Resultados 4T14 e 2014 FLRY3 - Valor Econômico...2015/02/27 · de controle de custos e...
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Resultados 4T14 e 2014 – FLRY3
Fevereiro de 2014
Aviso Legal
Esta apresentação pode conter informações sobre eventos futuros, Tais informações nãoseriam apenas fatos históricos, mas refletiriam os desejos e as expectativas da direçãoda companhia, As palavras "acredita", “espera", “planeja", "prevê", “estima“, "projeta","almeja" e similares pretendem identificar afirmações que, necessariamente, envolvemriscos conhecidos e desconhecidos. Riscos conhecidos incluem incertezas, que não sãolimitadas ao impacto da competitividade dos preços e serviços, aceitação dos serviços nomercado, transações de serviço da companhia e de seus competidores, aprovaçãoregulamentar, flutuação da moeda, mudanças no mix de serviços oferecidos e outrosriscos descritos nos relatórios da companhia, Esta apresentação está atualizada até apresente data e o Grupo Fleury não se obriga a atualizá-la mediante novas informaçõese/ou acontecimentos futuros.
Todas as comparações realizadas são relativas ao 4T13 exceto quando especificado diferentemente.
Mensagem da Presidência
• 2014 foi marcado por dois grandes eventos no país: a Copa do Mundo e as Eleições. A realização da Copa do Mundo no Brasil afetou as atividades nos principais centros econômicos do país, aumentando o número de feriados e reduzindo demanda por serviços não correlatos. As eleições presidências impactaram as perspectivas para o cenário macroeconômico nacional.
• Para o Grupo Fleury, 2014 foi marcado por ações voltadas à recuperação da rentabilidade e pela continuidade do crescimento orgânico no segmento premium.
• Destacamos a continuidade dos ajustes na operação do Rio de Janeiro (adequação de processos, reposicionamento de preços e oferta de exames e posicionamento da marca Labs a+) após o descredenciamento de alguns planos de saúde em 2013 e ajustes da oferta na região. Marca a+ São Paulo também passou por ajustes, com a oferta de serviços ajustada ao segmento intermediário-alto, resultando na qualificação da receita, aumentando a rentabilidade do segmento.
• Paralelamente, foram intensificados os investimentos na marca Fleury, Felippe Mattoso e Weinmann, com o objetivo de capturar a demanda latente por serviços diagnósticos de qualidade no segmento premium.
• Internamente, foram realizados esforços para o aumento de eficiência da operação: projetos estratégicos para a gestão de riscos; modelo de gestão e redesenho da cadeia de processos; modelo de atendimento; desenvolvimento organizacional; e fortalecimento da estratégia para o relacionamento médico. Foi acelerada a revisão do processo de recebimentos e de conversão de lucro em caixa e implantadas metodologias como o orçamento matricial e o “fórum de aprovação de gastos”, visando melhorar gestão de custos.
• O segmento de negócios B2B seguiu concentrando o atendimento às instituições que demandam exames de maior complexidade. Foi firmado um novo contrato com o Hospital Santa Luzia, em Brasília, no primeiro semestre de 2014.
• A administração segue confiante nos fundamentos do setor, em especial, nas vantagens competitivas do Grupo Fleury e de suas marcas, mesmo diante de um 2015 que deve se mostrar desafiador no âmbito econômico. Nesse contexto, reforçamos o compromisso da Companhia com a sustentabilidade de longo prazo dos seus negócios, conjugado à melhoria contínua dos indicadores de crescimento e retorno.
Destaques Financeiros 4T e 2014
• Receita Bruta com crescimento de 6,5% e Receita Líquida com crescimento de 8,4% em relação ao 4T13. No ano, o crescimento para Receita Bruta e Líquida foram, respectivamente 1,2% e 1,3%, impactado pela readequação de fontes pagadoras.
