12 DE AGOSTO A 12 DE SETEMBRO 21 P C P A R L

12 de Agosto A 12 de setembro 21 PublicAção dA cooPerAtivA dos Produtores rurAis de AbAeté e região ltdA. 1

12 de Agosto A 12 de setembro 21PublicAção dA cooPerAtivA dos Produtores rurAis de AbAeté e região ltdA.

CNPJ - 16.505.554/0001-80IE - 002.088.863-0042Pça Amador Álvares, 12235.620-000 - Abaeté - MG

TELEFONES (DDD 37)Escritório Central Abaeté:3541-6400

SupermercadosAbaeté: 3541-6416B. Progresso: 99995-5053Paineiras: 3545-1014Biquinhas: 3546-1145Morada Nova: 3755-1064

Lojas de InsumosAbaeté: 3541-5457 / 5456Paineiras: 3545-1014Biquinhas: 3546-1145Morada Nova: 3755-1213

Postos CombustíveisAbaeté: 3541-5456Paineiras: 3545-1014Biquinhas: 3546-1145

Rações Cooperabaeté3541-5458

Loja de Conveniência 3541-5459

COOPERABAETÉDISTRIBUIÇÃO GRATUITA

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Presidente: Rogério Lage de OliveiraDiretor Administrativo:José Soares dos SantosDiretor Comercial: Carlos Eloi Gomes FerreiraConselheiros Vogais: Adelson E. de Campos RamiroEugênio A. da Costa Filho Geraldo Fernandes DamacenaSérgio A. da Costa Oliveira

CONSELHO FISCAL

Jornalista Responsável: Christiane Ribeiro - MTb 4815/MGIMPRESSÃO: Gráfica ImagemTIRAGEM: 1.500 exemplares

Publicação da Cooperativa dos Produtores Rurais de

Abaeté e Região Ltda.

João Mendes de Souza Filho Tomaz de Aquino Pinto Freitas, Ildeu José FerreiraSUPLENTESSilvano Lourenço da Silva Samuel José de FreitasWilma Jane Alves de Noronha

Acesse a Cooperabaeté no Instagram, Facebook e no site www.cooperabaete.com.br

Comportamento da Captação e Valores Médios recebidos pelo Produtor Cooperabaeté / CCPR de 2019 a 2021

1,3493 1,4150 1,4288 1,4408 1,4333 1,2696 1,3179 1,3785 1,3259 1,3251 1,32151,35600,0741

8134281364834148258582049875298797786802875789297096498

10212887449

2019

JanFevMarAbrMaiJunJulAgoSetOutNovDezBon/l

2020

JanFevMarAbrMaiJunJulAgoSetOutNovDezBon/l

2021

JanFevMarAbrMaiJunJul

Valor Líquido

(RS)

Valor Líquido

(RS)

Valor Líquido

(RS)

Produção diária

(L)

Produção diária

(L)

Produção diária

(L) 1,36971,4225 1,41951,35831,44561,70411,8810 2,08292,11011,91362,09261,99060,0226

1,90421,90601,91001,95982,16562,31092,3143

99757971588824284474803297969285785887759024793312930669623890406

91436879089514881361800907851084254

Carta da Diretoria

ATITUDE!Qual o fator condizente

ao sucesso de uma pes-soa? Inteligência? Não, está provado que não. Formação acadêmica? Não, existem muitos bilionários que nun-ca estudaram. Experiência? Não, pois temos muitos jo-vens se destacando.

Sempre que encontrar uma pessoa de sucesso, haverá um fator em comum: a atitude, que é o elemento mais importante para o su-cesso.

Dentro desta máxima, a Cooperabaeté tem tomado atitudes nos últimos anos, que talvez sejam os maiores condizentes com o sucesso desta empresa.

Pensando em um plano

macro econômico, a Coope-rabaeté está lançando um projeto de fomento a uma agricultura moderna, tecni-ficada e eficiente. No nosso ver, não existe uma pecuária moderna sem uma agricultu-ra moderna por trás. Ou me-lhor, a agricultura é premissa básica para a pecuária, e não existe uma melhor forma de recuperar nossos solos do que com uma agricultura lu-crativa.

A agricultura moderna poderá ser uma fonte de renda extra para nossos pro-dutores, com uma diversifica-ção de atividades. No futuro, ela poderá ser o sustento de nossa fábrica de rações, uma vez nossos insumos são, na

maioria, importados de ou-tras regiões do estado ou até mesmo de outros estados.

