Unidade 2 As decisões Estratégicas Grupo Q – Subgrupo 2.
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Unidade 2 Unidade 2 As decisões EstratégicasAs decisões Estratégicas
Grupo Q – Subgrupo 2
Objetivos de custo
• Estabelecer os níveis de estoque, encontrando um plano de suprimento que minimize o custo total
Objetivos de custo
• Quanto maior a quantidade estocada, maior o custo
• Quando maior a quantidade de pedido, maior será o estoque médio e mais alto será o custo de mantê-lo.
• Se maiores quantidades forem solicitadas, menos pedidos serão feitos e, por conseqüência, menores os custos de pedir serão incorridos.
Cadeia de Logística Integrada
Cadeia de Logística Integrada
Objetivo: auxiliar as empresas a agregar valor aos seus clientes. Para isso, é preciso que toda sua estrutura seja desenhada.
Agregar valor para o cliente: Proporcionar produtos e serviços que têm um valor maior do que os oferecidos por concorrentes
Diferença entre o valor que o cliente está disposto a pagar e o preço que ele paga
• VALOR = QUALIDADE x SERVIÇO AO CLIENTE PREÇO x PRAZO DE ENTREGA
LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO
- Por suprimento, entende-se como a fonte de todas as matérias-primas, embalagens, componentes e demais insumos necessários à produção;
- Seu funcionamento depende da boa relação entre empresa-fornecedor e da integração entre eles.
- Permite reduzir tempos de fornecimento de materiais, receber produtos de melhor qualidade, reduzir estoques, ter produtos disponíveis sempre que necessário etc.
- Grande potencial para oportunidades e economia reais.
Desafios da Inovação
Elementos da Inovação
• Fundamental ser sagaz na implementação;
• Diferenciar as diversas categorias, desde os que tendem a adotar a inovação até aqueles que tendem a resistir;
• Vantagem relativa por conta da tecnologia, por exemplo, ampla visibilidade;
• Baixa complexidade requer reconhecer a necessidade de adaptação de pessoas, organizações;
• Estágios da inovação
Estágios da Inovação
• Estabelecer o que se quer fazer;
• Fazer a combinação entre as oportunidades tecnológicas e os problemas identificados na organização;
• Ajustar as percepções dos afetados pela mudança e adequar o nível de complexidade segundo essas percepções;
• Informar;• Criar rotina.