Teoria Estruturalista. Objetivos Organizacionais.

Teoria Estruturalista

Objetivos Organizacionais

Objetivo Organizacional

É uma situação desejada que a organização tenta atingir.


Se o objetivo é atingido, ele deixa de ser imagem orientadora da organização e é incorporado

a ela como algo real e atual


A eficiência da organização é medida pelos alcances dos

objetivos


As organizações podem ter simultaneamente dois ou mais

objetivos ou podem acrescentar novos objetivos aos originais.


No campo acadêmico existem organizações que combinam

ensino e pesquisa.


Funções dos objetivos organizacionais


1. Pela apresentação de uma situação futura

. Indicam orientações que a organização procura seguir. Dessa forma, estabelecem objetivos como linhas mestras para atividade futura da organização.


2. Os objetivos constituem uma fonte de legitimidade

. Justificam as atividades da organização e, na verdade, ate sua propria existência.


3. Os objetivos servem como padrões .

Atraves dos quais os membros de uma organizacao e os estranhos a ela podem avaliar o exito da organizacao, isto e, a sua eficiencia e o seu rendimento.


4. Os objetivos servem como unidade de medida

Avaliam e comparam a produtividade da organizacao.


Conflitos Organizacionais

Os estruturalistas discordam de que haja harmonia de interesses entre patrões e empregados (como afirmava a Teoria Clássica)



Para os Estruturalistas, os conflitos, embora nem todos desejáveis, são elementos geradores das mudanças e da inovação na organização.



Conflitos: significa a existência de idéias, sentimentos, atitudes ou interesses antagônicos e colidentes, que podem se chocar. .



O Conflito é a condição geral do mundo animal. O ser humano se sobressai dentre os animais pela capacidade de atenuar os conflitos, embora nem sempre possa eliminá-lo.


Conflitos OrganizacionaisA sociedade e a civilização, requisitos básicos da vida humana, são viáveis graças ao grau de congruência de objetivos entre as pessoas através de mecanismos ou regras que imponham ordem e acomodação.


Conflitos OrganizacionaisAs fontes de cooperação residem nas semelhanças de interesses, reais ou supostos, entre indivíduos e organizações. As fontes de conflitos localizam-se em algumas divergências real ou supostas de interesses.


Conflitos OrganizacionaisHá um cotinuum que vai desde uma colisão frontal de interesses e completa incompatibilidade, em um extremo, até interesses diferentes, mas não são incompatíveis, em outro extremo.


Conflitos OrganizacionaisConflito entre a autoridade do especialista (conhecimento) e a autoridade administrativa (hierarquia)


Etzione sugere três tipos de organização do conhecimento:Organizações Especialistas, como universidades, escolas, organizações de pesquisas, hospitais, nas quais os conhecimentos são criados e aplicados na organização que é constituída para este objetivo


Etzione sugere três tipos de organização do conhecimento:Organização Não-Especializada, como empresas em geral, em que o conhecimento é instrumental e subsidiário para o alcance dos objetivos.


Etzione sugere três tipos de organização do conhecimento:Organização de Serviços, como empresas especializadas em consultorias ou assessorias, centros de pesquisas e desenvolvimentos, nos quais os especialistas recebem recursos para seu trabalho.

Obrigado Pela Atenção!

Teoria Estruturalista. Objetivos Organizacionais.

Documents

Transcript of Teoria Estruturalista. Objetivos Organizacionais.