SumárioSumário

1.A Empresa1.A Empresa

2 Estratégia de Negócios2.Estratégia de Negócios

33.Performance Financeira

4.Responsabilidade Social

5.Perspectivas para 2006

2

Panorama da EmpresaPanorama da Empresa

• Empresa atuante no segmento de indústria de higiene e• Empresa atuante no segmento de indústria de higiene elimpeza: faturamento de R$ 883 milhões em 2005

• Mercado Alvo: produtos destinados ao consumo doméstico eindustrial, entre os quais se destacam: lã de aço, detergente líquido,saponáceos, desinfetantes, limpadores e amaciantes

• Forte presença no Brasil, com 87% de penetração nos lares

• Marca forte: share of mind de aproximadamente 100%

• Presença internacional: Mercosul, Japão, Estados Unidos, OrienteMédio, Canadá, México e Europa - exportação

3

Linha de ProdutosLinha de Produtos

A empresa comercializa diversas marcas de produtos, sendo as principaisDetergente – Limpol Amaciante – Mon Bijou e a líder de mercado Lã deDetergente Limpol, Amaciante Mon Bijou e a líder de mercado Lã deAço – Bombril.

4

Nossa MissãoNossa Missão

5

Nossa VisãoNossa Visão

6

Nossos ValoresNossos Valores

ÃINOVAÇÃO:Produzir o melhor através dos nossos

talentosIncentivar e valorizar a criatividade

ENERGIA:Trabalhar com entusiasmo e iniciativa

Expressar nosso orgulho pela empresaC lid iInvestir em tecnologia e assegurar

a qualidade dos produtosConsolidar nossas equipes

COMUNICAÇÃO:G i dibilid d dGarantir credibilidade das nossas

marcas; Preservar a imagem da empresaValorizar a integração dos públicos

interno e externoOf 1001 tilid d l õ

QUALIDADE DE VIDA:

Oferecer 1001 utilidades e soluçõespara o dia a dia, com segurança,

confiabilidade e praticidade

GOVERNANÇA: QUALIDADE DE VIDA:Promover o equilíbrio entre os interesses

profissional e pessoalValorizar a família, através da constante

integração com a empresa

GOVERNANÇA:Atuar com transparência, ética, justiça

e respeitoReforçar o comprometimento com os

objetivos da empresa e com a

7

integração com a empresaobjetivos da empresa e com a sustentabilidade do negócio

Estrutura SocietáriaEstrutura SocietáriaBombril Holding S.A

100%

Bombril S.A *100%

Brilmaq100%

Pronto S.A0 01%

Bombril Overseas100%

Bombril Mercosul100%0,01% 100%

Pronto S A

100%

8

• A Bombril S/A está sob administração judicial desde 28/07/2003 Pronto S.A99,99%

Composição Acionária 31/12/2005Composição Acionária 31/12/2005

Capital Social R$ 585.900.000,00 Ações Ordinárias 15 395 299Ações Ordinárias 15.395.299Ações Preferenciais 25.358.702Total de Ações 40.754.001

Bombril Holding*100%

Ordinárias Preferenciais

Previ30,8%

Outros46,6%

15.395.299

BNDES Par22,6%

25 358 702

9

25.358.702

* A Bombril S/A está sob administração Judicial desde 28/07/2003

Valorização BOBR4 vs IbovespaValorização BOBR4 vs Ibovespa

300

350IBOV BOBR4

200

250

300

150

200

50

100

0

6/7/

03

6/9/

03

11/0

3

6/1/

04

6/3/

04

6/5/

04

6/7/

04

6/9/

04

11/0

4

6/1/

05

6/3/

05

6/5/

05

6/7/

05

6/9/

05

11/0

5

6/1/

06

6/3/

06

6/5/

06

10

16 16 16/1 16 16 16 16 16 16/1 16 16 16 16 16 16/1 16 16 16

GovernançaGovernança

A bléi Ad i i t d J di i l S M l R i N bAssembléiaGeral

Administrador Judicial, Sr. Marcelo Rossi Nobre, nomeado em 2006, para exercer o usufruto de 100%das Ações Ordinárias

ConselhoFiscal

ConselhoAdministração

7 membros eleitos pela Assembléia Geral.5 membros eleitosPela AssembléiaGeral

Diretor PresidenteCláudio Del Valle

6 membros eleitos pelo conselho deAdministração.

