COPACOL - COOPERATIVAAGROINDUSTRIAL CONSOLATA

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Valter PitolDiretor-Presidente

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Conselho de Administração:Ailton José Cecato

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Fernando Paião de Oliveira Genézio ClementeJair Irineu Felipe

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Maria A. AlvesDiagramação/Design

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Impressão:Grá ca Positiva

Cascavel/PR

Tiragem:4 mil exemplares

Os artigos assinados ou citadosnão exprimem necessariamentea opinião da Revista Copacol.A reprodução de matérias caexpressamente condicionada

à citação da fonte.

emos a consciência da importância de ter e manter uma saúde adequada dos colaboradores, para que

assim, cada um possa desenvolver da melhor ma-neira possível, não só as atividades dentro do ambiente de trabalho, mas também no convívio do dia a dia junto com suas famílias. Promover oportunidades que garantam o bem-estar, saúde e melhores condições de trabalho a todos, é uma das principais prioridades que vem sendo realizadas pela equipe de saúde da Cooperativa.

Nosso maior orgulho é poder manter projetos voltados para essa área, sempre priorizando o atendimento, o repasse de informações através da capacitação dos colaboradores, com o intuito de orientar a todos sobre como ter uma vida mais saudável. Toda a estrutura do Sesmt (Serviços Especia-lizados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho) tem um único propósito: garantir aos trabalhadores da Copacol, o que há de melhor em assistência à saúde e segurança no trabalho, pois zelar pelo bem-estar é uma missão incansável.

Dentre os projetos existentes na Copacol, os realizados na área da saúde vêm se destacando devido aos excelentes resultados obtidos, entre eles, a satisfação dos colaboradores que são bene ciados. oje contamos com pro-jetos direcionados para as gestantes e as colaboradoras que estão em fase de amamentação, através do Bebê a Vista e Sala de Apoio à Amamentação, que estimula e incentiva o aleitamento materno.

Pensando na saúde dos motoristas, o projeto Viver Bem Motorista, é um forte aliado na orientação desses pro ssionais, tanto na prevenção de doen-ças, quanto na orientação sobre os perigos de ingestão de bebidas alcoólicas durante a jornada de trabalho. Falando em bebida alcoólica, também é rea-lizado o projeto Renascer, que promove o incentivo para aqueles que fazem uso dessa droga, para que possam se livrar do vício da bebida, o que gera transtornos no trabalho, no ambiente familiar e causa principalmente danos a saúde do próprio usuário.

Assim, com todos esses projetos, o principal objetivo está sendo alcança-do, que é promover a saúde daqueles que, de forma direta, contribuem para o desenvolvimento da Cooperativa. Com todas essas ações, a Copacol vem ao encontro dos objetivos que fazem parte da sua cultura, que é oportunizar emprego renda e, consequentemente, qualidade de vida a todos.

Valter PitolDiretor-Presidente

Nesta edição:

EXPEDIENTE

T

Apanha de Aves: trabalho que resulta na excelência 4

Centro de Distribuição atende no atacado 6

Projeto de Transformação do DGP 8 e 9

Saúde e bem-estar no ambiente de trabalho 10 a 13

17

18

04

Avicultura

F

Celso, Daniel e Paulo, são os cunhados que integram a equipe de Jesuítas

azendo par te do processo de pro-dução avícola da

Copacol, as equipes da apanha de aves tem se destacado pela excelência dos trabalhos realizados. No total, 12 equipes de 12 colaboradores atendem as necessidades de apanha de aves em toda área de atuação da Cooperativa.

Com o visível cresci-mento do setor, cada vez mais frentes de trabalho tem surgido, com oportunidades que proporcionam renda a milhares de famílias. Todo esse crescimento da ativi-dade avícola trouxe, além de novos empregos, mais benefícios e melhores con-dições de trabalho a todos.

Conhecendo de perto a realidade desses traba-lhadores pode-se notar a integração entre todos, onde alguns colaboradores são da mesma família. Como por exemplo, os colaboradores Paulo Rogério da Silva,

Celso Moreira e Daniel Ferreira da Cruz, que são cunhados.

Segundo Paulo Rogé-rio da Silva, pelo fato dos cunhados já trabalharem na equipe e conhecerem a rotina, a adaptação foi bas-tante tranquila. “Antes de fazer parte da equipe eles já comentavam como era a rotina de trabalho. Adaptei--me com bastante facilidade, já são três anos trabalhando

ComodidadeOs investimentos nos meios de transporte

realizados nos últimos meses têm deixado os colaboradores satisfei-tos, no qual já foram

entregues 10 caminho-netes zero quilômetro. Sem exceção, todas as equipes já usufruem de

um transporte segu-ro e de qualidade. E os investimentos não

param por ai. Compro-metida com a saúde do trabalhador, a Copacol desenvolve programas de ginástica laboral e

busca constantemente a mecanização de alguns processos realizados. Exemplo disso são as esteiras, que desde o ano de 2007 tem a função de carregar as caixas até o caminhão, diminuindo os riscos er-gonômicos. O trabalho e dedicação de todas as equipes também

resulta na qualidade do mix de produtos da Co-pacol para o mercado

interno e externo.

juntos”, destacou Paulo.Já Valdir José Bernardi-

no, destaca a oportunidade de trabalhar ao ar livre po-dendo, em um mesmo dia, se deslocar por várias comu-nidades da área de atuação da Copacol. “O diferencial que me agrada muito é não trabalhar restrito em uma única área. Cada dia estou em um local diferente. Isso faz com que o dia de trabalho seja diferente”, disse Valdir.

Colaboradores da equipe de Jesuítas durante a entrega do novo meio de transporte

Trabalho que resulta na excelência

05

O crescimento da Copacol está di-retamente ligado às estratégias criadas a partir de um planejamento sólido e eficiente, onde os principais agentes dessa transformação são os gestores e colaboradores. Neste segundo semestre, o Planejamento Estratégico iniciou um novo ciclo já para o ano de 2012, no qual também estabelece metas para os próximos cinco anos. O empenho e dedi-cação dos colaboradores serve também como apoio para o alcance das metas de crescimento que serão propostas.

A partir de agora, as estratégias passam a ser desmembradas, onde cada gestor terá um prazo para vali-dar as ações referentes à sua área ou setor. Além de estarem alinhadas ao Planejamento Estratégico, todas as metas e estratégias de crescimento, que refletem na geração de novos empregos, estão também relacionadas ao Propósito Estratégico GPS 2.5.25. Neste propósito, a Copacol tem como

Esmagadora de soja cresce a olhos vistos

aliado para o crescimentopropostas de crescimento: Geração de Receitas, para alcançar R$2 bilhões em faturamento; Produtividade, com meta de obter a rentabilidade de 5%; e Sustentabilidade, com o objetivo de capacitar e treinar 25 mil participantes em programas de desenvolvimento.

