INFORMAÇÃO PÚBLICA 1

Transparency and assessment of business

sustainability in times of SDGs and Big DataJuly 2018

INFORMAÇÃO PÚBLICA 2

ISE: 4º Índice de Sustentabilidade do mundoÉ um índice que mede o retorno médio de uma carteira teórica de ações de empresas de capital

aberto e listadas na B3 com as melhores práticas em sustentabilidade.

2007

2009

2008

2010

1999

2003

2001

2005

2014

2015

2011

2016

INFORMAÇÃO PÚBLICA 3

• Até 40 empresas dentre as emissoras das 200 ações mais líquidas.

• Participação voluntária.

• Metodologia se baseia em questionário com 7 dimensões e envio de evidências.

Questionário elaborado por meio de construção coletiva.

• Vigência: Janeiro a Dezembro.

• No mercado: ETF - Exchange Traded Fund, fundo de índice do ISE.Patrimônio Líquido de R$ 22.174.310,59 (12/07/18).

• Parceiro Técnico: FGVces - Centro de Estudos em Sustentabilidade

• da FGV.

• Parceiro de Asseguração: KPMG.

• Parceiro de monitoramento de imprensa: Imagem Corporativa.

Índice de Sustentabilidade Empresarial – ISE

Informações gerais

INFORMAÇÃO PÚBLICA 4

Índice de Sustentabilidade Empresarial – ISE

Conselho Deliberativo do ISE (CISE)

• Órgão máximo de governança do índice.

• Tem como missão garantir um processo transparente de construção do índice

e de seleção das empresas.

• Composto por representantes de 11 instituições e presidido pela B3.

INFORMAÇÃO PÚBLICA 5

Índice de Sustentabilidade Empresarial – ISE

Objetivos estratégicos 2016 – 2020

1. Aumentar a relevância do ISE para os investidores

i. Evidenciar as relações entre sustentabilidade empresarial e desempenho econômico-financeiro.

ii. Identificar e motivar o uso do ISE por formadores de tendência do mercado financeiro.

iii. Ampliar a utilidade para os agentes do mercado (investidores diretos, gestores de investimento,

serviços de informação, agências de rating, analistas e operadores).

2. Fortalecer o papel do ISE para uma cultura de sustentabilidade nas

empresas

i. Ressaltar o ISE como fonte de maior competividade na atração de capitais.

ii. Facilitar e incentivar o uso do ISE como instrumento de diagnóstico e de transparência.

3. Ampliar o reconhecimento do ISE pela sociedade

i. Dar visibilidade à contribuição do ISE aos mais diversos públicos por meio de ações de comunicação e

engajamento.

INFORMAÇÃO PÚBLICA 6

16

Carteira ISE – 2018

R$ 1.282.433.482.115,40 - 41,47%do valor total de mercado

30 empresas, 33 ações, 12 setores. Vigência: 02/01/18 a 04/01/2019.Respostas do questionário e seus 334 comentários estão disponíveis no site www.isebvmf.com.br

INFORMAÇÃO PÚBLICA 7

INFORMAÇÃO PÚBLICA 8

INFORMAÇÃO PÚBLICA 9

Índice de Sustentabilidade Empresarial – ISE

Agenda 2030 e seus ODS parágrafo 2 e 3

INFORMAÇÃO PÚBLICA 10

ODS no ISE

Índice de Sustentabilidade Empresarial – ISE

Objetivos do Desenvolvimento Sustentável

• Desde 2016: menção aos ODSs nos critério de

gestão de cadeias de valor.

• Revisão do questionário à luz da Agenda 2030,

mas evitando “etiquetar” perguntas com ODS

específicos, de modo a evitar uma perspectiva

fragmentada.

• Desde 2015: inclusão de uma

pergunta sobre como os

compromisso voluntários das

empresas consideravam os

ODS

20162015 2018

• Inclusão de um conjunto específico de

perguntas explorando como as

companhias integram a Agenda 2030 e os

ODS em suas diretrizes estratégicas e

práticas de gestão.