Diretor Superintendente Diretor de Relações Diretor de Relações Diretor Financeiro Diretor Comercial

Cláudio Del Valle ç

Diretor SuperintendenteVinícius Pergamo

Diretor de Relaçõescom Investidores

Manoel Pires da Costa

Diretor de Relaçõescom Inst. FinanceirasCarlos Roberto Dontal

Diretor FinanceiroÉlcio Bueno

Diretor ComercialFernando Simioni

11

FábricasFábricasA empresa fabrica anualmente cerca de 240 mil toneladas de produtos econta com aproximadamente 1 700 funcionários em suas três unidadesconta com aproximadamente 1.700 funcionários em suas três unidadesindustriais, localizadas em São Bernardo do Campo (SP), Abreu e Lima(PE) e Sete Lagoas (MG)

Minas GeraisSão Bernardo do Campo

Recife

12

SumárioSumário

1 A Empresa1.A Empresa

2 Estratégia de Negócios2.Estratégia de Negócios

33.Performance Financeira

4.Responsabilidade Social

5.Perspectivas para 2006

13

Posicionamento de MercadoPosicionamento de Mercado

Categoria Posição

Desinfetante 2º Lugar

Lã de Aço 1ºLugar

es eta te

Detergente Líquido

g

2º Lugarg q

Amaciante 3º Lugar

Desinfetante 2º Lugar

Saponáceo 1º Lugar *

3º L *

14

Purificador de Ar 3º Lugar *

Dados ACNielsen JAN/FEV 06 * Dados ACNielsen referente a Abril 05

Ações de MarketingAções de Marketing

• Retomada dos investimentos em comunicação– Foco em mercados de grande volume e retorno rápidoFoco em mercados de grande volume e retorno rápido.– Volta a mídia: Limpol e Mon Bijou

• Criação de programas e ações de marketing institucional– Mulheres que fazem o Brasil brilhar– Inauguração do Cine Bombril– Patrocínio da 29ª Mostra Internacional de Cinema

• Lançamentos de produtos:– Lançamento de Sabão em Barra Limpol– Lançamento Mon Bijou Therapy 1,5L

R l t d D d i d N A– Relançamento de Desodorizadores No Ar

• Projetos para diminuição do custo dos produtos– Ação integrada entre vários departamentosAção integrada entre vários departamentos

• Retomada das informações de mercado– Nielsen - principais categorias a serem trabalhadas em 2006

15

Programa “Mulheres que fazem o Brasil brilhar”Programa “Mulheres que fazem o Brasil brilhar”

Programa:

• O programa tem como meta dobrar número• O programa tem como meta dobrar númerode 40 medalhas conquistadas por nossasatletas nos jogos de Santo Domingo em2003.

• Investimento de R$12 milhões num prazo de30 meses.

• Parceria com a Brunoro & Cocco• Parceria com a Brunoro & Cocco

Resultados em 2005:

• Conquista de mais de 100 medalhas• Conquista de mais de 100 medalhas.

• Conquista do prêmio Marketing Best 2005 .

• Ouro IX Prêmio about de Comunicação• Ouro – IX Prêmio about de ComunicaçãoIntegrada e Dirigida.

• Ouro – II Prêmio Promoção São Paulo

16

• Parceria com a Rádio Jovem Pan.

Lançamento: 29 de março/2005

Cine BombrilCine Bombril

Inauguração: 21 de outubro/2005

Localização: Av. Paulista 2073 - Conjunto Nacional

Objetivos:-Posicionar a marca Bombril de uma forma mais amplaPosicionar a marca Bombril de uma forma mais ampla,mais corporativa e não apenas de produto, para atingirvários públicos e formadores de opinião;- Agregar valor à marca através da inclusão no circuitocultural paulistano;- Envolver a empresa com a comunidade;

17

Campanhas Limpol e Mon BijouCampanhas Limpol e Mon Bijou

L t J h 2005

18

Lançamento: Junho 2005 Lançamento: Agosto 2005

LançamentosLançamentos

Sabão em barra Limpol Mon Bijou Therapyp

19

Lançamento: Agosto 2005

Produção IndustrialProdução Industrial

Crescimentos da Produção

50%

Distribuição da produção em 2005Crescimentos da Produção

•1º trimestre: representou cerca de 16% da produção de 2005

30% 29%

40%

50%

•2º trimestre: 55% em relação ao 1º trimestre

16%

25%29%

20%

30%•3º trimestre: 20% em relação ao 2º trimestre e 87% em relação ao 1º trimestre

0%

10%

1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre

•4º trimestre: - basicamente se manteve em relação ao 3º trimestre 16% em relação ao 2º1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre trimestre, 16% em relação ao 2º trimestre e 81% em relação ao 1º trimestre