• Destaque para a manutenção do crescimento de dois dígitos (11,4% no trimestre e ano) da marca Fleury e crescimento de 10,4% das operações em hospitais ante o 4T13 (3,1% no ano). SameStore Sales (UAs) foi de 6,4% e o Same Hospital Sales foi de 7,7%.
• Marcas Regionais (exceto Rio de Janeiro): Crescimento de 2,4% no trimestre em relação ao 4T13, negativamente afetado pelo processo de qualificação de receita de a+.
• Receita média por exame cresce 2,4% no 4T14 nas UAs, sendo 8,5% no acumulado do ano.
• A Margem EBITDA do 4T14 teve aumento de 474bps, com expansão de 159bps no ano. A margem do EBIT teve melhora de 458bps no 4T14 e 135bps no ano. Os aumentos se deram devidos aos esforços de controle de custos e readequação da receita em marcas do Grupo.
• O Lucro Líquido atingiu R$ 12,4 MM no trimestre e R$ 85,8 MM no ano, um aumento da margem de 313 bps no trimestre e 142 no ano.
• Atividades operacionais geraram caixa de R$ 87 milhões, acumulando no ano R$286 milhões , o valor recorde registrado pela Companhia. Essa geração permitiu o pagamento de R$ 200 milhões de dividendos no ano com manutenção do endividamento líquido.
• Melhoria na gestão dos custos e despesas gerou uma redução de 0,5% de custos de serviços prestados e de 3% das despesas gerais e administrativas.
• CAPEX em 2014 totalizou R$ 118 milhões, aplicados principalmente na expansão das marca premium e implementação de sistemas internos de gestão.
Outros destaques do trimestre
O Grupo Fleury integrou, pelo segundo ano consecutivo, a carteira do ISE (Índice de Sustentabilidade da BM&FBOVESPA). O Grupo Fleury também disponibilizou, na íntegra, as respostas do questionário do processo de seleção.
Pela 4ª vez consecutiva a empresa foi eleita uma das 61 empresas mais sustentáveis do Brasil pelo Guia Exame de Sustentabilidade 2014, se destacando no setor de Serviços de Saúde.
A Companhia foi ainda eleita uma das Empresas Empreendedoras em Sustentabilidade no Prêmio LIDE de Empreendedorismo 2014.
Marcando mais uma ação de pioneirismo e inovação, a empresa lançou, em dezembro, um novo teste molecular para diagnóstico da chikungunya. O exame foi elaborado pela área de Pesquisa e Desenvolvimento da companhia, é processado no Brasil e identifica o vírus em pessoas com um dia de doença.
Foram intensificados os planos de contingência para garantir o abastecimento de água e energia nas principais operações da companhia, adicionando novas medidas às ações realizadas dentro práticas sustentáveis já estabelecidas. Resultantes:
A maioria das unidades dispõe de reservatórios de água. Além disso, há contratos para abastecimento com caminhões-pipas em prazo pré-determinado.
Grande parte das unidades também dispõe de geradores de energia que garantem o funcionamento do estabelecimento em casos de desabastecimento.
A área técnica principal dispõe de nove geradores de energia, além de ter à disposição um poço artesiano.
