Transformando atração de talentos através de redes socias profissionais

Milton Beck Diretor, Soluções de Talentos LinkedIn HR Leaders Exchange, Maio 2013

2

http://labs.linkedin.com

Participantes do HR Leaders

Most Popular

Most Endorsed

Earliest Adopter

Most Connected

Karin Parodi

Celso Rufino Barcia

Adriano Bravo

Tathiana Kobayashi

4

Nossa missão. Conectar os profissionais do mundo para torná-los mais produtivos e bem sucedidos

16 January 2009 - 5

16 January 2009 - 6

7

• Socializar • Entreter-se • Compartilhar conteúdo pessoal

• Manter identidade profissional

• Fazer contatos úteis • Procurar oportunidades • Manter-se atualizado

Casual “Passar tempo”

Intencional “Investir tempo”

Redes Pessoais

Redes Profissionais

72% preferem separar suas redes sociais

profissionais e pessoais

8

Todo Lugar Estar onde os

usuários trabalham

Insights Excelência no que

fazemos hoje

Identidade Conectar, encontrar

e ser encontrado

5B+ Buscas

Identidade Conectar, encontrar e ser encontrado

10

Todo Lugar Estar onde os

usuários trabalham

Insights Excelência no que

fazemos hoje

Identidade Conectar, encontrar

e ser encontrado

11

Insights – Atualizações

Feb 2012

2B+ Atualizações na rede

visualizadas diariamente

Insights - Grupos

Feb 2012

1.5M+ Grupos Profissionais

Insights - Conteúdo

Feb 2012

1.3M+ Sites Compartilhando Conteúdo

Influencers

1,706,289 followers

Like (1,089) • Comment (672)

220+ Líderes Globais

16

Todo Lugar Estar onde os

usuários trabalham

Insights Excelência no que

fazemos hoje

Identidade Conectar, encontrar

e ser encontrado

Aplicativos Trazendo o LinkedIn para o mundo móvell

Feb 2012

>3X Mais visitas por nosso usuários com

smartphones/tablets

Fonte: Pesquisa Audience 360 Brasil, LinkedIn, dezembro de 2011. (N = 894). (N = 894).

82%

70%

61%

60%

53%

53%

49%

48%

44%

44%

41%

40%

31%

29%

20%

Conectar-se a outros profissionais

Manter minha identidade profissional

Pesquisar novos contatos de negócios

Retomar o contato com ex-colegas

Procurar pessoas

Manter-se informado sobre debates profissionais

Saber o que meus colegas estão fazendo

Procurar um novo emprego

Contar o que eu estou fazendo

Saber mais sobre uma empresa

Conhecer novos produtos e serviços

Expandir meu negócio

Encontrar novos clientes ou clientes em potencial

Encontrar candidatos em potencial

Obter conselhos de meus contatos

Razões para usar LinkedIn

#8

19

12M+ 77M+ 11M+

20M+

19 Idiomas 26 Escritórios

21

Transformando Atração de Talentos

22

Qual é o ativo mais importante de longo

prazo para criação de valor nas empresas?

23

Talentos

24

Impacto 100x: CEOs, Dirigentes

Trabalhadores

Volume Custo Qualidade

Volume

Custo

Qualidade

? As empresas precisam contratar os melhores talentos

Volume Custo Qualidade

25

Profissionais

20% Ativos

20% Super Passivos

60% Passivos

Profissionais no LinkedIn

26

27

estão abertos a ouvir uma proposta de trabalho desde que relevante 60%

Nova Carreira

Trabalho Melhor

Trabalho Bom

Movimento Lateral

Qualquer Trabalho

29

O profissional certo

30

Como essa abordagem muda a forma como minha equipe recruta hoje?

31

Redes sociais transformando a “Economia de Talentos”

Divulgação vagas Localizar candidatos Checar informações Marca de empregador Obter referências Indicações de candidatos

Redes profissionais e marca de empregador no topo das tendências

32

P: Na sua opinião, quais são as três tendências mais importantes no longo prazo ao recrutar para cargos profissionais? Fonte: Global Recruiting Trends Survey, LinkedIn, Jul/2012.

Using mobile recruiting

Reducing spend on staffing firms

Offshored sourcing

Using a CRM model for hiring

Ensuring jobs posted reach multiple sites

Boosting referral programs

Training recruiters and hiring managers on

Optimizing your career site

Recruiting globally

Measuring quality of hire more

Finding better ways to source passive

Utilizing social and professional networks

% who consider one of the top three trends

Utilizar redes sociais e profissionais

Investir na marca da empresa como empregador

Investir em campanhas de indicação

Encontrar melhores formas de atingir candidatos passivos

Treinar recrutadores e gestores em como contratar os melhores talentos

Recrutamento internacional

Recrutar através de dispositivos móveis

Medir qualidade das contratações de forma consistente

Utilizar vídeos

Reduzir gastos com agências de recrutamento

Utilizar CRM para gerenciar leads de candidatos

Otimizar o site de carreira da empresa

% de quem considera uma das 3 principais tendências

49%

42%

27%

26%

21%

15%

14%

14%

11%

11%

11%

10%

Soluções de Recrutamento

Pronto para ter acesso VIP?