REUNIÃO SEMESTRALEncerrando o primeiro semestre

do Planejamento Estratégico deste ano, os gerentes, assessores e supervisores, estiveram reunidos na Aercol de Cafelândia, no mês de julho, para destacar as ações já rea-lizadas e as que serão concretizadas até o nal deste ano. Cada gestor apresentou as ações propostas no início do ano, que foram concretiza-das no primeiro semestre.

No evento, os gestores também assumiram o compromisso de tornar real o planejamento proposto para o segundo semestre deste ano.

Um investimento de R$80 milhões, que

tornará a Cooperativa autossuficiente na produção de óleo degomado e farelo

de soja para utilização nas fábricas de rações

om as obras iniciadas em janeiro deste ano, a Indústria Esmagadora de Soja, localiza-

da na sede da Cooperativa, em Cafe-lândia, já está na fase de montagem dos equipamentos. A concretização da indústria é o resultado de alguns dos objetivos traçados pelo Planeja-mento Estratégico da Cooperativa, que define ações para o desenvolvi-mento da Copacol.

A Unidade Industrial de Soja terá a capacidade de esmagar 1.800 tone-ladas de soja por dia e gerar de início 60 empregos diretos. O investimento nas obras é de R$80 milhões, o que tornará a Cooperativa autossuficiente na produção de óleo degomado e farelo de soja, que será utilizado nas fábricas de rações.

De acordo com o diretor-presiden-te da Copacol, Valter Pitol, o investi-mento irá oportunizar a industrializa-ção da soja dos associados. “Através desse trabalho, novas oportunidades de empregos serão geradas, o que permite o crescimento integrado de todos”, destacou Pitol.

C

Esmagadora de soja cresce a olhos vistos

Crescimento

O encontro reuniu gestores de todas as áreas da Cooperativa

C om uma localização estratégica no município de Nova Aurora, pela proximidade de todas as

lojas do Copacol Supermercados, o CD (Centro de Distribuição), armazena e distribui produtos que vão para os supermercados e, em seguida para a casa dos clientes. Mas, a grande novi-dade nos últimos meses foi o início das vendas no atacado, atendendo super-mercados, pani cadoras e mercearias da área de atuação da Cooperativa.

O Centro de Distribuição reúne, em um espaço gigantesco, cerca de 700 marcas que somam 20 mil itens, tanto de gêneros alimentícios, quanto de higiene e limpeza.

Com o desenvolvimento do setor foram contratados vendedores externos que atendem toda a área de atuação da Cooperativa. A tendência é de que, nos próximos anos, o CD cresça ainda mais, fazendo com que novos colaboradores sejam contratados. O que há três anos atrás gerava sete empregos, hoje em-prega 30 colaboradores, que atendem a demanda de todas as lojas da rede do Copacol Supermercados e também dos clientes externos.

De acordo com o coordenador, Flá-vio Debiazi, o trabalho é realizado pela

equipe com grande responsabilidade, uma verdadeira soma de forças. “O setor está crescendo a cada dia, resul-tado do investimento da Cooperativa e do trabalho de todos os envolvidos na atividade, é uma satisfação trabalhar com a equipe”, destacou Flávio.

O colaborador Laércio da Cruz, trabalha na Copacol há seis anos e há três passou a integrar a equipe do CD. “O atacado da Copacol tem crescido

bastante, com isso surgem novas opor-tunidades. Antes de trabalhar no Centro de Distribuição realizei, durante três anos, serviços gerais na unidade, mas quando surgiu o CD tive a oportunidade de fazer parte da equipe. Agora, realizo diariamente o trabalho de expedição e conferência de todos os produtos, um trabalho de grande responsabilidade. Mas já realizei trabalhos externos, como entregas de mercadorias, onde conheci as demais unidades”, destacou Laércio.

Para o próximo ano, a Copacol mantém em seu planejamento mais crescimento, tanto para a atividade su-permercadista, quanto para o atacado.

O coordenador Flávio Debiazi destaca a excelente atuação da equipe do CD

Supermercados

Centro de Distribuiçãotambém atende no atacado

07

R ealizado anualmen-te em Curitiba, o ITC (Intercâmbio

Cultural) é um dos maiores eventos que reúne colabo-radores das cooperativas paranaenses, para a troca de experiências e apresen-tações culturais. Em dois dias de apresentações, o Grupo de Música da Copa-col mostrou todo o talento dos 20 colaboradores que integram a equipe.

No repertório teve muita música sertaneja, inovando, o grupo apresentou “Coope-

Grupo de Música marca presença no ITC

rar, aqui é o seu lugar”, pa-ródia da música, “Aqui é seu lugar” de Luan Santana, que destacou as comemorações do Dia do Cooperativismo.

A colaboradora da Ges-tão de Frotas, Márcia Regina Farias, participou do evento pelo quarto ano e relata o seu sentimento ao subir no palco para se apresentar. “O evento foi maravilhoso, é uma emoção única poder cantar para um grande públi-co e também uma satisfação poder representar a Copa-col”, destacou Márcia. Grupo de Música da Copacol levou descontração para o evento ao apresentar a paródia

Colaboradores conhecem a sede e unidades da Copacol

Nos meses de junho e julho, três turmas formadas por cola-boradores de várias áreas e uni-dades da Cooperativa participa-ram das visitas de intercâmbio. O Programa tem a finalidade de promover um maior conhecimen-to dos colaboradores sobre os negócios e estruturas da empresa que trabalham.

A visita tem início na sede da Cooperativa em Cafelândia, onde todos os participantes são recep-cionados pela Diretoria Executiva, durante um café da manhã. Em seguida, cada gerente ou super-visor das demais áreas realizam uma apresentação sobre algumas atividades mantidas pela Copacol.

Um dos pontos centrais do intercâmbio é a visita realizada no Abatedouro de Aves, que é uma das maiores curiosidades dos colaboradores de outras áreas. Já no período da tarde, a visita segue para as unidades de recebimento e armazenagem.

Intercâmbio

08

O

Gestão de Pessoas

projeto de transformação do Departamento de Gestão de Pessoas da Copacol, que teve

início no mês de junho, concluiu no mês de julho, a nova Estrutura Orga-nizacional do DGP, um dos principais resultados do projeto.

Com a estrutura organizacional, também foi elaborado o novo modelo de operação do DGP, que demonstra como será o relacionamento entre os profissionais do DGP e os demais colaboradores da Cooperativa.

Os colaboradores do Departamento de Gestão de Pessoas da Copacol já estão em ritmo de transformação. Por isso a equipe participou, na Aercol, de um treinamento sobre as mudanças que acon-tecerão no DGP. Além de pre-parar a equipe, o treinamento teve o objetivo de disseminar

o conceito de gestão da mudança e interiorizar a

visão de parceiro do negócio, fazendo com que todos com-

preendam o processo e o faça acontecer. Juntos,

os participantes criaram um símbolo que representa as

transformações do Modelo de Gestão, que irá atender ainda

melhor a todos. O símbolo criado representa a sinergia entre as áreas e a integração de todos que fazem parte do projeto. A equipe está sendo

desenvolvida e preparada para que a transformação se concretize, porém as mudan-ças serão grandes. Por essa razão, se diz que o projeto não é do DGP, mas sim da

Copacol, devido à interrelação com os

colaboradores e áreas. Dessa forma as sugestões serão

sempre bem vindas.