Receita Bruta – Abertura no 4T14
Crescimento por linha de negócio | 4T14 vs 4T13
6,5%
6,1%
11,4%
2,4%
-3,4%
10,4%
-0,5%
1,0%
Grupo Fleury
Unidades de Atendimento
Marca Fleury
Marcas Reginais excl. RJ
Marcas Regionais RJ
Operações em Hospitais
Laboratório de Referência
Medicina Preventiva
Receita Bruta: R$ 470 MM
17,2%17,6%
46,4%
48,5%
16,8%
16,2%
19,5%17,7%
4Q13 4Q14
B2B
Marcas RJ
Marcas (exc. RJ)
Unidades Fleury Total
Receita Bruta – Abertura no 2014
Receita Bruta: R$ 1.856 MM
16,7% 16,8%
44,5%49,0%
16,5%16,8%
22,3%17,5%
2013 2014
B2B
Marcas RJ
Marcas (exc. RJ)
Unidades Fleury Total
Crescimento por linha de negócio | 2014 vs 2013
1,2%
1,2%
11,4%
3,1%
-20,6%
3,1%
-2,7%
-10,3%
Grupo Fleury
Unidades de Atendimento
Marca Fleury
Marcas Reginais excl. RJ
Marcas Regionais RJ
Operações em Hospitais
Laboratório de Referência
Medicina Preventiva
Unidades de AtendimentoDesempenho da Linha de Negócio
Receita Bruta / Número de testesReceita Bruta
Receita Bruta por UA* (R$ MM)
Receita Bruta por m² em UA (R$ mil)
*UA – Unidade de atendimento | SSS – Same Store Sales
Receita Bruta (R$ MM) e Preço Médio
Crescimento da Receita Bruta: total UAs e SSS*
8,1%
2,8%
-0,3%
6,5% 6,4%6,5%
0,9%
-4,8%
3,0%
6,1%
4T13 1T14 2T14 3T14 4T14
Same Store Sales Unidades de Atendimento
0%
10%
4,7 mil novos m² de Fleury, em maturação
53,5% 58,9%
19,8%20,2%
26,7% 21,0%
2013 2014
Fleury Marcas Regionais (ex-RJ) Marcas RJ
• Em 2014 a marca Fleury aumentou sua participação em 539 bps nas receitas de Unidades de Atendimento em relação a 2013, resultado das ações de expansão da marca.
• O crescimento consistente de marcas premium foi relevante para o resultado de 2014 e será um forte apoio para as margens de 2015.
Unidades de Atendimento Desempenho da Linha de Negócio
• Marca Fleury: aumento de 11,4% reafirma o crescimento histórico da dois dígitos damarca. Novas unidades, novos m² (+4,7 mil no 1S14) e adição de serviços impulsionamvolume e reforçam o aumento do preço médio (repasse + mix).
• Marcas Regionais excl. RJ: crescimento moderado devido à readequação de mix deprodutos ofertados e reestruturação de oferta em unidades de a+SP.
• Marcas RJ: crescimento de “Same Store Sales” de 3,4%, negativamente compensadopela redução da oferta realizada para otimização da receita da rede em Labs a+.
Unidades de Atendimento
*Fleury
Marcas
Regionais
excl. RJ
Marcas RJTotal
(Unidades)
Indicadores
- Receita Bruta 11,4% 2,4% -3,4% 6,1%
- SSS 9,5% 0,6% 3,4% 6,4%
- Receita Bruta / Volume de Exames* 4,5% 0,4% -6,9% 2,4%
- Receita Bruta / m2 -1,3% -3,1% -0,3% 0,5%
- Receita Bruta / UA 6,8% 2,4% 9,4% 10,3%
Variação 4T14 vs 4T13
08%09%
10%
3%
4Q14 2014
Same Hospital Sales Operações Diagnósticas em Hospitais
B2BDesempenho da Linha de Negócio
Operações Diagnósticas em Hospitais
Receita Bruta cresce 10,4% e atinge R$ 69,6
milhões.
Em Same Hospital Sales, o crescimento foi de de
7,7%.
Laboratório de Referência
Receita Bruta atinge R$ 6,4 milhões no 4T14,
queda de 0,5% na comparação com o 4T13.
Check-up: crescimento de 9,0% na receita,
atingindo R$ 6,0 milhões.
Medicina Preventiva
Crescimento da Receita Bruta: total vs. SHS*
*SHS – Same Hospital Sales
675770
872
1.126
1.5021.657 1.679
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Impostos, Deduções, Abatimentos e Receita Líquida
• Deduções (glosas e PDD) + Abatimentos somam R$ 18 milhões no 4T14 (3,8% da Receita Bruta).
• Deduções representaram 3,4% da Receita Bruta no 4T14 vs. 4,9% no 4T13.