INFORMAÇÃO PÚBLICA 11

• 100% das companhias declaram ter realizado análises para identificar se há relação direta e relevante entre

suas práticas empresariais, decorrentes de compromissos voluntários e os ODS (87% em 2017).

• 91% das companhias indicaram ter práticas que contribuem com o ODS 9 - Construir infraestruturas

resilientes, promover a industrialização inclusiva e sustentável e fomentar a inovação (54% em 2017).

• 98% das companhias indicaram ter práticas que contribuem com o ODS 12 - Assegurar padrões de produção

e de consumo sustentáveis (81% em 2017).

• 6% das companhias declararam ter práticas relacionadas ao ODS 14 - Conservação e uso sustentável dos

oceanos, dos mares e dos recursos marinhos para o desenvolvimento sustentável (8% em 2017).

• 87% das companhias indicaram ter práticas que contribuem com o ODS 16 - Promover sociedades pacíficas

e inclusivas para o desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir

instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis (67% em 2017).

Índice de Sustentabilidade Empresarial – ISE

Objetivos do Desenvolvimento Sustentável

Raio X ODS no carteira do ISE 2018

INFORMAÇÃO PÚBLICA 12

GER 3: Utiliza a Agenda 2030/ODS como referência para identificar os aspectos relevantes de sustentabilidade e

integrá-los ao negócio? Se “sim”

• GER 3.1: Identifica a relação direta e relevante entre suas práticas empresariais e os ODS? Se “sim, prioriza

os mais relevantes baseados em sua análise de materialidade”

• GER 3.2: Indique os ODS identificados como prioritários e em relação a eles, a companhia:

a) Possui processos de integração dos ODS em estratégias, metas e resultados desejados?

b) Analisa e atua em relação às implicações cruzadas entre o ODS priorizados e os demais?

c) Estabelece indicadores e metas referentes a esses ODS e seus respectivos resultados esperados?

d) Investe recursos compatíveis com seus objetivos e metas?

e) Considera possibilidades de cooperação para alcançar seus objetivos e metas?

f) Desenvolve treinamento interno sobre os ODS e sua integração nas práticas de gestão corporativa,

incluindo formas de medir o progresso e comunicar os resultados?

Índice de Sustentabilidade Empresarial – ISE

Perguntas específicas sobre Agenda 2030 / ODS

Questionário ISE 2018/2019 – Dimensão Geral

13INFORMAÇÃO PÚBLICA

Sustentabilidade

Tel: +55 11 2565-7526 / 6195 / 5668

E-mail: sustentabilidade@b3.com.br

14

Possibilidades de Incorporação de BDAI ao

Processo Seletivo de Empresas do Índice de

Sustentabilidade Empresarial (ISE)

Aron Belinky –FGVces Julho 2018

15

Centro de Estudos em

Sustentabilidade (FGVces)

Escola de Administração de Empresas da Fundação Getulio

Vargas (FGV EAESP)

16

Definição do ISE

É um índice que mede o retorno médio de uma carteira

teórica de ações de empresas de capital aberto e listadas

na B3, selecionadas anualmente por se destacarem na

adoção de melhores práticas em sustentabilidade.

17

Ciclo anual: renovação do questionário e da carteira

1. Consulta pública on-line

2. Oficinas de revisão (empresas e especialistas)

3. Revisão dos Coordenadores de Dimensão (etapas anteriores e contexto atual)

4. .Audiência pública presencial

5. Aprovação do CISE

6. Lançamento do questionário

18

2014

2013

2015

2012

2016

*Em 28/10/2015, o BicBanco realizou uma OPA, deixando de fazer parte da carteira e da BM&FBOVESPA

*

Abertura de respostas

19

Ferramenta de transparência

20

Questionário ISE: Dimensões e Critérios

GERAL

compromissos, alinhamento, transparência, ética & integridade

NATUREZA DO PRODUTO

impactos pessoais e difusos, princípio da precaução, informação ao consumidor

GOVERNANÇA CORPORATIVA

propriedade, conselho de adm., auditoria & supervisão, conflito de interesses

MUDANÇA DO CLIMA

política, gestão, desempenho, relato

AMBIENTAL

política, gestão, desempenho, cumprimento legal

ECONOMICO-FINANCEIRA

política, gestão, desempenho, cumprimento legal

SOCIAL

política, gestão, desempenho, cumprimento legal

72 indicadores

incluindo

200+

perguntas

21

Matriz de apoio à seleção da carteira pelo CISE(exemplo meramente ilustrativo)

22

Desafios contemporâneos

Acompanhar a evolução do cenário internacional

Desde a criação do ISE o campo cresceu e se diversificou, abrindo espaço para inovações.

