Post on 22-Jun-2015
description
Ducilene Maria Fernanda Paranhos
Karine Calixto Juliana Duarte Juliana Ferreira Renata Oliveira
PUC – Contagem 2º Administração
Uma lição impactante de como se tornar uma
pessoa melhor.
Uma história criada por James C. Hunter para ensinar os princípios
fundamentais dos verdadeiros líderes.
Consultor e chefe da J. D. Associados, uma empresa de consultoria de relações de trabalho e treinamento.
Com mais de 20 anos de experiência, Hunter é muito solicitado como instrutor e
palestrante.
John Daily, um super ocupado gerente geral de uma grande indústria de vidros
planos, um homem de negócios bem sucedido.
“Ache Simeão - ache Simeão e ouça-o”.
O Monge e o Executivo
Família desestruturada;
Problemas nos negócios;
Relacionamento Negativo:
Filhos e Esposa
John estava fracassando como chefe, marido e pai.
O Monge e o Executivo
UM RETIRO: Num pequeno mosteiro que abrigava frades da Ordem de São Bento.
O Monge e o Executivo
Leonard Hoffman, um famoso empresário abandona sua brilhante carreira para se tornar
monge em um mosteiro.
John esperava ser uma semana de conversa sobre negócios
com o monge, porém torna-se um encontro de reflexões.
O Monge e o Executivo
Leonard Hoffman:
Um Famoso empresário, Administrador de Empresas.
Era o Irmão Simeão.
O Monge e o Executivo
O Monge e o Executivo
É a habilidade de influenciar pessoas para
trabalharem entusiasticamente visando
atingir aos objetivos identificados como sendo
para o bem comum.
O Monge e o Executivo
E a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse
não o fazer.
O Monge e o Executivo
A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer
por causa de sua influência pessoal.
O Monge e o Executivo
Honestidade, confiabilidade;Bom exemplo;Cuidado;Compromisso;Bom ouvinte;Conquistava a confiança das pessoas;Tratava as pessoas com respeito;Encorajava as pessoas;Atitude positiva e entusiástica;Gostava das pessoas;
O Monge e o Executivo
Se você não mudar a direção, terminará no mesmo lugar de onde partiu.
Antigo provérbio Chinês
Paradigmas: São simplesmente padrões psicológicos,
modelos ou mapas que usamos para navegar na vida.
O Monge e o Executivo
Eliminar velhos paradigmas: O sol gira em torno da Terra; As mulheres não podem votar; Os negros são inferiores;
Por que as pessoas têm dificuldade em mudar?A mudança nos desinstala nos tira da nossa
zona de conforto e nos força a fazer as coisas de modo diferente, o que é difícil.
O Monge e o Executivo
Presidente General
Vice - Presidentes Coronéis
Gerentes Intermediários Capitões e Tenentes
Supervisores Sargentos
Empregados (associados) Soldados (tropas)
O Monge e o Executivo
Cliente / Inimigo
Associados (empregados)
Supervisores
Gerentes Intermediários
Vice-Presidente
Presidente
CLIENTE
O Monge e o Executivo
VONTADEÉ simplesmente um anseio que não
considera as conseqüências físicas ou psicológicas daquilo que se deseja.
NECESSIDADEÉ uma legítima exigência física ou
psicológica para o bem-estar do ser humano.
O Monge e o Executivo
Auto Realização
Auto-Estima
Pertencimento e Amor
Segurança e Amor
Comida, Água, Moradia
O Monge e o Executivo
Quem quiser ser líder deve ser primeiro servidor. Se você quiser liderar, deve servir.
Quem foi o maior líder de todos os tempos? Jesus Cristo
O Monge e o Executivo
Modelo de liderança vivenciada por Jesus Cristo: Liderança de serviço; Jesus não utilizava o estilo de poder. Jesus usava a Autoridade; Nunca forçou ninguém a segui-lo;
Outros exemplos de liderança a serviço:Mahatma Gandhi e Martin Luther King;Servir uma causa é sacrificar-se por ela;
O Monge e o Executivo
Sobre o que se constroem serviço e sacrifício?
Com amor.