• Abatimentos reduziram 13bps, atingindo 0,4% da RB.
• Impostos sobre a receita aproximadamente estáveis em 6,3%.
Receita Líquida (R$ milhões)
8,4%
1,3%
390
423
4T13 4T14
1.657 1.679
2013 2014
CAGR +16,4%
16,5%17,6%
21,6%
12,3%
1,5%0,0%
-4,8%
0,2%
1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 2T14 3T14 4T14
Custos dos Serviços Prestados (Indicadores 1/2)
Crescimento dos custos (YoY)
9,69,8
9,79,5
8,8 8,98,8 8,8 8,8
4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 2T14 3T14 4T14
Número total de funcionários (Mil)
0%
186 187 180 174159 157 156 153 153
4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 2T14 3T14 4T14
Ativos fixos: Número de Unidades
-3,8%
98 100 99 100 98 101 103 102 104
4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 2T14 3T14 4T14
Mil m2 – unidades de atendimento
+5,3%
Custo dos Serviços PrestadosIndicadores (2/2)
Evolução dos custos (R$ MM) Pessoal e serviços médicos (R$ MM)
Serv. Gerais, Aluguéis e Serv. Públicos (R$ MM) Gastos gerais (R$ MM)
0,2% 0,7%
-11,0%1,3%
Custos dos serviços(% da Receita Líquida)
• Os Custos dos Serviços Prestados totaliza R$ 324 milhões no 4T14, 76,7% da receita líquida, umaredução de 625 bps comparado ao 4T13 (no 4T13, 292 bps eram custos não recorrentes, conformereportado à época).
• No acumulado do ano, o montante absoluto dos Custos de Serviços Prestados foi reduzido em 0,5%,diminuindo sua representatividade sobre a receita líquida em 137 bps.
• Controle de custos e melhora na produtividade possibilitaram a diluição dos custos fixos,compensando os efeitos da inflação.
2014 2013
R$ MM% Receita
LíquidaR$ MM
% Receita
Líquida
Pessoal e Serviços Médicos 158,4 37,5% 157,3 40,4% 36,8% 38,1%
Materiais e Terceirizações 43,1 10,2% 42,9 11,0% 10,1% 10,7%
Serv. Gerais, Aluguéis e Serv. Públicos 70,2 16,6% 69,3 17,8% 16,4% 15,5%
Gastos Gerais 29,7 7,0% 33,4 8,6% 7,5% 8,2%
Depreciação e Amortização 22,6 5,3% 20,3 5,2% 5,3% 5,0%
Custo dos Serviços Prestados 323,9 76,7% 323,2 82,9% 76,2% 77,5%
% Receita Líquida
4T14 4T13
Despesas Operacionais(% da Receita Líquida)
• Despesas Gerais e Administrativas (excl. Deprec.) do 4T14 foram impactadas com despesas comdesligamentos na estrutura administrativa no valor de R$ 1,4 milhões. Promoções e Eventos(Marketing) responderam por R$ 1 MM a maior que o 4T13. No ano, esta linha apresentou redução de3,1% em seu montante absoluto – em termos relativos à receita líquida, passou de 11,5% para 11,0%.
• Em Provisão para Contingências, impacto negativo de 193 bps no EBITDA, em comparação ao 4T13,devido a menor valor de reversões de provisões para contingências.
