Crisotila.As atividades de carregamento e transporte do minrio na mina, do transporte do produto acabado Crisotila e do transporte de materiais e insumos na empresa, podem provocar impacto ambiental significativo originados da queima de diesel S10, que emite gases causadores do efeito estufa e tambm devido a emisso de

    G4-EN27 | G4-PR6

    milhes de m3/h.Capacidade de aspirao e filtragem do ar, utilizando modernos filtros de mangas

    2,3

  • R e l a t r i o S a m a 2 0 1 6 | 5 3

    PR3 | PR4

    Rotulagem

    As embalagens de Crisotila so 100% impermeveis, fabricadas especialmente com filtros de proteo dos raios UV que impedem a deteriorao ao longo do tempo em reas abertas com exposio ao sol. As embalagens esto de acordo com as normas vigentes para transporte de produto perigoso, em que definida a classe do produto e outras informaes sobre o invlucro. Todas as embalagens utilizadas para acondicionar o minrio so homologadas pelos fornecedores, que as certificam junto aos Organismos de Certificao de Produtos (OCP) acreditados pelo Inmetro.

    A empresa atende tambm Norma NBR 7500 Identificao para o transporte terrestre, manuseio, movimentao e armazenamento de produtos. As embalagens esto em conformidade com a portaria n 326/06 do Inmetro. Em 2016, no houve nenhum registro de no conformidade relacionado rotulagem de produtos e servios.

    MANUTENO INDUSTRIALManuteno industrial questo de sustentabilidade para a SAMA, pois evita a depreciao precoce, aumenta a satisfao dos usurios, reduz o custo da atividade, melhora os controles de processo e aumenta a produtividade. Em 2016, a SAMA investiu R$ 17,5 milhes em manuteno na planta industrial.

    rudo dos equipamentos. Por isso, so realizadas medies de fumaa preta e de rudo ambiental.A SAMA realiza durante todo o ano medies do ndice de fumaa preta em todos os veculos movidos a diesel que operam na planta industrial. As medies so amostrais. Atualmente, so 148 equipamentos movidos a diesel S10 em operao na mina, sendo 58 equipamentos para transporte de rocha, 13 equipamentos para carregamento e 22 equipamentos de apoio. E mais 55 da frota de veculos leves.Para as medies de fumaa preta, utiliza-se uma escala colorimtrica (Mtodo Ringelmann), que aponta resultados entre os ndices 1 a 5, sendo que 2 o padro mximo permitido pela legislao. Para o aspecto emisso fumaa preta, em 2016, foram realizadas 1.351 medies, sendo que 1.233 ficaram no padro 1 e 118 no padro 2 da escala Ringelmann. Quanto ao aspecto rudo ambiental, foram realizadas 306 medies durante o ano (no primeiro e segundo semestre), em 17 pontos distintos no entorno do empreendimento, e todos os resultados apontaram valores dentro do limite, atendendo ao padro legal. Nas medies de rudo ambiental, os limites so 55 dB (decibis) no perodo diurno e 50 dB no perodo noturno.

    medies foram realizadas em 2016.1.233 ficaram no padro 1 118 no padro 2 da escala Ringelmann.

    1.351

    Sim NoTerceirizao de componentes do produto XContedo (substncias) que possam X gerar impactos ambientais ou sociaisUso seguro do produto X Disposio do produto e impactos ambientais /sociais XPercentual dos produtos significativos 100%

    ROTULAGEM DO AMIANTO CRISOTILA - 2016

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    Gerenciamento de processos

    A SAMA trabalha com qualidade total no gerenciamento de seus processos. A empresa segue risca a Norma ABNT NBR ISO 9001:2015. Em 2016, foram elaborados 21 mapeamentos de processos nas reas produtivas e de apoio, identificados 105 processos, com aproximadamente 142 indicadores/itens de controles, evidenciados no sistema informatizado interno, denominado ROTIV e disponibilizado na intranet. A empresa utiliza ainda diversas metodologias e ferramentas da qualidade para melhorar e gerenciar os processos de trabalho, como Seis Sigma, GUT, MASP, Brainstorming, Diagrama de Causa e Efeito, 6M, 5 Porqus, 5w2h e PDCA.

    Melhorias

    Na rea da mina, a reduo de custos com perfurao para injeo de explosivos para desmonte de rocha tambm foi um dos projetos de melhoria de 2016, que nasceram da observao do desempenho do processo. O projeto consistiu na diminuio da sub-furao abaixo do greide da bancada, que era de 2m. A perfurao foi reduzida para 1,5m no local de minrio e para 1,0m no local de estril. Com o novo procedimento, realizado de fevereiro a dezembro de 2016, a SAMA teve uma economia de R$ 208 mil, sem reduzir a qualidade do desmonte, incluindo a diminuio de custos e de desgaste dos insumos materiais de extenso. Alm disso, considerou-se o aumento da vida til da perfuratriz e preservao da estrutura da mina. O objetivo da sub-furao evitar pontas de rochas na praa de carregamento. Com a reduo de perfurao foi possvel manter o padro ideal das reas de carregamento de material. Outro projeto que gerou economia para a SAMA e benefcio ao meio ambiente foi a reutilizao de correias transportadoras no processo do beneficiamento do minrio. Economia de R$ 111.582,00.Para impulsionar novas ideias, a rea de beneficiamento manteve, em 2015, um Caderno de S