1. Inovao Participativa O que e como pode ajudar s organizaes
tradicionais a se manter competitiva no ambiente digital? Carlos
Nepomuceno V. 1.1.0 24/07/15 Palestra Fundao DomCabral
2. Case Cooperativa deTxi COOPERATIVA AMIGA DO PASSAGEIRO
3. ESTRATGIA INDUTIVA ESTRATGIA DEDUTIVA
4. ESTRATGIA DEDUTIVA ? Que tipo de tempestade essa que eu no
conheo?
5. CENRIO INCREMENTAL ESTRATGIAS ESTRATGIA INDUTIVA (+EMOO E
SENTIDOS) FORAS CONHECIDAS CENRIO DISRUPTIVO FORAS DESCONHECIDAS
MESMATEORIA E FILOSOFIA TEORIA E FILOSOFIA DIFERENTES ESTRATGIA
DEDUTIVA (+RAZO E CONCEITOS) CICLOS + CURTOS CICLOS + LONGOS
7. No existe nada mais prtico do que uma boa teoria. (Kurt
Lewin)
8. AMBIENTE DE DESENVOLVIMENTO DETEORIA E METODOLOGIA
9. AMBIENTE DE DESENVOLVIMENTO DETEORIA E METODOLOGIA
10. O livro de Carlos Nepomuceno prope interessante anlise para
os lderes contemporneos. Quem quer compreender a internet para
reinventar o processo de tomada de deciso encontrar aqui as
respostas. Pierre Levy.
11. DIAGNSTICO
12. DIAGNSTICO o que ? Estamos iniciando uma Revoluo Cognitiva
Disruptiva
13. DIAGNSTICO o que ? Uma Revoluo Cognitiva Disruptiva um
fenmeno raro na histria.
14. DIAGNSTICO o que ? J tivemos trs registros de Revolues
Cognitivas Disruptivas.
15. DIAGNSTICO quando j aconteceu? CHEGADA DA FALA 400 MIL ANOS
CHEGADA DA ESCRITA 10 MIL ANOS CHEGADA DO DIGITAL 40 ANOS 2015
16. Tipos de Mudanas Cognitivas Revolues Cognitivas Evolues
Cognitivas Revolues Cognitivas Incrementais Revolues Cognitivas
Disruptivas DIAGNSTICO tipos de Mudanas Cognitivas? (Rdio
eTeleviso) (Alfabeto, Prensa) (Fala, Escrita e Informao
Digital)
17. DIAGNSTICO Eras Cognitivas 2015 ERA COGNITIVA ORAL ERA
COGNITIVA ESCRITA ERA COGNITIVA DIGITAL
18. DIAGNSTICO mudanas na gesto 2015 ERA COGNITIVA ORAL ERA
COGNITIVA ESCRITA ERA COGNITIVA DIGITAL GESTO DA ESPCIE 1.0
(MAMFEROS DE BAIXA COMPLEXIDADE) GESTO DA ESPCIE 2.0 (MAMFEROS DE
ALTA COMPLEXIDADE ) GESTO DA ESPCIE 3.0 (INSETOS DE BAIXA
COMPLEXIDADE)
19. DIAGNSTICO Causas/Consequncias (Valores em milhes)
20. CRESCIMENTO POPULACIONAL DO BRASIL DIAGNSTICO
Causas/Consequncias
21. Crescimento de 23 vezes em cerca de 140 anos no Rio de
Janeiro Meu av Meu pai Meu filho mais velho Eu Gmeos
23. Menos de 1 bilho Mais de 1 bilho 7 bilhes DIAGNSTICO
Causas/Consequncias
24. DIAGNSTICO Causas e Consequncias
25. PRODUO GOVERNANA DA ESPCIE COMUNICAO DEMOGRAFIA DIAGNSTICO
Causas/Consequncias
26. DIAGNSTICO mudanas na gesto 2015 ERA COGNITIVA ORAL ERA
COGNITIVA ESCRITA ERA COGNITIVA DIGITAL GESTO DA ESPCIE 1.0
(MAMFEROS DE BAIXA COMPLEXIDADE) GESTO DA ESPCIE 2.0 (MAMFEROS DE
ALTA COMPLEXIDADE ) GESTO DA ESPCIE 3.0 (INSETOS DE BAIXA
COMPLEXIDADE)
27. ALDEIAS ORALIDADE MATILHAS ALDEIAS OU CIDADES MAIORES
ESCRITA BANDOS CIDADES MUITO MAIORES ESCRITA IMPRESSA MANADAS
MEGALOPOLES DIGITAL COLNIAS DIAGNSTICO Causas/Consequncias
28. COMO ESTAMOS IMITANDO A COMUNICAO DAS FORMIGAS? DIAGNSTICO
consequncias
29. DIAGNSTICO consequncias
30. DIAGNSTICO consequncias
31. DIAGNSTICO Causas e Consequncias
32. DIAGNSTICO Causas e Consequncias
33. QUANDO ESTAMOS IMITANDO A COMUNICAO DAS FORMIGAS?
DIAGNSTICO consequncias PROBLEMAS COMPLEXOS PARTICIPAO DE
MASSA
34. 2.0 2.25 2.5 2.75 3.0 NO ULTILIZAMAS
NOVASTECNOLOGIASCOGNITIVAS J ULTILIZAMAS NOVASTECNOLOGIASCOGNITIVAS
SENTEMOS EFEITOS DA DESCENTRALIZAO DE IDEIAS SENTEM OS EFEITOS DA
PARTICIPAO DE MASSA JTRABALHAM NA NOVA GOVERNANA DIGITAL NA FORMA E
NO CONTEDO
35. 4 insumo para ideias (matria primas) DIAGNSTICO Causas e
Consequncias 2 3 4 1 SETORES ATINGIDOS Do curto ao longo prazo: 3
ideias slidas (produtos) 2 ideias semisslidas (servios) 1 ideias
lquidas (informao) )
36. DIAGNSTICO Concluses Concluses: 1- as organizaes atuais vo
perder valor continuamente e algumas vo ser fechadas ou vendidas a
baixo preo; 2- o valor est sendo gerado por novas organizaes que
conseguem resolver problemas complexos com participao de massa; 3-
organizaes tradicionais no foram estruturadas para esta nova
governana digital;
37. DIAGNSTICO Concluses Concluses: 4 - a participao de massa
exige um novo modelo de governana da espcie; 5 - o modelo atual da
governana da espcie est obsoleto; 8 - no adianta projetos de
adaptao de dentro para dentro; 6 - preciso projetos estratgicos
dedutivos de fora para fora.
38. TRATAMENTO
39. No tem funcionado!
40. ORGANIZAO 2.0 Modelo atual de soluo de problemas TEMPO -
CUSTO Mudana - presteza TRATAMENTO Objetivo
41. ORGANIZAO 2.0 Modelo atual de soluo de problemas QUALIDADE
=TEMPO E EFICCIA DO ATENDIMENTO TRATAMENTO Objetivo
42. ORGANIZAO 3.0 Novo modelo de soluo de problemas TEMPO -
CUSTO ALGORITIMO TRATAMENTO Objetivo
43. ORGANIZAO 3.0 Novo modelo de soluo de problemas QUALIDADE
=TEMPO E EFICCIA DO ATENDIMENTO TRATAMENTO Objetivo