OBRA M.365 - CONCEIÇÃO DO MATO DENTRO/MG

Obra M.364

QUALIDADE NO TRABALHO:BOAS PRÁTICAS NAS OBRAS

SEGURANÇA: DEBATENO XVIII CONSIN

esde o início deste ano de 2013, viemos trabalhando com muita dedicação para a conquista de novas Obras. O cenário era incerto, e ainda é um pouco, mas a nossa visão acabou se confirmando. O setor de Mineração retomou os investi-

mentos, com Obras menores visando ganhos de eficiência das plantas existentes. Depois de dois anos sem perspectivas, voltamos a orçar para os setores de Siderurgia e Cimento. No setor de Celulose, onde atuamos através da MilplanEimisa, os investimentos estão sendo mantidos.

Neste terceiro trimestre fomos contemplados com novas Obras e alguns aditivos de escopo e prazo nas Obras em execução, o que já nos garante um bom nível de trabalho para 2014. Tínhamos uma incerteza muito grande em relação ao próximo ano.

Conquistamos uma nova Obra para a Anglo American, a M.367 em Conceição do Mato Dentro. Para a Vale, três novas Obras serão iniciadas: a M.368/369 em Mariana, a M.370/371 em Itabirito e a M.372 em São Gonçalo do Rio Abaixo. A fim de atender às necessidades de nossos clientes, celebramos aditivos aos contratos das Obras M.355, M.359, M.360, M.362 e M.366.

A MilplanEimisa iniciará uma nova Obra em março de 2014, a ME.011 para a empresa chilena de papel e celulose CMPC, em Guaíba/RS. Interessante destacar, que nossa sócia Echeverría Izquierdo tem muita tradição e boa reputação com a CMPC.

Outra questão que vem se confirmando é a busca por maior eficiência, produtividade e redução de custos. Nos últimos anos ocorreram várias mudanças que prejudicaram muito estes itens. Recentemente, participa-mos de um seminário promovido pela Vale, tendo como tema “Produtivi-

dade e Nível de Segurança nos Canteiros de Obras”. O seminário contou com a participação de vários diretores da Vale e as principais empresas de montagem do País.

Nesta busca por maior eficiência, estamos investindo na melhoria de processos internos, que resultará em revisão de alguns de nossos pro-cedimentos. Estas mudanças terão início ainda este ano, a partir de dezembro, objetivando melhorar a padronização das tarefas nos canteiros de Obras e o acompanhamento da mão de obra utilizada.

Nossos indicadores de saúde e segurança do trabalho estão bons, se comparados aos alcançados por outras empresas de montagem. En-tretanto, registramos dois acidentes com perda de tempo em 2013: o primeiro em março na M.364 e o segundo em maio na M.366. Havíamos alcançado a meta de “ACIDENTE ZERO” com perda de tempo durante dois anos, 2011 e 2012.

Reafirmamos nosso absoluto comprometimento com a saúde, segurança e integridade de todos os colaboradores da empresa, e enfatizamos a importância do cumprimento das normas, procedimentos e legislação. Visando alcançar novamente a meta de “ZERO ACIDENTE” estamos revisando o Programa Decátlo, incluindo o reconhecimento e premiação por ações proativas e preventivas. A maior satisfação que temos é quando, ao final de um dia, sabemos que todos os colaboradores retornaram para suas casas ou alojamentos com saúde, segurança, integridade física e moral.

A todos uma boa leitura, um excelente trimestre e até a próxima edição do INFORMIL.

Leonardo Guimarães Mendes e Alencar de Souza Filho

TRIMESTRE DE CONQUISTAS

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2 INFORMIL - Informativo MILPLAN ENGENHARIA

EXPE

DIE

NTE Colaboração nos textos:

Camila Cristina de Souza AlmeidaJúlia Almeida de Andrade ReisComunicação Interna:Camila Cristina de Souza AlmeidaJúlia Almeida de Andrade Reis

INFORMIL é um informativo interno da MILPLAN ENGENHARIA

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o texto de apresentação da história da MILPLAN, em seu site, lê-se que “nestes anos de existência, a MILPLAN esteve sem-pre voltada à execução de obras de construção e montagem

eletromecânica de unidades e complexos industriais, junto às maiores e mais importantes indústrias de base e de transformação do Brasil.”

