ESTRUTURANDO ESTRUTURANDO UM UM

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO JURÍDICO JURÍDICO

INTERNACIONALINTERNACIONALCENTRALIZAR

OU

DESCENTRALIZAR?

OBJETIVO

ENCONTRAR O EQUILÍBRIO ENTRE A ASSESSORIA JURÍDICA LOCAL E

CORPORATIVA INTERNACIONAL NAS UNIDADES DE NEGÓCIO

INTERNACIONAIS

ALTERNATIVAS DISPONÍVEIS

Advogados Corporativos Locais Advogados Corporativos

Internacionais Advogados Externos Locais Advogados Externos Internacionais

JURÍDCO LOCAL VANTAGENS

Conhecimento do sistema jurídico local Familiaridade com os costumes e

práticas locais Proximidade do cliente corporativo

(Parceria Estratégica) Está na ponta Pode representar economia de

recursos

JURÍDICO LOCAL DESVANTAGENS

Falta de familiaridade e comprometimento com a cultura e objetivos da sede

Falta de treinamento e atualização em direito internacional e práticas mundiais da indústria

Distância do apoio logístico da sede e da cúpula jurídica

Falta de experiência internacional e networking Custo de manutenção dos advogados locais que

vão adquirindo experiência internacional

CARACTERÍSTICAS DE UM BOM ADVOGADO CORPORATIVO LOCAL

Graduação jurídica local Pós-graduação em Common Law Fluência nos idiomas local, da sede e inglês Aberto a novas culturas Conhecimento da indústria Experiência internacional Salário compatível

TIME JURÍDICO INTERNACIONAL CENTRALIZADO VANTAGENS

Ampla experiência em transações internacionais

Conhecimento de Direito Internacional e práticas da Indústria

Pronto emprego onde for necessário Rede centralizada de apoio Habilidades não disponíveis

localmente

TIME JURÍDICO INTERNACIONAL CENTRALIZADO DESVANTAGENS

Falta de conhecimento da legislação doméstica

Conflitos culturais Falta de conhecimento do idioma local Distância do cliente Fuso-horário Custo de deslocamento

JURÍDICO CENTRALIZADO FÓRMULA DO SUCESSO

Estabelecer laços pessoais de confiança no start-up da Unidade local

Muito apoio local no início das operações com viagens periódicas subseqüentes

Uso das tecnologias de telecomunicações

Acessibilidade e disponibilidade sempre que preciso

Procurar o cliente e antecipar seus problemas

DISTANTE PROXIMIDADE

Utilização correta da tecnologia E-mail

(Uma revolução nas comunicações) Conferências telefônicas Vídeo conferências Comunicadores instantâneos Adequar-se ao futuro

DISTANTE PROXIMIDADE

Objetivo: ser um membro integrado do time local à distância

Vantagem: maior controle,flexibilidade, menor custo

Desvantagem: fora da vista fora do mundo

Solução: disponibilidade de acesso e comunicação eficiente

META IDEAL ALCANÇÁVEL

FAZER O CLIENTE CORPORATIVO ACHAR QUE O ADVOGADOINTERNACIONAL ESTÁ NA PORTA AO LADO E

NÃO NO CONTINENTE AO LADO...

LEMBRETE AOS GERENTES

Os advogados da sede necessitam sempre de contato periódico local com o cliente no

seu país de operação

QUANDO USAR ADVOGADOS EXTERNOS

Expertise em uma área na qual o Jurídico Corporativo não está acostumado a atuar

Expertise em uma área que o Jurídico Corporativo está sobrecarregado para determinado projeto específico

Responsabilidade por projeto específico para o qual o Jurídico Corporativo não tem expertise ou tem expertise limitada ou que a gerência deseje atuação independente

Assistência em pontos específicos de determinado projeto liderado pelo Jurídico Corporativo

COMO ESTRUTURAR O TRABALHO EM DETERMINADO

PAÍS?

Depende do estágio das operações tamanho das operações Disponibilidade de recursos

humanos e financeiros Complexidade e natureza do

trabalho jurídico

ADVOGADOS EXTERNOS: PARTE DA ESTRUTURA

Idealmente, o Jurídico local estará preparado somente para atender o trabalho previsível e específico, ligado à indústria

É tolice pensar que um Jurídico corporativo pode atender a TODAS as demandas jurídicas

Advogados externos locais são indispensáveis para entendimento do sistema jurídico

Advogados externos internacionais são necessários em projetos maiores, como grandes aquisições, arbitragens internacionais e assuntos jurídicos complexos

Advogados externos devem ser bem controlados (faturas e subordinação)

DESAFIO

Manter o correto número de advogados em um Jurídico local quando há variação da

quantidade de trabalho e sobrecarga dos advogados

da sede

CONCLUSÃO Independente da estrutura adotada, advogados

internacionais baseados na sede possibilitam a flexibilidade de mão de obra

Cooperação e espírito de equipe entre os advogados corporativos locais e da sede é fundamental para o bom atendimento do cliente

Sólidas relações com os clientes corporativos locais e bom uso da tecnologia minimizam a desvantagem da distância

O correto uso de consultores jurídicos externos é elemento essencial para o bom atendimento do cliente

A divisão de serviços entre a sede e o jurídico local depende de vários fatores, não é “receita de bolo”

CONCLUSÃO O equilíbrio ideal entre Jurídicos

locais e um Jurídico Internacional centralizado não existe

Um Departamento Jurídico corporativo de primeira qualidade deve saber avaliar caso a caso como balancear o trabalho entre a sede e a Unidade local

CONCLUSÃO

Independentemente da estrutura gerencial escolhida, a chave para o sucesso para um Departamento Jurídico Internacional é:

TRABALHO EM EQUIPE!