20

BenfeitoriasBenfeitorias

VestiáriosFundição

Máquinas

21

Projetos de Recursos HumanosProjetos de Recursos Humanos• Administração de Pessoal e Benefícios

- Sistema de Gestão de Segurança, Meio Ambiente e Saúde – SMS- Segurança patrimonial: eletrônica- Segurança patrimonial: eletrônica- Programa de serviço social

• Desenvolvimento- Programa ”Nossa Gente”

• Modelo de competências• Cargos e salários• Plano de carreira e desenvolvimento profissional• Plano de carreira e desenvolvimento profissional

- Programa de Estagiários- Programa de Contratação de Profissionais Portadores de Deficiência

• Relações Sócio-ambientais- Relações sindicais

• Parcerias nas demandas diferenciadas Responsabilidade social- Responsabilidade social

• “1001 Oportunidades”• “Viva Mulher”• “Voluntariado”

22

- Comunicação interna• “Nosso Brilho”

Quadro de ProfissionaisQuadro de Profissionais

• Headcount de 1.697 profissionais em 31/12/2005

Mulheres28%

Distribuição por sexo

Distribuição por tempo de casaH

624

500 506

Homens72%

271

363

271

199264

218

146

20042005

77

146

63

Até 1 ano De 1 a 5 De 5 a 10 De 10 a 15 De 15 a 20 Acima de 20

23

anos anos anos anos anos

OuvidoriaOuvidoria

O Fala, Bombril! é a Ouvidoria interna daBombril. Cuida do recebimento, análise,envio aos setores responsáveis e acompaenvio aos setores responsáveis e acompa-nhamento das manifestações dos colabora-dores da Bombril.

Para isso, procura ajudar a empresa aidentificar possíveis problemas, sugerindomudanças que atendam às demandas dosmudanças que atendam às demandas doscolaboradores e contribuindo para amelhoria da qualidade dos serviços.

24

Informática: Resultados alcançados TIInformática: Resultados alcançados TI

Situação em 2004 Situação em 2005

• Estrutura de Custos: 95% fixa • Estrutura de Custos: 60% fixa – 40% variável

Á d N ó i ã á i l• Gestão Centralizada em TI

S i d t li d

• Áreas de Negócio são co-responsáveis pelos investimentos

• Terceirização de parte dos serviços• Serviços de suporte realizado internamente

• Terceirização de parte dos serviços• Impressão• Help Desk• Telefonia

• Gestão de licenças SAP

• Telefonia• Micro Informática

• Revisão do número de licenças SAP• Gestão de licenças SAP• Custo de manutenção da ordem

de R$1,3 milhões

Revisão do número de licenças SAP• Custo de manutenção na ordem de R$ 0,5

milhões

25

Informática: Resultados alcançados TIInformática: Resultados alcançados TI

Situação em 2004 • Ambiente Desorganizado • Equipamentos obsoletos e

sem padronização• Estações de trabalho sem

padrãosem padronização p

Situação em 2005Ambiente Organi ado • Equipamentos atualizados e • Estações de trabalho• Ambiente Organizado q p

padronizadosEstações de trabalho padronizadas

26

SumárioSumário

1 A Empresa1.A Empresa

2 Estratégia de Negócios2.Estratégia de Negócios

33.Performance Financeira

4.Responsabilidade Social

5.Perspectivas para 2006

27

DestaquesDestaques

Volume de Vendas1.000 ton

FaturamentoR$ Milhões

209241

883

193209

502621

2003 2004 2005 2003 2004 2005

28

DestaquesDestaques

EBITDA (Gerencial)R$ Milhões

Receita LíquidaR$ Milhões

107

448

649

364448

1

28

2003 2004 20052003 2004 2005

29

DestaquesDestaques

Lucro LíquidoResultado Bruto *R$ Milhões

Lucro LíquidoR$ Milhões

362 99362

125

194 -484

2003 2004 2005 2003 20052004-1853

30• Resultado Bruto = Receita Líquida menos CPV

DestaquesDestaques

FinanciamentosInvestimentosR$ Milhões

Financiamentos R$ Milhões

16 91

941

62

4

2003 2004 2005 2003 2004 2005

31

Evolução do PassivoEvolução do Passivo

Posição de passivos (herança) 31/12/2004R$ Milhões

Posição de passivos (herança) 31/12/2005R$ MilhõesR$ Milhões

390258

308

R$ Milhões

317 258

38 36 25 26

Euro-bonds

Fornece-dores

Impostos Total Euro-bonds

Fornece-dores

Impostos Total

32

Financiamento de Capital de GiroFinanciamento de Capital de Giro

Prazo médio de recebimentos Prazo médio de pagamentosPrazo médio de recebimentosDias