Juntamente com o Sindi-cato dos Produtores Rurais de Abaeté e o SENAR, a Cooperabaeté está lançando um programa de assistência técnica e gerencial, o ATeG Cereais, onde um técnico experiente irá acompanhar o agricultor em uma visita men-sal de 4 horas, para atender suas demandas, desde o pla-nejamento, passando pelo plantio, condução da lavoura até a colheita. Uma assistên-cia técnica inovadora, 100% gratuita, sendo que a Coo-perabaeté estará custeando 50% dos custos do projeto.

As ferramentas estão sendo disponibilizadas para nossos produtores se moder-nizarem e evoluírem. Hoje somos 28 profissionais do Agronegócio para assesso-rar nossos produtores, entre diretores, colaboradores, prestadores de serviços, consultor e representante comercial (4 zootecnistas, 5 agrônomos, 1 técnico agríco-la e 18 médicos veterinários). Portanto, cabe ao produtor ter a atitude de querer mudar sua história e alcançar su-cesso na sua atividade.

“Insanidade é continuar

fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes.” Albert Einstein


Chiqueza de Telefone

Cooperabaeté lança Programa de fomento à Agricultura Eficiente

Dia 10 de agosto, o workshop sobre Viabilidade da Produção de Grãos em Abae-té e Região abriu 2ª etapa da edição virtual da Tecnoagro 21. O evento foi realizado na estru-tura de apoio montada na área dos galpões da loja de insumos e transmitido ao vivo pelo You-tube da Cooperabaeté.

Na abertura, o presidente Rogério Lage de Oliveira falou sobre sua experiência de “Su-cesso na Produção de Soja em Sequeiro”. No ano passado, ele plantou os primeiros oito hectares de soja na Fazenda Campo Alegre e, mesmo com o baixo índice pluviométrico (771 ml do plantio até a colheita), conseguiu uma produtividade de 54 sacas por hectare e um lucro líquido de R$ 1,5 mil/ha. “Temos uma visão de que o que imprime progresso a uma região é a agricultura, a pro-dução de grãos, uma vez que ela traz consigo a recuperação de nossos solos, otimizando a atividade pecuária e dando abertura a uma nova geração de renda, a um novo caminho para o nosso produtor rural”, ressalta Rogério.

Na sequência, o engenhei-ro agrônomo Eduardo Noguei-ra falou sobre os “Principais Desafios na Produção de Grãos” e apresentou o Plano de Ação da Cooperabaeté, que envolve seis pilares: assistên-cia técnica, insumos, colheita, e parcerias na comercializa-ção, no transporte e no finan-ciamento, custeio e seguro.

“Contamos com três agrô-nomos na assistência técnica e gerencial. Através de compras estratégicas, estamos bem po-sicionados na questão de adu-bos, defensivos e sementes. A Cooperabaeté já firmou fortes parcerias para a colheita, co-mercialização, o transporte, custeio e seguro”, celebra o agrônomo.

Há muitos e muitos anos, quando era raríssimo ter te-lefone em Abaeté, o Tunico do Lino comprou um daque-les aparelhos antigos, feitos de madeira e parafusados na parece, que tinha um bo-cal pregado no caixotinho e um fone pendurado do lado direito. Chique demais na época! Ainda hoje, uma re-líquia!

O pessoal chegou na casa dele com o telefone e falou assim:

- Seu Antônio, vamos dei-xar o aparelho na sua casa e, daqui a cinco dias, a gen-te volta para fazer a ligação.

Tunico ficou entusiasma-do demais, se achando...

Falou com a mulher dele:- Arminda, toda vez que

me chamarem na campai-nha, você fala que eu tô no telefone.

E assim foi.No dia seguinte, dois ra-

pazes tocaram a campai-nha, procurando Seu Antô-nio. Dona Arminda atendeu e seguiu as orientações do marido.

- Vocês podem entrar, sentem aqui na sala. Tunico está no telefone e daqui a pouco vem atender vocês.

Os dois se sentaram e fi-caram ouvindo a conversa.

- Então tá tudo certo. Ne-gócio fechado. Eu vou desli-gar agora, porque tem dois rapazes me esperando. Eu vou lá atender. Até logo Eu espero vocês aqui amanhã para o almoço.

Chegou na sala e falou com os rapazes.

- Vocês me desculpem, eu demorei um pouco, estava no telefone. O que vocês precisam?

Eles responderam:- Nós viemos ligar o seu

telefone.

Fabrício Lino

Ainda no workshop, o gerente regional do Senar/MG, Sérgio Coelho, apre-sentou o Programa ATeG (Assistência Técnica e Ge-rencial), que é desenvolvi-

do na região em parceria com o SIPRA e a Coopera-baeté.

O Zootecnista Cassiano Fernandes Lobo fez uma análise da “Viabilidade

Econômica na Produção e Grãos” e o agrônomo Cayo Serrou encerrou o workshop discorrendo so-bre “Manejo e Condução de Lavouras de Milho e Soja”.

