Post on 03-Dec-2015
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Lote produção múltiplo de 120 Estoque seg. máx = 95
Período (semana) - 10 11 12 13 14 15
Estoque inicial 0
Demanda Prevista - 446 482 614 669 583 559
Estoque Final - 94
Pessoal necessário
(60kg/ind) -
Plano Produção -
Lote produção múltiplo de 120 Estoque seg. máx = 109
Período (semana) - 10 11 12 13 14 15
Estoque inicial 0 94 92 78 9 26
Demanda Prevista - 446 482 614 669 583 559
Estoque Final - 94 92 78 9 26 67
Pessoal necessário
(60kg/ind) - 9 8 10 10 10 10
Plano Produção - 540 480 600 600 600 600
� Significado do termo SWOT:
� O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, esignifica: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses),Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
� Histórico: A famosa matriz SWOT, também dita análise, foidesenvolvida na década de 60 na Universidade de Stanford e,rapidamente, se transformou num exercício/método utilizadopor todas as principais empresas do mundo na formulação desuas estratégias.
� Conceito: É uma ferramenta utilizada como base para gestão eplanejamento estratégico de uma empresa.
� Objetivos◦ Diagnóstico da empresa
� Desenvolvido em dois ambientes:◦ Interno
Forças e fraquezas:� Relacionam-se, quase sempre, a fatores internos.
◦ Externo
� Oportunidades e Ameaças:� Estão relacionadas a fatores externos.
� História da FORD na Bahia:
� Forças:
� - Tecnologia de ponta;
� - Know how de mais de 100 anos
� - Carros confortáveis e de qualidade;
� Fraquezas:
� - Baixo valor de revenda dos carros da marca se comparado a concorrência;
� - Alto valor de manutenção;
� Oportunidades:
� - Primeira indústria automobilística a se instalar na região;
� - Instalada dentro do Polo Industrial de Camaçari;
� - Isenção de Impostos Estaduais e Municipais;
- Doação do terreno.
� Ameaças:
� - Falta de mão de obra qualificada na região;
� - Logistica nas estradas mal cuidadas no estado;
� - Falta de estrutura portuária.
� EXEMPLO 1:
�Utilizando os conceitos daFerramenta já utilizados em salade aula, vamos fazer uma breveavaliação SWOT para a faculdadeque deseja implementar o cursode Engenharia mecânica em F.Santana.
Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças
Marca forte Atraso em P&DIsenção Impostos
municipais Concorrentes
Lider de mercadoCustos maiores que
concorrênciaParcerias com empresas Crise econômica
Quadro docente estruturado Lucro reduzido
Proposta inovadora Inadimplência
Ótimos laboratórios
Falta de estacionamento
Facilidade de acesso ao MEC
Dificuldade financiamento
FIES