Isto é resultado de um contínuo aprimoramento pro-fissional e da capacidade de vencer os desafios que cada um dos projetos em que atua apresenta.

A Obra M.365, em Conceição do Mato Dentro/MG, é um dos exemplos mais recentes, com a montagem de uma adutora de aproximadamente 33 Km de ex-tensão. Desses, 23 Km são de tubulação enterrada. Essencial para o início das atividades da Mineradora Anglo American, uma vez que a água é indispensável para o funcionamento da mineradora e do seu mine-roduto, a adutora também é um desafio por causa das condições locais de logística e da topografia.

O Coordenador de Obras, José Carlos Yanke con-sidera a M.365 uma Obra dinâmica e com características especiais por exigir travessias de rios e riachos e cruzamentos com estradas e rodovias.

Outra característica que a diferencia das demais Obras já executadas pela MILPLAN é a construção de um alojamento central para aproximadamen-te 400 trabalhadores, às margens da rodovia MG-229, montado em decor-rência da escassa infraestrutura de moradias disponíveis na região.

O canteiro central, uma área denominada “Pátio de areia” onde são realizadas algumas pré-montagens, central de armação para civil, ferramentaria, apoio para os equipamentos, refeitório e uma área de lazer, constituem a estrutura física da Obra da MILPLAN.

A Obra M.365, apesar de ter montagens eletrome-cânicas como os “Boosters”, as Estações de Água e as Subestações, é considerada uma Obra de dutos pelos 23 Km de tubulação enterrados em uma faixa de servidão. Contudo, tem uma etapa significativa de Obra Civil, outro fator diferencial pois, em torno de 15% do contrato, estão incluídos a construção de bases para suporte de tubulação, revestimento de tubulação em concreto e um volume também ex-pressivo de escavação em terrenos.

O prazo de conclusão da M.365 é em torno de 12 meses e o pico de mão de obra é de aproximadamente 600 colaboradores diretos.

OBRASOBRA M.365

CONCEIÇÃODO MATO DENTRO

23 Km de tubulação enterrada

Etapas de construção da Obra M.365

EXPE

DIE

NTE Colaboração nos textos:

Camila Cristina de Souza AlmeidaJúlia Almeida de Andrade ReisComunicação Interna:Camila Cristina de Souza AlmeidaJúlia Almeida de Andrade Reis

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ACONTECEU

INFORMIL - Informativo MILPLAN ENGENHARIA 3

“DIGA LÁ, MEU CORAÇÃO”s doenças cardiovasculares são responsáveis por 29,4% de todas as mortes registradas no país por ano. Isso significa que mais de 308 mil pessoas falecem principalmente de

infarto e acidente vascular cerebral (AVC), popularmente conhecido como “derrame”. Estudos do Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia (São Paulo) mostram que 60% dessas vítimas são homens, com mé-dia de idade de 56 anos. A alta frequência do problema coloca o Brasil entre os 10 países com maior ín-dice de mortes por doenças cardiovasculares.

As principais doenças cardiovasculares são as que afetam diretamente o coração e as artérias, ou seja, comprometem a bomba cardíaca e seus encanamentos. Como isso acontece? O que faz o coração e as artérias adoecerem? Para que o coração adoeça, afastadas as causas congênitas/hereditárias, identificamos substâncias que, acima dos níveis normais, se tornam conhecidos agentes nocivos à nossa saúde: colesterol, triglicérides, glicose, ácido úrico, creatinina e tantos outros. Os níveis elevados destas substâncias podem estar ligados a um mau funcionamento do fígado, que pode não estar trabalhando adequadamente dentro do metabolismo corporal. Ao contrário do que pensam muitas pessoas, o fígado não tem ape-

nas a função de filtrar e eliminar a bebida alcoólica e o excesso de gordura que ingerimos. Ele e o pâncreas formam uma dupla impor-tante nas reações químicas de digestão, metabolização e aproveita-mento das substâncias que ingerimos. E para os alimentos e bebidas chegarem até o fígado e o pâncreas, eles passam primeiro pelo es-tômago e finalizam a absorção nos intestinos. Então esses órgãos

também são responsáveis pelas alterações do colesterol, glicose e outros.

