Teste Tipo Lider

7
EXTENSÃO FLAM – LÍDER JOVEM 1 TESTE: QUE TIPO DE LÍDER É VOCÊ? Cada pessoa tem um estilo próprio de liderança. Descubra que tipo de líder você é e conheça melhor suas qualidades e fraquezas. Para identificar seu estilo de liderança, responda as 12 perguntas abaixo. Em cada pergunta, dê um número de l a 5. O número 5 quer dizer que a resposta está mais próxima ao seu estilo e o número l, mais distante. Seja honesto e realista. 1. A coisa que mais me agrada na liderança é: ___ a. Sinceramente, não gosto de ser um líder. Não me sinto capaz. ___ b. Gosto de sentir que sou útil dentro das minhas limitações. ___ c. Gosto da ideia de estar fazendo minha parte para o trabalho da igreja e de saber que as pessoas gostam de mim. ___ d. Já que é o trabalho que o Senhor me deu, gosto da sensação de ter realizado alguma coisa. ___ e. Gosto de trabalhar com os outros membros da igreja para colaborar para a realização da missão da igreja. Unidade III - Atividade Complementar

description

Teste Tipo Lider

Transcript of Teste Tipo Lider

  • EXTENSO FLAM LDER JOVEM 1

    TESTE: QUE TIPO DE LDER VOC?

    Cada pessoa tem um estilo prprio de liderana. Descubra que tipo de lder voc e conhea melhor suas qualidades e fraquezas.

    Para identificar seu estilo de liderana, responda as 12 perguntas abaixo. Em cada pergunta, d um nmero de l a 5. O nmero 5 quer dizer que a resposta est mais prxima ao seu estilo e o nmero l, mais distante. Seja honesto e realista.

    1. A coisa que mais me agrada na liderana :

    ___ a. Sinceramente, no gosto de ser um lder. No me sinto capaz.

    ___ b. Gosto de sentir que sou til dentro das minhas limitaes.

    ___ c. Gosto da ideia de estar fazendo minha parte para o trabalho da igreja e de saber que as pessoas gostam de mim.

    ___ d. J que o trabalho que o Senhor me deu, gosto da sensao de ter realizado alguma coisa.

    ___ e. Gosto de trabalhar com os outros membros da igreja para colaborar para a realizao da misso da igreja.

    Unidade III - Atividade Complementar

  • EXTENSO FLAM LDER JOVEM 2

    2. Na rea de evangelismo sinto que:

    ___ a. Levar pessoas a ser membros da igreja algo que me satisfaz porque contribui para toda a igreja.

    ___ b. Participo porque outros acham que devo.

    ___ c. uma tarefa que tem de ser feita constantemente. A vontade de Deus para todos os membros, independente de serem lderes ou no, estarmos sempre evangelizando.

    ___ d. Acho que esta uma tarefa para pessoas que tm este dom.

    ___ e. Eu mesmo fao evangelismo por que sou o lder e no poderia pedir que outros fizessem minha tarefa.

    3. Quando preciso pedir dinheiro comisso de finanas:

    ___ a. Peo a quantia que preciso para trabalhar e espero tudo que peo.

    ___ b. Peo o mnimo possvel e gasto meu prprio dinheiro para o resto.

    ___ c. Peo o mesmo valor do ano passado e espero que me dem um aumento porque estou fazendo um bom trabalho.

    ___ d. Fao um pedido razovel de acordo com as dimenses do projeto, mas fico aberto para os reajustes necessrios, tendo sempre em mente o trabalho de toda a igreja.

    ___ e. Deixo tudo com a comisso e fao o possvel com a quantia que resolvem me dar.

    4. Em meu relacionamento com o grupo que lidero, considero-me:

    ___ a. Um ajudante.

    ___ b. Algum que apia as decises do grupo.

    ___ c. Um membro da equipe.

    ___ d. Jogador e tcnico ao mesmo tempo.

    ___ e. A autoridade.

  • EXTENSO FLAM LDER JOVEM 3

    5. Quando sou solicitado para assumir uma responsabilidade de liderana na igreja, minha reao :

    ___ a. Pedir a opinio de outros antes de tomar uma deciso.

    ___ b. No aceitar ou resistir o mximo possvel.

    ___ c. Primeiro me certificar de que realmente me querem naquela posio e depois verificar se me aceitaro.

    ___ d. Fazer uma avaliao dos meus dons, habilidades e talentos. Se achar que posso contribuir, aceito, se no, procuro uma outra rea onde possa servir.

    ___ e. Verificar se a vontade de Deus e aceitar com muito entusiasmo.

    6. No se pode separar liderana de conflitos. Quando enfrento conflitos:

    ___ a. Aproveito o conflito para aprender alguma coisa. Muitas vezes, o conflito um sinal de que o grupo est realmente comprometido e interessado no que est realizando.

