I SEMINÁRIO INTERNACIONAL

COPA DO MUNDO 2014

BRASÍLIA NA COPA

Brasília, novembro 2010

MEGA EVENTOS

DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS

&

OPORTUNIDADES

O QUE PODE ACONTECER

INFRAESTRUTURA

MOBILIADE URBANA

SERVIÇOS

COMÉRCIO

HOSPITALIDADE & VIAGENS

O QUE PODE ACONTECER

FORTALECER A AUTO ESTIMA

MELHORIA SÓCIO-ECONÔMICA

NOVAS OCUPAÇÕES

QUALIFICAÇÃO TERRITORIAL E DAS PESSOAS

PERSPECTIVAS

MARKETING DE CLUBES

MEDICINA ESPORTIVA

NOVAS MÍDIAS

REVOLUÇÃO COMERCIAL DO TORCEDOR

PERSPECTIVAS

ASSOCIAÇÕES E PARCERIAS

EMPRESAS INTERNACIONAIS COM EMPRESÁRIOS LOCAIS

EMPRESAS NACIONAIS COM EMPRESÁRIOS NACIONAIS

EMPRESAS NACIONAIS COM EMPRESÁRIOS INTERNACIONAIS

O SEBRAE

PROPOSTAS PARA

OS PEQUENOS NEGÓCIOS

MOTIVAÇÃO

Identificar, disseminar e fomentar as oportunidades de negócios a partir do

evento mobilizador Copa do Mundo 2014.

PROPORCIONANDO BENEFÍCIOS

Antes Durante, e Pós-evento (LEGADO)

Fase Pré-Evento Fase Pós-Evento

2010 2012 20142011 2013 2015 2016

Fase Pré-EventoFase Pré-Evento Fase Pós-EventoFase Pós-Evento

2010 2012 20142011 2013 2015 2016

ANTESPRINCIPAIS DIMENSÕES

DURANTE

DESAFIOS

Aproveitar um ambiente de oportunidades para as MPE’s de realização de negócios nas fases pré-evento e durante a realização da Copa do Mundo 2014.

Aumentar o nível de competitividade e promover o desenvolvimento empresarial das MPE’s como um legado da Copa do Mundo 2014.

ORIGEM DAS OPORTUNIDADES

OS RECURSOS R$ bilhões

Investimentos 22,46

Despesa Operacionais 1,18

Gastos 5,94

TOTAL 29,60

Fonte: Ernest & Young e FGV

IMPACTOS

VALORES R$ bilhões

Produção de Bens e Serviços 112,79Renda 63,48Tributos 18,13

Emprego 3,63 milhões

Fonte: Ernest & Young e FGV

SETORES BENEFICIADOS

Construção Serviços prestados às empresas Serviços imobiliários e aluguel Outros serviços (condomínios, sindicatos,

ONGs, etc.) Comércio Intermediação financeira e seguros Eletricidade e gás, água, esgoto e limpeza

urbana Serviços de informação

SETORES BENEFICIADOS

Transporte, armazenagem e correio Serviços de alojamento e alimentação

(hotelaria) Alimentos e bebidas Agricultura, silvicultura e exploração

florestal Artigos de vestuário e acessórios Educação mercantil Pecuária e pesca Petróleo e gás natural

SETORES BENEFICIADOS Produtos farmacêuticos Administração pública e seguridade social Perfumaria, higiene e limpeza Serviços de manutenção e reparação Outros produtos de minerais não metálicos Jornais, revistas e discos Móveis e produtos de indústrias diversas Produtos de metal – inclusive máquinas e

equipamentos. Serviços médicos Serviços jurídicos

SETORES BENEFICIADOS

Hotelaria Turismo Produção Associada Tecnologia da Informação Alimentação Compras Transporte Cultura e lazer Comunicações

PROGRAMA SEBRAE COPA 2014

ATUAÇÃO INTEGRADA DO SISTEMA

ESTRATÉGIAS DO PROGRAMA

INOVAÇÃO TECNOLOGIA ACESSO SUSTENTÁVEL A MERCADOS CAPACITAÇÃO DE REQUISITOS INTELIGÊNCIA COMPETITIVA COMPETITIVIDADE INTEGRAÇÃO SUSTENTÁVEL

INOVAR

REMOVER CONTRADIÇÕES TÉCNICAS VALOR É A FINALIDADE, DINHEIRO É A

MÉTRICA UMA EMPRESA É UM MECANISMO DE

TRANSFORMAR INPUTS EM OUTPUTS DE MAIS VALOR

(INOVATRIX – Clemente Nóbrega & Adriano R. de Lima - 2010)

COMO FAZER

MAPEAMENTO DE

OPORTUNIDADES

SETORES PRIORIZADOS Turismo (hospedagem, bares e

restaurantes, operadoras e agências de turismo, organizadores de eventos e outros);

Produção Associada (artesanato, souvenirs, cultura, entretenimento, gastronomia).

Comércio Varejista e Serviços. Empreendedores Individuais (ambulantes,

guias de turismo, prestadores de serviços).

