Post on 09-Dec-2018
Organização e Gestão de Cooperativas
ESAPL / IPVC
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVAS
A implementação de uma cooperativa deve ser precedida de uma planificação:
Dimensão da Cooperativa,Financiamento,Planificação da contabilidade de gestão,Distribuição dos lucros,Condições de entrada e saída dos sócios.
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVAS
Geralmente não se implementa uma cooperativa para desenvolver uma nova actividade.É usual implementar uma cooperativa para ordenar e melhorar as actuais condições de produção. Isto significa que já existem:
Canais de aprovisionamento,Canais de comercialização,
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVASEstatutos
Devem reflectir as linhas mestras do que se pretende da cooperativa, tanto do ponto de vista económico como social;Eliminar uma grande parte dos problemas da futura cooperativa;Devem ter em consideração as particularidades da produção e tipo de produtores;Todos os estatutos têm a sua particularidade, não devem ser copiados de outras realidades;
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVASEstatutos
Devem respeitar a legislação em vigor;Deve ser evitado todo o tipo de demagogia:
Estabelecer regras de jogo claras e inequívocas, tanto legais como aquelas que embora não figurem na lei sejam importantes para o normal funcionamento da cooperativaEx.: controlo de qualidade, assumir riscos de geadas, política de preços, política de lucros, etc..
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVASDimensão óptima de uma Cooperativa
Uma cooperativa excessivamente grande pode levar a custos de produção elevados. Ex.: transportes.Mas, uma cooperativa pequena pode tornar-se inviável.Do ponto de vista legal são necessários apenas 5 sócios, mas,Do ponto de vista económico, o número mínimo de sócios há-de ser aquele que supere o limiar de rentabilidade dos capitais investidos (ver gráfico)
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVAS
CUSTOS INDIVIDUAIS
CUSTOS DA COOP.
CUSTOS
Nº MÍNIMO DE SÓCIOS Nº DE SÓCIOS
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVASDimensão óptima de uma Cooperativa
Entre o n.º mínimo e máximo de sócios existe um n.º óptimo (calcula-se tendo em conta as necessidades dos sócios, em função da sua produção, sua superfície, etc.).No caso das cooperativas de comercialização a sua dimensão está directamente relacionada com quantidade de produto a comercializar e por consequência com a superfície a cultivar, custos de transporte, etc. (ver gráfico).
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVAS
DO
CUSTOS DE PRODUÇÃO
CUSTOS DE TRANSPORTECUSTOS TOTAIS
CUSTOS
DIMENSÃO
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVASDimensão óptima de uma Cooperativa
Um critério muito utilizado no cálculo do dimensionamento é considerar como dimensão óptima das instalações aquela cujo custo total unitário (produção + transporte) é mínimo (DO).CTu=CP+CtCP=CF+CV
CT - Custos TotaisCF - Custos FixosCP - Custos de ProduçãoCV - Custos VariáveisCt - Custos de transporte
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVAS
Ex.:CP=28.593+0,0155q
q = Kg produz.
Ct=0,011+0,0005dd = distância KmCusto Transp. de 1 cx. de 18,75KgRm = R/2
Raio (Km)
Produção Acumulada
em Kg
2 2.782.465 4 7.400.090 6 11.525.202 8 14.324.785
10 15.821.285 12 16.817.585 14 17.461.285 16 18.063.103 18 18.507.482 20 18.835.650 22 19.077.894 24 19.256.789 26 19.388.900 28 19.487.439
PRODUÇÃO ACUMULADA
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVAS
Raio (Km)
Distância M édia
Transporte (Km)
Custos Totais em €/caixa de
18,75 kg
Custos Unitários em
€/Kg
2 1 0,0115 0,000613 4 2 0,012 0,00064 6 3 0,0125 0,000667 8 4 0,013 0,000693
10 5 0,0135 0,00072 12 6 0,014 0,000747 14 7 0,0145 0,000773 16 8 0,015 0,0008 18 9 0,0155 0,000827 20 10 0,016 0,000853 22 11 0,0165 0,00088 24 12 0,017 0,000907 26 13 0,0175 0,000933 28 14 0,018 0,00096
CUSTOS TOTAIS EM FUNÇÃO DA DISTÂNCIA
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVAS
(1) Raio (Km)
(2) Dimensão das
Instalações kg
(3) Custos Fixos em €
(4) Custos Variáveis
€/Kg
(5) Custos de Transporte
