Pesquisa Salarial Cargos Executivos 2013
Relatório SumárioJulho de 2013
São Paulo, 18 de Junho de 2013
• Palavra do Presidente• Introdução• Estratégias• Escopo da pesquisa• Relatórios• Conclusões• Anexo (Descrições sumárias dos cargos)
Índice
Caro amigo Participante da Pesquisa Salarial Cargos Executivos Sincodiv-SP 2013
Obrigado. Muito obrigado mesmo por sua colaboração e participação na Primeira Pesquisa de Cargos e Salários Executivos do Sincodiv-SP, realçando que é uma sondagem inédita no nosso segmento.
Levamos cerca de quatro meses na sua elaboração - com muito critério, estudos e comparações - para chegarmos às conclusões traduzidas nestes números que espelham a realidade vivida pelo setor.
Agora, ao passar para as suas mãos este material, espero que lhe seja muito útil, e peço também a ajuda, com críticas para aprimorá-lo para as próximas edições.
Obrigado.
Com 1 abração,Octavio Leite Vallejo Presidente do Sincodiv-SP
Palavra do Presidente
São Paulo, 18 de Julho de 2013Introdução e Histórico
Em Março de 2013 o SINCOVID contratou a REMUNERAR com a missão de realizar uma abrangente pesquisa de salários e benefícios dos cargos executivos e gerenciais do segmento, sendo esta a primeira iniciativa estruturada com padrões rígidos de confidencialidade, segundo o mercado, patrocinada pela entidade afim se mapear o perfil de remuneração dos cargos de gestão.
O convite de adesão sem custo fora feito pelo SINCODIV a todos os concessionários associados ou não do estado de São Paulo.
Os resultados salariais apresentados em formato de tabelas e gráficos serão enviados apenas às empresas participantes através de um relatório à parte customizado, assim como a tabulação sobre as práticas de benefícios.
Sentimo-nos honrados e agradecemos pela oportunidade de participar deste mais este projeto do SINCODIV. Estaremos à disposição de todas as empresas participantes sobre eventuais dúvidas acerca da pesquisa. Boa leitura !
Muito obrigado, Marcelo SamoginDiretor da REMUNERAR – Inteligência em Remuneração por Desempenho e ResultadosE-mail: [email protected] Site: www.remunerar.com.br
Introdução
O balanceamento adequado da composição do pacote de remuneração dos profissionais entre salário fixo (ou saláriobase), remuneração variável e benefícios contribui diretamente para aumentar a competitividade da estratégia derecompensa da empresa, e por sua vez, o engajamento dos melhores profissionais do mercado. Avaliar o mercado comatenção ajuda a definir o melhor posicionamento da empresa sobre a agressividade de seu pacote de remuneração,impactando diretamente o padrão de resultados (econômicos) e entregas percebido pelos clientes. Vale lembrar quepara cada extrato da população de profissionais, a remuneração tem uma importância e peso diferente.
Estratégias
Mercado Empresa A
Empresa B
Empresa C
Benefícios
Rem Varíavel
Sal Base
Benefícios
Rem Variável
Sal Base
Benefícios
Sal Base
Benefícios
Rem Variável
Sal Base
Sal Base altoProblema!
Sal Base baixoRV forteOportunidade
Pacote menorOportunidade
Rem Variável
©REMUNERAR 2013. Todos os direitos reservados.