A gravação do workshop está disponível no youtube da Cooperabaeté.

A segunda etapa da Tecnoagro virtual é realizada de 11 a 14 de agosto, com oportunidades de bons negócios na aquisição de adubos, sementes, fertilizantes

e defensivos agrícolas com preços e condições diferenciadas.


OMELETE RICOPara fazer a massa básica do omelete, misture:. 3 claras. 1 gema. 2 colheres (sopa) de aveia em flocos

Faça um recheio com:- Tomates cortados em cubinhos- Manjericão a gosto- 1 colher (chá) de alho torrado- 1 fatia de peito de peru defumado cortado em peda-ços pequenos- 1 fatia de ricota fresca cortadinha

PIZZA DE BERINJELAFatia as berinjelas, tempere a gosto e deixe descansar sobre algumas folhas de papel toalha por 30 minutos. Coloque as berinjelas em uma assadeira coberta com papel manteiga. Regue com azeite e leve ao forno por 25 minutos.

Retire do forno, cubra com molho de tomate, folhas de manjericão e queijo. Leve ao forno novamente até o queijo derreter e sirva.

SOPA DE LEGUMES VERDES

Coloque 500 ml de água para ferver. Adicione:- 50 gr de abobrinha- 50 gr de chuchu- 50 gr de brócolis- 50 gr de vagem- 50 gr de alho poró.Cozinhe por 20 minutos.

Em outra panela, doure 50 gr de cebola e 1 dente de alho ralado no fio de azeite.

Coloque no liquidificador e junte os outros ingredientes. Bata até obter uma textura cremosa. Coloque novamente na pa-nela, volte ao fogo, reaque-ça, coloque sal e sirva.

Experimente algumas receitas saudáveis da nutricionista Larissa Gabriela

Ricardo Marcus Soares Mendes, Sítio Bicué:

“Estamos iniciando a atividade gado de corte aqui na propriedade. E participar do grupo de produtores que será assistido pelo ATeG Corte nos dá muita segurança na tomada de decisões. Na primeira visita realizada, fi-cou claro pra gente que estamos começando a atividade da melhor maneira possível. Já traçamos o objetivo geral em função das características da propriedade: recria de bovinos de corte. Parabéns aos parceiros por esta ini-ciativa. É projeto padrão ouro, padrão SENAR. Muitos frutos virão desta parceria!”

Prof. Gerson Ferreira, ao lado do pai Alaor, Fazenda Mata da Jaboticaba:

“As expectativas em relação à ATeG Corte são as melhores, é uma assistência que vinha buscando já faz tempo. Espero que possamos ter auxílio na tomada de decisões, no planejamento da propriedade e nas ações práticas da produção. Vejo o negócio Fazenda como uma empresa e com muitas variáveis a serem adminis-tradas. Dentre elas, o nível de gestão e produtividade. Parabenizo aqui as instituições envolvidas pela iniciativa e a todos os produtores que fazem parte deste projeto.”

Começam os trabalhos do ATeG Corte

Foco na construção de perfil de solo

O Projeto Assistência Técnica e Gerencial (ATeG) em Gado de Corte teve início em agosto 21, com atendimento a 30 produtores rurais, que receberão acompanha-

mento mensal do veterinário Rodri-go Vieira, por um período de dois anos. O projeto é uma iniciativa da Faemg/Senar MG, em parceria com o Sindicato dos Produtores

Rurais de Abaeté e a Coopera-baeté que, neste caso, participa também com subsídio de 50% da assistência técnica. A participação dos produtores e gratuita.

Em uma região como a de Abaeté, que sofre com escassez de chuva e com veranicos, a construção do perfil de solo para que a planta desenvolva raízes profundas e aproveite melhor a água disponível é essencial para o sucesso da produção de grãos e ce-reais. Esse foi o foco da palestra do engenheiro agrônomo Cayo Serrou, ao falar sobre “Manejo e Condução de Lavouras de Soja e Milho”, no workshop de abertura da segunda etapa da Tecnoagro 21.

Cayo, que será o responsável técnico pelo programa ATeG Cereais na região, exemplificou a importância

de se priorizar a construção do per-fil do solo, a partir de sua experiên-cia de quatro anos na Bahia, onde o clima é muito parecido ao daqui. “Tivemos áreas de soja que ficaram até 40 dias sem chuva e, mesmo as-sim, colhemos uma média de 82 sa-cos por hectare. Isso mostra que, na prática, temos condições de construir uma agricultura mais resiliente, que aguenta esses veranicos”.