Além do mau funcionamento de diversos órgãos, hábitos nocivos à saúde - o tabagismo, a in-gestão de bebidas alcoólicas, drogas, os ex-cessos de gordurosos e de frituras, os doces

e o sedentarismo - aceleram o descontrole do coração, fígado, pâncreas, estômago, rins e ou-

tros órgãos.

A ingestão de líquidos é uma das atitudes saudáveis que deve ser praticada. Os líquidos facilitam a digestão de diversos

elementos importantes para a nossa saúde e contribuem para o funcionamento intestinal e renal eliminando fezes e excessos ali-mentares. Além, é claro, da visita regular ao médico e a realização de exames periódicos. Assim, você consegue saber o que o seu coração está tentando lhe dizer.

No período de 17/06 a 01/07, as Obras M.359 EB1, M.362, M.364, M.365 e M.366, e Sede realizaram a Campanha do Agasalho. O objetivo foi de ajudar as pessoas que vivem nas ruas ou que não têm condições econômicas para melhor se proteger do frio.

Banners, faixas, cartazes e adesivos foram utilizados para promover e in-centivar os colaboradores para a doação. Ao final da campa-nha, foram doados agasalhos, roupas em geral, meias e co-bertores. Na Sede, os colaboradores da área de Suprimentos arrecadaram dinheiro para compra de cobertores. O mesmo aconteceu na Obra M.366. A Sede junto com as arrecadações da M.364 fez a sua doa-ção para a Casa do Jardim em Belo Horizonte/MG e a M.362 doou para o Lar de Maria, que abriga crianças e idosos em Conselheiro Lafaiete/MG. Nas Obras M.359 EB1 e M.365, a instituição contemplada foi o Centro de Referência de Assis-tência Social – CRAS Dom Joaquim/MG e Conceição do Mato

CAMPANHA DO AGASALHODentro/MG. E a M.366 escolheu a Sociedade de São Vicente de Paulo de Congonhas/MG.

Realizada com carinho, a Campanha do Agasalho da MILPLAN é uma das várias ações sociais da empresa e um dos tantos exemplos do envol-vimento e da solidariedade de seus colaboradores para com o próximo.

Arrecadação na Obra M.366

O Programa Jovens Talentos da MILPLAN é vol-tado para o desenvolvimento técnico e compor-tamental dos jovens profissionais da empresa. Seu objetivo é formar os jovens e melhor pre-pará-los para assumir funções mais complexas no futuro. Participam dele estagiários e jovens que trabalham em áreas diretamente ligadas ao negócio da empresa.

Uma das atividades do Programa é a visita de férias, que é uma oportunidade para os jovens conhecerem de perto as atividades da MILPLAN.

JOVENS TALENTOS REALIZAM VISITA DE FÉRIASA visita foi realizada nas Obras próximas à Belo Horizonte e os jovens atuaram nos setores Admi-nistrativo, de Produção, Qualidade e de Planeja-mento.

Para Marina Bretas, Assistente de RH, “com o Programa Jovens Talentos, a MILPLAN desenvol-ve jovens profissionais com o objetivo de suprir a demanda de mão de obra futura”. Ela acredita que o diferencial é ter profissionais qualificados, já inseridos na cultura MILPLAN, o que torna ainda maior a chance de sucesso dos projetos.

Fontes: Ministério da Saúde (Portal da Saúde do Ministério da Saúde do Brasil), Hospital do Coração, Sociedade Brasileira de Cardiologia

O jovem Fredie em visita de férias

4 INFORMIL - Informativo MILPLAN ENGENHARIA

oas práticas nas Obras da MILPLAN são alternativas encontradas por quem está executando uma determinada atividade com o objetivo principal de facilitar a sua realização, garantindo a segu-

rança do colaborador e praticidade no manuseio de ferramentas.