Características da pesquisa
• 42 cargos pesquisados nos níveis Vice Presidência, Diretoria, Gerência• 66 empresas e ou grupos empresariais participantes• Regiões geográficas: São Paulo Capital, Grande São Paulo, Litoral e
Interior• Base Maio de 2013
Abrangência da pesquisa
• 1.013 informações salariais• 25.333 funcionários ao todo nas operações• 186.500 veículos novos vendidos em 2012 (estimado)• 404 estabelecimentos participantes
Escopo da pesquisa
Lista de empresas participantes
Escopo da pesquisa
ALTA GREEN MUNDIAL MOTOS
AR PEUGEOT GRUPO ABA NORTEVEL
ASSIS DIESEL GRUPO CALTABIANO NOVAMOTO
AUTOESTE GRUPO ITAVEMA NOVO RUMO
AUTOMEC FILIAIS GRUPO SANTA EMILIA OURINHOS DIESEL
AUTOMEC MATRIZ GRUPO SINAL PLANETA MOTOS
BALILLA GUAÇU MOTOS QUINTA RODA
BRABUS HOMEAUTO ROYAL PEUGEOT
BRASILWAGEN HONDA AR SAVOL
CARAIGÁ HORIZONTE T-DRIVE TOYOTA
CARUEME ITAETE TEMPO
CHAMORRO ITATIAIA TORIBA
CODEMA JSL VEÍCULOS TOYOTA TSUSHO
COFIPE TIETÊ LA PLACE UBERVEL
DAVOLI LAGOSAN UNIDAS
DIBRACAM LAPÔNIA VAL DU LION
DOKAR LUCHINI VALE
ELMAZ MARAMBAIA VEIBRAS CARAGUA
ESPORT MOTOR MARCAS FAMOSAS VEIBRAS SJC
GENIALI MARTE VIA JAPAN
GENIALL MBB FIGUEIREDO VIGORITO
GERMANICA MOTOSNOB ZEVEL
Lista de cargos
Escopo da pesquisa
Cód igoCód igoCód igoCód igo T ÍTULO DO CARGOT ÍTULO DO CARGOT ÍTULO DO CARGOT ÍTULO DO CARGO Cód igoCód igoCód igoCód igo T ÍTULO DO CARGOT ÍTULO DO CARGOT ÍTULO DO CARGOT ÍTULO DO CARGO
1 VICE PRESIDENTE CONCESSIONÁRIAS 22 DIRETOR PEÇAS ACESSÓRIOS
2 VICE PRESIDENTE CONCESSIONÁRIAS REGIONAL 23 GERENTE PEÇAS
3 DIRETOR MARCA 24 GERENTE PEÇAS E ACESSÓRIOS
4 DIRETOR MARCA REGIONAL 25 GERENTE ACESSÓRIOS
5 GERENTE MARCA 26 DIRETOR ADMINISTRATIVO
6 DIRETOR VENDAS NOVOS 27 DIRETOR FINANCEIRO
7 DIRETOR VENDAS NOVOS E SEMI NOVOS 28 DIRETOR ADM FINANC
8 DIRETOR VENDAS FROTAS 29 CONTROLLER
9 GERENTE VENDAS NOVOS 30 GTE FINANCEIRO
10 GERENTE VENDAS NOVOS E SEMI NOVOS 31 GTE CONTÁBIL FISCAL
11 GERENTE VENDAS FROTAS 32 DIRETOR REC HUMANOS
12 DIRETOR VENDAS SEMI NOVOS 33 GERENTE REC HUMANOS
13 GERENTE VENDAS SEMI NOVOS 34 DIRETOR TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
14 VICE PRESIDENTE PÓS VENDAS 35 GERENTE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
15 VICE PRESIDENTE PÓS VENDAS REGIONAL 36 DIRETOR MARKETING
16 DIRETOR PÓS VENDAS 37 GERENTE MARKETING
17 GERENTE PÓS VENDAS 38 GERENTE QUALIDADE
18 GERENTE PÓS VENDAS E PEÇAS 39 DIRETOR SUPRIMENTOS
19 GERENTE PÓS VENDAS, PEÇAS E ACESSÓRIOS 40 GERENTE SUPRIMENTOS
20 GERENTE TELEVENDAS 41 GERENTE COMPRAS
21 DIRETOR PEÇAS 42 GERENTE AUDITORIA
Escopo da pesquisa
Escopo da pesquisa
Escopo da pesquisa
Escopo da pesquisa
Escopo da pesquisa
ARAÇATUBAARARAQUARAARARASASSISAVARÉBALNEÁRIO CAMBORIÚCAÇAPAVA
CARAGUATATUBAINDAIATUBAJAÚJUIZ DE FORAJUNDIAÍLIMEIRAMOGI GUAÇU
MOGI MIRIMOURINHOSPINDAMONHANGABARIO CLARORIO DO SULSUMARÉTAQUARITUBA
UBERABAVALINHOS
Cidades com uma única empresa participante
Escopo da pesquisa
Os relatórios personalizados foram incluídos no kit de cada empresa, segundo os cargos comparados e sua região geográfica, entre São Paulo e Grande São Paulo, ou Litoral e Interior.
Relatórios enviados em CD lacrado:
• Mercado geral (SB+RV)• Mercado geral (SB+RV+Bônus)
• Mercado regional (SB+RV)• Mercado regional (SB+RV+Bônus)
• Mercado geral (Benefícios)• Mercado regional (Benefícios)
Legenda: SB: Salário Base, RV: Remuneração Variável)
Relatórios
Análises
Comentários finais
Os resultados desta primeira e bem sucedida pesquisa de cargos executivos e gerenciais se mostraram robustos, com alto grau de adesão de empresas de todos os portes que torna a amostra de dados mais homogênea e fiel ao mercado como um todo.
O alto índice de adesão das empresas certamente reforça a tese de que os líderes e gestores destas estão atentos às mudanças do mercado de trabalho no Brasil e demandam informações confiáveis para orientar decisões.
A pesquisa em sua primeira versão materializa o grande esforço do SINCODIV através de seus líderes em trabalhar para fornecer informações seguras às empresas para que estas aprimorem suas práticas de gestão de pessoas visando serem mais competitivas.