Melhorar a base de informações para análise e seleção das empresas

Há grande disponibilidade de informações úteis ao processo seletivo, porém não estruturadas.

Ampliar a percepção de valor pelas empresas participantes

Parece possível ampliar os benefícios e reduzir o ônus de participação no processo do ISE.

Aumentar a participação de empresas no processo seletivo do ISE

Cumprir o objetivo de atrair novas empresas candidatas à carteira do índice.

Fortalecer a carteira que serve de base ao índice

O uso de mais e melhores informações para seleção das empresas, combinada à ampliação da

base de candidatas a integrar a carteira do ISE, reforçará as bases que suportam o índice.

23

Aplicação de BDAI ao processo seletivo ISE

Desafio:

Como poderia ser uma ferramenta capaz de capturarinformações ESG na internet, sistematizá-las, analisá-las comcritérios consistentes com o temário do ISE e os ODS, e gerarum insumo para uso no processo seletivo da carteira?

Que outras aplicações poderiam resultar dessa ferramenta?

EMPRESAS PARTICIPANTES

(~60)

EMPRESAS CONVIDADAS

(~180)Expertise CISE

Evidências

QuestionárioCARTEIRA

(~40)

Monitoramento tradicional

Transparência passiva

Empresas recebem relatório de desempenho

e “sim/não” sobre inclusão na carteira

Empresas recebem perguntas diretas ou

questionamento sobre fatos na grande imprensa

Seleção DepuraçãoCISE

POSSIBILIDADES DE APLICAÇÃO DE BDAI NO PROCESSO DE SELEÇÃO DA CARTEIRA ISE: PERSPECTIVA AMPLA

PROCESSO ATUAL

EMPRESAS PARTICIPANTES

(~60)

EMPRESAS CONVIDADAS

(~180)Expertise CISE

Evidências

CARTEIRA(~40)

Empresas recebem também um reporte com sua posição

na transparência ativa

Empresas recebem também boletins periódicos com seus

destaques da websfera

Seleção DepuraçãoCISE

POSSÍVEIS MELHORIAS

Transp. ATIVA

Questionário

Monitoramento amplo/SMART

Transparência passiva

1. USO DA TRANSPARÊNCIA ATIVA: coletar e analisar informações publicamente disponíveis

2. REDUÇÃO DO QUESTIONÁRIO: recortar e focalizar as perguntas (via materialidade e transparência ativa)

3. MONITORAMENTO AMPLO/SMART: ampliar/automatizar coleta e pré-análise de informação pública

PROCESSO MELHORADO

24

Notícias sobre os setores

DB-1

Estudos e textos sobre as

empresas

DB-2

Documentos ediscurso público

das empresas

DB-3

Dados estruturados de cada empresa

DB-4

AgendaISE=

Temas+

Keywords

Indicadores do

questionárioISE

T1T5

T3T4

T2

T n

T1 T5

T3 T4

T2T n

Recorte do mapa: um para cada

empresa inscrita

Mapa Temático Setorial: um para cada setor

Mapa Temático Individual

Principas produtos esperados:• Índice comparativo de volumetria: mostra a visão

pública dos temas e compara empresa versus setor.• Análise de congruência: estuda a visão dos temas e

da empresa pelo público versus pela empresa.• Hotspots: identificação de temas e questões

quentes no setor e/ou em uma dada empresa.

• Extrato p/ apoio ao preenchimento do questionário

Bases de dados não estruturadas

Bases de dados estruturadas

Frames criados para orientação do trabalho por robôs

Obs: Poderiam também ser produzidas análises especias e/ou agregadas, para divulgação do ISE e/ou produtos adicionais.