Treinamento reúne equipe do DGP

O treinamento de impacto comportamental contou

com dinâmicas e exercícios de autoconhecimento

DGP apresenta novaEstrutura Organizacional

A nova estrutura organizacional entrará em operação após a etapa de desenho e implantação dos pro-cessos de políticas de GP, que já estão sendo trabalhados pelo DGP e Deloitte.

Com a implantação deste novo

modelo, o Sesmt, serviços de zelado-ria, vigilância, gestão do restaurante, malotes e telefonia serão transferidos para a Divisão Administrativa/Finan-ceira. Já o suporte ao sistema Vetorh será de responsabilidade da área de TI (Tecnologia da Informação).

09

Gestão de Pessoas

Novo Modelo de Operação Parceria com o negócio: vai

atuar de forma estratégia, en-tendendo as necessidades dos clientes internos e alinhando com o Centro de Soluções e o Centro de Excelência Operacional essas necessidades.

Centro de soluções: será o responsável por desenvolver, exe-cutar e entregar os serviços de GP, em conjunto com os parceiros de negócios, alinhados às necessida-des das áreas internas.

Centro de excelência ope-racional: terá o objetivo de administrar os processos de folha de pagamento, benefícios, relações trabalhis-tas e administração de pessoal.

O s n í v e i s d e atendimento per-mitem que os pro-fissionais do DGP tenham mais tempo para atuar de ma-neira estratégica, devido à au-tomatização das solicitações e redirecionamento de dúvidas às secretárias das áreas e recep-ção do DGP. Quando surgirem dúvidas complexas, os próprios especialistas do DGP terão a responsabilidade de esclarecê--las aos colaboradores.

CARACTERÍSTICAS DOS NÍVEIS DE ATENDIMENTO

Nível 1 – Autoatendimento: será o primeiro contato do colaborador para acesso às suas informações, como por exemplo, consulta de dados de folha de pagamento, benefícios, banco de horas, entre outros. Para essas solicitações, o contato deverá ser realizado através do portal de GP ou terminal de autoatendimento.

Nível 2 – Contato Generalista: esse será o segundo ponto de contato do colaborador, através das secretá-rias ou recepção do DGP, porém so-mente para as questões e dúvidas não

esclarecidas através do autoatendimento.

Nível 3 – Conta-to Especialista: seu objetivo é esclarecer dúvidas específicas ou aquelas que não foram atendidas atra-vés do Contato Ge-

neralista. Esse atendimento se dá através de um especialista do DGP.

Na próxima edição da Revista Copacol Colaborador, novas infor-mações sobre o projeto de transfor-mação do DGP serão divulgadas. Em caso de dúvidas ou para mais esclarecimentos, procure a liderança da sua área ou o próprio DGP.

A supervisora do Departamento de Gestão de Pessoas da Copacol, Andrea Girotto, destaca na entrevista, o Projeto

de Transformação do DGP. Con ra:

Entrevista

Revista Colaborador - Nesta ase do ro eto oi de nida a nova

estrutura organizacional. O que se espera dessa mudança?

Andréa - É esperado que através desta estrutura e deste novo modelo de atendimento, a área de Gestão de Pessoas possa focar sua ação e aten-ção em processos essenciais da área.

Revista Colaborador - Quais são os direcionadores desse processo de transformação da área de Gestão de Pessoas?

Andréa - São eles: Buscar maior sinergia entre os processos de GP; Atrair e reter talentos; Ampliar a visão estratégica da área de GP; Ampliar a especialização de GP nos seus proces-sos; Focar em processos essenciais de Gestão de Pessoas e Fortalecer o rela-cionamento com as áreas de negócios.

Estamos trabalhando com seis grandes direcionadores, que vem dando suporte e norteando o trabalho. O ponto de partida deste projeto de transformação foi o diagnóstico da área e após isso, uma nova estrutura organizacional foi de nida, juntamente com um novo modelo de atendimento. Atualmente, os processos de GP estão sendo estruturados e, em seguida, as políticas serão de nidas e descritas.

Revista Colaborador - Com to-das essas transformações do DGP, de que forma tudo isso vai re etir no atendimento do colaborador e para a Copacol?

Andréa - Teremos profissionais especialistas de GP em uma única área, garantindo a qualidade das soluções e processos. Além disso, o fortalecimento do relacionamento entre o DGP e as áreas da Copacol será trabalhado por meio da parceria com o negócio. averá também uma maior agilidade nos processos de fo-lha de pagamento, administração de pessoal, benefícios e suporte jurídico, além do foco na gestão estratégica de GP, que contribui para o crescimento da Copacol e de seus colaboradores.

Os níveis de atendimento vão

agilizar ainda mais os trabalhos realizados

pelo Departamento de Gestão de Pessoas

Saúde

10

Bem-estar dentro e fora do ambiente de trabalhoA saúde e o bem-estar dos colaboradores da

Copacol ocupam uma posição de destaque na lista de prioridades dos projetos realiza-

dos pela Cooperativa. Através do Sesmt (Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho), a Copacol assume e assegura o compromisso de proporcionar uma melhor qualidade de vida aos trabalhadores.

Dentre os vários projetos desenvolvidos, des-tacam-se quatro: Bebê a Vista; Renascer; Sala de Apoio à Amamentação e Viver Bem Motorista. Nesta

reportagem, além do destaque para esses projetos, será ressaltado o trabalho de atualização dos pro ssio-nais de saúde que atuam na Copacol, que repassam aos trabalhadores orientações sobre a importância de cuidar da saúde e prevenir os acidentes de trabalho.

De acordo com o médico do trabalho da Copa-col, Manoel José de Lourdes Esteves, são poucas empresas que realizam programas voltados para a saúde do trabalhador. “Já faz parte da Cooperativa essa preocupação com o colaborador. Procuramos evoluir cada vez mais”, ressalta.

A Colaboradora do Abatedouro de Aves, Marineide, junto com os

Saúde

Através de um projeto inédito na região, a Copacol inovou ao criar a Sala de Apoio à Amamen-tação na sede da Cooperativa. O projeto está disponível desde o dia 23 de junho e vai atender as mães que se encontram em período de lactação.

Em um ambiente adequado é realizada a coleta do leite materno a cada quatro horas de trabalho, de forma manual ou au-tomática. Neste sentido, as mães que participam deste projeto não sofrem mais com o acúmulo de leite nas mamas, o que reduz os riscos de doenças e proporciona mais saúde às nutrizes, ou seja, a mãe que amamenta.

