O que é Administração?

O que é Administração?

Fonte: Acervo EAD-Uniube

O que é Administração?

Administração vem do latim ad (direção para, tendência) e minister (subordinação ou obediência), isto é , aquele que presta um serviço a outro.

Para Silva (2005), administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar uma situação futura desejada.

Qual é a função do administrador?

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Fonte: http://pixabay.com/

SEGUNDO CHIAVENATO (2000),

SUA FUNÇÃO É INTERPRETAR OS OBJETIVOS PROPOSTOS PELA ORGANIZAÇÃO E TRANSFORMÁ-LOS EM AÇÃO ORGANIZACIONAL POR MEIO DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE DE TODOS OS ESFORÇOS REALIZADOS EM TODAS AS ÁREAS E EM TODOS OS NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO, A FIM DE ALCANÇAR TAIS OBJETIVOS DA MANEIRA MAIS ADEQUADA À SITUAÇÃO.

Conceito

.As habilidades conceituais estão relacionadas à capacidade do administrador de realizar uma

visão ampla da empresa que trabalha para agir de forma harmônica com a finalidade de

atingir os objetivos empresariais.

Habilidades do Administrador: Humanas

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Humanas

As habilidades humanas estão relacionadas à capacidade do administrador de conviver

com os colaboradores da empresa de forma harmônica mantendo o fluxo de informações, a motivação dos funcionários com o objetivo

de atingir a finalidade do setor.

Habilidades do Administrador: Técnicas

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Técnica ou operacional

As habilidades técnicas, também conhecidas por operacionais, estão relacionadas à

capacidade do administrador de conhecer o funcionamento da organização, das tarefas técnicas, tais como: operar uma máquina ou

alimentar softwares de gestão.

Quais são os níveis ocupados Pelo gestor / administrador?

Institucional = Líder da organização (Presidente / Diretor)

Intermediário = Gerente

Operacional = Supervisor

Habilidades e Níveis

Fonte: Acervo de Wilton Rezende de Freitas

Eficiência e Eficácia Organizacional

Eficiência = otimização de recursos / fazer bem o processo.

Eficácia = resultado positivo alcançado / atingir os objetivos esperados.

Eficiência e Eficácia Organizacional

Quando a organização consegue executar bem seus processos e atingir os objetivos almejados,

ela se torna uma organização EFETIVA.

Portanto, Efetividade é o estado alcançado pela organização que é eficiente e eficaz.

Evolução histórica das teorias administrativas

Fonte: Fundamentos Teóricos da Gestão - Fernando César Marra e Silva/ Wilton Rezende de Freitas.

Fase Artesanal

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Fase Industrial

Fase da Globalização

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Evolução histórica das teorias administrativas

Em se tratando de Teorias da Administração, a Escola Clássica é a mais antiga, dentro do contexto histórico

atual.

O primeiro estudo sobre Administração realizado de forma estruturada, foi desenvolvida na Escola Clássica por Frederick W.

Taylor, denominado Teoria da Administração Científica.

Teoria da Administração Científica

A escola clássica da administração: a

Teoria da Administração Científica.

Fonte: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/Thumb/b/b7/Frederick_Winslow_Taylor.JPG/298pxFrederick_Winslow_Taylor.JPG

GC: Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) mais conhecido por F. W. Taylor, foi um engenheiro mecânico estadunidense, inicialmente técnico em mecânica e

operário, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. (WIKIPÉDIA)

Teoria da Administração Científica

Para Chiavenato (2003, p. 54.), a preocupação de Frederick Taylor era eliminar o fantasma do

desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias no decorrer do processo de produção e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de

métodos e técnicas da engenharia industrial.

Teoria da Administração Científica

O estudo de tempos e movimentos era baseado no controle de processos fabris por

meio de processos padronizados, funcionários especializados e treinados.

GC: Padronizar, significa uniformizar rotinas de trabalho consideradas eficientes. Especialização, significa que cada colaborador é responsável por uma única tarefa.

Para Chiavenato (2003, p. 57), suas principais vantagens foram:

1. eliminação do desperdício de esforço humano e dos movimentos inúteis;

2. racionalização da seleção e adaptação dos operários à tarefa;

3. facilidade no treinamento dos operários e melhoria da eficiência e rendimento da produção pela especialização das atividades.

