.

Quais as capacidades que fizeram o Quais as capacidades que fizeram o sucesso do setor de carroceria de ônibus?

.

E eu?

.

.Não tá cuiudo tchêNão tá cuiudo tchê

E os outros? Porque não

acreditam em mim?

.

E vocês, o que mais procuram?

Aceitação dos outros?.

Ou poder para criar?

Como está o mundo hoje?

Em que momento estamos?

Da competição ou da colaboração?.

Da competição ou da colaboração?

PASSADO FUTURO

ABERTO MISTURA

PASSADO FUTURO

FECHADO COMPARTIMENTO

Da criação de produtos...

Estudos de design BDI Busscar Design Industrial Busscar Ônibus

Da criação de produtos...

para o desenho de equipes e líderes

Engenheiro de

processos

Designer

Engenheiro de produto

Designer

ENG PROD

DSV

VENDASNAC

VENDAS INTERN

ELETROMEC

FABRIC

Engenheiro de

processos

Designer

Engenheiro de produto

Engenheiro de

processos Engende produto

Engenheiro de

processos

Designer

Engenheiro de produto

Engenheiro de

Designer

ENG PROC

BDI

PRODPOS

VEND

VENDAS INTERN

MKT

Engenheiro de

processos

Designer

Engenheiro de produto

algo ´claro´a ser feito

Uma ´vaga´

meio de...

...alcançar um

resultado

previsível

Processo Time to Market> Identidade estável

Uma ´vaga´idéia do que deve ser feito

pouco previsível

Processo de Inovação> Identidade instável

IMPACTO ALTO

INCERTEZA ALTA

IMPACTO BAIXO

cooperação

colaboração

INCERTEZA BAIXA

ALTOBAIXO

oportunismo

competição

OFERTA (what)

Plataforma> MODULARIDADE DE PARTES

Marca> IDENTIDADE

Canais> COLABORAÇÃO

PRESENÇA (where) Customização> NICHO ENCOMENDA

Das 12 possíveis formas de inovar, em quantas o Design está presente?

PRESENÇA (where)

Cadeia valor> PARCERIAS

Customização> NICHO ENCOMENDA

CLIENTE E CONSUMIDOR (who)

Organização> ESTRUTURA Experiência do consumidor> PRODUTO

NEGÓCIOS (como)Experiência do cliente> NO PRODUTO E NO SERVIÇO

Adaptado de SAWHNEY, M.; WOLCOTT, R.; ARRONIZ, I. The 12 different ways for companies to innovate. MIT Sloan Management Review. Spring 2006

Porque trabalhar com desenho de equipes e lideres?

� Porque as pessoas nas empresas estão no piloto automático da execução sem reflexão

� Porque atuam de forma isolada, sem colaborar� Porque atuam de forma isolada, sem colaborar

� Porque não exercitam a coragem e ousadia que os impede de atuar como inovadores

Como o design participa do novo contexto da inovação?

.

ColetivoIntegrado

Colaborativo

Quais as capacidades que fizeram o Design

Organização tradicional:

Quais as capacidades que fizeram o sucesso do setor de carroceria de ônibus?

EngennhariaMarketing

IDENTIDADE

RECURSOSPROCESSOS RECURSOS

RELACOES

PROCESSOS

Estamos preparados para romper com o

paradigma doeu criador?

Quais os meus Pedidos? Quais as nossas Ofertas?

.

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