Todo leite coletado é conge-lado e, após a jornada de traba-lho, entregue para as mães em um recipiente térmico adequado, o que mantém a qualidade do leite que será consumido pelos bebês após o retorno de suas mães aos seus lares. Além da coleta, as mães têm também o benefício de se-rem dispensa-das uma hora antes do final da jornada de trabalho, até

Filhos de colaboradoras tem Orientação na

diferençaA gravidez é um período de grandes

transformações não só no corpo da mulher, mas também em sua vida, onde durante nove meses as futuras mães re-cebem cuidados especiais. Todos esses cuidados e orientações re etem direta-mente na saúde da gestante e na saúde

do bebê que está prestes a nascer.Pensando neste público, a Copacol re-

aliza desde 2005, o projeto Bebê a Vista, que através de informações preventivas e educativas visa melhorar a saúde das

mães. Após realizarem um cadastro, as gestantes participam de encontros

mensais onde são abordados inúmeros temas, como: cuidados com o coto umbi-lical, período puerpério, higiene do bebê, fonoaudiologia na gravidez, aleitamento materno, importância da boa nutrição no período de gestação e orientações sobre os primeiros banhos do recém-nascido. A colaboradora Marineide Cândido Adevente Brandoli, que trabalha no Abatedouro de Aves, está entre as mães bene ciadas

pelo programa e que, segundo ela, ajudou no esclarecimento de muitas dúvidas com relação ao período de gestação. “Durante a minha primeira gravidez tive algumas

di culdades, principalmente para manter o peso adequado durante os nove meses. Isso porque ainda não participava do pro-jeto, não tendo muitas orientações. Mas, na segunda gestação foi tudo mais tran-quilo, consegui manter o peso adequado devido ao acompanhamento e dicas de nutrição repassadas pelos pro ssionais

da Copacol”, destaca Marineide.Já a colaboradora Tissiane Merlak,

diz que o projeto contribui com as mães, principalmente as de primeira viagem.

“Por se tratar da primeira gravidez, temos dúvidas frequentes, que muitas vezes

não conseguimos sanar nas con-sultas periódicas, mas que são esclarecidas através do Bebê a Vista”, ressal-ta. Desde 2005, o projeto

bene ciou inúmeras colabo-radoras. Ao nal do progra-ma todas são presentadas

com um book fotográ co e uma necessaire, contendo itens que são utilizados

durante os primei-ros cuidados com o

recém-nascido.

p q ,o que mantém a qualidade doleite que será consumido pelos bebês após o retorno de suas mães aos seus lares. Além da coleta, as mães têm também o benefício de se-rem dispensa-das uma hora antes do final da jornada de trabalho, até

s primeiros banhos do recém-nascido. A olaboradora Marineide Cândido Adevente Brandoli, que trabalha no Abatedouro deAves, está entre as mães bene ciadas

elo programa e que, segundo ela, ajudou o esclarecimento de muitas dúvidas comelação ao período de gestação. “Durante a minha primeira gravidez tive algumas i culdades, principalmente para manter peso adequado durante os nove meses. so porque ainda não participava do pro-eto, não tendo muitas orientações. Mas, na segunda gestação foi tudo mais tran-uilo, consegui manter o peso adequado devido ao acompanhamento e dicas denutrição repassadas pelos pro ssionais

da Copacol”, destaca Marineide.Já a colaboradora Tissiane Merlak,

iz que o projeto contribui com as mães, principalmente as de primeira viagem.

Por se tratar da primeira gravidez, temos dúvidas frequentes, que muitas vezes ão conseguimos sanar nas con-sultas periódicas, mas que são esclarecidas através do Bebê a Vista”, ressal-a. Desde 2005, o projeto ene ciou inúmeras colabo-adoras. Ao nal do progra-

ma todas são presentadas om um book fotográ co ekma necessaire, contendoens que são utilizados durante os primei-

ros cuidados com o recém-nascido.

os bebês completarem seis meses de vida.

Com a implantação desse sistema inovador, a Copacol ressalta a importância do alei-tamento materno, tanto para as nutrizes quanto para os bebês. Desde a implantação da sala, as mães dizem estar mais tran-quilas quanto a alimentação dos seus filhos em sua ausência.

A colaboradora Maria Cristina da Silva Blanco, que trabalha no Abatedouro, é uma das bene cia-das com o projeto e não esconde sua satisfação com a sala de Apoio à Amamentação. “Minha lha está com cinco meses, é um período em que o aleitamento materno é importantíssimo. Devido ao traba-lho nem sempre estou em casa para amamentar. Agora com um ambiente adequado na Coopera-tiva estou bem mais tranquila quanto a alimentação da minha filha”, reforça Maria Cristina.

A excelente saúde da pequena Rubia,

de cinco meses, faz a alegria dos pais,

Maria Cristina e Rubineton,

ambos colaboradores

Saúde

O alcoolismo é considerado uma doença que afeta o convívio social, a fa-mília, o rendimento no trabalho, e resulta também em diversos problemas de saúde do indivíduo. Para o tratamento dessa do-ença a ajuda e compreensão de amigos e familiares são fundamentais, contribuindo com a e cácia do tratamento.

Não podendo fechar os olhos diante da situação, a Copacol também intervêm em casos como este, proporcionando através do projeto Renascer o incentivo ao colaborador para se livrar do vício. Tratado sempre com muito respeito, o tema é cada vez mais abordado na Cooperativa, seja através da Sipat ou de palestras educativas.

A doença que começa de forma lenta, o que era para ser um simples “gole” nos embalos da juventude, acaba muitas vezes se tornando um caminho sem volta para o mundo das drogas lícitas. Essa é a triste coincidência entre o álcool e o colaborador Gilmar Queiroz, que durante muitos anos sofreu com as consequências do álcool.

A recuperação de Gilmar que trabalha na Copacol há dez anos, só aconteceu porque ele encontrou na Cooperativa o que precisava.

“Foi graças a Copacol que tive a opor-tunidade de permanecer internado por mais de 30 dias em uma clínica de reabi-litação, percebendo a necessidade do tratamento. Na época não tive nenhum custo com o tratamento, tudo propor-

Iniciativa contra o alcoolismocionado pela Copacol, que acreditava na minha recuperação,” declarou.

Para Gilmar a felicidade maior foi retornar da internação e ter a garantia de continuar trabalhando na empresa.

oje ele realiza palestras para os grupos de participantes do projeto Renascer da Copacol, dando um verdadeiro exemplo de superação e cidadania ao ajudar outros colaboradores dependentes na reabilitação contra o álcool.

De acordo com a enfermeira coor-denadora do Sesmt, Ivete Terezinha Johann Esteves, o princípio da recupe-ração deve partir do próprio dependente. “Em muitos casos vamos oferecer ajuda para os dependentes de álcool e outras drogas, mas alguns são resistentes. O apoio da família é também um fator muito importante para a recuperação do indivíduo”, ressalta.

No projeto, os participantes tem a oportunidade de participar de discussões e vivências de grupo, viabilizando for-mas de cons- cientização preventiva e e d u c a -tiva quanto aos ma-lefícios do á l c o o l e d e m a i s drogas.

