Strategic Sourcing

...a Metodologia que alavanca resultados

de forma sustentável para as áreas de

suprimentos.

Aproveite e incremente os seus

conhecimentos na prática de compras,

mais aplicada nas organizações de alto

desempenho, e faça a diferença!

Aprenda a utilizar...

Contate para maiores informações:

treinamento@novasolucaoconsultoria.com.br

11 4327-8863 ou 11 97208-7795

www.novasoluçãoconsultoria

Palestras , Cursos, e Coaching Técnico

Desenvolvendo equipes de compras para o

mercado de hoje.

Próxima Turma: Dias 7 e 8 Maio / 2015

Faça já a sua reserva!

Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o

em S u p r i m e n t o s

Abril -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 1

Como identificar, negociar, contratar e capturar estas reduções de custos através das compras dentro das organizações?

Como mapear, medir e priorizar as oportunidades?

Que metodologia utilizar para alcançar os objetivos?

Como obter o máximo de resultado no menor tempo possível?

Como capturar e sustentar estes resultados ao longo do tempo?

Como otimizar as compras de baixo valor?

Como desenvolver novas soluções de abastecimento?

Novos relacionamentos com o mercado fornecedor?

Como incrementar os níveis de serviços garantindo o nível de qualidade exigido pelas operações?

Como envolver e comprometer os usuários, fornecedores em ações desta natureza?

Quais tecnologias devemos implantar para que nos auxilie nos processos recorrentes?

Com o domínio da Metodologia os

principais desafios de suprimentos são

respondidos......

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Strategic Sourcing

Strategic SourcingA quem se destina

Este curso destina-se a gestores de compras, gestores de

categorias e contratação, responsáveis por definir e implantar

estratégias de contratação.

Próxima Turma 7 e 8 Maio de 2015

Carga Horária: 16 horas

Horário: Das 8h30 às 17h30

Local: Av. Paulista, 1159 – São Paulo - SP

Valor da Inscrição : Sob Consulta

Impostos inclusos.

O valor do treinamento inclui material didático, coffee-break e

certificado de participação.

Estacionamento e almoço não estão inclusos no valor da

inscrição.

Pacote Corporativo

A partir de 03 participantes da mesma empresa: 10% de

desconto em cada uma das 4 inscrições.

Realizamos treinamentos “in company”. Sob consulta.

Oferecemos um serviço de “coaching técnico ou Sourcing

Assistido”, após o curso, com o objetivo de acompanhar a

evolução e aplicabilidade dos conceitos adquiridos. Este serviço

não está incluso no valor do treinamento. Sob consulta.

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Strategic Sourcing

...a Metodologia que alavanca resultados de forma

sustentável.

Aproveite e incremente os seus conhecimentos na prática de

compras, mais aplicada nas organizações de alto

desempenho.

Aprenda a utilizar...

8. Implementar

Acordos de

Fornecimento

5. Conduzir

Análise de

Fornecedores

4.

Desenvolver

Modelo de

Fornecimento

3. Construir

Modelo de

Custo Total

(TCO)

7. Conduzir

Negociações

2. Analisar

Mercado

Fornecedor

Etapas de Fundamentação

Etapa Negociação e Implantação de Acordos

1. Definir

Requerimen

tos Internos

6. Conduzir

Processo de

Cotação

Mercado Fornecedor

Novos Modelos Fornecimento

�Definição do time do projeto

�Coleta e análise de informações

detalhadas da categoria

�Análise de mercado

�Revisão de Processos

�Validação de especificações

�Definição e validação das categorias

em escopo

�Construção do modelo de TCO

�Definição da estratégia de Sourcing

�Definição dos critérios de qualificação de

fornecedores

�RFI (Request for Information) – Mapeamento e

análise dos fornecedores

�RFP / Q (Request for Proposal / Quotation) –

processo de cotação

�Definição da estratégia de negociação

� Negociação

� Seleção do (s) fornecedor (es)

� Fechamento do Acordo / Contratação

� Definição das métricas para mensurar

o desempenho da categoria ou sub-

categoria

A quem se destina

Este curso destina-se a gestores de compras, gestores de

categorias, responsáveis por contratações, por definir e

implantar estratégias de contratação.

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Strategic Sourcing

Conteúdo Programático

• Introdução

• O que deve ser tratado estrategicamente? Uma pequena

introdução ao Spend Analysis (Diagnóstico de Oportunidades)

• O que vai ser comprado?

• Quem pode fornecer?

• Quanto custa (TCO – Total Cost Ownership)?

• Como vai ser comprado?

• Quem estará apto a fornecer (RFI – Request for Information)?

• Processo de Cotação (RFP/RFQ – Request for

proposal/quotation)?

• Processo de Negociação

• Processo de Implantação de Acordos

Exercícios aplicados para cada Etapa do

programa

Sorteio de 1 Livro Exclusivo: Strategic Sourcing –

Manual de Aplicação da Metodologia de

Compras Estratégicas

Benchmarking e NetworkingNova Solução

C o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o

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5 Março 2014Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 5 Janeiro-2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento

Strategic SourcingInstrutor: Cilene Bim

Administradora de Empresas formada pelas Faculdades Metropolitanas Unidas de

São Paulo e Master em Administração de Negócios pelo IBMEC.

Com mais de 30 anos de experiência profissional, atuou como executiva e

consultora, dos quais 19 anos, dedicados de Supply Management. Atuou em

consultorias e empresas multinacionais e nacionais, como: Deloitte Ross Tohmatsu;

Accor Brasil; Accor Hotels; Accenture Consulting; Mercado Eletrônico; Fast Shop,

dentre outras nos segmentos de: tecnologia para suprimentos, restaurantes

industriais, alimentação fora do lar, financeiro, farmacêutico, indústrial, mineração e

autopeças.

Sempre com foco na gestão e transformação de áreas de suprimentos e de suas

equipes, possui amplo conhecimento teórico e prático na Metodologia de Strategic

Sourcing (Compras Estratégicas). Conduziu inúmeros projetos: de redução de custos,

obtendo resultados significativos; de reestruturação de área de suprimentos; de

implantação de processos de mudança organizacional; de suporte para novas

tecnologias de e-procurement; de capacitação e gestão de equipes; projetos estes

focados no alinhamento de diretrizes estratégicas corporativas.

Atualmente, é Sócia-Diretora Executiva da Nova Solução Consultoria, Treinamento

e Assessoria em Suprimentos, e Coach de profissionais que buscam diferenciação

através do domínio do Supply Management.

Também atua como Mentora do programa “Promessas da Endeavor”, na Endeavor

Brasil, e é autora do livro: Strategic Sourcing – Manual de Aplicação da Metodologia

de Compras Estratégicas, que será lançado ao final do mês de

Abril-2015

www.novasolucaoconsultoria.com.br

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