Tijolos Ecológicos tr grupo

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    TIJOLOSECOLGICO

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    ECO jolos Tijolos Ecolgicos

    A ECOjolos um fabricante de tijolos ecolgicosestabelecida em Mogi das Cruzes h um ano comatuao na regio do Alto do Tiet.

    EMPRESA

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    FABRICAO

    O que tijolo ecolgico? um tijolo de solo cimento que une economia e ecologia para a soluodo problema habitacional.

    Por que ecolgico?Por no sofrer queima no seu processo produtivo, ao contrario dos tijolosconvencionais, o tijolo ecolgico no agride o meio ambiente, ou seja, nodesmatamento de rvores ou no lanamento de resduos na atmosfera.

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    PRODUTOS

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    CONTEXTO A ECOjolos tem um processo de fabricao altamenteautomatizado.

    Ela est atualmente operando com apenas 50% de sua capacidadede produo instalada, sendo o seu ponto de equilbrio, operarcom 75%.

    Por este fato est com problemas de capital de giro, em virtude doalto investimento inicial em seu processo produtivo.

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    VISO

    At 2014 ser reconhecido regionalmente como omelhor fabricante de tijolos ecolgicos, atravs

    da utilizao de alta tecnologia produzindoprodutos de alta qualidade.

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    Fatores EconmicosFatores

    Governamentais ePolticos

    Fatores Scio-Culturaise Demogrficos

    Fatores de Mercado eCompetitividade

    Fatores Legais

    Fatores deAtratividade da

    Indstria

    Fatores Tecnolgicos Fatores Ecolgicos

    Empresa

    ANLISE DOAMBIENTE EXTERNO

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    Fatores Econmicos

    ANLISE DOAMBIENTE EXTERNO

    Incerteza quanto ao cenrio econmico futuro (-);

    Incerteza do mercado imobilirio (-);

    Possibilidade de crescimento econmico (+);

    Mercado imobilirio aquecido (+);

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    FatoresGovernamentais e

    Polticos

    ANLISE DOAMBIENTE EXTERNO

    Programas de Habitao (+);

    Programa Minha Casa, Minha Vida;

    Programa Operaes Coletivas;

    Casa Paulista;

    Falta de programas de incentivos especficos para

    construes sustentveis (-);

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    Fatores Legais

    ANLISE DOAMBIENTE EXTERNO

    A Lei Estadual n 10083/SP, de23/09/1998, no seu artigo 34,estabelece os critrios parapreservao da sade esegurana do trabalhador (-);

    A Nota Tcnica n 16 do DSST, de

    07/03/2005 que disciplina asegurana exigida que devemser obedecidas para fabricao eutilizao de prensas etrituradores (-);

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    Fatores Ecolgicos

    ANLISE DOAMBIENTE EXTERNO

    Marketing verde (+);

    Produto sustentvel (+);

    Responsabilidade ambiental (+);

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    Fatores Tecnolgicos

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    Surgimento de novos produtos inovadores comapelo ecolgico (-);

    Surgimento de novos conceitos de fabricao decasas (-);

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    Fatores deAtratividade da

    Indstria

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    Disponibilidade de Mo de Obra (+);

    Crescimento da Cidade (+);

    Abundncia de Matria Prima (+);

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    Fatores de Mercado eCompetitividade

    ANLISE DOAMBIENTE EXTERNO

    Preo adequado em relao concorrncia (+);

    Inexistncia de concorrente do

    mesmo produto (+);Poucas revendas (-);

    Produtos concorrentes commercado consolidado (-);

    Produtos concorrentes comgrande investimento emMarketing (-);

    Crescente oferta de produtossimilares (-);

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    FatoresAdministrativosOrganizacionais

    ANLISE DOAMBIENTE INTERNO

    Estrutura organizacional enxuta (+);

    Ambiente de trabalho organizado e seguro (+);

    Treinamento estruturado (+);

    Baixa rotatividade (+);

    Poltica de benefcios adequada regio (+);

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    Fatores Operacionais

    ANLISE DOAMBIENTE INTERNO

    Capacidade produtiva ociosa (+);

    Processo produtivo altamente

    automatizado (+);PCP estruturado (+);

    Controle de Qualidade

    estruturado (+);Mo de obra treinada (+);

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    Fatores de Marketing

    ANLISE DOAMBIENTE INTERNO

    Falta de um Show Room (-);

    Site ineficiente (Pouco acessado, Contedo fraco,

    Site lento) (-);Vendedores das revendas no indicam o produto (-) ;

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    Fatores Financeiros

    ANLISE DOAMBIENTE INTERNO

    Baixo capital de giro (-);

