Post on 13-Apr-2016
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Guia PMBOK®
Guia do Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos
Curso de formação de Gerentes de Projeto
pre-requisito para a certificação PMP
Aprofundamento e complementação
de todas as técnicas de cada processo
Curso de 60 hrs
Campinas - SP
AGENDA
HEINZ NEVERMANN ZAMORANO – PMP
HEINZ.NEVERMANN@GMAIL.COM
GUIA PMBOK®
AULA 1: INTRODUÇÃO
AGENDAPMPOBoK 5.0
Aula 01:
INTRODUÇÃO
Programa
Introdução
Aula 02:
Ciclo de vidaProcessos de
Gerenciamento de Projeto
Interações comuns entre
os processos de
gerenciamento de Projeto
Grupos de Processos de
Gerenciamento de Projetos
Informações sobre o
Projeto
Papel das Áreas de
Conhecimento
Aula 03:
13 Gerenciamento das
Partes Interessadas
13.1 Identificar as
partes interessadas
13.2 Planejar o
gerenciamento das
partes interessadas
13.3 Gerenciar o
engajamento das
partes interessadas
13.4 Controlar o
engajamento das
partes interessadas
10 Gerenciamento das
Comunicações
10.1 Planejar o
gerenciamento das
comunicações
10.2 Gerenciar as
comunicações
10.3 Controlar as
comunicações
Aula 04:
5 Gerenciamento do
Escopo
5.1 Desenvolver o plano de
gerenciamento de escopo
5.2 Coletar requisitos
5.3 Definir o escopo
5.4 Criar EAP
5.5 Validar o Escopo
5.6 Controlar o escopo
Aula 05:
6 Gerenciamento do
Tempo
6.1 Planejar o
gerenciamento do
cronograma
6.2 Definir atividades
6.3 Sequenciar atividades
6.4 Estimar recursos da
atividade
6.5 Estimar durações da
atividade
6.6 Desenvolver o
cronograma
6.7 Controlar cronograma
Aula 06:
7 Gerenciamento dos
Custos
7.1 Desenvolver o
plano de
gerenciamento de
custo
7.2 Estimar custos
7.3 Determinar o
orçamento
7.4 Controlar custos
9 Gerenciamento de
Recursos Humanos
9.1 Desenvolver o
plano de recursos
humanos
9.2 Mobilizar a equipe
do projeto
9.3 Desenvolver a
equipe do projeto
9.4 Gerenciar a equipe
do projeto
Aula 07:
11 Gerenciamento de
Riscos
11.1 Planejar o
gerenciamento dos riscos
11.2 Identificar os riscos
11.3 Realizar a análise
qualitativa dos riscos
11.4 Realizar a análise
quantitativa dos riscos
11.5 Planejar as respostas
aos riscos
11.6 Controlar os riscos
Aula 08:
8 Gerenciamento da
Qualidade
8.1 Planejar o
gerenciamento da
qualidade
8.2 Realizar a garantia
da qualidade
8.3 Realizar o controle
da qualidade
Aula 09:
12 Gerenciamento de
Aquisições
12.1 Planejar o
gerenciamento das
aquisições
12.2 Conduzir as
aquisições
12.3 Controlar as
aquisições
12.4 Encerrar as aquisições
Aula 10:
4 Gerenciamento de
Integração
4.1 Desenvolver o
termo de abertura do
projeto
4.2 Desenvolver o
plano de
gerenciamento do
projeto
4.3 Orientar e
gerenciar a execução
do projeto
4.4 Monitorar e
controlar o trabalho
do projeto
4.5 Realizar o controle
integrado de
mudanças
4.6 Encerrar o projeto
ou a fase
GUIA PMBOK®
AULA 1: INTRODUÇÃO
AGENDA
• 01: INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
• 02: PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO
• 03: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS E
GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
• 04: GERENCIAMENTO DO ESCOPO
• 05: GERENCIAMENTO DO TEMPO
• 06: GERENCIAMENTO DO CUSTOS E GERENCIAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS
• 07: GERENCIAMENTO DE RISCOS
• 08: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
• 09: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
• 10: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO
• PROGRAMA
• APRESENTAÇÃO
• OBJETIVOS DO CURSO
• CERTIFICAÇÃO PMP
• REFERÊNCIAS
• GUIA PMBOK®.
