01 tendencias da manutenção para os próximos 10 anos brasil

1 Claudinei22.8.11 Vendas Distribuição Industrial

Tendências da Manutenção para os Próximos 10 anos

no Brasil.


Brasil no Contexto Geopolítico.

Até 2022:

- Será a sexta economia mundial;

- Continuará sendo um país isolado:

Geograficamente.

Culturalmente.

Politicamente.

- Não será um grande player mundial.

Fonte: CIA report / Como será o Mundo em 2020

George Friedman / Os próximos 100 anos


Brasil e as Oportunidades de Crescimento.

2022

25

29

34

38

42

46

1980 1090 2000 2010 2020 2030 2040 2050

O Brasil esta deixando de ser

um país de jovens.

(Média de idade da população em

anos)

Fonte: IBGE/ Bradesco



5,6

4,64,1

4,85,4

6,6

7,3

1980 1090 2000 2010 2022 2034 2050

2022

População 207 Milhões

Pop. Econ. Ativa 147 Milhões

(Número de dependentes para cada

grupo de dez trabalhadores)

Bônus

Demográfico




PIB Atual Em 2020

Bônus de

0,6 trilhão

Em 2030

Bônus de

1,3 trilhão

2 trilhões

3,1

trilhões

4,8

trilhões

2010 Em 2020 Em 2030

10

15

22

Crescimento do PIB

(Em U$ Dólar)

PIB per capta

(Em TU$ Dólar)



Brasil e as Oportunidades de Crescimento.C

rescim

en

to d

o P

IB e

Bô

nu

s

De

mo

grá

fico

Setores com maior

crescimento

Manutenção

-Previdencia Privada.

-Educação.

-Prod. Farmacêuticos.

-Serv. Saúde.

-Lazer e recreação.

-Viagens.

-Higiene e beleza.

-Móveis e decoração.

-Automóveis.

-Habitação.

-Mineração.

-Siderurgia.

-Papel e Celulose.

-Automobilistico.

-Energetico.

-Químico.

-Farmacêutico.

-Petróleo.

-Mat. Construção.

Segmentos com maior

crescimento

Fonte: Revista Exame



Quem mais esta de olho nesse crescimento?

China

EUA

Inglaterra

França

Alemanha

Japão

Coréia

Espanha

Canadá

Itália

IndiaPortugal

Russia

MéxicoTailândia

Indonésia Emirados Árabes

Holanda

Kwait

Africa do Sul

Etc. Etc. Etc...


Tendências da Manutenção.

Análise dos fatores

Humanos

Tecnológicos

Ambientais



Fatores Humanos – Características da MO em 2020.

Geração Z

- Nascidos na segunda metade da década de 90;

- Nativos digitais (www);

- Pensamento multitarefa, conceito ´zapear`;

- Conectados em qualquer lugar a qualquer hora;

- Altamente competitivos;

- Individualistas;

- Preocupados com questões ambientais;

- Conhecimento tende a ser superficial;

Fonte: Revista Veja



Fatores Humanos – Desafios para os gestores em 2020.

- Modelos de contratação alternativos a CLT;

- Sistema de Remuneração Variável (projeto, performance);

- Treinamento com visão multifuncional;

- Habilidades de operação de sistemas automáticos;

- Integração de atividades (Sensitiva instrumentada/Lubrificação);

- Liderança focada na Eficácia;

Fonte: Manutenção – Função Estratégica (Kardec.Nascif)

Petrobras/REPAR



Fatores Tecnologicos – Papel da Manutenção em 2020.

´´Gestão de Ativos é a gestão ótima do ciclo de vida dos ativos

físicos de uma companhia que deve permitir que a estratégia

operacional desenvolva e mantenha as capacidades requeridas

para a obtenção sustentável dos objetivos definidos para o negócio

corporativo.``

Fonte: European Asset Management Committee.




1950 201060 - 70 80 - 90 90 - 2000

Co

nfi

ab

ilid

ad

e/D

isp

on

ibil

ida

de

Cultura Organizacional

Reativo

Preventivo

Pró-ativo

(preditivo)

Estratégico

Instintiva Dependente Independente Interdependente

Bom

Reparo

Melhorar

Eficiência

Eliminar

Trabalho

Domínio do

Conhecimento

Fonte: Petrobras/REPAR




Estratégico

Tático

Operacional

Manutenção integrada a

estratégia da companhia

Disponibilidade.

-Campanhas de alta

performance (Otimizadas);

-Paradas mais curtas;

-Tempo de reparo menor;

Confiabilidade.

-Perdas de produção

tedendo a zero;

-Máximo tempo entre falhas;

-Custo do ´não fazer`;

-Descarte dos ativos;

Fonte: Manutenção – Função Estratégica (Kardec.Nascif)

Modelo de Porter (1989)



Fatores Tecnologicos – Desafios para os gestores em 2020.

- Alto nível de Automação (Lubrificação, vibração);

- Sistemas de monitoramento On-line;

- Aumento das tecnologias sem fio;

- Alianças estratégicas baseadas em conhecimento;

- Gestão técnico/financeira dos ativos;

-Gestão do descarte de ativos.



Fatores Ambientais

- Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente Humano.

Estocolmo – 1972: Bases de ação ambiental em nivel internacional.

- 1987 Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento.

Relatório Brundtland: Conceito de Desenvolvimento Sustentável.

- Conferência sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento –ECO 92

Rio de Janeiro – 1992: Fortalecimento do conceito de Sustentabilidade e

Responsabilidade Social.



Fatores Ambientais

-Consumo Socialmente Responsável (Mercado ´Verde`);

- Empreendimentos com Sustentabilidade:

Ecologicamente corretos, economicamente viáveis, socialmente justos.

- Legislações e códigos ambientais;

- Empresas Socialmente Responsáveis;

Ética e transparências nas relações com o mercado.



Fatores Ambientais – Desafios para os gestores em 2020.

- Gestão do ciclo de vida dos ativos;

- Gestão do descarte de insumos e equipamentos;

- Legislação mais abrangente e mais exigente;

- Novas aquisições com custos de descarte incluídos;


Como se Preparar ?

Cliente

CompetênciasDiferenciais

Necessidades

Atendidas


Como se Preparar ?

Necessidades

Atendidas

Cliente

Diferenciais Competencias


"Me interessa o futuro porque é o lugar onde vou passar o resto da

minha vida." (Woody Allen)

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