Uma “boa prática” surge a partir do colaborador que realiza a tarefa. É ele quem conhece o seu ser-viço, a eficiência das ferramentas e equipamentos e os cuidados e riscos na utilização dos mesmos. Os projetos são desenvolvidos, aprovados e então implantados na rotina de trabalho do colaborador.

Maikel Teixeira Pinheiro, Assistente Técnico de Mecânica na Obra M.366, explica que as boas práticas são resultados da observação e da cria-tividade do colaborador. Ciente do que faz, con-segue idealizar um procedimento mais eficiente e seguro ou uma peça ou ferramenta que possa agilizar o processo com menor esforço de quem o executa.

Aprovada e liberada, a prática é apresentada aos demais colaboradores pelo responsável da equipe que utilizará o dispositivo ou o novo modo de execução. Se a implantação for bem-sucedida, a boa prática é divulgada para todas as Obras da MILPLAN.

A Supervisora de Segurança do Trabalho, na Obra ME.010, Erica Ohana Novais, afirma que “a boa prá-tica é sempre bem recebida por todos que a utilizam e que estão comprometidos com a segurança e o meio ambiente.” Opinião que é compartilhada pelos colaboradores Edmar Antônio Ramos, Encarregado de Andaimes, Efrem Braz Cota, Assistente Técnico de Tubulação, e Jânio Francisco Domingos, Encarregado de Mecânica, os três trabalhando na Obra M.359 EBI.

A idealização e a implantação de uma boa prática contribuem para uma melhor qualidade no trabalho e

na vida profissional do colaborador. Possibilita mais segurança, mais efici-ência e boas relações interpessoais no ambiente de trabalho.

PRINCIPALBOAS PRÁTICAS NAS OBRAS:MAIS quAlIdAde no trAbAlho

Auditoria, segundo o site http://www.significados.com.br/auditoria/, é um exame sistemático das atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor, que tem o objetivo de averiguar se elas estão de acor-do com as disposições planejadas e ou estabelecidas previamente, se foram implementadas com eficácia e se estão adequadas.

Na MILPLAN Engenharia, a auditoria interna, na Sede e nas Obras, é realizada conforme o Programa de Auditoria Interna Anual. Os critérios que a orientam são as normas ABNT NBR ISO 9001:2008, ABNT NBR ISO 14001:2004 e BS OHSAS 18001:2007 e ela verifica a eficácia dos processos de Gestão da Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança. A auditoria externa, realizada semestralmente, fica a cargo do Bureau Veritas Certification (BVC).

As auditorias internas contribuem para garantir que o Sistema Integra-do de Gestão da MILPLAN, o SIG, esteja implantado nas Obras e na Sede, proporcionando assim maior credibilidade quanto a qualidade dos produtos e serviços prestados pela empresa, preservando o meio ambiente, a integridade, a saúde e a segurança dos colaboradores.

AUDITORIAS INTERNAS

É também uma forma de garantir o atendimento aos procedimentos operacionais e às necessidades dos clientes.

De acordo com Rafael Abreu, Coordenador da Qualidade, os métodos de auditoria são a entrevista e a amostragem. Durante as entrevistas, os cola-boradores respondem as perguntas pertinentes à sua atividade e de acordo com o seu conhecimento. E quando necessário, apresentam as evidências que comprovam a execução das atividades por eles realizadas.

O comprometimento com o SIG é permanente. Cada colaborador deve par-ticipar efetivamente e se envolver com o negócio da MILPLAN. É importan-te que estejamos atentos às normas e procedimentos para alcançarmos os bons resultados. E eles só acontecem se trabalhamos para isto.

Dispositivo para tubulação Dispositivo para caminhões Dispositivo para ancorar Tirfor

A segurança pessoal e profissional de seus colaboradores é uma das prioridades da MilplanEimisa e de toda a MILPLAN Engenharia.

No dia 08 de Agosto, na Obra ME.010 em Imperatriz no Maranhão, reali-zou-se o WORKSHOP BIS da MilplanEimisa.

