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Aula 08

Agenda▪ Metodologia

MetodologiaO que seria metodologia?

Para que serve?

Como a utilizamos?

Quais são os benefícios?

Existe algum risco ou fator critico?

Pense ...

Método + logiaMétodo -> latim Methodus

caminho ou a via para a realização de algo

é o processo para se atingir um determinado fim ou para se chegar ao conhecimento

Metodologia

campo em que se estuda os melhores métodos praticados em determinada área para a produção do conhecimento

MetodologiaSegundo o dicionário:

1. Arte de dirigir o espírito na investigação da verdade.

2. Aplicação do método no ensino.

E demais:

pode ser definida como o caminho ou a maneira para realizar algo,

considerado também o campo da lógica onde melhores métodos são praticados, no entanto, esse saber foi ampliado, estimulando outras fontes do conhecimento

TiposMetodologia de Ensino

Tradicional

Construtivismo

Sociointeracionismo

Motessoriano

Metodologia Científica

Estudo de caso

Exploratório

Pesquisa

Entre outras ..

Gestão de ProjetoProject Management Body of Knowledge (PMBOK)

5 grupos de processo

10 áreas de conhecimentoIntegração

Escopo

Tempo

Custos

Qualidade

Recursos Humanos

Comunicações

Riscos

Aquisições

Stakeholders

Gestão de ProjetoISO 10006: 1997, 2003, Quality management - Guidelines toquality in project management;

A orientação na qualidade de processos;

A ISO fornece nove etapas para o processo estratégico:

Foco no Cliente

Liderança

Envolvimento das Pessoas

Aproximação dos Processos

Sistema de Aproximação com a Gerência

Melhoria Contínua

Aproximação Casual para Tomada de Decisão

Relacionamento Mutuamente Benéfico com Fornecedor

Gestão de ProjetoPRINCE2™: Projects IN a Controlled Environment

criado em 1989 a partir do PROMPTII, o qual, por sua vez, surgiu em 1975 e foi adotado em 1979 como padrão para gerenciamento dos projetos de sistemas de informações governamentais.

lançado como um método para gerenciamento de projetos pelo governo britânico em 1996.

Controle e organização do início ao fim;

Revisão de progressos baseado nos planos e no business case;

Pontos de decisão flexíveis;

Gerenciamento efetivo de qualquer desvio do plano;

Envolvimento da gerência e das partes interessadas em momentos-chave durante toda a execução do projeto;

Um bom canal de comunicação entre o time do projeto e o res¬tante da organização.

Gestão de ProjetoIPMA

A International Project Management Association (IPMA®) é uma organização sem fins lucrativos reconhecida por seu trabalho no desenvolvimento internacional da gestão por projetos, programas e portfólios, e na disseminação das melhores práticas aplicadas em organizações públicas e privadas.

tinham como objetivo, nos primórdios da gestão de projetos, discutir os benefícios do Método do Caminho Crítico na gestão de projetos internacionais, com influências e dependências complexas de diferentes disciplinas técnicas.

Outras metodologiasITIL

COBIT

CMMI – Capability Maturity Model Integration

XP – Extreme Programming

RUP – Rational Unified Process

UML - Unified Modeling Language

Balanced Scorecard

BPM – Business Process Management

Orientação a Objeto

Scrum

Canvas

Metodologias + BDModelagem de dados

MER – Modelo de Entidades e Relacionamentos

DFD – Diagrama de Fluxo de Dados

Diagrama de Sequencia

Duvidas ?

Obrigado

Evandro Deliberalevandro@deljoe.com.br