GPPITCHJUSTIFICATIVASPassado

OBJ SMART

REQUISITOS

CUSTOS

EQUIPE

PRODUTO

RESTRIES

BENEFCIOSFuturo

GRUPOS DE ENTREGAS

LINHA DO TEMPOSTAKEHOLDERSExternos & Fatores Externos

RISCOS

PREMISSAS

TURMA XMAXIMIZAR O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ATRAVS DA UTILIZAO DE FILOSOFIAS GEIS.

Clientes insatisfeitos com as entregas

Otimizar o processo de desenvolvimento de software para melhor atender os clientes atuais e futuros, bem como maximizar o ROI empresarial.

Maior satisfao dos clientes

Aumentar o nmero de projetos entregues em tempo.

Melhor qualidade de vida para o time de desenvolvimento.

Processo de desenvolvimento de software otimizado e enxuto.

Deve-se contratar profissional Scrum Master.

Equipe dever ser conscientizada sobre a necessidade de adoo de prticas Agile.

Clientes internos e externos.

Empresas concorrentes.

Scrum Master

Product Owner

Gerente de Projetos

Desenvolvedores

Analista de Testes

Contnuos estouros de prazos.

A equipe deve ter entre 3 a 7 colaboradores.

O especialista em Scrum deve ter pelo menos 2 experincias de sucesso.

O quadro Kanban precisa estar disponvel desde o incio do projeto.

Os produtos sero mais orientados s necessidades dos clientes.

O time de desenvolvimento ir tornar-se mais motivado.

Modelo de negcio se enquadra no Scrum.

1 Contratao do Scrum Master.

Time de desenvolvimento pode no adaptar-se s rotinas geis.

Tais processos podem no ser aplicveis a todos os projetos.

(1) 5K(2) 13K(3) 80K

Maior participao dos clientes durante o processo produtivo.

Os custos com a TI iro diminuir em 50%.

Presidente e diretoria executiva.

Fornecedores

Surgimento de cdigos de baixa qualidade.

2 Treinamento do time de desenvolvimento.

3 Desenvolvimento das histriasJUSTIFICATIVASPassado

OBJ SMART

REQUISITOS

CUSTOS

EQUIPE

PRODUTO

RESTRIES

BENEFCIOSFuturo

GRUPOS DE ENTREGAS

LINHA DO TEMPOSTAKEHOLDERSExternos & Fatores Externos

RISCOS

PREMISSAS

GPPITCH

Caar a baleia cachalote branca conhecida como MD, que matou 17 arpoadores e destruiu 3 barcos . de1851 a 1853

Maior segurana p trabalhadores da ind. pesqueira

Moby Dick Eliminada

A morte deve-se dar por combate com arpoadores

Dono do Navio Pequod

Uma Baleia como MB pode ser morta com arpes de 2 gerao

O Navio deve ter ao menos 3 botes de arpoadores

MD destruir o barco e matar a todos

(1) 500k(2) 700k(3) 1.2mi(4) 900k(5) 400kCusto base entre 3 e 4 milhes Capito AhabCaar e Eliminar Moby Dick

Melhoria da imagem do Capito Ahab

Reduo de custo associado a destruio de barcos

Deve existir inequvoca identificao que trata-se de Moby Dick

O Corao de Moby Dick deve ser extrado como trofu

A Baleia Moby Dick

O dono do barco conceder o barco para campanha de 1852 do capito Ahab

Os arpoadores selecionados precisam ter ao menos 10 anos de experincia

Furaco no pacifico destruir o navio

Dono do navio no conceder a embarcao

Moby Dick destri ativos dos pescadores

Moby Dick ameaa vida dos trabalhadores

Imediatos

Gerente de projeto

Arpoadores

Mari-nheiros

Ferreiro

1 Navio

2 Selec. tripulao

3 Produzir Arpes especiais

4 Busca

5 Enfrenta-mento e morte

Project Model Canvas 21