Ambiente de negAmbiente de negóócioscios

•• Crescimento da base de cartões em 2006Crescimento da base de cartões em 2006

CAGR 23%

•• AmpliaAmpliaçção do crão do créédito ao consumidordito ao consumidor

Operações de financiamento pessoal

75,6

49,4

45

55

65

75

85

D04 J05 N05 M06

em R

$ bi

lhõe

s

•• CompetiCompetiççãoãoAmpliaAmpliaçção de nosso diferencial de ão de nosso diferencial de

IndependênciaIndependência

•• Projeto CaixaProjeto CaixaImplementaImplementaçção no cronograma previstoão no cronograma previsto

SazonalidadeSazonalidade

Receita Bruta

9098

87 83

6876

6457

4956

48 4640

1T06 4T05 3T05 2T05 1T05 4T04 3T04 2T04 1T04 4T03 3T03 2T03 1T03

R$

Milh

ões

Destaques 1T06Destaques 1T06

Receita Bruta x EBITDA

68

90

188

1T05 1T06

R$

MIlh

ões

Receita bruta EBITDA

Lucro operacional x Lucro líquido

755

2.440

371885

1T05 1T06

R$0

00

Lucro operacional Lucro líquido

Receita BrutaReceita Bruta

Breakdown da Receita Bruta

24,97836,031

35,191

35,883

7,547

10,3697,668

1T05 1T06

R$0

00

MarketSystem

Credit & Risk

TeleSystem

CardSystem

67.716

89.951

6855

9070

1T05 1T06Receita Bruta Custo dos serviços

Custos de ProduCustos de Produççãoão

Receita x Custo

R$ Milhões

33%

28%

Var. %

CardSystem -2,40%TeleSystem 22,30%Credit&Risk 43,90%MarketSystemTotal 28,00%

Custo dos serviços Unidade de Negócios

Lucro BrutoLucro Bruto

8,913,6

0,0

5,0

10,0

15,0

1T05 1T06

Lucro Bruto (R$ milhões)52,6%

Lucro Bruto 1T06

CardSystem 16,9 TeleSystem (3,8) Credit&Risk (1,3) MarketSystem 1,8 Total 13,6

Unidade de Negócios Principais Elementos

• Ampliação de participação das unidades de negócio CardSystem e MarketSystem;• Ganhos significativos de produtividade na CardSystem;• Reestruturação na base de serviços de TeleSystem e Credit&Risk, ocasionando resultado pontual negativo

Margem OperacionalMargem Operacional

2,9%1,2%

13,9%16,2%

-10,8% -10,1%

-1,9% -3,2%

05 06 05 06 05 06 05 06

Lucro Bruto

Despesas Operacionais

Despesas Financeiras

Lucro Operacional

EBITDAEBITDA

EBITDA

18,3

8,521,9%

13,3%

-

5

10

15

20

1T05 1T06

R$

Milh

ões

0,0%

5,0%10,0%

15,0%20,0%

25,0%

EBITDA EBITDA Margin

116,2%

Principais APrincipais Açções Estratões Estratéégicas da CSU gicas da CSU -- 20062006

• Ampliação de market share nas unidades CardSystem e MarketSystem

•Implementação do Projeto Caixa•Conquista de novos clientes •Foco na tendência de transformação de cartões PrivateLabel para Branded

• Ampliação de rentabilidade nas unidades TeleSystem e Credit&Risk

•Execução de plano de ação visando ampliação de rentabilidade nos negócios das duas unidades