AMOR = COMPORTAMENTO
Sobre o que se constrói amor?VONTADE
O amor é sempre fundamentado na vontade.
INTENÇÕES – AÇÕES = NADAINTENÇÕES + AÇÕES = VONTADE
O Monge e o Executivo
LIDERAR é identificar e satisfazer as necessidades, com amor.
Liderança
Autoridade
Serviço e Sacrifício
Amor
Vontade
O Monge e o Executivo
Não tenho necessariamente que gostar de meus jogadores e sócios, mas como líder devo amá-los.
O amor é lealdade, o amor é trabalho de equipe, o amor respeita a dignidade e a individualidade.
Esta é a força de qualquer organização.
Vince Lombardi
O Monge e o Executivo
AUTORIDADE E LIDERANÇA AMOR AGAPÉ
Honesto, Confiável Paciência
Bom modelo Bondade
Cuidadoso Humildade
Comprometido Respeito
Bom ouvinte Generosidade
Mantém as pessoas Responsáveis Perdão
Trata as pessoas com respeito Honestidade
Incentiva as pessoas Compromisso
Atitude positiva
Gosta das pessoas
O Monge e o Executivo
Paciência Mostrar autocontrole
Bondade Dar atenção, apreciação e incentivo
Humildade Ser autêntico e sem pretensão ou arrogância
Respeito Tratar os outros como pessoas importantes
Abnegação Satisfazer as necessidades dos outros
Perdão Desistir de ressentimento quando prejudicado
Honestidade Ser livre de engano
Compromisso Sustentar suas escolhas
Resultado:
Serviço e Sacrifício
Pôr de lado suas vontades e necessidades; Buscar o maior bem para os outros
O Monge e o Executivo
O Monge e o Executivo
Um ambiente saudável é muito importante para possibilitar o crescimento saudável, de modo
especial para seres humanos.
O Monge e o Executivo
A confiança é a cola que gruda os relacionamentos
Relacionamento é a base de tudo:Organizações saudáveis, famílias, igrejas.
O Monge e o Executivo
Tratar os outros como gostaríamos que eles nos tratassem;
Humildade para admitir que não sabemos Humildade para admitir que não sabemos tudo. Temos que aprender com os outros;tudo. Temos que aprender com os outros;
Saber ouvir. Uma das habilidades mais importantes.
O Monge e o Executivo
Ao trabalhar com pessoas sempre haverá duas dinâmicas em jogo:
TAREFATAREFA e RELACIONAMENTOSRELACIONAMENTOS.
Os líderes verdadeiramente grandes têm essa capacidade de construir relacionamentos saudáveis.
O Monge e o Executivo
Nem sempre conseguimos controlar o que sentimos a respeito de outra pessoa, mas
podemos nos controlar como nos
comportamoscomportamos em relação a outras pessoas.
O Monge e o Executivo
Estágio Um: Inconsciente e Sem HabilidadeEstágio Dois: Consciente e Sem Habilidade
Estágio Três: Consciente e HabilidosoEstágio Quatro: Inconsciente e Habilidoso
Quatro estágios necessários para Quatro estágios necessários para adquirir novos hábitos ou habilidades:adquirir novos hábitos ou habilidades:
O Monge e o Executivo
"Pensamentos tornam-se ações, ações tornam-se hábitos, hábitos tornam-se
caráter, e nosso caráter torna-se nosso destino".
Qualidades construtoras do caráter: Paciência, bondade, humildade,
abnegação, respeito, generosidade, honestidade, compromisso.
Os grandes sábios são aqueles que abrem seu coração e mente para
absorver conhecimentos que até então pareciam
obscuros ao seu entendimento.
O Monge e o Executivo
Liderar com autoridade gera:
Alegria é satisfação interior e a convicção de saber que você
está verdadeiramente em sintonia com os princípios
profundos e permanentes da vida.
O Monge e o Executivo
Liderar com autoridade e não com poder, faz com que a pessoa tenha
uma missão na vida.
Missão, objetivo e visão são fatores determinantes para o sucesso de todo e qualquer empreendimento humano.
O Monge e o Executivo
O Monge e o Executivo