    ___ b. Deixo o prprio grupo resolver o conflito.

    ___ c. Ignoro o conflito, esperando que o problema se resolva por si s.

    ___ d. Fao todo o possvel para resolver o conflito.

    ___ e. Enfrento o problema face a face e depois continuo trabalhando.

    7. Reconhecer que sou um lder na igreja faz com que eu me sinta:

    ___ a. Necessrio.

    ___ b. Amedrontado.

    ___ c. Poderoso.

    ___ d. Satisfeito.

    ___ e. Parte da organizao.

  • EXTENSO FLAM LDER JOVEM 4

    8. Treinamento para lderes :

    ___ a. timo, se isso que devo fazer.

    ___ b. Uma oportunidade para crescer e ser um bom lder.

    ___ c. Desnecessrio. Se aceitei um cargo de liderana porque j estou preparado e sei o que devo fazer.

    ___ d. til. Posso ajudar outras pessoas.

    ___ e. Uma ameaa.

    9. Como lder, muitas pessoas me procuram para conselhos. Minha atitude :

    ___ a. Ajudar voluntariamente porque quase sempre posso faz-lo de um modo ou de outro.

    ___ b. Aproveitar a oportunidade para dizer o que a pessoa deve fazer.

    ___ c. No tenho um mtodo; ajo de acordo com a pessoa e a situao.

    ___ d. Escutar e ajudar a pessoa a aceitar os conselhos dos outros.

    ___ e. Sinto-me retrado e incomodado quando as pessoas pedem meus conselhos.

    10. Quando seleciono minha equipe de trabalho, procuro:

    ___ a. As pessoas mais disponveis.

    ___ b. Pessoas amigveis com quem me dou bem.

    ___ c. Pessoas que encaixam dentro da organizao e aceitam minha direo.

    ___ d. Pessoas motivadas a trabalhar e com boa reputao.

    ___ e. Pessoas comprometidas, com interesse e vontade de aprender.

  • EXTENSO FLAM LDER JOVEM 5

    11. O mtodo que uso para planejar :

    ___ a. Direcionado. Depois de uma reunio, cada pessoa da equipe sabe o que deve fazer.

    ___ b. Cooperao. O que o grupo quer, eu tento fazer.

    ___ c. Ajudador. Tento fazer com que alcancemos os alvos da organizao e realizemos os alvos pessoas da equipe.

    ___ d. Participao. A equipe diz o que pode fazer e eu tento trabalhar dentro disso.

    ___ e. Centralizado. Quando surgem coisas para serem feitas eu fao.

    12. Meu relacionamento com a equipe :

    ___ a. Caloroso e aberto. Somos irmos em Cristo.

    ___ b. Distante e difcil.

    ___ c. Amigvel, mas no profundo.

    ___ d. Firme, sem brincadeiras, mas seguro.

    ___ e. Super amigvel e descontrado.

  • EXTENSO FLAM LDER JOVEM 6

    SOMANDO OS PONTOS

    Some seus pontos e verifique seu estilo de liderana. Em cada lacuna abaixo escreva o nmero que deu em resposta s perguntas. Depois, some os pontos de cada coluna.

    Coluna 1 Coluna 2 Coluna 3 Coluna 4 Coluna 5

    01. D B A C E

    02. C E D B A

    03. A B E C D

    04. E A B C D

    05. E C B A D

    06. E D C B A

    07. C A B E D

    08. C D E A B

    09. B A E D C

    10. C B A D E

    11. A D E B C

    12. D E B C A

    Total:

  • EXTENSO FLAM LDER JOVEM 7

    RESULTADOS

    A coluna com o total maior representa o seu estilo. A coluna com o menor nmero de pontos representa que voc est distante deste estilo de liderana. Vendo os totais, voc pode verificar se tem um estilo pr-dominante ou vrios estilos mesclados.

    Coluna 1 - Representa o estilo autoritrio. Este lder acha que tem a verdade espiritual para o grupo e que tem de dar contas a Deus e a mais ningum. Ele quer fazer o trabalho o mais rpido e eficiente possvel. Sua equipe precisa aceitar sua liderana e ser leal. No aceita conflitos. Consegue muitas coisas e usa o mtodo de preleo.

    Coluna 2 - Representa o estilo submisso. D tudo e faz tudo. Nenhum detalhe pequeno demais ou nenhum servio humilde demais para ele. Basta ser solicitado e ele est pronto a fazer. Tem medo de ser rejeitado e acredita que est agindo como Cristo. Faria qualquer coisa para evitar conflitos. Aceita a culpa para muitas coisas. Faz o trabalho dos outros, em vez de delegar.

    Coluna 3 - Representa o estilo passivo. Tem muito medo de no ser capaz de fazer nada. Fica distante dos outros e se afasta do trabalho. Nega o conflito ou foge dele. Deixa as coisas acontecerem e espera que todo mundo faa a sua parte. Tem medo de errar.

    Coluna 4 - Representa o estilo carismtico (gosta de agradar o povo). Este lder usa autoridade e submisso dependendo dos desejos do povo. Procura saber o que seu grupo deseja, a fim de tornar-se popular. Acredita que pode descobrir a vontade de Deus escutando e fazendo o que seu grupo deseja. A aprovao de seu grupo a primeira prioridade deste lder.

    Coluna 5 - Representa o estilo seguro. Sabe encontrar o equilbrio entre a autoridade e o servio. Tem autoconfiana. Ele guia o grupo com autoridade, mas ao mesmo tempo prepara outros para liderar. Inclui outros no planejamento e na realizao de projetos. Ajuda os outros a resolver conflitos com solues positivas. Preocupa-se com as pessoas e com o trabalho.

    Extrado da Revista Lder Capaz, Ano IX, n 35Campinas : JUMOC, 1T1998, p. 5-8

    Utilizado com permisso da Editora.