Além de promover vá-rios programas que visam o bem-estar e a qualidade de vida dos colaboradores, os mais de 4.700 associa-dos da Cooperativa tam-bém têm a oportunidade de participar de projetos com os mesmos valores.

Durante o ano são realizadas várias palestras

com médicos cardiologistas, ginecologistas entre outros

especialistas, que repassam informações visando a pre-venção e melhores hábitos de vida aos cooperados.

Outra iniciativa importan-te realizada com os agri-

cultores são as orientações repassadas sobre o uso cor-reto de EPI’s (Equipamentos de Proteção Individual), no momento das aplicações

dos agroquímicos nas lavouras, ação que previne contaminações e problemas de saúde, devido ao contato com os produtos químicos.

A Cooperativa também conta com a participação de mil mulheres, esposas dos associados ou sócias,

divididas em 23 grupos femi-ninos localizados na região de atuação da Copacol, nos municípios de Cafelândia,

Nova Aurora, Jesuítas, Formosa do Oeste e Goio-erê. Dentro desses grupos,

são realizadas várias ações voltadas às mulheres, atra-vés de cursos e palestras que as orientam a manter

uma alimentação saudável e equilibrada, aliada com

a prática diária de atividades físicas. Para facilitar o acesso

as consultas e tratamentos médicos, os associados e

colaboradores da Coopera-tiva têm a oportunidade de

aderir ao plano de saúde da Unimed, com

valores promocionais que facilitam o convênio.

Saúde e bem-estar para os cooperados

os anos álcool. rabalha

onteceu rativa o

a opor-rrado por e reabi-e do

hum por-rr

e vivências de grupo, viabilizando for-mas de cons- cientização preventiva e e d u c a -tiva quanto aos ma-lefícios do á l c o o l e d e m a i s drogas.

d

Através da formação de um grupo de apoio são realizadas reuniões mensais com colabo-radores que fazem uso do álcool

e outras drogas. E, a cada três meses um pro ssional da área

da saúde realiza palestras sobre temas especí cos sobre drogas.

Em um ambiente adequado e restrito, sendo somente para par-ticipantes do projeto, as reuniões são realizadas durante o expe-

diente de trabalho. Para participar os interessados devem fazer a

inscrição no Sesmt na sede da Cooperativa.

Como funciona o Renascer

Além do projeto, Gilmar teve, na esposa Eliane, a força que precisava

para se livrar do álcool

13

Saúde

Sempre viajando pela região de Cafelândia ou mesmo para outros estados, eles são os responsáveis por transportar tudo que entra e sai da Cooperativa. Pensando nesses colaboradores que trabalham na fun-ção de motorista, a Copacol desen-volve o projeto Viver Bem Motorista.

O programa, realizado através de pro ssionais da Copacol capa-citados, como enfermeiros, médico, nutricionista, psicólogo e educador físico, tem como nalidade promo-ver melhores condições de saúde de maneira preventiva através de palestras educativas. A cada trimestre são repassadas informa-ções que alertam os pro ssionais contra o uso de estimulantes e drogas licitas e ilícitas.

Como apoio nas orientações já repassadas pelos pro ssionais, todos os participantes recebem cartilhas e folhetos explicativos, que contribuem com o conhecimento para uma melhor qualidade de vida. Também são abordados temas como a importância do sono, principais causas de acidentes de trânsito e

afetividade familiar para a orien-tação dos motoristas.

Edmar Alves de Meira trabalha como motorista de transporte de aves vivas há três anos. Ele des-taca como foi a sua participação no projeto Viver Bem Motoris-ta. “Muitas vezes trabalhamos durante a noite ou madrugada, por isso temos que dormir em outros horários, geralmente durante o dia. Através do Viver Bem Motorista tive informações e dicas sobre como aproveitar o período de descanso, tendo um sono mais tranquilo, mesmo durante um horário diferenciado”, destacou Edmar.

Edivaldo Dutra Lucena, tam-bém destacou a sua participação no programa. “Realizo trabalho de transporte para várias cidades da região, viajando milhares de quilô-metros durante a semana, faça sol ou chuva. Esse programa é uma excelente iniciativa que bene cia os motoristas. É grati cante saber que a empresa se preocupa com questões como essa”, comple-

menta Edivaldo. Olívio Cipriani

é motorista na Co-pacol há seis anos e teve no projeto, a oportunidade de esclarecer dúvidas sobre saúde dentro da própria empresa, com profissionais que entendem do assunto. “Muitas ve-zes na correria do dia a dia, deixamos de cuidar da nossa saúde, mas com o projeto Viver Bem Motorista, cuidar da saúde passou a fa-zer parte da minha rotina durante o tra-balho”, naliza.

Orientar os colaboradores para que estejam preparados para al-guma eventualidade, bem como

prestar um melhor atendimento em caso de ocorrência de sinistro, tem motivado a Copacol a investir em

treinamentos de primeiros socorros. Nos treinamentos, os pro ssionais aprendem e desenvolvem práticas de resgate de vítimas de acidentes

de trânsito, socorro em altura, resga-te de vítimas de incêndio e resgate

em espaços con nados. Todas essas orientações são,

em seguida, transmitidas aos de-mais colaboradores com a

nalidade de capacitá-los, assim podendo proceder corretamente durante alguma eventualidade.

uma das prioridades

Equipe preparada para atender

com qualidade

Os motoristas, Edvaldo, Edmar e Roberto, são alguns dos bene ciados pelo projeto

Para homenagear os colaboradores que fazem parte da história da Cooperativa, divulgamos a cada edição, os trabalhadores com 5, 10, 15, 20, 25, 30 ou mais anos

de casa, como forma de reconhecimento pelos trabalhos realizados na Copacol.

5 AnosANDREA AP. DE S. RODRIGUES 21/08/2006CARLA SC MIDT 10/07/2006CARLOS GUERRA DEL MOURO 07/08/2006CASTORINO MALAQUIAS 10/07/2006CONCEIÇÃO DENK ZAIATZ 07/08/2006DEVALMIR DA SILVA 10/07/2006EDINILSON J. TOMAZINI BOTI 22/07/1996EDMAR ROBERTO DE OLIVEIRA 15/08/2006ELLEN C. BADZIAK DE LIMA 19/07/2006ELTON DOBERSTEIN 10/07/2006FERNANDO A. DE SOUZA 10/07/2006FLAVIANA CARINA FERREIRA 07/08/2006GIOVANI XAVIER DONATO 21/08/2006