2014 2013
R$ MM% Receita
LíquidaR$ MM
% Receita
Líquida
Desp. Gerais e Administrativas (exc. Deprec) 53,9 12,7% 50,8 13,0% 11,0% 11,5%
Depreciação e Amortização 6,7 1,6% 6,1 1,6% 1,5% 1,6%
Outras receitas (despesas) operacionais líq -0,5 -0,1% -0,5 -0,1% -0,4% 0,1%
Provisão para Contingencias -1,2 -0,3% -8,6 -2,2% 0,2% -0,9%
Equivalência Patrimonial 0,1 0,0% 0,1 0,0% 0,0% 0,0%
Despesas Operacionais 58,9 13,9% 47,9 12,3% 12,3% 12,2%
% Receita Líquida
4T14 4T13
R$ milhões 4T13 3T14 4T14Próximos
12 meses
Dívida Financeira Bruta 1.010,0 1.003,5 1.057,4 81,8
- Empréstimos e Financiamentos 984,5 984,9 1.038,8 78,3
- Aquisição a Pagar 25,4 18,6 18,6 3,5
Caixa e Equivalentes de Caixa (539,9) (518,8) (505,3)
Dívida Líquida 470,0 484,8 552,1
Dívida Financeira Líquida / EBITDA LTM 1,7 1,7 1,8
EBITDA / Resultado Financeiro 4,8 5,4 6,1
Dívida e resultado financeiro
1a Emissão de Debentures em Dez/2011
1a Série: R$ 150MM (CDI+0,94%)Amortizações: 2014, 2015, 2016
2a Série: R$ 300MM (CDI+1,2%)Amortizações: 2016, 2017, 2018
2a Emissão de Debentures em Fev/2013
R$ 500MM (CDI + 0,85%)Amortizações: 2018, 2019, 2020
R$ milhões 4T14 4T13 2014 2013
Resultado Financeiro Líquido (14,4) (16,1) (36,1) (42,2)
Juros e variação monetária (32,8) (30,0) (119,7) (97,2)
Variação cambial e hedge (0,7) 0,1 (0,8) (1,1)
Juros de aplicações financeiras 16,8 13,7 56,8 45,6
Taxas e outros 2,3 0,2 13,1 (5,7)
Receitas Financeiras 20,4 15,4 66,6 57,1
Despesas Financeiras (34,8) (31,5) (117,2) (115,5)
Cálculo dos impostos
(R$ milhões) 4T13 4T14 2013 2014
Lucro Antes do Imposto de Renda (LAIR) 2,6 25,3 111,2 143,9
Alíquota Padrão (34%) 0,9 8,6 37,8 48,9
Despesas Não dedutíveis 5,2 3,0 11,6 6,0
IR/CSL Recorrentes 6,1 11,6 49,4 55,0
% LAIR 233,3% 45,8% 44,4% 38,2%
Receita com Hedge 0,1 - 3,9 -
Outros (2,7) 1,3 (3,2) 3,1
Imposto Contábil 3,4 13,0 50,0 58,1
% LAIR 130,2% 51,1% 45,0% 40,4%
Corrente - - - -
Diferido 3,4 13,0 50,0 58,1
Reconciliação de EBITDA e EBIT
Caixa não tem sido impactado porIR/CSL principalmente em funçãodo ágio de aquisições – amortizaçãoconsiderada para fins fiscais.
Período R$ milhões
2015 176
2016 168
2017 161
Expectativa de Amortização de Ágio
R$ MM % Rec. Liq. R$ MM % Rec. Liq. R$ MM % Rec. Liq. R$ MM % Rec. Liq.
Lucro Líquido 12,4 2,9% -0,8 -0,2% -1672% 85,8 5,1% 61,1 3,7% 40%
IR / CSL Diferido 12,9 3,0% 3,4 0,9% 279% 57,8 3,4% 50,0 3,0% 16%
Lucro Líquido Caixa 25,3 6,0% 2,6 0,7% 868% 143,6 8,6% 111,2 6,7% 29%
IR / CSL Corrente 0 0,0% 0 0,0% 0% 0 0,0% 0 0,0% 0%
Despesas Financeiras (Receita) 14,4 3,4% 16,1 4,1% -10% 50,5 3,0% 58,3 3,5% -13%
Participação no lucro das controladas 0,1 0,0% 0,1 0,0% 0,0 0,0% -0,4 0,0% -95%
EBIT 39,8 9,4% 18,8 4,8% 111% 194,1 11,6% 169,2 10,2% 15%
Depreciação e amortização 29,3 6,9% 26,4 6,8% 11% 114,2 6,8% 108,8 6,6% 5%
EBITDA 69,1 16,3% 45,2 11,6% 53% 308,3 18,4% 277,9 16,8% 11%
Var.4T14 4T13
Var.2014 2013
Perfil de Recebíveis
Índice de Cobertura (recebíveis vencidos há mais de 120 dias)
Recebíveis vencidos há mais de 120 dias / Total de Recebíveis
Perfil do contas a receber impactado positivamente baixa de recebíveis já
provisionados.
