Scrum

Processo de Desenvolvimento de Software

Thalles Felipe G. do Carmo

Andrey Rodrigues Lobo

Raphael Astenreter

Stefano Ranzulla

SCRUM

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Processo de Desenvolvimento de Software:

SCRUM

O que é SCRUM ?SCRUM é um processo interativo e incremental

O nome SCRUM é derivado de uma jogada de rúgbi.

- Transparência -Integridade: assim que perceber algo, faça algo - Ser empírico - Auto-organização - Entrega de valor

O Scrum implementa um esqueleto interativo e incremental através de três papéis principais:Product Owner; Scrum Team; ScrumMaster;


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1. Papéis do SCRUM (Roles)

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1.1 Product Owner


Representa os interesses do cliente; Ele tem que ser a interface entre o cliente e o time de desenvolvedores; Decidir sobre a data de término; É responsável pela rentabilidade do produto; Aceitar ou rejeitar o resultado do trabalho; O trabalho mais árduo do Proprietário do Produto é definir o

Product Backlog;

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1.2 ScrumMaster Assegurar que a equipe dedesenvolvimento funcione plenamente e seja produtiva; Ajudar na cooperação entre todasas funções e papéis do time; Devido a todas estas responsabilidades, podemos chamar ele de Coordenador do Projeto. O ScrumMaster deve resolver problemas ou conflitos entre os integrantes

do time de desenvolvimento;

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1.3 Equipe de Desenvolvimento


É quem coloca a mão na massa para que osoftware comece a ter cara e funcionamento; Pode haver uma ou mais equipes dedesenvolvimentos; São pequenas e multidisciplinares, com emmédia 7 participantes; Definem metas de cada Sprint; Trabalham para atingir todos os resultadosdefinidos pelo Proprietário do Produto.



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Comprometimento x Envolvimento

Clientes: “galinhas”

Equipe: “Porcos”

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2. Cerimônias SCRUM (Cerimonies)2.1 Reunião de Planejamento do Sprint

O Proprietário do Produto a definir prazos reais para o projeto As prioridades e prazos das funcionalidades do software são definidas; Inicia-se um trabalho com todos desenvolvedores para a quebra destas

tarefas grandes em pequenas;

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2. Cerimônias SCRUM (Cerimonies)2.2 Reuniões Diárias SCRUM Parâmetros.

Diário. 15 minutos.

Todos em pé! Não é para a solução de problemas. Todo mundo é convidado. Apenas os membros da equipe, ScrumMaster,

Product Owner podem falar (porcos).

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2. Cerimônias SCRUM (Cerimonies)2.3 Reunião de Revisão do Sprint

Equipe apresenta os resultados obtidos durante o Sprint. Tipicamente, demonstração de novas funcionalidades ou sua

arquitetura. Todo o time participa. O mundo é convidado. Periodicamente, observe o que funciona e o que não funciona. Feita após cada Sprint.

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3. Artefatos SCRUM (Artifacts)

3.1 Product Backlog

É uma lista que representa tudo que é necessário para desenvolver e lançar um produto. A lista deve conter todas as características, funções, tecnologias, melhorias e correções de defeitos que constituem as mudanças que serão efetuadas no produto para futuras.

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3.2 Sprint Backlog

É uma subdivisão do Product Backlog ou

seja, separaçõs onde os processos que tenham

uma maior prioridade são realizados primeiro.

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3.3 Burndown Chart

Burndown demonstra produtividadeda equipe Representa o trabalho restante sobre tempo, ou seja, ele permite visualizaro progresso e/ou a evolução do trabalho

executado pela a equipe Atualização do Burndown é diária;

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A criação do Product Backlog

A criação do Sprints

Exemplificação do Scrum De 2 a 4 semanas,um produto

apresentável para o cliente.

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Alguma duvida???

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