“BIS” é a sigla de “Busca Intensiva por Segurança”. José Maria Ferreira, Gerente de SMS explica que “durante as inspeções de segurança na Obra, verificou-se que alguns líderes realizavam suas tarefas de forma irregular”. Detectada a situação, decidiu-se pela realização do workshop com o objetivo de rever e reforçar conceitos e procedimentos de segurança para o empreendimento.

O encontro reuniu todas as lideranças da Obra - Encarregados, Assistentes, Técnicos, Supervisores e Engenheiros - e clientes que ouviram palestras sobre Pre-venção de Acidentes e Doenças Ocupa-cionais e discutiram temas como: Formas de Abordagens; Acidentes no Mundo e na Obra; Equipes Exemplos de Segurança; Zero Acidente... É Possível; e Seguran-ça Comportamental e Percepção de Riscos.

Todos os colaboradores que participaram aprovaram o encontro pela possi-bilidade da revisão de normas e condutas e conhecimento de novas técnicas de proteção e prevenção de acidentes. Eles reconheceram as melhorias e afir-maram a importância do evento para garantir a qualidade da segurança no canteiro, a segurança de cada um e de suas equipes. Para o Coordenador de SMS da Obra, Carlos Magno Cordeiro de Oliveira, “o fato de deslocar colaboradores do ambiente de Obra para falar sobre seguran-ça traz mais comprometimento dos mesmos e provoca uma nova cultura para o trabalho seguro, pois, para a MilplanEimisa, e para todos, segurança é valor.”

NA MilplanEimisaSEGURANÇA É VALOR

EVENTOS

A MILPLAN marcou presença no XVIII Congresso Nacional de Segurança Integral, realizado em agosto de 2013, em Belo Horizonte, pela Associação Mineira de Engenharia de Segu-rança – AMES.

O CONSIN é um dos maiores eventos sobre segurança do país e reúne os profissionais da área de Segurança e Medi-cina do Trabalho.

A convite da Associação, a MILPLAN fez parte da mesa no painel “Gestão de Segurança no Trabalho com Foco em Re-sultados”. Nesse painel, o Superintendente de Operações da Obra M.366, Lídio de Carvalho Antunes, ministrou a palestra “A Segurança no mundo globalizado sob a ótica empresarial”.

Na apresentação, a MILPLAN foi citada como destaque na gestão da segurança do trabalho em suas Obras e parabe-nizada pelo seu recorde de horas trabalhadas sem acidentes com perda de tempo, de 1.400 dias sem acidentes CPT e mais de 24 milhões de HHT. O Gerente de SMS, José Maria, também foi homenageado pela sua experiência e tradição.

Além de se manter atualizada em Segurança Integral, a parti-cipação da MILPLAN no XVIII CONSIN reforça seus princípios de valorização do ser humano e da segurança, saúde e qua-lidade no trabalho. Princípios que são bem-sucedidos com o envolvimento de todos os colaboradores.

MILPLAN DEBATESOBRE SEGURANÇA NO XVIII CONSIN

Eng. Carlos Magno durante apresentação do BIS

Superintendente Lídio Antunes no CONSIN

Colaboradores da MilplanEimisa

undada em 1982, a MILPLAN nasceu com a experiência e a vivên-cia de mais de 20 anos de seu fundador que atuou em importantes Obras Industriais.

Com seus negócios direcionados à execução de Obras de Construção e Montagem Eletromecânica, a MILPLAN comemora 31 anos de muitos desafios vencidos, muitas conquistas e, principalmente, da consolidação de seu nome como uma das gran-des organizações no segmento de mercado em que atua.

Este reconhecimento é resultado de uma gestão e uma operação eficientes. Com o Sistema Inte-grado de Gestão, onde todos os processos na Sede e nas Obras são certificados, e a sua equipe de colaboradores, que garantiu – e garante – a execução de seus con-tratos com qualidade, a MILPLAN mantém posição de destaque nos setores de sua atuação.

