TEORIA ESTRUTURALISTA

Dayanne Louise Pereira PintoAdm11

Ênfase: Estrutura

Origem: Teoria Clássica x Teoria das

Relações Humanas

DestaqueClaude Lévi-Strauss

Antropólogo, professor e filósofo francês, considerado o fundador da Antropologia Estruturalista

Surgiu devido...

A oposição surgida entre a teoria

tradicional e a teoria das relações humanas;

Tornou-se necessária uma posição mais ampla que interagissem os

aspectos considerados por uma e omitidos por outra.

A necessidade de visualizar “a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem grupos

sociais”;

Foi predominantemente europeu. Com a idéia de que as partes são reunidas e se

tornam subordinadas ao todo.

Características

O estruturalismo preocupa-se com o todo e com o relacionamento das partes na

constituição do todo.

“O todo organizacional é maior do que a simples soma das partes”

Alcance dos grupos informais

e as relações de tais grupos

dentro e fora da organização.

A interação da organização

com o seu ambiente.

Organização formal e informal

e suas inter-relações

Qualquer alteração em uma das partes implica na alteração de outra parte

ou da relação entre elas.

A SOCIEDADE DE ORGANIZAÇÕES

Para os estruturalistas, a sociedade moderna e industrializada é uma

sociedade de organizações.

A organização se desenvolveu através de quatro etapas...

• Etapa da Natureza.

• Etapa do Trabalho.

• Etapa do Capital.

• Etapa da Organização.

Então... A teoria Estruturalista concentra-se no estudo das

organizações, na sua estrutura e na interação com outras organizações.

Muda o foco de atenção voltado para

o indivíduo e para o grupo para a

estrutura da organização como um todo, tornando a visão mais ampla, e também surge a preocupação

com o ambiente.

Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o homo economicus e a Teoria das Relações Humanas o homem social. A teoria estruturalista focaliza

o homem organizacional.

O homem que desempenha diferentes papéis em várias organizações.

Para ser bem sucedido o homem organizacional precisa ter...

• Flexibilidade.

• Tolerância as frustrações.

• Capacidade de adiar recompensas.

• Permanente desejo de realização.

Algumas tipologias foram criadas para facilitar a análise comparativa das organizações, os estruturalistas desenvolvem tipologias de organizações para classificá-las conforme características distintas.

Tipologia de Etzioni

Divisão do trabalho e atribuições de

responsabilidades.

Controle de Poder – Controle físico,

material e normativo.

Substituição de pessoal

Apreciação Crítica da Teoria Estruturalista

A teoria estruturalista é denominada “Teoria da Crise”, pois tem mais a dizer sobre os problemas e patologias das

organizações complexas do que com a sua normalidade. Os autores estruturalistas procuram localizar nas organizações o

núcleo de suas problemáticas.

Sátiras à Organização

Surgiram livros de cunho humorístico, pitoresco e irreverente que expõem à sátira o paradoxo e o aparente absurdo de alguns aspectos tradicionalmente aceitos dentro da organização.

Lei de Parkinson

“O trabalho se expande para preencher o tempo disponível para ser concluído”.

Ou seja, quanto mais tempo se tem para fazer uma coisa mais tempo se leva

para fazê-la.

A Lei de Murphy Se há duas ou mais formas de fazer alguma coisa e uma das formas resultar

em catástrofe, então alguém a fará.

Ou seja..Se alguma coisa pode dar errado, dará!Se alguma coisa pode dar errado, dará!

E mais...E mais...

Dará errado da pior maneira...Dará errado da pior maneira...

No pior momento... No pior momento...

e de modo que cause o maior dano e de modo que cause o maior dano possível.possível.

BIBLIOGRAFIA

CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração.

Rio de Janeiro : Campus ; Elsevier, 2003 Obrigada!