ALAN DIEGO VERONEZE ZENI 15/08/2006IRACEMA MOURA BARROS 15/08/2006JOÃO AMILTON DA ORA 19/07/2006JOSÉ ALVES DA MOTA 10/07/2006JOSÉ CARLOS S. DE FREITAS 10/07/2006JOSÉ NILTON DA COSTA 21/08/2006LEANDRO RIBEIRO 07/08/2006LEANDRO STOC MANN 21/08/2006LUIZ MENDES DO AMARAL 15/08/2006MARCOS ANTÔNIO DA SILVA 15/08/2006MARIA AP. DE VASCONCELOS 15/08/2006MAUR CIO R. DAS C AGAS 10/07/2006MEIRIERIS S. SILVA RIBEIRO 10/07/2006MIGUEL VIDAL 10/07/2006OLA RIBEIRO DAS C AGAS 10/07/2006QUITERIA ROSA PEREIRA 19/07/2006ROBERTO JOSÉ DA SILVA 10/07/2006RODRIGUE AP. DA SILVA 19/07/2006ROSANE AP. C. NASCIMENTO 10/07/2006ROSENITA DOS S. CUN A 15/08/2006ROZENILDA F. DOS S. BRAGA 10/07/2006SAMARA LIETE RISCAROLLI 10/07/2006SILVANA MEURER 19/07/2006SILVANA VIEIRA ALVES 19/07/2006SOLANGE AP. RAMOS 10/07/2006SUELY DE CAMPOS 10/07/2006VILSON PEREIRA DA SILVA 10/07/2006

10 AnosALISSON J. D. OLIVEIRA 01/08/2001CILSO APARECIDO DE SOUZA 06/08/2001DERIVALDO SOARES PEREIRA 20/08/2001GILMAR DA SILVA QUEIROZ 06/08/2001GIOVANO ELEOTÉRIO 06/08/2001JELCI LÚCIA DE RÉ MOTTA 23/07/2001MARCELO KONFIDERA 06/08/2001JÚLIO CEZAR G. DA SILVA 02/07/2001LEANDRO REIS DA SILVA 23/07/2001LOURENÇO E. MENDES 20/08/2001LURDES M. CAMARGO 06/08/2001MÁRCIA J. G. S. FERRARI 02/07/2001MARIA ANA B. FONTANA 06/08/2001MARIA AP. CONSTANTINO 06/08/2001MIGUEL AP. S. CORDEIRO 06/08/2001NEILA RITA CARBONERA 23/07/2001

25 AnosCLEMENTE MARQUES DA COSTA 01/08/1986LENIR JASPER DE PAULA 18/08/1986LÍDIA SZPAKOWSKI 02/08/1986MÁRIO PETRY 01/07/1986MILTON VENANCIO CESTARI 21/07/1986PAULO VITOR DE PAULA 14/08/1986

Mais de 30 AnosANTÔNIO ALEXANDRE 25/08/1976EURIPIO VIEIRA DOS REIS 01/08/1979FRIDOLINO ROQUE BARTZEN 13/08/1979LUIZ CARLOS DA SILVA 21/08/1980RODOLFO EISING 23/08/1979

N a s c i d o e m Palmitópolis, distri-to de Nova Aurora, Claudecir Tapparo, 37 anos, casado, pai de dois filhos, Cássio de 15 anos

e Estefani de12, chegou à Cafelândia junto com sua família na década de 80, quando tinha sete anos. Desde então, o pai Antenor Tapparo teve a oportunidade de emprego na Cooperativa, nas obras do Abatedouro de Aves, o que motivou toda a família xar residência na cidade.

Sempre atento às conversas do pai quando ele se referia à Copacol, Claudecir já fazia planos em, quem sabe um dia, poder também trabalhar na empresa que acolheu o seu pai. Um objetivo de criança, mas que não demorou muito para ser concretizado.

Em 1991, foi contratado para trabalhar na linha de produção do Abatedouro Aves, setor de exportação, local onde realizou vários trabalhos, como por exemplo, a de-sossa de coxa. Com uma visão de futuro, já prevendo que poderia contribuir ainda mais com a Copacol através de seu trabalho, Claudecir almejava ainda mais para sua carreira dentro do Abatedouro.

A primeira oportunidade de crescer profissionalmente surgiu um ano depois

Colaborador Destaque da contratação, quando passou a exercer o cargo de ajudante de líder, função que realizou até 1997, quando passou para apontador de produção.

“Quando tive essa oportunidade eu já havia concluído o segundo grau, o que há 20 anos atrás tinha um reconhecimento maior. Isso contribuiu com a mudança de cargo, provando o quanto temos que investir na nossa educação e conheci-mento”, destacou Claudecir.

Atualmente ele ocupa o cargo de coor-denador de carregamento, liderando uma equipe de 30 colaboradores. Nesta função, teve a oportunidade de aprimorar seus co-nhecimentos através dos cursos oferecidos pela Cooperativa, que zeram dele, um pro ssional quali cado na sua área.

Segundo ele, concluir em 2008 a faculdade de Tecnologia de Processos Gerenciais fez toda a diferença na sua carreira. “Depois de concluir o segundo grau, quei muito tempo sem estudar. Não aconselho a ninguém perder tempo. Se tiver a oportunidade estude, corra atrás de seus objetivos”, destacou Claudecir.

Com seu dinamismo e iniciativa, Clau-decir foi destaque em todas as Filias de Vendas da Copacol, onde realizou neste ano, um trabalho de reestruturação da armazenagem e distribuição de produtos.

REYNALDO L. DE CARVAL O 23/07/2001ROBERTO A. CARDOSO 23/07/2001SIRLEY S. DA S. ROC A LUZ 06/08/2001

15 AnosSIDNEY FERREIRA 19/08/1996EDINILSON JOSÉ T. BOTI 22/07/1996

20 AnosLINDOMAR AP. DOS SANTOS 26/08/1991BERTOLINO EISING 01/07/1991

CLAUDECIR ALVARES TAPPARO 01/07/1991

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P ara realizar um tra-balho de promoção de vendas, onde os

consumidores exigem cada vez mais informações so-bre os produtos que estão comprando, é indispensá-vel que as degustadoras e promotores estejam sinto-nizados e bem informados sobre os produtos que estão divulgando nos su-permercados. Através de ações como estas, realiza-das no ponto de venda, é que se consegue aumentar o volume de vendas do mix de produtos da Copacol, tornando a marca cada vez mais conhecida e conquis-tando novos clientes.

Com a nalidade de orien-tar e capacitar esses pro s-sionais, no mês de julho, a Assessoria de Imprensa e Marketing, em conjunto com o Departamento de Gestão de Pessoas, Garantia da Qualidade e Comercial de Carnes, realizou um treina-mento para as degustado-ras e promotores das Filiais de Vendas. No total, foram treinados 300 profissionais, que em seu dia a dia tem a missão de divulgar os pro-dutos Copacol nas diversas regiões do país.

Durante o treinamento, os colaboradores receberam importantes informações sobre: a história da Copa-

col e do cooperativismo, boas práticas de fabricação, apresentação do Manual do Promotor e da Degustadora e o lançamento de novos produtos. Os promotores e degustadoras também tive-ram a oportunidade de expor suas ideias com sugestões para os futuros lançamentos da marca Copacol.

