Post on 16-Dec-2015
COMPONENTES: Analu Trinta Elayne de Oliveira Lucas Cerqueira Soraia Teixeira Tamires Santos
ESTRUTURAO DE PROJETOS PARA A APRENDIZAGEM E A INOVAOA inovao necessria nas organizaes para manter o estimulo da aprendizagem
INOVAO E APRENDIZAGEMA inovao Processo de AprendizagemCapacidade de CriarGerao de Idias Adaptao de MudanasObteno de ConhecimentoIncorporar o Conhecimento Organizao
Desenvolvimento de novos produtos (NPD)
EFETIVIDADE DA INOVAOA corrente racionalA corrente da comunicaoA corrente da soluo de problemasO modelo integrativo
APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL
Aprendizagem IndividualOrganizao da Aprendizagem Organizacional Efetiva
Agentes de inovao
CONTEXTO ORGANIZACIONAL, INOVAO E APRENDIZAGEMContexto OrganizacionalOs efeitos: construo de significados efocalizao dos indivduos as informaes.Rede de Comunicao Formal: padro de interao e comunicao Informal: interaes sociais
Influncia na inovao de produtosEstrutura da organizao: criao de subunidades para melhor comunicao e troca de conhecimento.O contexto social: liga as pessoas a comportamentos por meio de um processo de comprometimento.
O aprendizado abrange: Comparao dos dados.Conseqncias do seu uso na tomada de decises.Conexes com os conhecimentos j acumulados.Conversaes por meio da discusso com outras pessoas.
REFLEXES SOBRE A ESTRUTURAO PARA A APRENDIZAGEM E INOVAO As funes bsicas das unidades organizacionais so:Criar a configurao mais apropriada de unidades de trabalho. Facilitar a coleta de informaes.
CONSTRUO DE CAPACIDADE ORGANIZACIONAL
Podendo assumirdiferentes formas:AranhaLateralEstrela:PessoasEstruturaRecompensas ProcessosTarefasOutras estruturas:
FuncionalMatricialProjetos
Estrutura Funcional
Estrutura Matricial
Estrutura de Projetos
ESTRUTURA EM REDE PARA PROJETOSPNSWBSSMT
EFETIVIDADE DA ESTRUTURA DE PROJETOS PROPOSTAPNS: Sugerido como equilbrio entre metas de curto e longo prazo associadas ao NPD.Lderes de times como elos em relao a camada subseqente na rede. Mudanas na estruturao dos projetos.
Aprendizagem individual, grupal e de projetos.Auditoria de projetos e times
QUEM QUER PROGREDIR NO PODE REPETIR A HISTRIA,TEM QUE FAZER UMA NOVA.MAHATMA GHANDI