Esperamos contar com a sua participação em 2014.
A REMUNERAR tem por missão desenvolver soluções inteligentes de remuneração e recompensa que transformem os desafios de competitividade e crescimento de seus clientes em oportunidades reais de ganhos e resultados diferenciados através das pessoas.Leia Mais
Muito obrigado,Marcelo SamoginDiretor da [email protected](11)-999-962-987
Reformando as regras de premiação dos vendedores na criseComo remunerar os vendedores para venderem maisLeia em nosso blog os artigos acima
Anexo (Descrições sumárias dos cargos)CARGO DESCRIÇÃO SUMÁRIA
01 - VICE PRESIDENTE
CONCESSIONÁRIAS
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, volume de vendas, planejamento comercial, custo de
campanhas, considerando um grande grupo de concessionárias.
02 - VICE PRESIDENTE
CONCESSIONÁRIAS
REGIONAL
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, volume de vendas, planejamento comercial, custo de
campanhas, considerando um grande grupo de concessionárias numa região.
03 - DIRETOR MARCA Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, volume de vendas, planejamento comercial, custo de
campanhas, considerando uma marca específica.
04 - DIRETOR MARCA
REGIONAL
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, volume de vendas, planejamento comercial, custo de
campanhas, considerando uma marca específica em uma região.
05 - GERENTE MARCA Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, volume de vendas, planejamento comercial, custo de
campanhas, considerando uma marca específica.
06 - DIRETOR VENDAS
NOVOS
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, volume de vendas, planejamento de vendas, custo de
campanhas, satisfação dos clientes, orçamento da área, considerando as vendas de veículos novos.
07 - DIRETOR VENDAS
NOVOS E SEMI NOVOS
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, volume de vendas, planejamento de vendas, custo de
campanhas, satisfação dos clientes, orçamento da área, considerando as vendas de veículos novos e semi novos.
08 - DIRETOR VENDAS
FROTAS
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, volume de vendas, planejamento de vendas, custo de
campanhas, satisfação dos clientes, orçamento da área, considerando as vendas de veículos para frotistas e pessoa jurídica.
09 - GERENTE VENDAS
NOVOS
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, volume de vendas, planejamento de vendas, custo de
campanhas, satisfação dos clientes, orçamento da área, considerando as vendas de veículos novos.
10 - GERENTE VENDAS
NOVOS E SEMI NOVOS
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, volume de vendas, planejamento de vendas, custo de
campanhas, satisfação dos clientes, orçamento da área, considerando as vendas de vendas de veículos novos e semi novos.
11 - GERENTE VENDAS
FROTAS
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, volume de vendas, planejamento de vendas, custo de
campanhas, satisfação dos clientes, orçamento da área, considerando as vendas de veículos para frotistas e pessoa jurídica.
12 - DIRETOR VENDAS
SEMI NOVOS
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, volume de vendas, custo de campanhas, considerando as vendas
de veículos semi novos.
13 - GERENTE VENDAS
SEMI NOVOS
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, volume de vendas, custo de campanhas, considerando as vendas
de veículos semi novos.
CARGO DESCRIÇÃO SUMÁRIA
14 - VICE PRESIDENTE PÓS
VENDAS
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, qualidade do atendimento, custos operacionais de reparos e
revisões da oficina, considerando os serviços prestados de pós vendas de grupo grande de concessionárias.
15 - VICE PRESIDENTE PÓS
VENDAS REGIONAL
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, qualidade do atendimento, custos operacionais de reparos e
revisões da oficina, considerando os serviços prestados de pós vendas de grupo grande de concessionárias em determinada
região.16 - DIRETOR PÓS VENDAS Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, qualidade do atendimento, custos operacionais de reparos e
revisões da oficina, considerando os serviços prestados de pós vendas.
17 - GERENTE PÓS VENDAS Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, qualidade do atendimento, custos operacionais de reparos e
revisões da oficina, considerando os serviços prestados de pós vendas.
18 - GERENTE PÓS VENDAS
E PEÇAS
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, qualidade do atendimento, custos operacionais de reparos e
revisões da oficina, comercialização de peças considerando os serviços prestados de pós vendas e comercialização de peças.
19 - GERENTE PÓS
VENDAS, PEÇAS E
ACESSÓRIOS
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, qualidade do atendimento, custos operacionais de reparos e
revisões da oficina, comercialização de peças e acessórios, considerando os serviços prestados de pós vendas,
comercialização de peças e acessórios.20 - GERENTE TELEVENDAS Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, qualidade do atendimento, considerando os serviços de vendas
de peças pelo canal televendas.
21 - DIRETOR PEÇAS Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, qualidade do atendimento, itens obsoletos, resultados de
vendas de peças.