• INTRODUÇÃO
• CICLO DE VIDA
• PARTES INTERESSADAS DO PROJETO E
GOVERNANÇA
• EQUIPE DO PROJETO
• CICLO DE VIDA DO PROJETO
• PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE
PROJETO
• INTERAÇÕES COMUNS ENTRE OS PROCESSOS
DE GERENCIAMENTO DE PROJETO
• GRUPOS DE PROCESSOS DE
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
• GRUPO DE PROCESSOS DE INICIAÇÃO
• GRUPO DE PROCESSOS DE PLANEJAMENTO
• GRUPO DE PROCESSOS DE EXECUÇÃO
• GRUPO DE PROCESSOS DE MONITORAMENTO
E CONTROLE
• GRUPO DE PROCESSOS DE ENCERRAMENTO
• INFORMAÇÕES SOBRE O PROJETO
• PAPEL DAS ÁREAS DE CONHECIMENTO
GUIA PMBOK®AULA 2: PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO
AGENDA
01: INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
• 02: PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO
• 03: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS E
GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
• 04: GERENCIAMENTO DO ESCOPO
• 05: GERENCIAMENTO DO TEMPO
• 06: GERENCIAMENTO DO CUSTOS E GERENCIAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS
• 07: GERENCIAMENTO DE RISCOS
• 08: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
• 09: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
• 10: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO
GUIA PMBOK®
AULA 3: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS E GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕESAGENDA
01: INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
02: PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO
• 03: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS E
GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
• 04: GERENCIAMENTO DO ESCOPO
• 05: GERENCIAMENTO DO TEMPO
• 06: GERENCIAMENTO DO CUSTOS E GERENCIAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS
• 07: GERENCIAMENTO DE RISCOS
• 08: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
• 09: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
• 10: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO
13 GERENCIAMENTO DAS PARTES
INTERESSADAS
13.1 IDENTIFICAR AS PARTES
INTERESSADAS
13.2 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS
PARTES INTERESSADAS
13.3 GERENCIAR O ENGAJAMENTO DAS
PARTES INTERESSADAS
13.4 CONTROLAR O ENGAJAMENTO DAS
PARTES INTERESSADAS
• 10 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
10.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS
COMUNICAÇÕES
10.2 GERENCIAR AS COMUNICAÇÕES
10.3 CONTROLAR AS COMUNICAÇÕES
GUIA PMBOK®
AULA 4: GERENCIAMENTO DO ESCOPO
AGENDA
01: INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
02: PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO
03: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS E
GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
• 04: GERENCIAMENTO DO ESCOPO
• 05: GERENCIAMENTO DO TEMPO
• 06: GERENCIAMENTO DO CUSTOS E GERENCIAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS
• 07: GERENCIAMENTO DE RISCOS
• 08: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
• 09: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
• 10: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO
• 5: GERENCIAMENTO DE ESCOPO;
• 5.1 DESENVOLVER O PLANO DE
GERENCIAMENTO DE ESCOPO
• 5.2 COLETAR REQUISITOS
• 5.3 DEFINIR O ESCOPO
• 5.4 CRIAR EAP
• 5.5 VALIDAR O ESCOPO
• 5.6 CONTROLAR O ESCOPO
GUIA PMBOK®
AULA 5: GERENCIAMENTO DO TEMPO
AGENDA
01: INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
02: PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO
03: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS E
GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
04: GERENCIAMENTO DO ESCOPO
• 05: GERENCIAMENTO DO TEMPO
• 06: GERENCIAMENTO DO CUSTOS E GERENCIAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS
• 07: GERENCIAMENTO DE RISCOS
• 08: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
• 09: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
• 10: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO
• 6: GERENCIAMENTO DE TEMPO;
• 6.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DO
CRONOGRAMA
• 6.2 DEFINIR ATIVIDADES
• 6.3 SEQUENCIAR ATIVIDADES
• 6.4 ESTIMAR RECURSOS DA ATIVIDADE
• 6.5 ESTIMAR DURAÇÕES DA ATIVIDADE
• 6.6 DESENVOLVER O CRONOGRAMA
• 6.7 CONTROLAR CRONOGRAMA
GUIA PMBOK®
AULA 6: GERENCIAMENTO DO CUSTOS E
GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOSAGENDA
01: INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
02: PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO
03: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS E
GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
04: GERENCIAMENTO DO ESCOPO
05: GERENCIAMENTO DO TEMPO
• 06: GERENCIAMENTO DO CUSTOS E GERENCIAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS
• 07: GERENCIAMENTO DE RISCOS
• 08: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
