ConnectinInsights para atração de

talentos

FIAP atrai talentosPelo LinkedinC

om

o a

A Jornada da FIAP no Linkedin

Linkedin RecruiterIndicadores, Cases e Aprendizado

Modelos de Maturidade em Atração de Talentos

A FIAP no Linkedin

agenda

fIAPNo linkedin

The Journey

Perspectivas de

atuação: Gargalos +

Redes Sociais +

Gestor

Abordagem Inicial:

Oportunidades de

docência

Análise do Perfil da Rede

(mapear,qualificar,

aprender) Carreira

CIO’s

Otimização R&S- 500

conexões: 1ª semestre;

8% da rede ; CIO em sala

de aula

Oportunidades de

negócio e networking

Percepção de marca forte dentro do Linkedin – Employer Branding – Engajamento (pano de fundo)

Convergência de DNA’sAbordagem do Linkedin – All about experience – Processo de

Compatibilização de valores

Isso é quase tudo!

Ecossistema

A Jornada da FIAP no Linkedin

Dez 200

8RH inicia o uso de redes sociais no processo de

seleção

Desenvolve parceria com RHs

corporativos

Como subproduto, atua em conjunto com o CORPORATE

no mapeamento das áreas de TI desses

parceiros (IT Forum)

Apresenta executivos de

grandes empresas nos processos de

seleção

Estratégia: - gerar base de

conhecimento - LEGADO- transição do ecossistema

criado para a nova ferramenta –

POTENCIALIZOU

2014

Processos Seletivos

ganham em agilidade e

assertividade

Linkedin Premium

Recruiter

Segmentação

Atualização semanal Migração

Conformidade com Política de Uso

Parceriaexemplo

fIAPNo linkedin

Indicadores e Cases

Visualização versus candidaturasTaxa de retorno de 3 a 4 vezes superior a outras fontes

Processo de Gestor Pedagógico Recruiter vs. Consultoria:2 processos em 90 dias: “o primeiro não virou”80% de retorno: 24/30 - candidatos escolhidos na fase final da triagem #Buzz no mercado educacional

Diretor de CriaçãoUm mundo a ser desbravado

highlights

Dosagem: alinhamento de expectativa (externa/interna) vs. capacidade de absorção

PRONATEC 210 perfis mapeados, 60% do time Linkedin, curtíssimo prazo

BIG DATA.Alphaville

Vagas estratégicas vagas anunciadas (n° moderado) vs perspectivas do negócio - Expansão, SHIFT

Analista de Suporte Técnico 10 dias de divulgação – Taxa de Retorno 44% 1164 visualizações; 507 candidaturas; 67 candidatos abordados; 31 agendados;(88% followers Company Page) 5 participaram de outros processos seletivos a partir do Linkedin;InMail sobre “brilho nos olhos”

fIAPNo linkedin

More highlights (muito além dos números)

graduação

2009.201310 viradas de

semestre

85 vagas trabalhadas

60% pelo linkedin

Mais de 70%

permanecem no time

10% de renovação no quadro todo

semestre

52% do total de

contratações do ensino superior

MBA2012.2013

30 vagas trabalhadas

300 prospecções

100 aulas testes

75% das vagas pelo

linkedin

Benchmarks para divulgação de vagas;

Criação de histórico de métricas;

Candidatos engajados avançam no processo;

Novo workflow – Hiring managers: Legado

Melhoria no processo de agendamento

Direcionamento dos investimentos em R&S

Ampliação do leque de vagas trabalhadas – desmistificar vagas operacionais, administrativas, estágio (carreiras FIAP), esportes

Acesso aos candidatos passivos – Linkedin Content

apre

ndiz

ado

br.talent.linkedin.com

Desenvolvimento

Fundacional

Estratégico

Tradicional

EstratégicoBaixo Custo

EficiênciaFoco na QualidadeBaseado noTalent

PipelineReativoAlto CustoTrabalho IntensoFoco em Quantidade de Candidaturas

Aquisição de talentosCada vez mais estratégica

br.talent.linkedin.com

Desenvolvimento

Fundacional

Estratégico

Tradicional

Marc

aV

ag

as

Métri

cas

Sele

ção

Perc

ep

ção R

H

Reativo, dependente de consultorias

Sólido pipeline de leads

Alto engajamento

com comunidades de

talentos

Post-and-pray

Engajamento segmentado para atrair candidatos

qualificados

Segmentação e priorização dos

talentos

Define estratégia de marca

empregadora

Métricas e benchmarks

estabelecidosDesenvolve

marca influente impactando

funcionários e candidatos

Inicia um foco em talentos passivos

Vagas em plataformas

sociais e sites de nicho

Entende o EVP da empresa 

Decisão baseados em

dados/análises

Atração de Talentos isolado do RH/Empresa

Forte colaboração e alinhamento

com Marketing e Comunicação

Parceiro estratégico para o CEO/Direção

da empresa

Engajamento com parceiros em HR

e Gestores

Habilidades e Competências das Equipes de Atração de Talentos

Modelo de maturidade em ATRAÇÃO DE TALENTOS

fIAPNo linkedin

Estatísticas

O time

Conexão com mais de 20 mil empresas

Contratações nos últimos 12 meses

De onde vieram

Para onde foram

Com

pany p

age

2x mais seguidores...

... A cada semestre

Talent brand indexevolução

fIAPNo linkedin

O que mais?

Career page

Wwu ads

fim