Comportamento Organizacional.  Introdução ao Comportamento Organizacional ...

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  • Comportamento Organizacional

  • Introduo ao Comportamento Organizacional

    Definir comportamento organizacional.Explicar a importncia do estudo sistemtico para o comportamento organizacional.Identificar as contribuies das principais disciplinas das cincias sociais para o estudo do comportamento organizacional.Demonstrar por que poucas verdades absolutas se aplicam ao comportamento organizacional.Identificar desafios e oportunidades com que os administradores se deparam ao aplicar os conceitos de comportamento organizacional.Comparar os trs nveis de anlise no modelo de comportamento organizacional.Contedo da Seo

  • O comportamento organizacional (CO) um campo de estudos que investiga o impacto que indivduos, grupos e a estrutura organizacional tm sobre o comportamento das pessoas dentro das organizaes, com o propsito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficcia organizacional.Comportamento Organizacional

  • Estudo sistemtico e intuio

  • PsicologiaCincia que busca medir, explicar e, algumas vezes, modificar o comportamento dos seres humanos.Psicologia SocialRamo da psicologia que foca a influncia de um indivduo sobre outros e sobre grupos.SociologiaCincia que estuda as pessoas em relao a seus ambientes sociais ou culturais.AntropologiaCincia que estuda as sociedades para compreender os seres humanos e suas atividades.Disciplinas que contribuem para o estudo do CO

  • Os conceitos de comportamento organizacional precisam refletir condies situacionais ou contingenciais.

    z = Variveis contingenciais: fatores situacionais; variveis que moderam a relao entre duas ou mais variveis.X = variveis independentes: nvel individual, grupo, sistema organizacionalY = Variveis dependentes: produtividade, absentesmo, rotatividade...No existem verdades absolutas em COxy

  • Administrando as pessoas durante pocas de crise.Respondendo globalizao.Administrando a diversidade da fora de trabalho.Melhorando o atendimento ao cliente. Melhorando as habilidades humanas. Estimulando a inovao e a mudana. Lidando com a temporariedade. Trabalhando em organizaes interconectadas. Ajudando os funcionrios a equilibrar a vida pessoal e a profissional. Criando um ambiente de trabalho positivo. Melhorando o comportamento tico.Desafios e oportunidades em CO

  • Modelo bsico de Comportamento OrganizacionalDesenvolvendo um modelo de CO

  • Variveis dependentes em CO

  • Variveis independentes em CO

  • Relao entre os trs nveis

  • BsicaRobbins, S.; Judge, T.; Sobral, F. Comportamento Organizacional: Teoria e Prtica no Contexto Brasileiro. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. Captulo 1.

    ********Fatores-chave que se pretende explicar ou prever e que so afetados por algum outro fator (varivel independente).

    *Suposta causa de alguma mudana em uma varivel dependente.

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