€/Kg
(6) Custos Totais
(3)+[(4+5)*2]
Custos Totais
Unitários (6)/(2)
2 2.782.465 28.593 0,0155 0,000613 73.427,79 0,026389 4 7.400.090 28.593 0,0155 0,00064 148.030,45 0,020004 6 11.525.202 28.593 0,0155 0,000667 214.917,10 0,018648 8 14.324.785 28.593 0,0155 0,000693 260.559,02 0,018189
10 15.821.285 28.593 0,0155 0,00072 285.214,24 0,018027 12 16.817.585 28.593 0,0155 0,000747 301.822,70 0,017947 14 17.461.285 28.593 0,0155 0,000773 312.746,31 0,017911 16 18.063.103 28.593 0,0155 0,0008 323.021,58 0,017883 18 18.507.482 28.593 0,0155 0,000827 330.758,49 0,017872 20 18.835.650 28.593 0,0155 0,000853 336.618,66 0,017871 22 19.077.894 28.593 0,0155 0,00088 341.088,90 0,017879 24 19.256.789 28.593 0,0155 0,000907 344.532,72 0,017891 26 19.388.900 28.593 0,0155 0,000933 347.217,26 0,017908 28 19.487.439 28.593 0,0155 0,00096 349.356,25 0,017927
CUSTOS
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVAS
(1) Raio (Km)
(2) Dimensão das
Instalações kg
(3) Custos Fixos em €
(4) Custos Variáveis
€/Kg
(5) Custos de Transporte
€/Kg
(6) Custos Totais
(3)+[(4+5)*2]
Custos Totais
Unitários (6)/(2)
2 2.782.465 28.593 0,0155 0,000613 73.427,79 0,026389 4 7.400.090 28.593 0,0155 0,00064 148.030,45 0,020004 6 11.525.202 28.593 0,0155 0,000667 214.917,10 0,018648 8 14.324.785 28.593 0,0155 0,000693 260.559,02 0,018189
10 15.821.285 28.593 0,0155 0,00072 285.214,24 0,018027 12 16.817.585 28.593 0,0155 0,000747 301.822,70 0,017947 14 17.461.285 28.593 0,0155 0,000773 312.746,31 0,017911 16 18.063.103 28.593 0,0155 0,0008 323.021,58 0,017883 18 18.507.482 28.593 0,0155 0,000827 330.758,49 0,017872 20 18.835.650 28.593 0,0155 0,000853 336.618,66 0,017871 22 19.077.894 28.593 0,0155 0,00088 341.088,90 0,017879 24 19.256.789 28.593 0,0155 0,000907 344.532,72 0,017891 26 19.388.900 28.593 0,0155 0,000933 347.217,26 0,017908 28 19.487.439 28.593 0,0155 0,00096 349.356,25 0,017927
CUSTOS
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVASCooperativas de Segundo Grau
Uma coop. perfeitamente planificada pode pretender abordar outra actividade, por exemplo, dedicar-se àexportação.Serão necessários armazéns no estrangeiro e, por outro lado a concorrência é muito maior.Esta situação pode levar com que a coop. inicial não suporte tais custos, apesar de estar a produzir a custos mínimos. Por outro lado os custos actuais podem estar muito longe das possibilidades da actual coop.Existem 2 alternativas: abandonar ou associar-se.
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVASCooperativas de Segundo Grau
CUSTOS
DIMENSÃOdo DO
Custos ProduçãoCustos Exportação
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVASCooperativas de Segundo Grau
No gráfico seguinte podemos verificar como a soma das dimensões óptimas se pode aproximar bastante do óptimo de exportação.
Notar que a coop. de segundo grau, para além de gerar novos níveis de dimensionamento, relativamente ás coop. de primeiro grau, provoca um efeito concentrador da oferta.
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVASCooperativas de Segundo Grau
CUSTOS
DIMENSÃOdo’ DO=do+do’+do’’
Custos Produção
Custos Exportação
do do’’
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVASFinanciamento da Cooperativa
Financiamento dos sóciosCapital social,
Pode ser em dinheiro ou não,Em função de certas variáveis agronómicas (ha de vinha, Kg de fruta,etc.)
Quotas de entrada, quotas periódicas.
Financiamento alheio típicoEmpréstimos / créditos
Dívidas que se amortizam a largo prazo.
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVASFinanciamento da Cooperativa
Financiamento alheio atípicoPagamentos diluídos no tempo,
Dívidas de curto prazo, a fornecedores.
AutofinanciamentoGanhos gerados pela própria cooperativa
Fundo de reserva obrigatório,Quando não é feito o retorno aos sócios este capital fica para aumentar a capacidade financeira da cooperativa.
PLANIFICAÇÃO DE COOPERATIVASFinanciamento da Cooperativa
O principio de exclusividade:Proibido vender produções a outros intermediários.
Implicações:Redução das economias de escala;Diminuição da qualidade geral dos produtos;Dificuldade na planificação.