4.4 modelos de diagnostico organizacional · 2018-05-03 · 4.4 Modelos de diagnóstico...
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4.4 Modelos de diagnóstico organizacional 4.4.1 modelo de Mintzberg y la estructura en cinco Alexis Mercado Iliana Flores Vanessa Nieto Nancy Herrera Abigail Huerta
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4.4 Modelos de diagnóstico
organizacional 4.4.1 modelo de Mintzberg y la estructura en cinco
Alexis Mercado
Iliana Flores
Vanessa Nieto
Nancy Herrera
Abigail Huerta
Henry Mintzberg…………
• Henry Mintzberg fue un canadiense, profesor y licenciado en Administración, quien desde 1979 ha venido elaborando un modelo, cuyo punto de partida es bastante parecido al de Lawrence y Lorsch. Él señala que toda actividad humana organizada implica dos requerimientos centrales: la división del trabajo entre varias tareas que deben ser realizadas y la coordinación entre estas tareas, para llevar a cabo la labor colectiva.
Diseño de la estructura
Mintzberg (1979) piensa, consistentemente con
una postura semejante a la del enfoque de
contingencias, que no hay una manera mejor de
diseñar organizaciones.
La estructura de una organización debe ser
resultado de la selección de elementos, hecha
teniendo en consideración la búsqueda de
consistencia interna y externa.
En otras palabras, en el diseño de la estructura se
ha de tener en cuenta tanto la armonía interna de la
organización como la situación de la organización en
el entorno.
Este autor estima que puede configurarse una
organización en cinco partes esenciales
Núcleo operativo
Cumbre estratégica
La línea media
La estructura técnica o
tecnoestructura
Staff de apoyo
Mecanismos cordinadores
Procesos organizacionales
Organizaciones existentes ………
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