Administração de Materiais III

8/3/2019 Administrao de Materiais III

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Administrao de Materiais

Aula 03Professor: Rodrigo Peres MalentachiETEC Gino Rezaghi 2 H

ETEC Vasco Antnio Venchiarutti Gandra 2T2Curso: Logstica2 Semestre / 2010

Bibliografia:VIANA, Joo J. Administrao de Materiais, um enfoqueprtico. So Paulo: Atlas, 2009.DIAS, Marco Aurlio P. Administrao de Materiais: princpios,conceitos e gesto. 6Ed. So Paulo: Atlas, 2009.


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administrao de

estoquesPrncipios do controle de estoquesPara organizar um setorde controle de estoques,inicialmente deveremos

descrever suas funesprincipais que so:


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a) determinar o que deve permanecerem estoque: nmero de itens;

b) determinar quando se devemreabastecer os estoques:

periodicidade;

c) determinar quanto de estoque ser

necessrio para um perodo

administrao de

estoques


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d) acionar o departamento de compraspara executar aquisio de estoque:solicitao de compras;

e) receber, armazenar e guardar osmateriais estocados de acordo com asnecessidades;

f) controlar os estoques em termos dequantidade e valor; fornecerinformaes sobre a posio do

estoque;

administrao de

estoques


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g) manter inventrios peridicos paraaaliao das quantidades e estadosdos materiais estocados;

h) Identificar e retirar do estoque os itensobsoletos e danificados.

administrao de

estoques


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Existem diversos aspectos que devemser definidos, antes de se montar umsistema de controle de estoques.

Um deles refere-se aos diferentes tipos

de estoque existentes nas empresas. Outro diz respeito aos diferentes pontos

de vista quanto ao nvel adequado deestoque que deve ser mantido para

atender s necessidades. Um terceiro ponto seria a relao entre o

nvel de estoque e o capital necessrioenvolvido.

administrao de

estoques


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Os principais tipos de estoque,encontrados em uma empresaindustrial, so:

Matrias-primas; Produtos em processo; Produtos acabados; Peas de manuteno e materiais

auxiliares.

administrao de

estoques


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Matrias-Primas Materiais bsicos e enecessrios para a

produo do produto acabado; Seu consumo proporcional ao volume da

produo; So todos os materiais agregados ao produto

acabado; Em alguns casos, em uma empresa que

fabrica produtos complexos com inmeros

componentes, o estoque de matrias-primaspode consistir em itens j processados, queforam comprados de outras companhias outransferidos de outra diviso da mesma

empresa.


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Matrias-Primas

O volume de matria-prima dependedo tempo de reposio que leva parareceber os pedidos, da frequncia do

uso, do investimento exigido e dascaractersticas fsicas do material.

Tamanho e durabilidade, socaractersticas fsicas que afetam onvel de estoque das matrias-primas

.


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Matrias-Primas

Um item barato, que requer longotempo de reposio e facilmenteperecvel no estoque, no seria

requisitado em grandes quantidades,pois, se o fosse, parte do estoquecertamente estragaria ou se

deterioraria antes de ser usada noprocesso produtivo.


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Matrias-Primas

O consumo de matrias-primas pela

produo precisa ser satisfeito, aomesmo tempo em que o investimentoem estoques precisa ser mantido emum nvel mnimo.


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Produtos em processo Consiste na guarda de todos os

materiais que esto sendo usados noprocesso fabril.

So, em geral, produtos parcialmenteacabados que esto em algum estgiointermedirio de produo.

considerado produto em processo

qualquer pea ou componente que j foide alguma forma processado, mas queadquire outras caractersticas no fim doprocesso produtivo.


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Produtos em processo

O nvel dos produtos em processodepende em grande parte daextenso e complexibilidade do

processo produtivo. Existe relao direta entre a durao

do processo produtivo e seu nvel

mdio de estoque de produtos emprocesso, ou seja, quanto maior for ociclo de produo, maior o nvelesperado do estoque de produtos em

rocesso.


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Um estoque maior acarreta maiorescustos, pois o capital estarimobilizado durante um perodo de

tempo mais longo. O ciclo total do estoque, que vai

desde a compra de matria-prima at

a venda do produto acabado, deve serminimizado e ao mesmo tempo asfaltas de estoque mantidas ao mnimopossvel.


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Um estoque maior acarreta maiorescustos, pois o capital estarimobilizado durante um perodo de

tempo mais longo. O ciclo total do estoque, que vaidesde a compra de matria-prima ata venda do produto acabado, deve ser

minimizado e ao mesmo tempo asfaltas de estoque mantidas ao mnimopossvel.

. . .


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Uma administrao eficienteda produo necessita reduzir

o estoque dos produtos emprocesso, o que deve acelerara rotatividade e reduzir a

necessidade de caixa.


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Produtos acabados

Consiste em itens que j foramproduzidos, mas ainda noforam vendidos.