Em tempo de comemoração, a MILPLAN reforça sua missão de

s pessoas convivem em grupo, vivem em sociedade e passam aproximadamente 1/3 do dia no trabalho. A inter-relação que favorece um clima de trabalho saudável contribui para um am-

biente mais harmonioso, mais produtivo e equilibrado, que facilita o al-cance dos objetivos e necessidades conjuntas, da empresa e dos seus profissionais.

Com esta compreensão, a MILPLAN promoveu, na Serra do Cipó/MG, um espaço ideal para atividades ao ar livre, um treinamento outdoor para os colaboradores das Obras M.365 e M.359 EB1 que trabalham em Conceição do Mato Den-tro/MG.

Durante dois sábados – 29 de junho e 27 de julho - diversas abordagens e desafios foram apresentados aos participantes com a perspectiva de favorecer a intera-ção, a superação, o planejamento, a comunicação, o trabalho em equipe, os processos e o inter-relaciona-mento entre grupos. O treinamento outdoor, chamado “Desafio InterAção”, consistiu na realização de atividades como trekking, desafio da balsa, travessia da ponte tibetana e dança escocesa. Elas foram planejadas com base nas necessidades a serem trabalha-das. Foram propostos diferentes contextos e situações com o objetivo de fortalecer e desenvolver competências. Através da prática, com exercícios vivenciais, os colaboradores tra-

ANIVERSÁRIO

PARABÉNS, SEMPRE!

DESAFIO INTERAÇÃO

6 INFORMIL - Informativo MILPLAN ENGENHARIA

contribuir para o sucesso dos clientes, buscando soluções eficazes em Obras industriais. Orientada pelos seus princípios de atuação e visio-nária em alcançar a excelência de seu negócio, segue investindo na concretização de seus planos.

Parabéns a todos nós!

balharam vários momentos das suas rotinas profissionais e as dificuldades que acontecem no dia a dia da empresa.

A Coordenadora de RH, Camila Almeida, avalia que o treinamento permitiu a reflexão dos participantes sobre os temas abordados e um alinhamento de conduta. Os colaboradores compreenderam também a importância da construção

e manutenção de um clima de trabalho saudável e o quanto ele contribui para um ambiente e uma convivência mais produtivos. Condição funda-mental para o sucesso da MILPLAN e de cada um de seus profissionais.

bordão do apresentador de televisão, Abelardo Barbosa, o Chacrinha, é seguido à risca na MILPLAN: a Comu-nicação é fundamental para que as relações pessoais

e profissionais dos colaboradores resultem em satisfação e sucesso individual e empresarial.

A partir do início de 2013, foi elaborado um plano de aprimoramen-to da comunicação in-terna. O primeiro passo foi a troca das caixinhas de sugestão. Elas foram substituídas por nosso mascote Zé Mil e sua urna. A seguir, instala-ram-se os novos jornais mural na Sede e nas Obras mais recentes.

O novo jornal mural é o “Conversas Mil”. Atra-vés dele, os colaboradores têm acesso desde as informações obrigatórias, como, telefones de emergência, reuniões da CIPA, Escopo e Política Integrada, Indicadores de Performance, mapas de risco e o 5S até aos eventos sociais como a lista de aniver-sariantes do mês, campanhas e comunicados do RH e sociais.

Outra novidade é a identificação, no jornal mural, dos setores da MILPLAN em cores, para facilitar o entendimento e a visibi-lidade das mensagens.

De acordo com a Júlia Almeida, Estagiária de Comunicação, o “Con-versas Mil” está mais harmonioso e interessante de se ler, promove uma melhor interação colaborador/empresa. Além da padronização da comunicação, há uma melhor organização das informações e notícias.

s aranhas armadeiras – ou aranha da bananeira - , segundo pesquisadores e estudiosos, não constroem teias. De hábitos noturnos, preferem habitar locais escuros, buracos na terra ou sob

a vegetação, misturando-se com as folhagens, debaixo dos troncos e galhos de árvores.

Na Obra M.366, o aracnídeo apareceu em quantidades elevadas. A Técnica de Meio Ambiente, Bárbara Feijó, conta que todos os dias as aranhas eram capturadas. Contudo, devido à incidência, Bárbara iniciou uma pesquisa sobre a espécie e descobriu a importância médica desses animais e tam-bém os riscos que eles oferecem aos colaboradores.

