Post on 07-Apr-2016
Abordagem Carismática e Transformacional
Modelos conceituais e contributos para o exercício da liderança
Comportamento Humano nas Organizações Aspectos Sociológicos
Seminário
Texto-base: Abordagem Carismática e Transformacional: Modelos conceituais e contributos para o exercício da liderança
Professora: Sandra Mariano
Grupo: Aline Hollanda, Bruna do Couto, Fernanda Taft, Flavia Torres, Taís Freitas e Tatiana Brazil
Faculdade de Administração
Modelos Conceituais e Contributos Para o Exercício da Liderança
CHO – Aspectos Sociológicos
Líder Carismático,
•você sabe o que isso significa?
NOVAS FERRAMENTAS....
NOVOS FUNDAMENTOS....
GESTÃO DO FUTURO....
LIDERANÇA....
Os Líderes do futuro estão Aqui hoje....
Mas talvez ainda não tenha se dado conta....
Serviço
Empatia
Exemplo...
Engajamento
Força
UM SONHO...
Inteligência
Persistência
UM IDEAL...
Energia
Pró-atividade
VONTADE DE TRANSFORMAR...
Comunicação
Determinação
Visão...
Carisma
Ousadia
BRASILEIRO...
E VOCÊ ?
JÁ SE PREPAROU PARA
SER UM LÍDER DO FUTURO?
Abordagem Carismática e Transformacional
Modelos conceituais e contributos para o exercício da liderança
Modelos Conceituais e Contributos Para o Exercício da Liderança
CHO – Aspectos Sociológicos
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CHO – Aspectos Sociológicos
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CHO – Aspectos Sociológicos
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CHO – Aspectos Sociológicos
Conger e Kanungo – 1987 –Atualização em 19998
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CHO – Aspectos Sociológicos
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CHO – Aspectos Sociológicos
2º fase Formular e articularos objetivos pelos
elementos do grupo
3º faseCentrar a
Atenção na exemplificaçãoda forma a ser concretizada
a missão
1º fase – Avaliar o contexto
externo e as características dos colaboradores
Como ser reconhecido como um líder carismático?
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CHO – Aspectos Sociológicos
2º Passo: Aferir os recursos disponíveis
3º Passo: Analisar as expectativas, capacidades, necessidades e níveis de satisfação existentes no grupo de trabalho
- Indivíduos Carismáticos e Não Carismáticos
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CHO – Aspectos Sociológicos
Modelos Conceituais e Contributos Para o Exercício da Liderança
CHO – Aspectos Sociológicos
Desenvolver sentimento de otimismo quanto aos objetivos
Explicar quais as tarefas e ações assumidas por cada um, de forma a evitar descoordenação de esforços
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CHO – Aspectos Sociológicos
Aumento dos sentimentos de coesão e diminuição da
conflitualidade
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CHO – Aspectos Sociológicos
“Poucos líderes poderão ser tão fascinantes e produtivos como os carismáticos, pois aquilo que melhor os caracteriza é o fato de serem mestres em liderar.”
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Modelo de Liderança Transformacional e Transacional
Bass (1998)
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Uma ou mais pessoas engajam-se com outras a fim de que tanto líderes ou seguidores elevem um ao outro a níveis mais altos de motivação e moral.
O líder procura motivos potenciais nos seguidores, no sentido de satisfazer necessidades de alto nível e assume o seguidor como uma pessoa total.
O líder transacional é aquele que apela aos interesses, especialmente às necessidades primárias, dos seguidores. Ele promete recompensas ou ameaças para conseguir que os seguidores (ou subordinados) trabalhem para realizar as metas.
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CHO – Aspectos Sociológicos
Liderança Transformacional Liderança Transacional Liderança Não-TransacionalFator 1 Fator 5 Fator 7
Influência Idealizada Recompensa Dependente Laissez--faire(carisma) (Transações Construtivas)Fator 2 Fator 6
Motivação Inspiradora Gerenciamento por Exceção:(Inspiração) ativo e passivo
Fator 3 (Transações Corretivas)Estimulação Intelectual
Fator 4Consideração Individualizada
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Liderança
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Perfil Ótimo Baixas freqüências de laissez-faire Maior utilização
dos estilos transacionais Demonstração das áreas transformacionais
Perfil deficitário
Supervisor que não assume responsabilidades e sem estratégias definidas.
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Tende a ocorrer à medida que os que ocupam posições de poder assumam uma dimensão
transformacional no seu relacionamento com os outros.
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Maiores sacrifícios e abdicação de
interesses pessoais
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Estudo da liderança centrado nas características e ações de líderes que conseguem mudanças extraordinárias nos grupos e pessoas com quem trabalham.
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CHO – Aspectos Sociológicos
Foco (comum a todos os modelos)
1. Importância da “visão” (Ideal)
2. Capacidade de inspirar
3. O líder como um modelo a seguir
4. Estimulação intelectual
5. Atribuição de significado às situações para todos do grupo
6. Apelo às necessidades e interesses superiores
7. Empowerment
8. Formulação de expectativas
9. Formação de identidade coletiva
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CHO – Aspectos Sociológicos
Conger e Kanungo (1998)
Foco na percepção dos indivíduos sobre o líder
Bass e Avolio (1993); Shamir, House e Arthur (1993)
Ênfase na capacidade do líder de envolver e obter aceitação de todos; importância na ação de quem lidera de promover uma identidade e valores coletivos.
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Conger e Kanungo (1998)
OBS.: Para os outros autores, esse momento existe, mas não é tão crucial quanto para Conger e Kanungo.
Modelos Conceituais e Contributos Para o Exercício da Liderança
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Importância dos processos de gestão da imagem do líder.
Shamir, House e Arthur não privilegiam esse tipo de processo.
House (1977); Conger e Kanungo (1998)
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CHO – Aspectos Sociológicos
Modelos Conceituais e Contributos Para o Exercício da Liderança
CHO – Aspectos SociológicosFonte: uol – aprendiz guia de empregos
Para conhecimento...
• http://www.zeitgeistmovie.com/• http://www.thezeitgeistmovement.com/
Obrigado.