Seleção pessoal para o mercado de trabalho

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SELEÇÃO DE PESSOAL PROCESSO DE ESCOLHA PROFISSIONAL DE ACORDO COM AS EXIGÊNCIAS DO CARGO

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Este slide tem Apresentar Finalidade por etapas como o que um candidato aprovado em concurso para Enfrentar DEVE ser inserido nenhum mercado de trabalho.

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SELEÇÃO DE PESSOAL

PROCESSO DE ESCOLHA PROFISSIONAL DE ACORDO COM AS EXIGÊNCIAS DO CARGO

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ETAPAS DA SELEÇÃO

ANÁLISE DO PERFIL PROFISSIONAL

PROCESSO DE COMPARAÇÃO

TÉCNICA DE SELEÇÃO – cargo e n°

COMPARAÇÃO DOS RESULTADOS

DECISÃO FINAL

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Instrumentos e Técnicas

ANÁLISE DE DOCUMENTOS(currículo, dados pessoais e profissionais) ENTREVISTA DE SELEÇÃO(informações, avaliação técnica e psicológica) TESTE DE SELEÇÃO(teste prático /conhecimento, exame médico/ físico,

avaliação psicológica, dinâmica) LEVANTAMENTO DE INFORMAÇÃO(antigos empregadores, referências pessoais e

profissionais, dados cadastrais e antecedentes

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ENTREVISTA DE SELEÇÃO

VERIFICAÇÃO DE INFORMAÇÃO(contato pessoal)

AVALIAÇÃO TÉCNICA(especialista, teste prático)

AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA(identifica características)

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TIPO DE ENTREVISTA

INDIVIDUAL

Informações confidenciais

Cargos elevados Detalhamento de

informações Tratamento

diferenciado Avaliação

individual

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TIPO DE ENTREVISTA

COLETIVA

Comparação dos candidatos

Confronto de estilos de atuação

Comportamento sob tensão

Necessidade metodológica

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ROTEIRO DA ENTREVISTA

1- PLANEJAMENTO DA ENTREVISTA: Conhecimento do cargo;

Elaboração do questionário;

Proporcionar ao candidato um momento de descontração.

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2- DESENVOLVIMENTO DA ENTREVISTA

Entrevista coletiva,começa com a auto-apresentação dos candidatos

Formular perguntas de forma simples, objetivas

Estar atento ao que o candidato diz; Não é aconselhável fazer anotações; Entrevistas coletivas pode-se contar

com a participação de mais de um entrevistador.

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3- FINALIZAÇÃO

Abrir espaço para o candidato fazer suas últimas colocações.

Dizer ao candidato que ele pode fazer alguma pergunta.

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4- ENCERRAMENTO

Agradecer ao candidato por sua participação e disponibilidade.

Não fazer qualquer comentário avaliativo ou comparativo.

Informar o candidato sobre a próxima etapa e encaminhá-lo para a saída.

A avaliação da entrevista deve ser realizada após a saída do candidato.

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TESTES DE SELEÇÃO

Avaliar os conhecimentos teóricos e habilidades práticas dos candidatos, na execução das tarefas do cargo.

Língua estrangeira

Condução de veículos

Análise desenho mecânico, etc.

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EXAMES MÉDICOS E TESTES FÍSICOS:

São recomendados em todos os casos de seleção.

Cargo que envolve o operacional. Ex. trato com alimentos, segurança

de terceiros, visão acurada, tolerância a ruídos, força física, trabalho noturno, etc.

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TESTES PSICOMÉTRICOS

São testes que avaliam as

aptidões, capacidades e interesses dos candidatos. São adequados na avaliação de candidatos para cargos operacionais, administrativos e técnicos.

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TESTES PSICOLÓGICOS

São técnicas utilizadas na avaliação e características que moldam o comportamento, ética temperamento, personalidade, caráter, motivação, interesses, equilíbrio emocional, ansiedade, agressividade, frustrações,etc.

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DINÂMICAS - SIMULAÇÕES E DRAMATIZAÇÕES

São processos projetivos. A atuação dos candidatos irá

observar sobre suas posturas, atitudes, habilidades, etc.

Ex. Administração de situações

conflituosas; Representação de papéis - (Gerente,

Cliente, Subordinado, vendedor);