33

34

Marca de empregador e mídia

LinkedIn Recruiter

Anúncios de Recrutamento Career Pages

LinkedIn Jobs

Atração de Talentos

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Gerente de Contrato

“disseram confiar o cargo a engenheiros civis, duas citaram os engenheiros mecânicos e outra optou pelo engenheiro naval. Cinco anos de experiência n o r a m o e m a i s u m a especialização técnica – em rodovias, estruturas ou, como pedem t rês dos executivos entrevistados, petróleo – completariam o perfil do profissional dos sonhos das construtoras.”

Fonte: Revista Veja de 23 de Maio de 2012, matéria de Capa

Macaé = 2

Experiência: 3-5 & 6-10 anos = 9

Indústria: Óleo e Gás = 23

Local: Rio de Janeiro = 38

Cargo: Gerente OR Contratos = 181

Engenheiros no Brasil = 280.000

LinkedIn Recruiter: Identifique candidatos passivos

Job Slots: Apresente suas vagas para os candidatos certos

Integre o LinkedIn no seu site de carreiras

Marca de Empregador: Vital para atrair candidatos passivos Priorização da marca de empregador (por número de funcionários)

69% concordam que a marca de empregador é uma grande prioridade.

67%

70%

67%

78%

Menos de 500 funcionários

De 501 a 1.000 funcionários

De 1.000 a 10.000 funcionários

Mais de 10.000 funcionários

Para obter mais informações, acesse lnkd.in/stateofeb.

83% concordam que a marca

de empregador tem impacto significativo na

capacidade de contratar grandes

talentos.

Por que investir na sua marca de talentos? 3 motivos para investir na sua marca de talentos

Reduzir o custo por contratação em até 50%.

Reduzir a rotatividade de pessoal em até 28%.

Influenciar o diálogo com candidatos.

91% de empresas aumentaram, ou pelo menos mantiveram, seus investimentos na marca de talentos em 2012.

O que é uma marca de talentos?

É a marca de empregador do ponto de vista dos talentos que você deseja atrair.

Career Page: Como trabalhar sua marca de talentos no LinkedIn

Pense em recursos visuais.

Com imagens, você pode fornecer uma perspectiva real da sua empresa.

Pense no ambiente digital. A sua mensagem deve ser sucinta. A reutilização de conteúdos impressos pode não funcionar online, onde a capacidade de atenção é menor.

Pense em vídeos.

Candidatos terão um interesse mais profundo na sua empresa se ouvirem histórias de pessoas reais. A inclusão de vídeos deve ser uma parte integral da sua estratégia.

Pense em personalização. Adapte o seu conteúdo de acordo com os perfis do LinkedIn de seus visitantes. Segmente a sua Career Page com base no cargo, setor, localidade e outras qualidades de seu candidato.

Anuncie onde há visibilidade: o perfil dos seus funcionários

Taxa de cliques 20 vezes mais alta do que a média do setor

Anuncie onde há visibilidade: o perfil dos seus funcionários

Erica Robertson Sua candidata passiva ideal

Gerente Comercial

Pequenas e Grandes Empresas usam LinkedIn

TECNOLOGIA

46

SERVIÇOS PROFISSIONAIS

CONSUMO SAÚDE FINANÇAS

+ de 450 clientes corporativos no Brasil

47

48

O que nossos clientes no Brasil estão dizendo…

“A GE tem negócios muito variados e o LinkedIn nos permite trabalhar o branding de cada Divisão de forma segmentada para atrair os diferentes pools de talentos. Hoje 40% das posições da GE são preenchidas através do LinkedIn.”

Bruno Pitzer

Talent Acquisition & Market Intelligence Manager

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O que nossos clientes no Brasil estão dizendo…

“O LinkedIn impactou positivamente a qualidade de nossas contratações e diminuiu os custos de recrutamento, garantindo uma alta satisfação de nossos clientes internos. Isso ajudou a transformar o papel da área de Recrutamento como um real parceiro de negócio na Pfizer.”

Daniela Dall' Acqua

Gerente de Atração de Talentos

LinkedIn conecta talentos com oportunidades em larga escala

brasil@linkedin.com

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Save the Date! 06 de Junho, São Paulo

Hotel Renaissance, São Paulo

http://lnkd.in/sp

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Próximas etapas: Leia nosso Guia da marca de empregador

http://lnkd.in/guia

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Perguntas? Milton Beck, Diretor, Soluções de Talentos mbeck@linkedin.com