22 - DIRETOR PEÇAS
ACESSÓRIOS
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, qualidade do atendimento, itens obsoletos, resultados de
vendas de peças e acessórios.
23 - GERENTE PEÇAS Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, qualidade do atendimento, itens obsoletos, resultados de
vendas de peças.
24 - GERENTE PEÇAS E
ACESSÓRIOS
Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, qualidade do atendimento, itens obsoletos, resultados de
vendas de peças e acessórios.
25 - GERENTE ACESSÓRIOS Responde pelos resultados de faturamento, rentabilidade, qualidade do atendimento, itens obsoletos, resultados de
vendas de acessórios.
26 - DIRETOR
ADMINISTRATIVO
Responde por implementar políticas, normas, procedimentos, novos controles, ações de redução de custos, segurança
patrimonial, manutenção das instalações mecânicas, elétricas, ar condicionado, entre outras.
Anexo (Descrições sumárias dos cargos)
CARGO DESCRIÇÃO SUMÁRIA
27 - DIRETOR FINANCEIRO Responde pelas áreas: faturamento, crédito e cobrança, fluxo de caixa, contas a pagar e receber, contabilidade e custos,
planejamento econômico e orçamento, relacionamento bancário.
28 - DIRETOR ADM FINANC Responde pelas áreas: faturamento, crédito e cobrança, fluxo de caixa, contas a pagar e receber, contabilidade e custos,
planejamento econômico e orçamento, relacionamento bancário, além das funções administrativas descritas acima,
29 - CONTROLLER Responde pelas áreas: faturamento, contabilidade, apuração e recolhimento dos impostos, planejamento tributário,
atendimento às fiscalizações.
30 - GERENTE FINANCEIRO Responde pelas áreas: faturamento, crédito e cobrança, fluxo de caixa, contas a pagar e receber, contabilidade e custos,
planejamento econômico e orçamento, relacionamento bancário.
31 - GERENTE CONTÁBIL
FISCAL
Responde pelas áreas: faturamento, contabilidade, apuração e recolhimento dos impostos, planejamento tributário, ativo
fixo e imobilizado.
32 - DIRETOR REC
HUMANOS
Responde pelas áreas: folha de pagamento, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, cargos, salários e
benefícios, segurança e medicina do trabalho, comunicação interna.
33 - GERENTE REC
HUMANOS
Responde pelas áreas: folha de pagamento, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, cargos, salários e
benefícios, segurança e medicina do trabalho, comunicação interna.
34 - DIRETOR TEC
INFORMAÇÃO
Responde pelas áreas: pesquisa e desenvolvimento de soluções, suporte técnico, infra estrutura, plano de investimento e
atualização tecnológica, planejamento tecnológico, comunicações de dados e voz, manutenção do web site da empresa.
35 - GERENTE TEC
INFORMAÇÃO
Responde pelas áreas: pesquisa e desenvolvimento de soluções, suporte técnico, infra estrutura, plano de investimento e
atualização tecnológica, planejamento tecnológico, comunicações de dados e voz, manutenção do web site da empresa.
36 - DIRETOR MARKETING Responde pelas atividades: estudos de mercado, posicionamento da marca e produtos, estratégias de marketing e
propaganda, monitoramento do mercado, ações de comunicação, desenvolvimento de fornecedores, conteúdos do web site
da empresa.37 - GERENTE MARKETING Responde pelas atividades: estudos de mercado, posicionamento da marca e produtos, estratégias de marketing e
propaganda, monitoramento do mercado, ações de comunicação, desenvolvimento de fornecedores, conteúdos do web site
da empresa.38 - GERENTE QUALIDADE Responde pelas atividades: implementação de políticas, processo de gestão da qualidade, certificações, auditorias internas,
atendimento aos órgãos reguladores, treinamentos internos e de reciclagem.
39 - DIRETOR
SUPRIMENTOS
Responde pelas áreas: logística e movimentação, distribuição, movimentação de produtos, pesquisa e homologação de
novos fornecedores, compra de materiais, recebimento e estocagem.
Anexo (Descrições sumárias dos cargos)
CARGO DESCRIÇÃO SUMÁRIA
40 - GERENTE
SUPRIMENTOS
Responde pelas áreas: logística e movimentação, distribuição, movimentação de produtos, pesquisa e homologação de
novos fornecedores, compra de materiais, recebimento e estocagem.
41 - GERENTE COMPRAS Responde por: pesquisa e homologação de novos fornecedores de produtos e serviços, processo de cotação e compra de
materiais e serviços, follow-up de entrega junto aos fornecedores.
42 - GERENTE AUDITORIA Responde por implementar normas, procedimentos, programas de auditorias periódicos, atendimento às auditorias da
matriz e externas.
Anexo (Descrições sumárias dos cargos)
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