Na visão do técnico, não basta corrigir a camada mais superficial do solo, de zero a 20 cm. “É importante o produtor entender que gradear todo ano desestrutura o solo, acaba com a

matéria orgânica. O desenvolvimento da raiz é fundamental para a planta se desenvolver, resistir a estresse hídrico, a pragas e doenças”, diz, mostrando fotos onde as raízes do milho chegam a dois metros e as da brachiaria a quase cinco.

Nesse sentido, além da calagem e gessagem, Cayo aponta para a importância da soja na abertura de área, devido aos nutrientes e à maté-ria orgânica que ela deixa no solo. “A rotação de soja e milho consorciado será um grande diferencial. Estamos no início de um programa que vai crescer muito”, acredita.


Bem vindos os novos

associados!

Luiz Antônio Ferreira da Silva (Abaeté);

Leonardo Antônio de Sousa (Paineiras);

Vilma Martins de Medei-ros Sousa (Paineiras);

Jairo Juarez da Silva (Bom Despacho);

Fernando Assis dos Santos (Abaeté);

Silvana Pereira de Araújo Melo (Abaeté);

Márcio César de Almeida Cunha (Abaeté);

Marcos Soares (Abaeté);

Maria Aparecida Amaral (Maravilhas);

Gabriel Rocha Campelo (Santana de Pirapama);

Arnaldo de Oliveira Silva (Tiros);

Ricardo Reis e Silva (Belo Horizonte)

VENDE-SE TANQUE Pluri-nox 500Lts seminovo: (37) 99953-0251 Claúdio Amorim

VENDE-SE TANQUE Pluri-nox 750 litros seminovo: (37) 99954-0204 (José Sobrinho / Juca do Martinho)

VENDE-SE TANQUE Plurinox mil litros: (37) 99918-3212, 99843-0888 ou 99876-0235

SERVIÇOS:Medições e divisões de fa-zendas, loteamentos e geor-referenciamento: (37) 99965-9027 (Pereira Engenheiro)

Borracharia Ambulante: con-serto de pneus de máquinas pesadas nas fazendas: (37) 99956-5333 (Tuca, em frente ao Posto Cooperabaeté)

Bacharel em Ciência da Compu-tação, pós-graduado em Engenharia e Arquitetura de Software, o desen-volvedor do app SIGEVE, Diogo Al-ves Araújo, 31 anos, tem a história de vida muito ligada à Cooperabaeté. Quando criança e adolescente, ele sempre participava das principais atividades e eventos da empresa, acompanhando seu pai, o saudoso gerente geral Osmani Araújo, faleci-do em 2010.

Segundo Diogo, foi a Coopera-tiva que despertou nele o interesse pela computação. Isso aconteceu em 2004, quando teve início o processo de migração para o Sistema Néctar, e ele participou do mutirão organizado

Até o ano passado, o gerente de planejamen-to e de negócios da Co-operabaeté, Caio Átila de Sousa Carvalho, pre-cisava de cerca de 15 dias de muito trabalho para apurar os resulta-dos da Tecnoagro. “Era uma dificuldade enorme, porque era tudo feito à mão e dependia de mui-ta intervenção humana”, explica. Este ano, a apu-ração da feira passou a ser feita em tempo real, graças a um aplicativo de celular idealizado por ele e desenvolvido pelo programador Diogo Araújo.

Trata-se do SIGEVE (Sistema de Gestão de Vendas), um programa já utilizado há cerca de quatro meses pelos representantes comer-ciais da Cooperabaeté na confecção de pedi-dos e que estreou uma nova etapa na Tecnoa-gro 2021. “No decorrer do evento, podemos ter acesso a todas as nego-ciações feitas pelos parceiros e representantes comerciais assim que os pedidos são fe-chados. Se nas fazendas há

Sistema de Gestão de Vendas, uma grande inovação tecnológica na Tecnoagro 2021

para digitar todas as informações. Em 2008, recém aprovado no

vestibular da UFMG, Diogo come-çou a trabalhar no setor de Infor-mática, com Marconi, e a fazer seus primeiros programas. “A pri-meira solução para inventário da Cooperativa fui eu que fiz. Sempre fui focado em fazer sistemas com o melhor desempenho possível. Pe-gava todo o conceito que aprendia na faculdade e colocava em prática para otimizar”, ressalta Diogo, que hoje trabalha em Brasília e, sem-pre que solicitado, presta serviços

importantes para a Cooperativa. “É bom, a Cooperabaeté sempre foi muito importante para mim”, finaliza.

sinal de internet, recebemos os pedidos em tempo real. Na falta de conexão, o aplicativo opera off line e o pedido fica

gravado na memória do celu-lar para ser transmitido assim que o representante entrar em uma área onde haja sinal.