A partir de uma pesquisa no site da Fundação Ezequiel Dias (FUNED), a Técnica soube que, com o veneno das aranhas, a Fundação produz o soro e medicamentos que são distribuídos pelo Sistema Único de Saúde – SUS. Surgia assim a parceria entre MILPLAN e FUNED, que mostrou bastante interesse pelas coletas das aranhas.

A parceria foi firmada através de um termo formal, cuja responsabilidade da MILPLAN era capturar os animais, identificá-los e fazer o contato com a Fun-dação para que fossem enviados para o cativeiro. E é de responsabilidade da FUNED ir até a Obra, treinar o pessoal para a captura de animais peçonhentos (aranha, escorpião e cobra) e transportar os animais até a sua Sede. Os trei-namentos têm acontecido em DDS geral e também diretamente no campo.

De acordo com Bárbara, todas as visitas da FUNED são comunicadas aos colaboradores que têm a oportunidade de participar do treinamento de cap-tura oferecido pelos biólogos da Fundação. Além dos treinamentos, durante a SIPAT, a Ezequiel Dias ofereceu para a Obra e CSN, o programa “Ciência em Movimento”. O programa consiste em treinamentos, palestras, vídeos, exposição de animais e distribuição de cartilhas.

A Técnica de Meio Ambiente acredita que esta parceria é importante para a MILPLAN por se tratar de uma questão de saúde pública. Ela incentiva a participação de todas as Obras, justificando que para cada 1 grama de soro são necessárias 300 aranhas.

COMUNICAÇÃO

“QUEM NÃOSE COMUNICASE TRUMBICA”

PARCERIA CONTRAANImAIs PEçONhENTOs

Conversas Mil: o novo jornal mural da MILPLAN

Estande de apresentação da FUNED na Obra M.366

Ao localizar um destes animais citados acima, entre em contato com a FUNED para que a mesma possa visitar

a sua Obra e treinar os colaboradores a capturá-los, com segurança. O contato com a FUNED pode ser feito pelo e-mail: alcides.souza@funed.mg.gov.br

Para os interessados em mais informações, a Ezequiel Dias dispo-nibiliza, em seu site na internet, uma cartilha sobre animais peçonhentos: http://funed.mg.gov.br/wp-content/uploads/2010/03/Cartilha.pdf

Zé Mil, mascote da MILPLAN

INFORMIL - Informativo MILPLAN ENGENHARIA 8

PERFIL

ue saudades da professorinha, que me ensinou o beabá”, canta Ataulfo Alves em “Meus tempos de criança”.

Romance e saudosismo à parte, a realidade é que pessoas que deixaram a escola por vários motivos estão de volta à sala de aula. Seja por realização pessoal ou por exigência do mercado.

De acordo com o Censo Escolar 2012, 3,9 milhões de alunos estão matricula-dos em turmas de Educação de Jovens e Adultos (EJA): 2,5 milhões no Ensino Fundamental e 1,4 milhão no Ensino Médio.

O Mestre de Mecânica da Obra M.359 EB1, Marcelino Geraldo da Silva, 50 anos, faz parte desse grupo de cidadãos que retomam o ensino formal, sem o constrangimento do “já passei da idade”.

Casado, pai do Alisson, da Elísia e do Frank, Marcelino, com o apoio de toda a família – e principalmente de sua esposa que é professora - está cursando a 6ª série na Escola Estadual Mestre Sebastião Jorge, no Bairro Matozinhos, em Conceição do Mato Dentro/MG.

Para o Mestre de Mecânica, estudar é uma atividade importante. De acordo com ele, “voltar aos estudos melhora a chance de crescer profissionalmente e amplia

o horizonte de trabalho”. Marcelino ainda afirma que a decisão foi mais fácil agora, pois os filhos estão criados e ele pode de-dicar mais tempo para si mesmo.