SETORES PRIORIZADOS Agronegócios (cachaça, floricultura, fruticultura, pesca, dentre outros). Indústria (construção civil, madeira e móveis, confecções). Tecnologia da informação Dentre outros.

CADEIA DE ATIVIDADES CONSTRUÇÃO CIVIL

REQUISITOS DE CONTRATAÇÃO

REQUISITOS DE CONTRATAÇÃO

Cinco categorias 80 requisitos identificados

REQUISITOS DE CONTRATAÇÃO

CriticidadeEliminatóriosClassificatóriosNão aplicáveis

REQUISITOS DE CONTRATAÇÃO

Relação com os tipos de oportunidadeRealização de negócioLegado (desenvolvimento

empresarial)

IDENTIFICAÇÃO DA CADEIA DE ATIVIDADES DO SETOR DE CONSTRUÇÃO CIVIL

Sete funções40 áreas de atuação232 atividades e tipos de insumos

IDENTIFICAÇÃO DOS REQUISITOS DE CONTRATAÇÃO

Requisitos eliminatóriosRequisitos classificatóriosTipo de oportunidade associada

Função AtivividadesAdministrativo 37Canteiro de obra 5Fiscalização e gerenciamento 4Insumos 97Obras civis 67Projetos 6SMS 16Total geral 232

Tipo de ativividade TotalProduto 143Serviço 89Total geral 232

FUNÇÃO ÁREA ATIVIDADENENHUMA CHANCE

MUITO BAIXA

BAIXA ALTAMUITO ALTA

PROJETOSSERVIÇOS ESPECIALIZADOS

LEVANTAMENTO CADASTRAL

PROJETOSSERVIÇOS ESPECIALIZADOS

SONDAGEM

PROJETOSSERVIÇOS ESPECIALIZADOS

ELABORAÇÃO DE PROJETO DE ARQUITETURA E URBANISMO

PROJETOSSERVIÇOS ESPECIALIZADOS

PROJETO EXECUTIVO

PROJETOSSERVIÇOS ESPECIALIZADOS

CONSULTORIA DE ENGENHARIA

OBRAS CIVIS

TERRAPLANAGEMEQUIPAMENTO DE ESCAVAÇÃO EM SOLO

OBRAS CIVIS

TERRAPLANAGEMEQUIPAMENTO DE ESCAVAÇÃO EM ROCHA

OBRAS CIVIS

TERRAPLANAGEMSERVIÇO DE ESCAVAÇÃO EM ROCHA UTILIZANDO FOGO

OBRAS CIVIS

TERRAPLANAGEM SAIBRO

OBRAS CIVIS

TERRAPLANAGEM AREIA

OBRAS CIVIS

TERRAPLANAGEMTRANSPORTE DE MATERIAL DE ESCAVAÇÃO

OBRAS CIVIS

TERRAPLANAGEMRECEBIMENTO DE MATERIAL DE ESCAVAÇÃO

CHANCE DE CONTRATAÇÃO DE MPE

ATITUDES

EMPRESARIAIS

Reposicionamento Incrementar inovações Competitividade (legado) Estratégias compatíveis (copa verde) Economia & marketing Percepção dos “GAPS”

Avaliar a Competitividade (identificar necessidades)Atuar nos Canais de Comunicação (redes sociais)Centrais de Negócios (comportamento associativo)Educação para Negócios (Acelerada – EAD)Construir Estratégias (diferenciação)

COPA VERDE

Conservação de energia e mudanças climáticas

Água Gestão integrada de resíduos Transporte, mobilidade e acesso Paisagem e biodiversidade Edifícios verdes e estilos de vida

sustentáveis Construção sustentável

GAPSINOVAÇÃO E PERCEPÇÃO

A ESCREVER...

PERCEPÇÃO DOS NOVOS CENÁRIOS

TENDÊNCIAS DO CONSUMO

TER MAIS SABER MAIS EXPERIMENTAR MAIS

MOBILIDADE DE CLASSES

2003 – 2008 = MAIS 34 MM NAS CLASSES A, B e C

2009 – 2014 = PREVISÃO DE MAIS 30 MM

Fonte: FGV

Principais Mercados de Consumo em 2014

Estados UnidosJapãoChinaAlemanha

BRASIL

Fonte: Consultoria LCA

2014 – COPA DO MUNDO

Expansão do Consumo da Classe C

2008 – 93 MM – Gasto R$280 BI 2014 – Maior – Gasto R$450 BI

MERCADO DE CRÉDITO

Automóveis – 80 parcelasImóveis – 30 anos

PASSAGENS AÉREAS EM 48 MESES DÉBITO EM C/C DAS PARCELAS PASSAPORTE

CONDIÇÕES ESSENCIAIS

AÇÕES INTEGRADAS PARA A SUSTENTABILDIADE

Abrange vários níveis de organização, desde a vizinhança local até o planeta inteiro.

ecologicamente correto; economicamente viável; socialmente justo; e culturalmente aceito.

MUITO OBRIGADO

Dival Schmidt Filho

SEBRAE

Portal: www.sebrae.com.brEmail:

dival.schmidt@sebrae.com.brFone: 61-3348.7337