Isso tem dinamizado muito o setor de logística e me-lhorado o atendimento”, avalia Caio.

O gerente conta que o SIGEVE é o aprimora-mento da Planilha de Pe-didos Padronizados (PPP) criada por ele há cerca de quatro anos no Excel, quando a Cooperativa en-frentava muitos desafios para lidar com uma quan-tidade enorme de pedidos em blocos de papel, com cálculos manuais de valo-res de frete, condições de pagamentos, juros, pra-zos, etc. “Essa PPP, que precisava ser atualizada diariamente, perdurou por três ou quatro anos, até que surgiu a necessidade de transformá-la em um aplicativo de celular, para acompanhar as tendências de mercado e trazer mais dinamismo na atualização das informações”, historia.

E a evolução não vai parar por aí. Uma nova etapa do SIGEVE, já em desenvolvimento, será a sua transformação em um e-commerce, onde os pró-prios clientes poderão ne-gociar com a Cooperativa via aplicativo de celular.

Caio: “Com o SIGEVE, antes de chegar à propriedade, o representante comercial tem acesso a informações como o limite de crédito, últimos pedi-dos, etc. O pedido é emitido na própria fazenda e, se houver sinal de internet, chega em tempo real à Cooperativa”.

Diogo Araújo e Cooperabaeté: uma trajetória de contribuição mútua


Nesta Parte II, vamos descre-ver mais 5 Dicas de Ouro para garantir a produção de leite com baixa CPP (Contagem Padrão em Placas) e CCS (Contagem de Cé-lulas Somáticas) o ano todo.

Na parte I, comentamos que, quando há falhas na limpeza e desinfecção do equipamento de ordenha e do tanque refrigerador, a CPP do leite obtido na ordenha aumenta no tanque.

As 5 Dicas de Ouro adicionais e importantes para manter a baixa CPP e CCS do leite estão relacio-nadas aos seguintes pontos:

• refrigeração imediata do leite e manutenção dele no tanque em temperatura máxima de 4ºC;

• análise mensal de CCS indi-vidual do leite das vacas no dia da pesagem;

• realização de cultura micro-biológica do leite de vacas com mastite clínica e subclínica;

• e, finalmente, uso racional de antibióticos, tratamento de vaca seca e, dentro do possível, não introdução de animais de outros rebanhos sem atestado de que estejam livres de brucelose, tuber-culose, histórico de CCS, patóge-nos causadores de mastite, entre outras.

Mais uma vez, é importante lembrar os procedimentos para garantir que o leite seja refrigerado rapidamente, que a mastite clínica e subclínica sejam controladas e que não haja riscos de antibióticos no leite do tanque.

Considerando os procedimen-tos citados anteriormente e para garantir que eles sejam realiza-dos de forma adequada, é preciso monitorá-los. No quadro a seguir, descrevemos mais 5 Dicas de Ouro para produzir leite com baixa CPP e CCS.

Avalie os procedimentos rea-lizados em sua fazenda, produtor! Lembre-se mais uma vez: só con-trola quem monitora! As dicas refe-rem-se a revisão e monitoramento dos procedimentos. Fique atento!

Dica (número) Como vou avaliar Segredo

06 - Avalie se o funcionamento do tanque refrigerador está adequado e se a temperatura do leite no tanque está correta.

O leite tem que ser refrigeradorapidamente após a ordenha.

Verifique quanto tempo o leite da primeira ordenha é refrigerado a 4º C.

Meta Após a coleta do leite pelo transporta-dor, o leite da primeira ordenha deve alcançar 4º C, em no máximo 3 horas.

Compare a temperatura do leite no display do tanque com a medida com um termômetro calibrado. Se precisar, calibre o tanque.

Refrigeração imediata do leite a 4º C e conservação por até 48 horas, nesta tem-peratura máxima.

Garantir o funcionamento adequado do tanque refrigerador.

Consequências - Menor multiplicação de bactérias e menor CPP do leite do tanque.

07 - Verifique se a limpeza e desin-fecção dos equipamentos foram bem feitas. Isso evita a recontaminação do leite por bactérias e o aumento da CPP do leite do tanque.

Precisamos da lanterna, porque o aço inoxidável molhado nos dá im-pressão de que a superfície está sem-pre limpa. Se identificar sujidades, capriche mais na limpeza para que a CPP do leite do tanque não aumente.

09 - Faça cultura microbiológica do leite de vacas com mastite clínica e subclínica.

Cultura microbiológica de casos

clínicos nos informa se é preciso ou não tratar as vacas com antibióticos.

Cultura microbiológica de mastite

subclínica nos permite identificar as bactérias e tomar decisões corretas de manejo.