Na abertura do treina-mento da lial de Cafelân-dia, o diretor-presidente da Copacol, Valter Pitol, falou da contribuição dos promo-tores e degustadoras para a Cooperativa. “Investimos nesses treinamentos por que temos a certeza do quanto esse conhecimento adquirido contribui com a melhor realização dos tra-balhos de cada pro ssional”, disse Pitol.

Leide Daiane Marigo é degustadora da Filial de Vendas de Curitiba e, se-gundo ela, o treinamento a proporcionou conhecer não somente sobre os produtos e sua correta manipulação, mas também sobre o pla-nejamento de futuras me-tas de crescimento da Co-pacol. “Com os encontros me sinto mais envolvida com a Cooperativa, assim consigo desempenhar ain-da melhor a minha função como degustadora”, desta-cou Leide Daiane.

Treinamento e atualização reúne promotores e degustadoras

O diretor-presidente da Copacol, Valter Pitol, realizou a abertura do treinamento na Filial de Cafelândia

Treinamento da Filial de Curitiba

Treinamento da Filial de Campo Grande

Treinamento da Filial de Bebedouro

Treinamento da Filial de Brasília

Marketing

Cada vez mais competitivo, o mercado de trabalho preza por pro ssionais mais quali cados,

maleáveis e criativos, capazes de en-carar e vencer os desa os dentro da organização. E estar preparado para as oportunidades que surgem é uma das for-mas mais e cientes de assegurar o sucesso na carreira pro ssional.

Nos dias atuais, os cursos superiores, de capacitação e técnicos estão cada vez mais acessíveis, fazendo com que a pro ssiona-lização esteja ao alcance de todos. São inúmeras as opções tanto de cursos superiores, como também de cursos técnicos, que já são vistos como uma das melhores formas de adquirir conhe-cimento a curto prazo.

Com a expansão da Cooperativa, surgem novas oportunidades de cres-cimento pro ssional mas, para ocupar

novas oportunidades

O colaborador Adalto dos Santos soma 15 anos de trabalho na Copacol. Nesse período, passou por várias

áreas, inclusive na extinta algodoeira de Formosa do Oes-te, até chegar à Sede da Copacol em Cafelândia.

Para ele, a oportunidade de crescimento na Cooperati-va é consequência de uma das atitudes mais importantes

que teve. Se pro ssionalizar cursando as faculdades de Matemática e Engenharia Civil.

“Quando iniciei a faculdade de Matemática eu já tinha vontade de fazer Engenharia Civil, mas na época, não

havia esse curso no período noturno, mesmo assim, não quei parado. Fiz o curso de Matemática, o qual gosto

muito. Mesmo antes de ingressar na faculdade de Enge-nharia eu tive a oportunidade de conhecer esse trabalho

atuando na Manutenção Civil da Cooperativa. E em 2006, ingressei no tão sonhado curso de engenharia”, naliza

Adalto, que no mês de fevereiro deste ano passou a ocu-par o cargo de engenheiro civil do Departamento

de Engenharia e Projetos da Copacol.

os cargos, os colaboradores devem estar bem preparados. As oportunida-des estão sempre em ascensão, mas o que falta é o conhecimento e também iniciativas para procurar a pro ssio-nalização que o mercado exige, fator

essencial para uma car-reira de sucesso.

Edna de Carvalho, 34 anos, trabalha na Copacol há seis anos e desde o início esta-beleceu um objetivo, fazer o curso Técnico de Enfermagem, no qual durante dois anos inves-tiu grande parte de seu

salário. “Quando comecei a estudar já imaginava a possibilidade de trabalhar no Sesmt, era só uma questão de tem-po, mas para isso, teria que estar quali-cada quando surgisse a vaga. Conclui

o curso em 2010 e já no início de 2011 participei do processo de seleção para

técnico de enfermagem e passei, foi tudo uma questão de estar no lugar certo e bem

quali cada”, destacou Edna.

O colaborador Rodrigo Firmino também iniciou sua carreira pro ssional no Abatedouro de Aves da Copacol e, assim como Edna, não perdeu tempo, buscou a pro ssionalização na área de manutenção elétrica. “O Abatedouro de Aves foi a minha base, onde já obser-vava os pro ssionais da manutenção. Com isso tive noção de como era o dia a dia desses pro ssionais. Sempre gostei dessa área, mas mesmo depois de ter a oportunidade de trabalhar na eletromecânica da Copacol, iniciei há dois anos a faculdade de Engenharia Ambiental”, disse Rodrigo que aguarda ansioso pela formatura.

O colaborador Leandro Pereira de Castro, é também exemplo quando se trata de preparação e desenvolvimento pro ssional. Leandro, que atualmente é colaborador do Departamento de Tecno-logia da Informação, diz o quanto a pro s-sionalização contribuiu com a sua carreira.

“Eu já havia cursado a faculdade de Administração, que me ajudou muito nos conhecimentos e práticas de pro-cessos. Contudo, atuando na área de informática, sentia a necessidade de conhecimentos especí cos relaciona-dos à função, desejava aprimorar aquilo que já fazia no dia a dia. oje me sinto preparado para atuar como pro ssional nesta área”, destacou Leandro.

surgem novas oportunidades de cres-cimento pro ssional mas, para ocupar

técnico depassei, foi de estar no

quali cada”

Com a expansão da Cooperativa, surgem novas oportunidades

de crescimento profissional mas, para ocupar os cargos, os colaboradores devem estar bem preparados

Os colaboradores, Edna, Adalto e Rodrigo, que

comemoram o sucesso pro ssional

Carreira pro ssional

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Abatedouro de Aves

Atualmente, a capacitação pro ssional é um dos maiores diferenciais competitivos. ogo, investir em treinamentos é contribuir para o crescimento conjunto, tanto da empresa, quanto do colaborador.

A Copacol, por meio do Departamento de Gestão de Pessoas, investe na capacitação doscolaboradores, oportunizando cursos e treinamentos. Con ra a seguir:

Curso de Project para colaboradores do setor de Engenharia e TI

Curso de Feedback de Oratória para colaboradores do DPA

Curso de Informática para Secretárias da sede e unidades de recebimento

Programa de Desenvolvimento para Ajudantes do Abatedouro de Aves e Peixes

Treinamento de Integração para colaboradores do Abatedouro de Peixe

Curso de Capacitação para Motoristas e Colaboradores da Despesca

Treinamento Vivencial para Coordenadores do Abatedouro de Aves

Treinamento Vivencial para a equipe do Departamento Técnico

Programa Viver Bem para colaboradores do Abatedouro de Aves

Treinamento Vivencial para equipe da Divisão Comercial de Carnes

Curso de Comunicação E caz para colaboradores do DPA

Programa de Desenvolvimento de Líderes para colaboradores dos Supermercados

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roporcionar cada vez mais opções de lazer e uma melhor qualidade de vida tem motiva-

do a Aercol e a Copacol, a realizar constantes investimentos em cons-truções destinadas ao lazer de seus associados. Na Aercol de Cafelândia já são duas cabanas disponíveis aos associados, que podem utilizá-las sem custo algum para realização de festas e confraternizações.