POSSIBILIDADES DE APLICAÇÃO DE BDAI NO PROCESSO DE SELEÇÃO DA CARTEIRA ISE: RELATÓRIO ANUAL DE TRANSPARÊNCIA ATIVA

Redes sociais sobre empresas

da carteira

DB-5

Notícias e blogs sobre empresas

da carteira

DB-6

Idem bases da transparência

ativa

DBs-1 a 3

AgendaISE=

Temas+

Keywords

Principas itens esperados no boletim:• “Fotografia”: mostraria os temas quentes e fatos relevantes

ocorridos a cada período, por tipo de fonte• “Filme”: mostraria a evolução das narrativas sobre os temas

quentes, por tipo de fonte• “Resumo” e “Drill down”: permitiriam sintetizar achados e explorar

detalhes e origens dos temas quentes identificados no boletim• Gestão reputacional: análise de especialistas sobre o conteúdo

acima (profundidade conforme cada caso)

Bases de dados não estruturadas

Frame criado para orientação do

trabalho por robôs

Obs: Poderiam também ser produzidas análises especias e/ou agregadas, para divulgação do ISE e/ou produtos adicionais.

A análise neste item seria feita por humanos, com base nas

infos e pré-análises por robôs

Estes ítens seriam produzidos 100%

por robôs

26

POSSIBILIDADES DE APLICAÇÃO DE BDAI NO PROCESSO DE SELEÇÃO DA CARTEIRA ISE: BOLETIM DE MONITORAMENTO SMART

27

Uma perspectiva temática sobre o Questionário ISE

• A perspectiva temática é um elemento de conexão: a chave para relacionar as informações em

linguagem natural com o conteúdo estruturado do questionário ISE.

• Representa uma leitura do questionário com perspectiva única, informada e distanciada.

• O quadro acima (feito por humanos) mostra resultados de uma abordagem preliminar.

O “agrupamento suave” em “macrotemas” é apenas para facilitar a visualização.

1 Gestão mais sustentável 7 Desenvolvimento local 13 Produtos Nocivos 18Visão de Mundo

Sustentável24 Combate à corrupção 31 Combustíveis fósseis

2 Governança 8Consumo consciente e

estilos de vida saudáveis14

Produtos e serviços mais

sustentáveis19

Compromisso c/ o

Desenvolv. Sustentável25 Conduta ética 32 Energia

3 Avaliação de impactos 9Engajamento com

stakeholders15 Desenvolvimento limpo 20 Estratégia empresarial 26 Transparência 33

Capitais materiais e

capitais imateriais

4 Riscos socioambientais 10 Condições de trabalho 16 Cadeia de valor 21Inovação para

sustentabilidade27 Direitos humanos 34 Água

5Adaptação às mudanças

climáticas11

Respeito aos direitos dos

mais fracos17 Ecoeficiência 22 Agendas públicas 28

Respeito à lei e

compliance35 Serviços ecossistêmicos

6Mitigação das mudanças

climáticas12

Educação para a

sustentabilidade23

Investimento mais

sustentável29

Privacidade das

informações

30Resp. Social, ISP e

Cidadania Empresarial

Ética RecursosGestão Stakeholders Negócio Estratégia

28

• Com que frequência cada tema surge em cada dimensão?

• Contagem de conexões, ao nível das perguntas e perguntas-filhas.

• Análise horizontal: cor mais forte indica os temas mais frequentes na dimensão.