10 - Previna os riscos de veiculação de resíduos de antibióticos no leite e adote o sistema MRST: Marque as va-cas; Registre os tratamentos; Separe as vacas. Trate se preciso e segundo a orientação da bula. Ordenhe as va-cas tratadas por último e descarte o leite de todos os quartos mamários.

08 - Faça CCS do leite individual detodas as vacas em lactação Isto nos informa quais vacas estão

sadias, com mastite crônica, curadas e as que apresentaram casos novos.

Colete, adequadamente e de forma assép-tica, as amostras de leite para cultura micro-biológica.

Use frascos de boca estreita e estéreis e identifique corretamente o animal. Interprete os resultados e busque orientação técnica.

A cultura microbiológica dos casos de masti-

te subclínica é importante também para segre-gar os animais infectados e para estabelecer linha de ordenha em que animais sadios (CCS £ 200.000 cels./mL e cultura negativa) sejam ordenhados primeiro.

Verifique se a marcação das vacas está vi-sível (pulseira, spray, cordinha), se o registro está correto, se as vacas estão separadas e avalie com atenção, o período de carência para não ter riscos.

Somente use antibiótico quando neces-sário e sob orientação de um médico vete-rinário.

Colete amostras de leite individual de to-das as vacas em lactação no dia da pesa-gem do leite em todos os meses.

Faça movimentos de inversão dos fras-cos para dissolver bem o conservante e identifique corretamente as amostras.

Identificar as bactérias causadoras de mastite clínica é importante para definir se é preciso tratar ou não as vacas com antibió-ticos e também para identificar as bactérias que estão contribuindo para o aumento da CCS do leite do tanque. A partir daí, ações mais efetivas podem ser adotadas (segrega-ção, secagem e tratamento de vaca seca ou descarte de vacas).

Consequências - Menos uso de antibióti-cos no tratamento de vacas na lactação e menor CCS do leite do tanque.

Importante associar a cultura à CCS indi-vidual do leite das vacas.

Treinar os funcionários e garantir a im-plantação do Sistema MRST é fundamental para não ter riscos de resultado positivo para antibiótico.

Consequências - Leite seguro, sem resí-duos de antibiótico no leite do tanque.

Realizar a CCS individual do leite das va-cas, todos os meses, é essencial para es-tabelecer o correto controle da mastite. Isto permite a tomada de decisões adequadas na fazenda e deve ser complementada pela cultura microbiológica.

Após terminar a limpeza e desinfecção dos equipamentos, com a lanterninha do celular mesmo, observe se há incrustação de sujida-des nos equipamentos.

No equipamento de ordenha, verifique os pontos: bocas das teteiras, copos coletores, unidade final e terminação da tubulação de leite.

No tanque refrigerador, observar: debaixo da tampa, pás agitadoras, registro e superfí-cie do tanque.

Monitorar a limpeza e desinfecção é im-portante para garantir que os procedimen-tos estão corretos e que o leite do tanque tenha baixa CPP.

ConsequênciasMenor recontaminação e menor CPP do

leite do tanque.


MELHORES NA QUALIDADE DO LEITE / JULHO 21Contagem Bacteriana

PRODUTOR CBT

PRODUTOR % PROTEÍNA PRODUTOR % GORDURA

João Marcos da Silva (3693)Tomaz de Aquino Pinto Freitas (3671)Antônio Noronha de Lima (4447)Ary Romualdo da Silva (1994)João Carlos de Oliveira (670)Lacerdino Barbosa da Silva (3559)José Eustáquio Marcelino (3479)Luiz Antônio Arruda Filho (1725)João Batista Ferreira (3474)Carlos Alberto Silva Lemos (3577)José Soares dos Santos (4054)Osvaldo Xavier da Silva (174)Eugênio Antônio da Costa Fil (351)Antônio Oliveira da Costa (2412)Guilherme Antônio Pereira Me (962)José Nazareno Soares (3007)João Gomes de Almeida-1942 (2167)Sebastião José de Freitas (3573)Emídio Pereira Neto (3660)Manoel Francisco Carvalho Fi (177)Vilma Cândida de Oliveira (3509)Eustáquio Márcio de Oliveira (797)Paulo Roberto F Andrade (2066)Sebastião Vicente de Paula (3461)Wagner Alvares de Vargas (3539)Antônio Olimpio M Sousa (4496)Geraldo Magela de Carvalho J (3592)Rogério Dirino Arruda (560)Lindomar Charles de Medeiros (3691)Valdir Ferreira de Andrade (2003)