No mês de junho, a Unidade de Ira-cema do Oeste passou também, a con-tar com uma estrutura adequada para os encontros festivos. Uma cabana de 126 metros quadrados foi construída com a nalidade de proporcionar momentos de

Realizado no dia 12 de agosto, na Asses-soria de Imprensa e Marketing, o sorteio da promoção Responda & Concorra premiou mais cinco colaboradores com uma cesta de produtos Copacol. Na edição n° 27, que corresponde a este sorteio, os colaboradores tiveram que responder quatro questões rela-cionadas à Linha Kids, lançada no mês de janeiro e a Linha Churrasco, lançada em julho.

O sorteio foi acompanhado pelo audi-tor da Copacol, Moisés Machado Alves, o que rea rma a seriedade da promoção. Os ganhadores foram: Zenilda Extekoetter Foscarini, do Abatedouro de Aves; Simone Pereira da Silva, do DGP; Leandro Bento de Souza, do Abatedouro de Aves; Tatiane Francieli Bonetto Cassimiro, do Centro Admi-nistrativo de Nova Aurora; Sidinei C. Cernek, do Matrizeiro de Cafelândia.

alegria e lazer entre os colaboradores. A colaboradora da Unidade, Silvia

Gracieli Borborema, destacou as vanta-gens em ter um espaço destinado para os encontros dos colaboradores. “Tínhamos essa necessidade, mas agora podemos usufruir desse benefício proporcionado pela Aercol. Com certeza vamos nos reunir com mais frequência”, disse.

De acordo com o presidente da Aer-col, José Meurer, nos próximos meses outros investimentos serão realizados, tudo para oferecer um serviço de qua-lidade a todos os sócios.

Os interessados em reservar a ca-bana devem entrar em contato através do telefone (44) 3551-1154.

P

Ganhadores da promoção Responda & Concorra

Associados contam com espaço para festas

Copacol lança

Para aqueles que apreciam uma boa mortadela, salsicha e peito de frango, mas que procuram por pro-dutos de baixa caloria, a mais nova

opção da Copacol é a inha ight. á disponível nos supermercados, a nova linha oferece ao consumidor produtos

com a tradição Copacol, aliando o equilíbrio entre saúde e sabor.Fazem parte do mix de produ-

tos da nova linha, a Mortadela de Frango Resfriada, 500 gramas, a inguiça de Peito de Frango Conge-

lada, 800 gramas, o Peito de Frango Cozido Defumado, 600 gramas, a inguiça de Frango Defumada,

500 gramas e a Salsicha de Frango Resfriada, 360 gramas.

Um dos diferenciais na formulação dos novos produtos é a menor taxa

de gordura e sódio, diminuindo assim a taxa de calorias. Os consumidores já encontram essas novidades tam-

bém nas cinco lojas do Copacol Super-

mercados da região.

A cabana está preparada para realização de pequenas confraternizações

bém nas cinco loCopacol S

mercadoregiã

Aercol de Iracema

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Nesta edição de n° 28, a revista Copacol Colaborador publica uma matéria relacionada aos produtos da Linha Light (pg. 7). Após responder as perguntas abaixo, preencha o cupom com seus dados e deposite em uma das urnas disponíveis no Restaurante Industrial, Copacol Supermercado de Cafelândia, Assessoria de Imprensa e Marketing ou encaminhe via malote para Néia – Assessoria de Imprensa e Marketing. Os colaboradores* que

responderem corretamente as quatro questões concorrem a uma cesta de produtos.Ao todo serão sorteadas **cinco cestas no dia 10/10/2011 às 16h.

1 - Qual é o nome da nova Linha lançada no mês de agosto?a) Linha Mais Light Copacolb) Linha Light Copacolc) Linha Diet Copacol

2 - Quais são os produtos que fazem parte da Linha?a) Frango Congelado Copacol e Minissalsicha

ot Dogb) Mortadela de Frango Resfriada, Linguiça de Peito de Frango Congelada, Peito de Frango Cozido De-fumado, Linguiça de Frango Defumada e Salsicha

de Frango Resfriada. c) Filé de Merluza, Filé de Tilápia e Cação.

3 - Qual o diferencial dessa nova opção da Copacol?a) Baixa caloriab) Tempero doce c) Embalagens de 1kg

4 - Quantos produtos compõem a Linha?a) 2b) 5c) 3

Responda &Concorra

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* Os participantes com mais de um cupom serão desclassi cados. ** Somente serão válidos os cupons depositados até o dia 07/10 às 11h.

INGREDIENTES:3 gemas4 colheres (sopa) de margarina1 colher (chá) de sal400g de Farinha de Trigo Minda1 xícara (chá) de leite360g de Salsichas de Frango Light Copacol1 gema de ovo (para pincelar os enroladinhos)Sementes de gergelim

MODO DE FAZER:Coloque a Farinha de Trigo Minda numa tigela,

faça-lhe uma cavidade no centro e coloque ali as gemas, a margarina, o sal e o leite. Amasse bem e deixe repousar por uns 10 minutos.

Em seguida, abra a massa e corte-a em pequenos quadrados, colocando sobre cada um deles um pedaço de salsicha, enrolando-as com a massa.

Passe-os na gema, ligeiramente batida, e nas sementes de gergelim. Asse em forno médio até que os rolinhos estejam dourados.

Enroladinhos de Salsichas

Chefe: - Sandra, você can-celou todos os meus com-promissos para este fim de semana, como eu te pedí?

Secretária: - Sim, patrão! Quem não gostou nem um pouco foi a sua noiva, já que o casamento de vocês estava marcado para o sábado!

O garoto apanhou da vizinha, e a mãe furiosa foi tomar satisfação:

- Por que a senhora bateu no meu lho?

- Ele foi mal-educado, e me chamou de gorda.

- E a senhora acha que vai emagrecer batendo nele?

O cara voltava do enterro de sua sogra, quando ao passar por um prédio em obras um tijolo caiu lá de cima e qua-se acertou a cabeça dele... O homem olhou pra cima e gritou: - Já chegou aí, sua rabugenta!!! E ainda continua com má pontaria!

Após o nascimento de seu filho, o homem foi registrá--lo no cartório.

- Qual é o nome da crian-ça? O atendente pergunta.

- Ele se chama Arquiban-cada do Corinthians.

- Por que você vai batizar seu filho de “Arquibancada do Corinthians”?

- Ora, o filho do meu vizinho se chama “Geraldo Santos”, por que meu filho não pode ser Arquibancada do Corinthians?

A chave do bêbadoUm sujeito, cambaleando

pelo estacionamento, estava cutucando a porta de cada carro com uma chave. Veio o guarda e lhe perguntou:

- Qual é o problema, meu amigo? E o sujeito respon-de:

- Perdi meu carro... – O guarda diz:

- Aonde foi que você viu o carro pela última vez?

- Foi aqui mesmo, na pon-tinha desta chave...