• 09: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
• 10: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO
• 7 GERENCIAMENTO DOS CUSTOS;
7.1 DESENVOLVER O PLANO DE
GERENCIAMENTO DE CUSTO
7.2 ESTIMAR CUSTOS
7.3 DETERMINAR O ORÇAMENTO
7.4 CONTROLAR CUSTOS
9 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
9.1 DESENVOLVER O PLANO DE
RECURSOS HUMANOS
9.2 MOBILIZAR A EQUIPE DO PROJETO
9.3 DESENVOLVER A EQUIPE DO
PROJETO
9.4 GERENCIAR A EQUIPE DO PROJETO
GUIA PMBOK®
AULA 7: GERENCIAMENTO DE RISCOS
AGENDA
01: INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
02: PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO
03: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS E
GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
04: GERENCIAMENTO DO ESCOPO
05: GERENCIAMENTO DO TEMPO
06: GERENCIAMENTO DO CUSTOS E GERENCIAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS
• 07: GERENCIAMENTO DE RISCOS
• 08: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
• 09: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
• 10: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO
• 11 GERENCIAMENTO DE RISCOS
11.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS
RISCOS
11.2 IDENTIFICAR OS RISCOS
11.3 REALIZAR A ANÁLISE QUALITATIVA
DOS RISCOS
11.4 REALIZAR A ANÁLISE QUANTITATIVA
DOS RISCOS
11.5 PLANEJAR AS RESPOSTAS AOS
RISCOS
11.6 CONTROLAR OS RISCOS
GUIA PMBOK®
AULA 8: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
AGENDA
01: INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
02: PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO
03: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS E
GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
04: GERENCIAMENTO DO ESCOPO
05: GERENCIAMENTO DO TEMPO
06: GERENCIAMENTO DO CUSTOS E GERENCIAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS
07: GERENCIAMENTO DE RISCOS
• 08: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
• 09: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
• 10: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO
• 8 GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
8.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DA
QUALIDADE
8.2 REALIZAR A GARANTIA DA QUALIDADE
8.3 REALIZAR O CONTROLE DA
QUALIDADE
GUIA PMBOK®
AULA 9: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
AGENDA
01: INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
02: PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO
03: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS E
GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
04: GERENCIAMENTO DO ESCOPO
05: GERENCIAMENTO DO TEMPO
06: GERENCIAMENTO DO CUSTOS E GERENCIAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS
07: GERENCIAMENTO DE RISCOS
08: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
• 09: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
• 10: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO
12 GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
12.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS
AQUISIÇÕES
12.2 CONDUZIR AS AQUISIÇÕES
12.3 CONTROLAR AS AQUISIÇÕES
12.4 ENCERRAR AS AQUISIÇÕES
GUIA PMBOK®
AULA 10: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO
AGENDA
01: INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
02: PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO
03: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS E
GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
04: GERENCIAMENTO DO ESCOPO
05: GERENCIAMENTO DO TEMPO
06: GERENCIAMENTO DO CUSTOS E GERENCIAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS
07: GERENCIAMENTO DE RISCOS
08: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
09: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
• 10: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO
• 4: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO
• 4.1 DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA
DO PROJETO
• 4.2 DESENVOLVER O PLANO DE
GERENCIAMENTO DO PROJETO
• 4.3 ORIENTAR E GERENCIAR A EXECUÇÃO
DO PROJETO
• 4.4 MONITORAR E CONTROLAR O
TRABALHO DO PROJETO
• 4.5 REALIZAR O CONTROLE INTEGRADO DE
MUDANÇAS
• 4.6 ENCERRAR O PROJETO OU A FASE
GUIA PMBOK®
AULA 10: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO
AGENDA
01: INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
02: PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO
03: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS E
GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
04: GERENCIAMENTO DO ESCOPO
05: GERENCIAMENTO DO TEMPO
06: GERENCIAMENTO DO CUSTOS E GERENCIAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS
07: GERENCIAMENTO DE RISCOS
08: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
09: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
10: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO
Duvidas?
?