Altino de Souza Machado (4591)Valdemar Pereira da Silva (3520)Rogério Lage de Oliveira (370)Antônio Oliveira da Costa (2412)Geraldo Donizete Mendes (4638)Vilmar Alves Pimenta (3669)Pedro Lourenço da Silva (4692)Álvaro Tiago Tavares de Sous(3687)João Batista Ferreira (3474)Paulo Roberto F Andrade (2066)João Marcos da Silva (3693)Valdir Ferreira de Andrade (2003)Geraldo Rosendo de Castro J (464)Luciano Gonçalves de Oliveira (550)Fábio Alves Campos (2199)Manoel Francisco Carvalho Fi (177)Aníbal Carlos de Oliveira Ma (138)Luiz Carlos de Araújo (683)Amador Gomes Pereira (310)Lacerdino Barbosa da Silva (3559)Paulo Mendes Álvares (780)Tomaz de Aquino Pinto Freita (3671)José Soares dos Santos (4054)Juscelino Rodrigues Pereira (4693)Marconi Afonso de Avelar E O (243)Carlos Pereira Bueno (3169)Isaelmon Cesar Damasceno (4110)João Carlos de Oliveira (670)João Mendes Souza Filho (4393)Geraldo Ferreira Damaceno (2092)

200024492449282830003000316234643464346434643742387338734000400042434243424344724899547754775477547760006245648164816633

761318775095499

113982118389128965142741142885144779145355155371157175170041172511172604172818175268180599185957187957190777192013197848206257213911215608216000217945219021233654

Newton de Sousa Lino Filho (1700)Elismar Noronha Lima (3459)Torquato Barbosa Tavares (537)Edvar Morato (4018)Rogério Lage de Oliveira (370)Cerenita Cezar da Cunha (402)Juscelino Rodrigues Pereira (4693)Carlos Alberto Rodrigues Per (4419)Agroville Agricultura E Empr (4641)Jovelino Ferreira de Oliveira (3685)José Antônio de Assis Pereira (533)Lucas de Melo Campos (3763)João Eustáquio de Lima (3130)Antônio do Carmo Fróes (301)Valério Alves de Oliveira (353)Altino de Souza Machado (4591)Marcelo Pereira dos Reis (425)Vilma Cândida de Oliveira (3509)Amador Gomes Pereira (310)Pedro Lourenço da Silva (4692)Samuel José de Freitas (4606)Daniel Fernandes Silva (1793)Lindomar Charles de Medeiros (3691)Marconi Afonso de Avelar E O (243)Eloi Dias Ferreira (621)Rogério Dirino Arruda (560)Ary Romualdo da Silva (1994)Manoel Francisco Carvalho Fi (177)Donizeti Lucas Ferreira (285)Paulo Luciano Santos (4642)

Agroville Agricultura e Empr (4641)Altino de Souza Machado (4591)Jovelino Ferreira de Oliveira (3685)Cerenita Cezar da Cunha (402)Juscelino Rodrigues Pereira (4693)Samuel José de Freitas (4606)João F de Sousa (2057)José Antônio de Assis Pereira (533)Rogério Lage de Oliveira (370)João Eustáquio de Lima (3130)Geraldo Rosendo de Castro Ju (464)Torquato Barbosa Tavares (537)José Maria da Silva (3522)Marcelo Pereira dos Reis (425)Célio Rodrigues César (214)Edvar Morato (4018)Geraldo Magela de Carvalho Jr (3592)Carlos Alberto Rodrigues Per (4419)Emídio Pereira Neto (3660)Antônio Olímpio M Sousa (4496)Jonathan Gabriel Ferreira Ba (481)Newton de Sousa Lino Filho (1700)Lucas de Melo Campos (3763)Alcides José Araújo (4320)Elismar Noronha Lima (3459)Douglas Marques de Lima (397)Rogério Dirino Arruda (560)Paulo Luciano Santos (4642)Jacy Xavier de Andrade (720)Osvaldo Xavier da Silva (174)

3,843,793,793,713,703,693,683,673,663,653,623,623,593,593,593,583,573,563,563,563,563,553,553,553,533,533,523,523,523,52

5,004,784,754,714,614,574,534,524,474,444,424,424,414,404,394,394,374,364,354,324,324,314,284,284,264,244,244,224,214,21

% de Proteína Total % de Matéria Gorda

Melhor desempenho

Maior eficiência alimentar

Ótimo custo benefício

Alta energia

Melhor desempenho



Alta energia

Melhor desempenho



Alta energia

Melhor desempenho



Alta energia

Contagem de Células SomáticasPRODUTOR CCS

Parabéns aos Campeões do Mês

João Marcos da Silva, com a filha Lara, campeão na CBT pelo segundo mês con-secutivo. Altino de Souza Machado, campeão na CCS, com o filho Carlos Eduardo.

