Termo de Abertura do Projeto

Termo de Abertura do Projeto

Nome do Projeto

Controle de Verses

VersoDataAutorNotas da Reviso

Sumrio1Objetivos deste documento12Situao atual e justificativa do projeto13Objetivos SMART e critrios de sucesso do projeto14Estrutura Analtica do Projeto Fases e principais entregas25Principais requisitos das principais entregas/produtos26Marcos27Partes interessadas do projeto28Restries39Premissas310Riscos311Oramento do Projeto3

Objetivos deste documento[Descreva o motivo pelo qual esse documento ser usado]Autorizar o incio do projeto, atribuir principais responsveis e documentar requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restries.

Situao atual e justificativa do projeto[Passado, onde est. Descreva a situao atual e o que motivou a realizao do projeto. ]

Objetivos SMART e critrios de sucesso do projeto[Futuro, onde quer chegar. Descreva os benefcios esperados detalhando de forma clara objetivos SMART e critrios de sucesso relacionados.SMART: Specific: Especfico, Measurable: Indicador e meta, Assignable: Quem, Realistic: realstico, Time-related: Quando ][Exemplo1:O projeto ser considerado um sucesso se atender a todos os critrios de aceitao das entregas, respeitar as restries e cumprir o cronograma de execuo.As restries e os critrios de aceitao das entregas esto detalhados abaixo.O cronograma de execuo um anexo do plano de gerenciamento do projeto.] [Exemplo2:O projeto ser considerado um sucesso se atender a todos os critrios de aceitao das entregas, respeitar as restries e cumprir o cronograma de execuo e principalmente atender os objetivos abaixo: Objetivo SMART 1; ....]

Estrutura Analtica do Projeto Fases e principais entregas[Inclua uma verso inicial da Estrutura Analtica do Projeto (EAP) com as fases do projeto e suas principais entregas. ][Exemplo: Fase 1 Entrega 1.1 Pacote de trabalho 1.1.1 ... Entrega 1.2 ... Fase 2 Entrega 2.1 ... ...]

Principais requisitos das principais entregas/produtos[Documente os principais requisitos dos produtos/entregas a serem atendidos identificados na EAP acima. ]

Marcos[Relacione os principais marcos do projeto. Marcos so os momentos mais importantes do projeto, quando se conclui as fases ou entregas principais.][Exemplo baseado nos grupos de processos baseado na metodologia otimizada:Fase ou Grupo de ProcessosMarcosPreviso

IniciaoProjeto Aprovado

PlanejamentoPlano de Gerenciamento de Projetos Aprovado

Linhas de Base de Custos, Prazo e Escopos Salvas

Execuo, Monitoramento e ControleEntrega validada

EncerramentoProjeto Entregue e Encerrado

Contrato Encerrado

Transio do Projeto para Operao concluda

]

FaseMarcosPreviso

Partes interessadas do projeto[Defina nomes, responsabilidades e nvel de autoridade das principais partes interessadas do projeto][Ex.1 (Recomendado):Veja documento de Registro das partes interessadas em anexo.Ex.2 (Inclua mais colunas que achar importante, veja o modelo acima para selecionar as colunas mais importantes para o seu projeto): A tabela abaixo relaciona as principais partes interessadas do projeto:EmpresaParticipanteFuno

]

Restries[Relacione as restries do projeto, ou seja, limitao aplicvel a um projeto, a qual afetar seu desempenho. Limitaes reais: oramento, recursos, tempo de alocao, ... Ex.: Oramento de R$1.500.000,00]

Premissas[Relacione as premissas do projeto, ou seja, fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de planejamento. Ex.: Disponibilidade de 50% do tempo do cliente durante os testes]

Riscos[Descreva os principais riscos do projeto. ]

Oramento do Projeto[Estimativa preliminar dos custos do projeto representada pelo oramento ou pelo fluxo de caixa com suas principais entradas e sadas financeiras. Base para a aprovao financeira do projeto e da formao da linha de base dos custos]

Aprovaes

ParticipanteAssinaturaData

Patrocinador do Projeto

Gerente do Projeto

Termo de Abertura do Projeto.docxPgina 3 de 3

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