As indstrias que produzem porencomenda mantm estoquemuito baixo de produtos

acabados, ou, podemos dizer, dequase zero, pois todos os itensj foram vendidos antes mesmo

de serem produzidos.


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Produtos acabados

Para as que produzem paraestoque ocorre exatamente ocontrrio: os produtos so

fabricados antes da venda.O nvel de produtos acaba sendo

determinado pela previso de

vendas, pelo processo produtivoe pelo investimento exigido emprodutos acabados.


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Produtos acabados

A programao de produo feita com o objetivo de colocardisponvel um nmerosuficiente de produtosacabados, para satisfazer demanda pela previso devendas, sem criar estoquesem excesso, e auxiliar naminimizao dos custos totais.


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Produtos acabados

Existe uma relao entre o valor investidoem produtos acabados e o custo unitrio deproduo.

Em alguns casos, verifica-se que asquantidades mais eficientes de produo,cujo custo unitrio de produo menor,so maiores do que as exigidas do

consumo previsto. Isso porque a preparao e a programao

das mquinas para os lotes de produoexigem altos custos fixos.


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Produtos acabados

Um fator importante quanto aos produtosacabados o seu grau de liquidez.

Uma empresa que vende um produto de

consumo popular pode estar mais segurase mantiver nveis elevados de estoque doque outra que produz produtosrelativamente especializados.

Quanto mais lquidos e menos sujeitos obsolescncia forem os produtosacabados, maiores sero os nveis deestoque que poder suportar.


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Grau de liquidez a possibilidade de componentes se transformarem ou serealizarem em dinheiro. Os estoques de mercadorias, por

exemplo, sero transformados em dinheiro quando foremvendidos a vista; as Duplicatas a Receber, quando foremrecebidas, e assim por diante.

Dizemos que um ativo to mais lquido quanto mais fcil for

convert-lo em notas e moedas. Pelo contrrio, um ativopouco lquido difcil de vender. Imagine que est no meio do deserto a morrer de sede. Faz

um buraco na areia e encontra... petrleo. Est rico, mas vaimorrer de sede! Este exemplo demonstra bem a importnciada liquidez: independentemente do valor de um ativo, necessrio que ele seja lquido. Se no fr possvel"transformar" petrleo (ou outro bem qualquer) em dinheiro,para que possa comprar o que necessita (gua), o seu valordesaparece.

Ao contrrio do que todos pensam, no difcil fazerdinheiro, mas preciso aderir a umas quantas regras bsicasquando se trata de investigar e uma dessas regras refere-se

liquidez.


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Obsolescncia

Dicionrio Houaiss: ObsolescnciaRubrica: economia:diminuio da vida til e do valor deum bem, devido no a desgastecausado pelo uso, mas ao progressotcnico ou ao surgimento de produtosnovos

A obsolescncia consiste em inutilizarum produto ou servio pelo avano deoutros. considerada o motor doconsumismo.


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Obsolescncia

Gerando uma renovao de produtose servios, a obsolescncia dividiaem trs grupos: Obsolescncia

tcnica ou funcional; Obsolescnciaperceptiva e Obsolescnciaplanejada.


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Obsolescncia

Obsolescncia tcnica ou funcional: Ocorre quando: um produtoou tecnologia mais funcional e eficiente toma o lugar do antigo;quando um produto se torna intil devido evoluo nos outrosprodutos; quando se torna mais vivel adquirir um produto novo aoinvs de buscar peas de reposio para o conserto do antigo;quando a vida til do produto afetada pela baixa qualidade dosmateriais que o compem; quando partes essenciais no estomais disponveis para viabilizar a fabricao de um item do produto.

Obsolescncia perceptiva: Ocorre quando um fabricante percebeque a vida til de um determinado produto no est sendo afetada elana uma nova verso deste produto, dando aspectoultrapassado aos produtos antigos de mesma funcionalidade. Oconsumidor ento induzido a se atualizar e adquirir o novoproduto. Um dos exemplos mais usados para ilustrar aobsolescncia perceptiva a moda.

Obsolescncia planejada: Ocorre quando h uma induo dereduo da vida til de um determinado produto para que este sejasubstitudo em um perodo de tempo mais curto. Em outraspalavras, o produto criado para que seja jogado fora. Assim, hum grande volume de vendas sucessivas.


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Materais auxiliares e demanuteno

A mesma importnciadada matria-prima

deve ser dada s peasde manuteno, bem

como aos materiaisauxiliares e de apoio.


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Materais auxiliares e demanuteno O custo de interrupo da produo

constitudo das despesascorrespondentes mo de obra parada,

do equipamento ocioso, do prazo deentrega adiado e da prpria perdaocasional da encomenda, quando nodo cliente.

Soma-se a tudo isso o custo daoportunidade perdida de obterrendimento durante o tempo de parada,

ou seja, lucro cessante.


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Lucro cessante

Lucros cessantes so prejuzoscausados pela interrupo dequalquer das atividades de uma

empresa. Por exemplo, no venderum produto por falta no estoque, umamquina que deixa de produzir, um

acidente na linha de produo, etc.


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