As aulas, à noite, de segunda a sexta-feira, são tranquilas. A turma, atualmente com aproximadamente 15 alunos, já foi maior, porém houve algumas evasões, segundo Silva. O que confirma um dado significativo do Censo Escolar: na Educação de Jovens e Adultos no país, a evasão fica em torno de 30% a 50%, independentemente da série cursada. Entre os alunos da turma de Marcelino, há apenas uma adolescente de 17 anos. Os demais são adultos e o mais ‘vivido’ tem 55 anos.

Marcelino confessa sua dificuldade apenas com o português e o inglês. Ga-rante que se dá muito bem com os professores e que, em casa, conta com a ajuda da esposa. E assim mantém-se firme nos estudos.

O colaborador avisa que, após a conclusão do curso, pretende continuar, pois “pegou gosto pelo estudo”. Ao ser perguntado se vale a pena, nesse instante da vida, voltar à escola, a resposta está na ponta da língua, sem ser decorada, direta do coração: ”Sim, nunca é tarde para recomeçar”, conclui Marcelino.

RELAÇÃO DE OBRASNo OBRAS CLIENTES LOCAL OBJETO

M.355 São Luís(MA)

Montagem eletromecânica complementar dos Transportadoresde Correia do Lote B2 de Ponta da MadeiraVALE

M.359

M.360 São João da Barra (RJ)

*Conceição do Mato Dentro, Santo Antônio do Grama e Tombos **Dom Joaquim, Conceição do Mato Dentro e Alvorada de Minas

ANGLOAMERICAN

Montagem eletromecânica da Estação Terminal e da Planta de Filtragem de Minério de Ferro do Sistema Minas-Rio

ANGLO AMERICAN

Minas Gerais* Montagem eletromecânica das Estações de Bombas EB-1 e EB-2e da Estação de Válvulas do Sistema Minas-Rio

Ouro Preto(MG)M.364 GERDAU

AÇOMINASMontagem eletromecânica da Unidade de Tratamento de Minério

de Ferro II (UTM-MB II) da Mina de Miguel Burnier

Imperatriz(MA)ME.010 SUZANO Montagem eletromecânica dos Turbogeradores e do Sistema de

Captação de Água e Efluentes da Unidade de Celulose

Imperatriz(MA)ME.010 SUZANO/

METSO PAPERMontagem eletromecânica das Plantas de Caustificação,Fornos de Cal e Pátio de Madeira da Unidade de Celulose

Nova Lima(MG)M.370 VALE Montagem eletromecânica do Projeto de Adequação da ITM

da Mina de Abóboras

Nova Lima(MG)M.371 VALE Montagem eletromecânica do Projeto de Otimização da Flotação

da Usina de Vargem Grande

Barão de Cocais eSão Gonçalo doRio Abaixo (MG)

M.372 VALE Obras Civis e montagem eletromecânica do Sistema de Distribuição deRejeitos e Captação de Água da Mina de Brucutu

Mariana(MG)M.368 VALE Montagem eletromecânica da Concentração Magnética dos

Rejeitos da Flotação da Mina de Alegria

Ouro Preto(MG)M.369 VALE Montagem eletromecânica da Concentração Magnética dos

Rejeitos da Flotação das Usinas de Fábrica Nova e Timbopeba

Conceição doMato Dentro (MG)M.367 Montagem eletromecânica do Projeto Optimized da Usina de Concentração

do Sistema Minas-Rio

Congonhas(MG)M.366 CSN Obras civis e montagem eletromecânica para complementação

da Fase de 40 Mtpa da Mineração Casa de Pedra

M.365

M.363 Mariana, Ouro Preto e Matipó (MG)

M.362 Ouro Preto(MG)

Montagem eletromecânica da Adução de Rejeito e Captação de Água da Barragem Forquilha IV e V da Mina de FábricaVALE

SAMARCO Montagem eletromecânica da Usina de Concentração III e das Estações de Bombas VI e VII para o Projeto Quarta Pelotização da Unidade Industrial de Germano

ANGLO AMERICAN

ANGLO AMERICAN

Minas Gerais** Montagem eletromecânica das Captações, Estações Booster e Elevatória e daAdutora de Água Nova e Recuperada do Sistema Minas-Rio

DE VOLTA À ESCOLA