Unidade de negócios Batata Frita - UBF

Estrada de acesso ao Parque de Exposições Dario Macedo s/n84.165-970 Castro PRTel.: (42) 3234-1548

MISSÃO

“Industrializar e comercializar produtos de alta qualidade, agregando valor a matéria

prima, gerando maior rentabilidade ao cooperado e buscando a harmonia entre os

colaboradores, o negócio batata frita e o meio ambiente.”

VISÃO

“Destacar-se nacionalmente na produção e comercialização de batata frita com

elevados padrões de qualidade, satisfazendo as expectativas dos cooperados,

colaboradores e consumidores.”

VALORES

Foco no cliente e nos resultados, comprometimento, transparência, criatividade.

MISSÃO

“Industrializar e comercializar produtos de alta qualidade, agregando valor a matéria

prima, gerando maior rentabilidade ao cooperado e buscando a harmonia entre os

colaboradores, o negócio batata frita e o meio ambiente.”

VISÃO

“Destacar-se nacionalmente na produção e comercialização de batata frita com

elevados padrões de qualidade, satisfazendo as expectativas dos cooperados,

colaboradores e consumidores.”

VALORES

Foco no cliente e nos resultados, comprometimento, transparência, criatividade.

Equipe:

Cristiano Ferreira da CruzCristiano Ferreira da Cruz

Fagner Ubiratam CanavarroFagner Ubiratam Canavarro

Fernando Jefferson FerrazFernando Jefferson Ferraz

Geraldo Rudolfo Van ArragonGeraldo Rudolfo Van Arragon

Junior ZubJunior Zub

Raichman Penafiel do LagoRaichman Penafiel do Lago

Valdemir ZahdiValdemir Zahdi

Prof. MSc. Karlan Müller MunizProf. MSc. Karlan Müller Muniz

http://vaititans.webnode.com/http://vaititans.webnode.com/

ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA

São vários os concorrentes de salgadinhos presentes no São vários os concorrentes de salgadinhos presentes no

estado do Paraná. estado do Paraná.

ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA

São vários os concorrentes de salgadinhos presentes no São vários os concorrentes de salgadinhos presentes no

estado do Paraná. estado do Paraná.

a)Pepsico

b)Yoki

c)Tip Top

a)Pepsico

b)Yoki

c)Tip Top

CONCORRENTESCONCORRENTES

d)D´Müller

e)La Valle

f)Bauducco

HÁBITOS DE CONSUMO DE SALGADINHOS NO PRHÁBITOS DE CONSUMO DE SALGADINHOS NO PRHÁBITOS DE CONSUMO DE SALGADINHOS NO PRHÁBITOS DE CONSUMO DE SALGADINHOS NO PR

MERCADO GERAL

O mercado geral de salgadinhos no Paraná é considerado

grande se comparado com estados mais populosos e desenvolvidos.

Considerando-se uma população de mais de 10 milhões de pessoas,

o Paraná tem potencialmente 6 milhões de consumidores de

salgadinhos.

As cidades com maiores potenciais de vendas no Paraná são

Curitiba e RM, Ponta-Grossa, Londrina, Maringá, Apucarana,

Guarapuava, Umuarama, Toledo, Cascavel e Foz do Iguaçú.

MERCADO GERAL

O mercado geral de salgadinhos no Paraná é considerado

grande se comparado com estados mais populosos e desenvolvidos.

Considerando-se uma população de mais de 10 milhões de pessoas,

o Paraná tem potencialmente 6 milhões de consumidores de

salgadinhos.

As cidades com maiores potenciais de vendas no Paraná são

Curitiba e RM, Ponta-Grossa, Londrina, Maringá, Apucarana,

Guarapuava, Umuarama, Toledo, Cascavel e Foz do Iguaçú.

ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES E DAS AMEÇAS

a) Forças

 

Cultura de qualidade da produção;

Orientação estratégica e cultura de planejamento;

Disponibilidade financeira;

Testes favoráveis de produto;

Inovação em categoria: PURURUCA;

Rastreabilidade total segmento batata.

Controle da cadeia produtiva, anual.

b) Fraquezas

•Desconhecimento do mercado varejo;

•Operação de varejo é completamente nova;

•Custos de adaptação; Curva de aprendizagem;

•Mix inicial pequeno;

•Marca de varejo inexistente.

.

b) Fraquezas

•Desconhecimento do mercado varejo;

•Operação de varejo é completamente nova;

•Custos de adaptação; Curva de aprendizagem;

•Mix inicial pequeno;

•Marca de varejo inexistente.

.c) Ameaças

•Concorrentes extremamente fortes e agressivos;

•Canais resistentes a novos entrantes;

•Mercado concentrado em marcas e distribuição;

•Inúmeros produtos substitutos;

•Produtos muito fáceis de serem copiados.

c) Ameaças

•Concorrentes extremamente fortes e agressivos;

•Canais resistentes a novos entrantes;

•Mercado concentrado em marcas e distribuição;

•Inúmeros produtos substitutos;

•Produtos muito fáceis de serem copiados.

d) Oportunidades

•Lojas pequenas de varejo, bem como bares e lanchonetes periféricos e

varejo do interior, mais acessível e dependente do fabricante;

•Menor ênfase dos líderes fora dos grandes centros;

•Com exceção do líder, dificuldade dos outros concorrentes de distribuir

através do canal atacado/distribuidor;

•Nova categoria de produto: INOVAÇÃO NO MERCADO

d) Oportunidades

•Lojas pequenas de varejo, bem como bares e lanchonetes periféricos e

varejo do interior, mais acessível e dependente do fabricante;

•Menor ênfase dos líderes fora dos grandes centros;

•Com exceção do líder, dificuldade dos outros concorrentes de distribuir

através do canal atacado/distribuidor;

•Nova categoria de produto: INOVAÇÃO NO MERCADO

CONCLUSÃOCONCLUSÃO