Prazo médio de pagamentosDias

3435

2126

32325

2

2003 julho

2004 dez

2005 dez

2003 dez

2003 dez

2005 dez

2004 dez

2003 julhoj j

33

REUNIÃO COM ANALISTAS E PROFISSIONAIS DE INVESTIMENTO DO MERCADO DE CAPITAISDE INVESTIMENTO DO MERCADO DE CAPITAIS

1º TRI 20061º TRI 20061º TRI 20061º TRI 2006

DestaquesDestaques

F t tVolume de Vendas1.000 ton

FaturamentoR$ Milhões

5260

172196

39 137

172

1T04 1T05 1T06 1T04 1T05 1T06

35

DestaquesDestaques

EBITDA (Gerencial)R$ Milhões

Receita LíquidaR$ Milhões

30127

144

2399

127

4

1T04 1T05 1T061T04 1T05 1T06

36

DestaquesDestaques

L Lí idResultado Bruto*R$ Milhões

Lucro LíquidoR$ Milhões

7380

13,4

41

1,3

1T04 1T05 1T06 1T04 1T05 1T06-22,1

37* Resultado Bruto = Receita Líquida menos CPV

SumárioSumário

1 A Empresa1.A Empresa

2 Estratégia de Negócios2.Estratégia de Negócios

33.Performance Financeira

4.Responsabilidade Social

5.Perspectivas para 2006

38

Responsabilidade SocialResponsabilidade Social

O programa destina-se a contribuir para a inclusão, não repetência eê i l d i d l t d bpermanência na escola, de crianças e adolescentes de ambos os sexos, na

faixa de 08 a 18 anos incompletos, pertencentes a famílias de baixa renda,disponibilizando a infra-estrutura da ADC e integrando a família, escola ecomunidade.co u dade

O programa destina-se a incentivar o voluntariado, contribuir para a melhoria da qualidade de vida, valorizar a empresa, contribuir para a valorização social dosqualidade de vida, valorizar a empresa, contribuir para a valorização social dos voluntários, reconhecer e destacar as iniciativas de sucesso de projetos.

“Voluntário não é mão-de-obra gratuita – Ele vem para agregar valor à ação i l t é d ã t i b tit isocial, através de sua emoção e entusiasmo, nunca para substituir

trabalhadores remunerados da instituição onde presta serviço”.

O programa busca contribuir para a diminuição da violência doméstica que mais afligem as mulheres de Pernambuco. Apóia e facilita o acompanhamento psicológico de mulheres e crianças que sofreram algum tipo de agressão. O

39

p g ç q g p gprograma visa estimular a denúncia dos casos de violência doméstica e conscientizar a comunidade do problema.

SumárioSumário

1 A Empresa1.A Empresa

2 Estratégia de Negócios2.Estratégia de Negócios

33.Performance Financeira

4.Responsabilidade Social

5.Perspectivas para 2006

40

Perspectivas para 2006Perspectivas para 2006

Volume de Vendas FaturamentoVolume de Vendas1.000 ton R$ Milhões

209241

270883 954

209621

2004 2005 2006 2004 2005 2006

41

Perspectivas para 2006Perspectivas para 2006

EBITDA (Gerencial)EBITDA (Gerencial)R$ Milhões

107

128

28

2004 2005 2006

42

43

AvisoAviso

Esta apresentação contém informações futuras. Tais informações não são apenas fatos

históricos, mas refletem os desejos e as expectativas da direção da Bombril. As palavras

"antecipa", "deseja", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "prediz", "projeta", "almeja" e

i il t d id tifi fi õ i t l i h idsimilares, pretendem identificar afirmações que, necessariamente, envolvem riscos conhecidos e

desconhecidos. Riscos conhecidos incluem incertezas, que não são limitadas ao impacto da

competitividade dos preços e produtos, aceitação dos produtos do mercado, transições deco pe dade dos p eços e p odu os, ace ação dos p odu os do e cado, a s ções de

produto da Companhia e seus competidores, aprovação regulamentar, moeda, flutuação da

moeda, dificuldades de fornecimento e produção e mudanças na venda de produtos, dentre

outros riscos. Esta apresentação também contém algumas informações "pro forma" elaborados

pela companhia a título exclusivo de informação e referência, portanto, são grandezas não

dit d E t t ã tá t li d té t d t B b il ã b iauditadas. Esta apresentação está atualizada até a presente data e a Bombril não se obriga a

atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros.

44

SÃO PAULO, 26 de Maio de 2006

BOMBRIL S/A

45