GESTÃO DE PARCERIAS

“COM QUEM FAZEMOS”

Facilitadora do encontro: Aghata Gonsalves

Assessora de Desenvolvimento Institucional

E-mail: aghata@icomfloripa.org.br

Instituto Comunitário Grande Florianópolis

www.icomfloripa.org.br

Rua Lacerda Coutinho, 100 - Florianópolis/SC

Contato: +55 (48) 3222-5127

Metodologia – Fortalecimento Institucional

• Relações interinstitucionais

• Parcerias

• Proposta de valor aos parceiros

• Engajamentos

• Alianças estratégicas

• Redes

• Coprodução do bem público

Quando somamos esforços e juntamos nossos

conhecimentos e recursos, estamos ampliando

consideravelmente nossas possibilidades de

atuação.

- Com quem fazemos?

PARCERIAS

Estabelecimento de relações entre as pessoas

Se fundamenta na ideia de complementaridade, do ser

humano e portanto das organizações.

• Conhecimento

• tempo

• confiança mútua

• empatia

• conhecer as práticas

• respeitar suas ideias

• compreender seus conceitos

• seus interesses

• seus sonhos

• suas fraquezas

PARA QUE REALIZAR PARCERIAS E

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS?

ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL

INICIATIVAS SOCIAIS

Causa – MEIOS – Impacto

Uma maneira de nos organizarmos para atuar sobre uma

causa de interesse público

CARACTERÍSTICAS DAS PARCERIAS

Para haver uma parceria, são necessários alguns elementos:

• Requer, no mínimo, duas pessoas, dois atores, duas organizações;

• Será melhor à medida que houver conhecimento mútuo dos

desejos, pressupostos, capacidades e insuficiências de cada ator

social envolvido;

• Compreensão conjunta das necessidades das pessoas;

• Objetivos claros de cada parceiro na relação;

• Desenvolver maior capacidade de lidar com suas expectativas e

com as suas diferenças.

Quando falamos de parceria, o

que vem a mente de vocês?

Quem são seus principais

parceiros?

Refletir sobre nossos

parceiros vai muito além

dos financiadores

DO ASSISTENCIALISMO À PARTICIPAÇÃO CIDADÃ

A Lei 9.608, de 18 de Fevereiro de 1998, regulamenta o trabalho voluntário.

Organização das Nações Unidas (ONU), com o apoio de 123 países,

determinou que 2001 seria o Ano Internacional do Voluntário.

O trabalho voluntário significa o avanço da participação da sociedade civil

para a solução de problemas públicos, ajudando, desta forma, a consolidar a

democracia e a cidadania no país.

VOLUNTÁRIOS

• Ações pontuais – Eventos

• Em prol de uma iniciativa - Trabalho voluntário em

prol de uma causa (não formalizada)

• Em prol de uma organização - Gestão de

Organizações da Sociedade Civil – Conselho, Diretoria

e Equipe Técnica

• Em prol de um projeto - Trabalho voluntário (ação de

um profissional)

AÇÕES PONTUAIS

EM PROL DE UMA INICIATIVA (Não formalizada)

EM PROL DE UMA ORGANIZAÇÃO

Assembleia

Diretoria Executiva

Equipe Técnica

Conselho Fiscal

Conselho Administrativo

EM PROL DE UM PROJETO (Ação profissional)

PASSO A PASSO PARA ENGAJAR NOVOS VOLUNTÁRIOS

1. Definir a proposta de valor – alinhada com missão, visão e valores da organização

2. Identificar uma oportunidade ou necessidade

3. Descrever os detalhes sobre como o trabalho deverá ser realizado

4. Caracterizar o perfil do voluntário que queremos

5. Fazer uma chamada – divulgar perfil + atividades + proposta de valor

6. Selecionar voluntário ou grupo de voluntários (Realizar Termo de Voluntariado,

Contabilizar horas-atividade - Conforme Lei nº 9.608/1998)

7. Treinamento: Momento de motivação, conhecer a causa do trabalho da

organização, suas particulares, dar sentido ao trabalho do voluntário

8. Designar uma pessoa para acompanhar e coordenar o trabalho do voluntário

9. Avaliar em conjunto (organização + voluntário) a experiência vivenciada

Lembrete: Estes passos não são necessariamente lineares, há também a possibilidade de sermos

demandados pelas pessoas que querem fazer um trabalho junto com a organização.

Importante alinhar as expectativas, ter clareza sobre possibilidades de atuação do voluntário.

PROPOSTA DE VALOR

Para refletir sobre a proposta de valor de sua

iniciativa social:

Qual problema estamos ajudando a resolver?

Ou que oportunidade de atuação encontramos?

Que necessidades estamos satisfazendo?

Que características nossa atuação possui?

(Inovação, Capacidade, Inovação Social,

Acessibilidade, Qualidade)

EXPERIÊNCIA

DESAFIO

REFERÊNCIAS

Elaboração:

Aghata K. R. Gonsalves

Instituto Comunitário Grande Florianópolis – ICOM

Apoio:

Mariane Maier Nunes

Aline Venturi

Instituto Comunitário Grande Florianópolis – ICOM

Referências:

ICOM. Manual do Programa de Desenvolvimento Institucional. Instituto Comunitário

Grande Florianópolis. Florianópolis, 2015.

INSTITUTO FONTE. Tecer a delicada trama das parcerias. São Paulo, 2012.

NOLETO, M.J. Parcerias e alianças estratégicas: um abordagem prática. São Paulo:

Instituto Fonte/Global, 2000.