Scr! - IEMonit · 2021. 2. 9. · Product-Market fit is a concept coined Marc Andreessen and refers...

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LISTA 1Expositores: Breno Lima, Vitor Souza e Vitória Andrade

Dia: 09/02 às 12H

O QUE ÉECONOMIA?É a ciência que estuda a alocação dos recursos escassos Analisa como esses recursos escassos podem ser utilizados para satisfazer asnecessidades humanasTem como objeto de estudo o processo de escolha

Criação de teorias com o intuito deexplicar a realidade, além detambém analisar e explicar diversosfenômenos/situações econômicasem sua totalidade

EconomiaPositiva

Exemplo

"Santander tem lucro de R$ 3,86bilhões no quarto trimestre de2020"Fonte: G1 Economia

Um economista pode explicar queesse lucro é devido a uma altaprocura no mercado imobiliáriocausado pela pandemia de COVID-19

Utilização de opiniões, interessesdistintos e diversos para poderexplicar fenômenos/situaçõeseconômicas

EconomiaNormativa

Exemplo

"Santander tem lucro de R$ 3,86bilhões no quarto trimestre de2020"Fonte: G1 Economia

Um economista pode dar sua opiniãoem uma entrevista e dizer que esselucro é devido as altas taxascobrados pelo banco

Trade-offs e C.O

Escolha e decisão na Margem

Decisões e incentivos

Especialização na Produção e Trocas

Trocas e Mercados

Falhas de mercado e Funções Econômicas do Gov.

Trade-offs

Padrões de vida e Produtividade

8 PRINCIPIOS BÁSICOS DA ECONOMIA

TIPOS DE BENS

Bens de Capitalex: Máquina que faz a portado Uno

Bens Livresex: Ar, Luz do Sol

Bens Econômicosex: Fiat Uno (comescada)

Bens Intermediáriosex: Vidro utilizado para ajanela do Uno

Bens Finaisex: A escada do Fiat Uno

Bens de Consumoex: A escada do Fiat Uno

DISPONIBILIDADE Forma de Utilização Uso

FATORES DE PRODUÇÃO

Terra Capital Trabalho

EFICIÊNCIA ECONÔMICA

Product-Market fit is a concept coined Marc Andreessen and refers to your start-up being in a good market with a productthat can satisfy that market. Finding Product-Market fit is the difference between struggling to find customers and havingthem knocking down your door for your product. This framework will help you identify target customers and theirunderserved needs and test and change your key market hypotheses to arrive at product-market fit. Use the blank frameworkon the next page to start filling out your own Product-Market Fit Pyramid.

Maior produção possível com o uso de todos os recursos disponíveis, ou aobtenção de um determinado resultado com o mínimo possível de recursos

Produtor

Consumidor

Obtenção de um maior número de bens com todos os recursos disponíveis,ou a obtenção de uma certa quantidade de bens pelo menor preço.

A escolha é eficiente seTODOS os recursos forem

empregados."Ótimo de Pareto"

PARA AMBASAS ÓTICAS

EFICIÊNCIA VS. EQUIDADE

TRADE-OFF

Eficiênciax

Equidade

LINHA DE POSSIBILIDADE DE CONSUMO

Luke tem C$400,00 (Quatrocentos Créditos

Estelares) para se alimentar mensalmente na

Cantina do Templo Jedi.

LINHA DE POSSIBILIDADE DE CONSUMO

Luke tem C$400,00 (Quatrocentos Créditos

Estelares) para se alimentar mensalmente na

Cantina do Templo Jedi.

Duas Opções:

Frango "Yip" Frito, por C$10,00

Porção de Costelas "Tip" Assadas, por C$16,00.

LINHA DE POSSIBILIDADE DE CONSUMO

Luke tem C$400,00 (Quatrocentos Créditos

Estelares) para se alimentar mensalmente na

Cantina do Templo Jedi.

Duas Opções:

Frango "Yip" Frito, por C$10,00

Porção de Costelas "Tip" Assadas, por C$16,00.

Toda a renda deve ser gasta na alimentação

40

25

8

Cost

elas

Frango

20

32

5

A

DC

B

LPC

40

25

8

Cost

elas

Frango

20

32

5

A

DC

B

LPC Ponto A: representa o gasto total em Costelas

Ponto D representa o gasto total em Frangos

40

25

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Cost

elas

Frango

20

32

5

A

DC

B

LPC Ponto A: representa o gasto total em Costelas

Ponto D representa o gasto total em Frangos

Ponto B: 20 Costelas e 8 Frangos

Ponto C: 5 Costelas e 32 Frangos

40

25

8

Cost

elas

Frango

20

32

5

A

DC

B

LPC Ponto A: representa o gasto total em Costelas

Ponto D representa o gasto total em Frangos

Ponto B: 20 Costelas e 8 Frangos

Ponto C: 5 Costelas e 32 Frangos

LPC representa a fronteira de consumo

40

25

Cost

elas

Frango

A

D

F

E

G

Pontos a, F, d: escolha racional

40

25

Cost

elas

Frango

A

D

F

E

G

Pontos a, F, d: escolha racional

Ponto E: escolha não racional, ocioso

40

25

Cost

elas

Frango

A

D

F

E

G

Pontos a, F, d: escolha racional

Ponto E: escolha não racional, ocioso

ponto G: não factível

40

25

Cost

elas

Frango

1) Variação na Renda

40

25

Cost

elas

Frango

2) Variação NO PREço

LINHA DE POSSIBILIDADE DE CONSUMOAlgumas situações podem causar Deslocamentos na LPC. São exemplos dessas:

CURVA DE POSSIBILIDADE DE PRODUÇÃO

Steve é capaz de produzir 150 Sacos de Trigo ou 120

Sacos de Cenoura, bem como as combinações dos doisprodutos.

CPP -> Pontos de produção máxima e eficiente

Cabe à Steve, analisar a CPP e escolher a combinaçãodesejada

120

150

60

Saco

s de

TRi

go

SAcos de Cenoura

75

A

CD

B

E

Ponto A: Produção total de Sacos De TrigoPonto C: Produção total de Sacos de Cenoura

120

150

60

Saco

s de

TRi

go

SAcos de Cenoura

75

A

CD

B

E

Ponto A: Produção total de Sacos De TrigoPonto C: Produção total de Sacos de Cenoura

Ponto B: 75 Sacos de Trigo e 60 Sacos de Cenoura

120

150

60

Saco

s de

TRi

go

SAcos de Cenoura

75

A

CD

B

E

Ponto A: Produção total de Sacos De TrigoPonto C: Produção total de Sacos de Cenoura

Ponto B: 75 Sacos de Trigo e 60 Sacos de Cenoura

Ponto D: Capacidade OciosaPonto E: Intangível

CURVA DE POSSIBILIDADE DE PRODUÇÃOAlgumas situações podem causar Deslocamentos na LPC. São exemplos dessas:

Saco

s de

TRi

go

Sacos de Cenoura

Saco

s de

TRi

go

Sacos de Cenoura

1) Variação em ambos 2) Variação em um produto

O conceito de Custo deOportunidade buscacomparar quanto de

determinado bem podeser produzido emrelação ao outro.

CUSTO DEOPORTUNIDADE

Seguindo com o exemplo de Steve, épossível observar que, para produzir150 sacos de Trigo ele deixa deproduzir 120 sacos de cenoura

Através de uma regra três simples, épossível simplificar esses números afim de estabelecer nosso custo deoportunidade

CUSTO DE OPORTUNIDADE

150 sacos de trigo 120 sacos de Cenoura1 saco de trigo x saco de Cenoura

x = 0,8 saco de cenoura

Assim, o Custo deOportunidade deproduzir 1 Saco de Trigoé 0,8 Saco de Cenoura.

CUSTO DE OPORTUNIDADE

FÓRMULA :)

CO =xQtd YQTD X

CUSTO DE OPORTUNIDADE

Através do Custo deOportunidade, é possivelestabelecer relações devantagens ao comparar

produções em um Sistema deTrocas

Alex é capaz de produzir 80 Sacos de Trigo ou 100 sacos deCenoura.

Custo de oportunidade de produzir 1Saco de Trigo é deixar de produzir1,25 sacos de Cenoura.

CUSTO DE OPORTUNIDADE

80 sacos de trigo 100 sacos de Cenoura1 saco de trigo x saco de Cenoura

x = 1,25 saco de cenoura

Esse é um conceitorelacionado à

produtividade decada ofertante.

VANTAGEMABSOLUTA

Entretanto, paramaximizarem seusganhos através dastrocas, Steve e Alexdevem comparar osseus Custos deOportunidades

ATENÇÃO

Steve deixa de produzir 0,8 Sacos de Cenoura para cada Saco de Trigo

Alex deixa de produzir 1,25 Sacos de Cenoura para cada Saco de Trigo

É mais vantajoso para Steve produzir Trigo, e para Alex,

Cenouras

Cada um tem vantagem em produzir o bem que tem menorcusto de oportunidade em relação ao outro.

VANTAGEM COMPARATIVA

Essa relaçãorecebe o nome deVantagemComparativa.

A Vantagem Comparativa permiteespecialização no que produz damelhor forma, possibilita trocar osexcedentes e garante um ganho debem estar maior.

VANTAGEMCOMPARATIVA

VANTAGEM COMPARATIVA

Ao focar sua produção em Cenouras, Alex poderiatrocar aquilo que não consumiria com Steve,

obtendo mais Trigo. O mesmo vale para o inverso.

Assim, ambos podem alcançar juntos um nívelde produção que não seria factível se agissemseparadamente.

MercantilismoVantagens

Comparativas

Dotação

de

Valores

Ciclo de Vida doProduto

ComércioIntraindustria

Teorias do Comércio Internacional

ComércioIntraempresa

Economia deAglomeração

Blocoscomerciais

A equipe damonitoria agradecea presença de todos!

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