Visão temática integrada

overlaps, sinergias e conexões entre temas e dimensões

Dimensões | Temas --> 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

AMB A 28 13 48 43 23 19 1 1 16 14 1 7 11 31 6 20 8 41 19 4 1 5 11 2 34 7 4 7 10 6

AMB IF 15 12 36 35 7 14 4 4 17 7 4 12 1 36 8 28 8 8 33 6 5 5 34 1 15 4 34 15 3 3 7 3 5

CLI 7 8 16 8 21 19 10 3 5 7 10 1 15 7 18 14 9 3 3 12 12 2 2 5

ECO 15 24 16 11 4 3 1 10 13 6 3 6 9 14 1 2

GER 27 50 30 11 1 3 24 12 2 3 3 4 3 10 3 1 17 21 5 12 9 17 32 2 15 7 1 1

GOV 33 66 8 25 21 2 12 6 9 1 8 33 41 3 35 2

NAT 4 15 23 10 1 4 11 6 6 28 15 1 4 2 1 12 4 5 6 14 6

SOC 17 56 22 4 1 1 14 8 55 37 23 17 9 10 1 13 8 33 20 7 6 3 45 31 21 45 3 33 4

QUESTIONÁRIO

ISE 2016FREQUÊNCIA DE TEMAS POR DIMENSÃO: ANÁLISE HORIZONTAL

Gestão Stakeholders Negócio Estratégia Ética Recursos

29

• Desdobramento interno em cada dimensão: cor mais forte indica os temas

mais frequentes em cada indicador.

• Notar focos e gaps, e também indicadores mais focalizados versus abrangentes.

Dimensões | Temas --> 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

AMB A 28 13 48 43 23 19 1 1 16 14 1 7 11 31 6 20 8 41 19 4 1 5 11 2 34 7 4 7 10 6

INDICADOR 1. COMPROMISSO, ABRANGÊNCIA E DIVULGAÇÃO4 3 2 2 2 2 3 3 3 4 2 1INDICADOR 2. RESPONSABILIDADE AMBIENTAL2 2 1 1 2 2 1 2 1INDICADOR 3. PLANEJAMENTO 5 4 4 2 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1INDICADOR 4. GERENCIAMENTO E MONITORAMENTO2 1 2 3 3 1 1 2 1 2 1 1 2 2 2 1 1 1INDICADOR 5. CERTIFICAÇÕES 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3

INDICADOR 6. COMUNICAÇÃO COM PARTES INTERESSADAS1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INDICADOR 7. COMPROMISSO GLOBAL: BIODIVERSIDADE & SERVIÇOS ECOSSISTÊMICOS1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 2INDICADOR 8. CONSUMO DE RECURSOS AMBIENTAIS – INPUTS4 8 7 6 6 2 4 1 2 2 5 5 1 7 1 1 3 2 2 5 2INDICADOR 9. EMISSÕES ATMOSFÉRICAS, EFLUENTES LÍQUIDOS E RESÍDUOS5 5 5 5 5 1 5 5 5 3 2

INDICADOR 10. ASPECTOS AMBIENTAIS CRÍTICOS2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2INDICADOR 11. SEGURO AMBIENTAL 1 1 1 1 1 1INDICADOR 12. ÁREA DE PRESERVAÇÃO PERMANENTE E CADASTRO AMBIENTAL RURAL3 1 1 3 3 3 3 3INDICADOR 13. RESERVA LEGAL 1 1 1 1 1 1INDICADOR 14. PASSIVOS AMBIENTAIS 3 4 4 4 4 1 4

INDICADOR 15. REQUISITOS ADMINISTRATIVOS1 1 1 1INDICADOR 16. PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS2 2 2 3 3 3INDICADOR 17. PROCEDIMENTOS JUDICIAIS 6 6 6 6 6

QUESTIONÁRIO

ISE 2016FREQUÊNCIA DE TEMAS POR DIMENSÃO: ANÁLISE HORIZONTAL

Gestão Stakeholders Negócio Estratégia Ética Recursos

Visão temática integrada

overlaps, sinergias e conexões entre temas e dimensões

30

• Com que frequência cada tema surge nas várias dimensões?

• Análise vertical, entre dimensões: cor mais forte indica a dimensão em que

o tema surge com mais frequência.

• Notar temas que tem “dimensões focais” versus temas mais “transversais”.

• Visão facilita busca de temas para sintonia/referência entre dimensões.

