Mario Emilio Coelho

Saindo da Zona de Conforto

Mario Emilio Coelho

Zona de segurança

técnica

Zona de risco

Preparo técnico e impetuosidade

Imperito

Mario Emilio Coelho

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Mario Emilio Coelho

Muitos congelam diante das dificuldades, mas é preciso simplicidade para colocar os problemas de lado e focar nas soluções. Mesmo que pareçam difíceis e trabalhosas, quando nos apoiamos conseguimos superar.

É difícil gerar emoções positivas quando as circunstâncias não são favoráveis, mas não há outro caminho. Gradualmente, com paciência e persistência, você irá, aos poucos, elevando as vibrações e as emoções serão fortalecidas automaticamente, gerando mais sentimentos positivos, como uma bola de neve. Basta iniciar com firmeza e amor.

A árvore the tree lead Índia motivação

https://www.youtube.com/watch?v=rb1_4e-4Bfs

Mario Emilio Coelho

Desafiando Gigantes

Dê o melhor de si e não desista antes de ter conseguido. Sua atitude pode influenciar seus companheiros.

Mario Emilio Coelho

À procura da felicidade

Dê o melhor de si e não desista antes de ter conseguido. Sua atitude pode influenciar seus companheiros.

Mario Emilio Coelho

O livro é uma alegoria que retrata os objetivos que cada um de nós temos e as mudanças a que estamos sujeitos durante a busca destes objetivos. Durante a leitura, o leitor pode observar que atitude cada personagem toma diante das adversidades da vida e pode acabar se identificando com um dos personagens.

Quem mexeu no meu queijo?

Mario Emilio Coelho

“Em tempos de mudança, os

aprendizes herdarão a Terra, enquanto

aqueles apegados às suas velhas

certezas se descobrirão perfeitamente

equipados para lidar com um mundo

que já não existe mais.”

Eric Hoffer

Mario Emilio Coelho

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Prontidão X Resistência

Montanha russa da mudança

Mario Emilio Coelho

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Espera que o futuro seja ordenado e previsível

Considera grandes mudanças como algo descontrolável e um problema a ser evitado

Considera a vida negativa e punitiva

Torna as expectativas não preenchidas fontes de frustração

Gasta tempo tentando resolver contradições

Tem uma visão de mundo linear, mecânica e dual

Quem vê a mudança como ameaça

Mario Emilio Coelho

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Aborda a mudança como um mistério

Tem baixa tolerância a ambiguidade e incertezas

Precisa de muito tempo para recuperar-se após adversidades

Engaja-se nas mudanças que estão além das capacidades pessoais e organizacionais

É incapaz de romper com o modo preestabelecido de ver as coisas

Não desenvolve nem mantém relacionamentos enriquecedores para apoio mútuo

É impaciente, intolerante emau humorado frente à mudança

Atitudes de quem vê a mudança como ameaça

Mario Emilio Coelho

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Quem vê a mudança como oportunidadeOlha para o futuro como variáveis em constante mutação

Acredita que grandes mudanças causam desconforto mas sempre trazem novas oportunidades de crescer e aprender

Considera a vida positiva e recompensadora

Torna expectativas não preenchidas estímulos para melhorar

Gasta tempo na compreensão e transcendência dos paradoxos

Tem uma visão do mundomultifacetada e sistêmica

Mario Emilio Coelho

Atitudes de quem vê a mudança como oportunidadeAcredita que é um processo gerenciável

Tem alta tolerância a ambiguidade e incertezas

Alta adaptabilidade

Reconhecer as próprias forças e fraquezas e sabe quando aceitar limites internos e externos

Desafia e, quando necessário, modifica premissas ou referenciais

Apóia-se em relacionamentos enriquecedores que ajudam a acelerar o processo de mudança

É paciente, compreensivo e bem humorado ao lidarcom mudanças

Mario Emilio Coelho

Combine com a copeira de servir mate feito na hora, misturado com limão.O cheiro de mate, o gelo e o limão vão fechar em alta a reunião.

Bibliografia:

Artigo escrito por William Bridges, consultor em transição humana e organizacional. Tradução e adaptação: Roberto Ziemer.

Gerenciando na velocidade da mudança – Darly R. Conner

Liderando mudanças- John P. Kotter

Sentido de urgência – John P. Kotter