Contas a Receber
(R$ MM)
Duplicatas a Receber 486 495 440
Provisão para Deduções (86) (73) (50)
Total 400 422 390
Aging do Contas a Receber
(R$ MM)
A vencer 265 281 258
Vencidos até 120 dias 86 103 102
Vencidos acima de 120 dias 135 111 80
- Vencidos de 121 a 360 dias 68 59 51
- Vencidos acima de 361 dias 67 51 29
4T13 3T14 4T14
4T13 3T14 2T14
59%61%
63% 64%61%
66% 66%63%
1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 2T14 3T14 4T14
25% 23% 23%
28% 28%
32%
22%
18%
1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 2T14 3T14 4T14
Geração de caixa
R$ MM
Lucro Líquido 12,4 -0,8 85,8 61,1
Imposto de Renda Diferido 12,9 3,4 57,8 50,0
Lucro Líquido Caixa 25,3 2,6 143,6 111,2
Depreciação e Amortização 29,3 26,4 114,2 108,8
∆ Provisões -1,4 -8,5 45,7 79,1
∆ Capital de Giro 20,4 41,8 -64,4 -139,8
Outros 13,3 14,3 46,6 50,3
Fluxo de Caixa Operacional 86,8 76,5 285,7 209,6
Mudanças no ativo imobilizado e intangível -40,8 -64,1 -116,8 -147,0
Aquisições 0,0 0,0 -3,7 -17,7
Atividades de Financiamento -59,5 -55,6 -199,9 314,2
Fluxo de Caixa -13,5 -43,2 -33,7 359,1
Conversão (Caixa Operacional / EBITDA) 126% 169% 93% 75%
∆ Capital de Giro / Receita Bruta 4,3% 9,5% -3,4% -7,5%
20134T14 4T13 2014
Capex: 4T14
R$ 40,8 milhões no 4T14, principalmente concentrado em TI (48%) buscando gerar
eficiência operacional.
Total de R$117,9 milhões em 2014, com foco em expansão de unidades e sistemas de TI.
CAPEX submetido para aprovação da AGO: R$ 189 milhões
Performance no Mercado de Capitais (30/12/2014)
Ações e Market Cap
Total Ações 156.293.356
Free Float 40%
Market Cap R$ 2,9 bilhões
Fechamento R$ 16,28
* Índice de Negociabilidade
Volume Médio Diário (ADTV) – R$ milhões
Desempenho da ação
4T14 16,3%
2014 -11,5%
Desde IPO 1,8%
Total Shareholder Return (TSR)
Desde IPO 17,1%
dez-0
9
mar-
10
jun-1
0
set-
10
dez-1
0
mar-
11
jun-1
1
set-
11
dez-1
1
mar-
12
jun-1
2
set-
12
dez-1
2
mar-
13
jun-1
3
set-
13
dez-1
3
mar-
14
jun-1
4
set-
14
dez-1
4
FLRY3 IBOV
3.30
4.50
5.33
7.63
5,54
0.04%
0.07%0.07%
0.11%
0,113%
-
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
0,000%
0,020%
0,040%
0,060%
0,080%
0,100%
0,120%
0,140%
0,160%
0,180%
2010 2011 2012 2013 2014
Resultados 4T14 e 2014 – FLRY3
Fevereiro de 2014