Teoria da Administração Científica

Para Chiavenato (2003, p. 57), suas principais vantagens foram:

4. distribuição uniforme do trabalho, para que não haja períodos de falta ou excesso de trabalho;

5. definição de métodos e estabelecimento de normas para a execução do trabalho;

6. estabelecer uma base uniforme para salários equitativos e prêmios de produção.

Teoria da Administração Científica

CRÍTICAS AO SISTEMA DE TAYLOR

A Administração Científica desenvolveu uma visão excessivamente mecanicista, apresentando, portanto, pouca preocupação com os aspectos humanos nas organizações. Para Taylor, o Homem não passa de mais um instrumento de trabalho que precisa “funcionar bem”, para que a fábrica seja produtiva.

A especialização exagerada proposta por Taylor torna o trabalho repetitivo, afetando a motivação, o desenvolvimento e, em última análise, a saúde do operário.

Críticas ao sistema de Taylor

A abordagem incompleta de organização trata-se, também, de um descuido da Administração Científica que não discute aspectos da estrutura organizacional e da relação necessária e importante da organização com seu ambiente.

Críticas ao sistema de Taylor

CRÍTICAS AO SISTEMA DE TAYLOR

O Homem, na Administração Científica, é tido como “máquina”, cuja “energia” está no “dinheiro que recebe”. Portanto, outra falha do modelo proposto por Taylor foi criar uma visão simplista do trabalhador, desconsiderando-o como um ser social, dotado de necessidades e sentimentos.

CRÍTICAS AO SISTEMA DE TAYLOR

Taylor e Ford conseguiram, por meio de métodos científicos aplicados à fábrica, uma redução revolucionária no custo de produção e, por conseguinte, um aumento significativo de produtividade nas indústrias de sua época.

Teoria da Administração Científica

Taylor, por meio dos seus estudos, baseou-se no conceito do homem econômico; a fábrica teria que criar programas de incentivos e prêmios

de produção para o operário se dedicar à tarefa para a qual foi designado.

Teoria da Administração Científica

Segundo a Teoria de Taylor, os gerentes das fábricas devem seguir cinco princípios

considerados a essência da Administração Científica:

Planejamento Controle

ExceçãoExecução

Preparo

Henry FordCriador do Ford T

Fonte: http://pixabay.com/pt/henry-ford-retrato-homem-terno-63113/

GC: Henry Ford (1863-1947) foi um empreendedor, fundador da Ford Motor Company. (Wikipédia)

As ideias de Taylor e Ford, relacionando-as com determinadas

situações nas empresas

Aperfeiçoamento e mecanização (esteira móvel) do sistema criado por Taylor.

1913: proibição do uso do cronômetro(pelo estado americano); e

1914: Ford cria a linha de produção.

Características do Fordismo

Crediário: atrair o consumo (até para os próprios operários).

Introduziu o marketing como nunca antes feito.

Aumento de salários a padrões desconhecidos.

Redução da jornada de trabalho para 8 horas.

GC: Linha de montagem da empresa Ford Motor Company na fabricação do automóvel denominado Ford T.

Fonte: http://cargocollective.com/manaedi/Linha-de-montagem-Ford-T-Aventuras-na-historia

Características do Fordismo

Criação da produção em massa, verticalização (extração da matéria-prima até a comercialização do produto).

Criou o trabalhador Ford (sob vigilância: hábitos dentro e fora da empresa).

Princípios

Intensificação

Economicidade

Produtividade

“Mais do que de máquinas, precisamos de humanidade”.

Charlie Chaplin

Vídeo: Administração Científica (Taylorismo)

Administração Científica (Taylorismo)

Fonte: http://www.youtube.com/watch?v=LvYA1evNxN8

Tempo de corte: 0:00:20 até 0:00:31

Tempos ModernosVídeo: Tempos Modernos

Fonte:http://www.youtube.com/watch?v=Vqnorw_Uwes

Tempo de corte: 0:03:32 até 0:04:02

Vídeo: Henry Ford

Fordismo e Henry Ford

Fonte: http://www.youtube.com/watch?v=al9AZjSbIF8

Tempo de corte: 0:01:34 até 0:02:00

Vídeo: Frederick Winslow Taylor – Administração Científica

Frederick Winslow Taylor - Administração Científica

Fonte:http://www.youtube.com/watch?v=T-BpE8j09u4

Tempo de corte: 0:03:30 até 0:04:00