Atendimentos Veterinários para Urgências

/09 - Orestes02/09 - Domício03/09 - Orestes04/09 - Lucas05/09 - Lucas

06/09 - Domício07/09 - Bráulio08/09 - Lucas09/09 - Orestes10/09 - Lucas

11/09 - Orestes12/09 - Geraldo13/09 - Orestes14/09 - Lucas15/09 - Orestes

14/08 - Orestes15/08 - Márcio16/08 - Orestes17/08 - Lucas18/08 - Orestes19/08 - Domício

20/08 - Orestes21/08 - Lucas22/08 - Lucas23/08 - Domício24/08 - Orestes25/08 - Lucas

26/08 - Orestes27/08 - Lucas28/08 - Orestes29/08 - Alexandre30/08 - Orestes31/08 - Lucas

Alexandre: (31) 99782-5269 Amanda: (37) 99997-1231Bráulio: (37) 99904-4554Domício: (37) 99904-8522Geraldo: (37) 99941-1164

Letícia: (37) 99942-2304Lucas: (31) 999702-1000 Márcio: (37) 99982-0788Orestes: (37) 99967-4852Sérgio: (37) 99938-8374

Atendimentos de 8 às 12 e de 13 às 16 h, gratuitos (exceto deslocamento) para participantes do Cooperabaeté Assist e com descontos especiais para outros casos.

SETEMBRO 2021

AGOSTO 2021


Há cerca de quatro anos, quando adquiriu a Fazenda Agropecuária Santo Antônio em Frei Orlando / Morada Nova de Minas, o empresário e produtor rural Agmar Luiz da Silva pensava em criar um pouco de gado de corte e ter um espaço para o lazer de fim de semana, na região onde nasceu e viveu a infância. “Começamos com produção de bezerros e milho sequeiro para ensilar e tratar do gado na seca. A título de experi-mento, iniciamos também uma parceria com a Cooperabaeté. Ela foi crescendo e, com os produtos, o incentivo e o su-porte técnico da Cooperativa, todo o projeto está evoluindo”, ressalta Agmar, em entrevista por telefone.

Ele passou a investir em recria e engorda e conta hoje com um confinamento para cerca de 1.500 bois. No ano passado, plantou os primei-ros 100 hectares de soja em

sequeiro. A mesma área está sendo preparada para um novo plantio este ano, e ou-tros 70 hectares devem ser ir-rigados para a safra de 2022. “Estamos bem no comecinho, aprendendo e colhendo bons resultados, tanto na pecuária, como na produção de grãos”, celebra o empresário.

Nessa empreitada, ele

conta com o apoio do filho Agmar Júnior, também muito empolgado com o desenvol-vimento da agricultura de pre-cisão na propriedade. “É um trabalho em família, ele vai fi-car mais à frente, com o papai dando suporte”, diz.

“Nós dois contamos com a parceria da Cooperativa, que nos atende muito bem na

questão de ração, de protei-nados e de tecnologia”, avalia Agmar citando a assistência técnica que a fazenda rece-be do engenheiro agrônomo Eduardo Nogueira, do veteri-nário Rodrigo Vieira e do zoo-tecnista Marcelo Messias. “A Cooperativa nos trouxe tam-bém a parceria do Senar, que nos dá condições de treinar o

nosso pessoal e ter uma ges-tão empresarial na proprieda-de”, completa o cooperado, já inscrito nos programas ATeG Corte e ATeG Grãos.

“Acredito que uma coope-rativa forte se faz com coo-perados fortes. Eu vejo que a Cooperabaeté está empenha-da em fornecer as condições para que o produtor tenha um negócio rentável, sustentá-vel”, reconhece.

E finaliza: “Nossa região é muito promissora e ainda subdesenvolvida. No passa-do, tivemos problemas com a represa, que tomou terras e criou dificuldades de logística. Parece que a região ficou mui-to tempo presa nesse prejuízo sofrido, e agora é que começa a abrir os olhos para ‘transfor-mar o limão na limonada’. Nós temos tudo favorável para de-senvolver uma boa agropecu-ária e colher bons frutos. Por acreditar nisso é que decidi voltar para a terra”.

“Filhos são bênçãos que Deus coloca em nossas vidas, para nos tornar pesso-as melhores, para nos completar e nos sensibilizar para o dom da vida. Eu me tornei um homem e pai melhor depois que descobri o motivo pelo qual Deus

colocou cada um dos meus cinco filhos na minha vida!”, ressalta Agmar, que já conta com a parceria dos dois mais velhos nos negócios da família.

Família & Cooperabaeté: importantessuportes para o desenvolvimento

12 DE AGOSTO A 12 DE SETEMBRO 21 P C P A R L

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