Dimensões | Temas --> 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

AMB A 28 13 48 43 23 19 1 1 16 14 1 7 11 31 6 20 8 41 19 4 1 5 11 2 34 7 4 7 10 6

AMB IF 15 12 36 35 7 14 4 4 17 7 4 12 1 36 8 28 8 8 33 6 5 5 34 1 15 4 34 15 3 3 7 3 5

CLI 7 8 16 8 21 19 10 3 5 7 10 1 15 7 18 14 9 3 3 12 12 2 2 5

ECO 15 24 16 11 4 3 1 10 13 6 3 6 9 14 1 2

GER 27 50 30 11 1 3 24 12 2 3 3 4 3 10 3 1 17 21 5 12 9 17 32 2 15 7 1 1

GOV 33 66 8 25 21 2 12 6 9 1 8 33 41 3 35 2

NAT 4 15 23 10 1 4 11 6 6 28 15 1 4 2 1 12 4 5 6 14 6

SOC 17 56 22 4 1 1 14 8 55 37 23 17 9 10 1 13 8 33 20 7 6 3 45 31 21 45 3 33 4

FREQUÊNCIA DE TEMAS POR DIMENSÃO: ANÁLISE VERTICALQUESTIONÁRIO

ISE 2016 RecursosGestão Stakeholders Negócio Estratégia Ética

Visão temática integrada

overlaps, sinergias e conexões entre temas e dimensões

31

• Desdobramento interno em cada dimensão: cor mais forte mostra que indicadores focalizam cada tema.

• Notar que foco dentro da dimensão não é sinal de importância entre dimensões.

• Visão ajuda a identificar prioridades para avaliar gaps e buscar sintonia.

Dimensões | Temas --> 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

AMB A 28 13 48 43 23 19 1 1 16 14 1 7 11 31 6 20 8 41 19 4 1 5 11 2 34 7 4 7 10 6

INDICADOR 1. COMPROMISSO, ABRANGÊNCIA E DIVULGAÇÃO4 3 2 2 2 2 3 3 3 4 2 1INDICADOR 2. RESPONSABILIDADE AMBIENTAL2 2 1 1 2 2 1 2 1INDICADOR 3. PLANEJAMENTO 5 4 4 2 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1INDICADOR 4. GERENCIAMENTO E MONITORAMENTO2 1 2 3 3 1 1 2 1 2 1 1 2 2 2 1 1 1INDICADOR 5. CERTIFICAÇÕES 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3

INDICADOR 6. COMUNICAÇÃO COM PARTES INTERESSADAS1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INDICADOR 7. COMPROMISSO GLOBAL: BIODIVERSIDADE & SERVIÇOS ECOSSISTÊMICOS1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 2INDICADOR 8. CONSUMO DE RECURSOS AMBIENTAIS – INPUTS4 8 7 6 6 2 4 1 2 2 5 5 1 7 1 1 3 2 2 5 2INDICADOR 9. EMISSÕES ATMOSFÉRICAS, EFLUENTES LÍQUIDOS E RESÍDUOS5 5 5 5 5 1 5 5 5 3 2

INDICADOR 10. ASPECTOS AMBIENTAIS CRÍTICOS2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2INDICADOR 11. SEGURO AMBIENTAL 1 1 1 1 1 1INDICADOR 12. ÁREA DE PRESERVAÇÃO PERMANENTE E CADASTRO AMBIENTAL RURAL3 1 1 3 3 3 3 3INDICADOR 13. RESERVA LEGAL 1 1 1 1 1 1INDICADOR 14. PASSIVOS AMBIENTAIS 3 4 4 4 4 1 4

INDICADOR 15. REQUISITOS ADMINISTRATIVOS1 1 1 1INDICADOR 16. PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS2 2 2 3 3 3INDICADOR 17. PROCEDIMENTOS JUDICIAIS 6 6 6 6 6

FREQUÊNCIA DE TEMAS POR DIMENSÃO: ANÁLISE VERTICALQUESTIONÁRIO

ISE 2016 RecursosGestão Stakeholders Negócio Estratégia Ética

Visão temática integrada

overlaps, sinergias e conexões entre temas e dimensões

32

Perspectivas temáticas e ODS: o desafio da integração

reunir combinar integrar

33

Grato sua atenção e feedback!

Aron Belinky – aron.belinky@fgv.br