    Alto endividamento (-);

    Baixa rentabilidade (-);

    Margem adequada (+) ;

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    Foras Fraquezas

    Oportunidades Ameaas

    Ajuda Atrapalha

    Externo

    Interno S WO T

    ANLISESWOT

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    Foras

    Ajuda

    Interno

    ANLISESWOT

    Capacidade produtiva ociosa (+);Processo produtivo altamenteautomatizado (+);

    Preo adequado em relao concorrncia (+);

    Margem adequada (+);

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    Fraquezas

    Atrapalha

    Interno

    ANLISESWOT

    Baixo capital de giro (-);

    Alto endividamento (-);

    Baixa rentabilidade (-);

    Falta de um Show Room (-);

    Site ineficiente (Pouco acessado, Contedofraco, Site lento) (-);

    Vendedores das revendas no indicam o

    produto (-)

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    Oportunidades

    Externo

    ANLISESWOT

    Ajuda

    Mercado imobilirio aquecido (+);Aumento da Conscincia Ecolgica (+);

    Programas de Habitao (+);

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    Ameaas

    ANLISESWOT

    Atrapalha

    Externo

    Desconhecimento de materiais deconstruo ecologicamente correto (-);

    Preconceito para materiais deconstruo no convencionais (-);

    Incerteza quanto ao cenrioeconmico futuro (-);

    Incerteza do mercado imobilirio (-);

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    ANLISESWOT

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    MAPASISTMICO

    Rentabilidade

    Revendas

    Consultores

    Clientes

    Promotores

    Parceiros

    Programas deHabitao

    MercadoImobilirio

    Preo

    MargemVendas

    Custos

    Mo de Obra

    CapacidadeProdutiva

    MatriaPrima

    Produo

    Capitalde Giro

    Site

    Endividamento

    ShowRoom

    Conscincia Ecolgica

    MarketingAceitao

    do ProdutoEcolgico

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    RentabilidadeRevendas

    Consultores

    Clientes

    Promotores

    Parceiros

    Programas deHabitao

    MercadoImobilirio

    PreoMargem

    Vendas

    Custos

    Mo de Obra

    CapacidadeProdutiva

    MatriaPrima

    Produo

    Capitalde Giro

    Site

    Endividamento

    ShowRoom

    Conscincia Ecolgica

    Marketing

    Aceitao

    do ProdutoEcolgico

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    POSICIONAMENTOESTRATGICO E ESTRATGICASISTMICA

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    PONTOS DEALAVANCAGEM

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    METAS

    Objetivo: Aumentar as Vendas (Faturamento)

    Indicador: Vendas (Faturamento)

    Valor: 25%

    Prazo: 12 Meses

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    METAS

    Objetivo: Aumentar o conhecimento do Produto(Marketing)

    Indicador: N de consultas consolidados sobre oproduto

    Valor: 200%

    Prazo: 12 Meses

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    METAS

    Objetivo: Desenvolver a Fora de Vendas

    Indicador: Nmero de pessoas (promotores/ consultores/vendedores) treinadas

    Valor: 100 pessoas treinadas

    Prazo: 5 Meses

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    BALANCEDSCORECARD

    Preposio de Valor: Excelncia Operacional

    Proposta de valor baseada em preo e qualidade

    Modelo operacional preciso

    Cadeia de suprimentos integrada

    Obsesso por qualidade

    Elevado uso de tecnologia

    Responsabilidades claras

    Excelncia Operacional

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    Rentabilidade

    Custos Vendas

    MaisClientes

    Conhecimentodo Produto

    ConscinciaEcolgica

    Marketing

    Desenvolvimentoda Fora de

    Vendas

    Excelncia Operacional

    PerspectivaFinanceira

    Perspectivade Mercado

    Perspectiva deProcessos Internos

    Perspectiva deAprendizagem eCrescimento

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    PLANO DEAO

    Treinar 20 pessoas por ms

    Construo de Show Room

    Reformulao do Site

    Elaborao de Material para Divulgao

    Campanha de incentivo e divulgao paraparceiros (arquitetos e engenheiros)

    Alcanar todas as metas anteriores

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    Indicador/Projeto: Treinar 20 pessoas por ms

    Projeto: Construo de Show Room

    Projeto: Reformulao do Site

    Projeto: Elaborao de Material para Divulgao

    Projeto: Campanha de incentivo e divulgaopara parceiros (arquitetos e engenheiros)

    PDCA: Alcanar todas as metas anteriores

    GESTO DASMETAS

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    MUITO OBRIGADO