Análise Organizacional

Profa Ms. Adriene Pires

Análise Organizacional

INDIVÍDUO: abordagem microorganizacional

GRUPO: abordagem mesoorganizacional

ORGANIZAÇÃO: abordagem macroorganizacional

Abordagem microorganizacional

A atuação do INDIVÍDUO na organização depende de sua personalidade.

Os comportamentos das pessoas quando estão em GRUPO são diferentes dos comportamentos quando estão sozinhos.

Abordagem microorganizacional

Abordagem mesoorganizacional

O grupo possibilita fenômenos que só existem quando há relacionamento entre indivíduos: Conflito de interesses Exercício de influência Comunicação Liderança Triangulações

Abordagem mesoorganizacional

A diversidade de uma equipe que tenha um objetivo comum tem vantagens: compartilhamento de conhecimentos

diversos; interdisciplinaridade; revisão e avaliação contínuas.

E desvantagens: problemas de relacionamento; conflitos; problemas de comunicação.

Abordagem macroorganizacional

Foco: a ORGANIZAÇÃO. Trata do efeito do sistema

organizacional sobre os indivíduos e grupos.

Abordagem macroorganizacional

Uma organização tem: desenho organizacional; estrutura formal; processos de trabalho definido; estrutura de cargos; Políticas; práticas de recursos humanos.

cuja operacionalização indica o sistema de crenças e valores praticados da empresa (Cultura).

Abordagem macroorganizacional

Temas: Cultura organizacional:

Sistema de crenças, valores e significados compartilhados pelos membros e grupos de uma organização.

Diz respeito ao como os membros de uma organização a vêem.

Abordagem macroorganizacional

Mudança organizacional:O estudo da cultura está diretamente

relacionado com o estudo das mudanças organizacionais.

Uma empresa que tenha uma forte orientação para os resultados econômicos pode ter uma grande dificuldade em aderir a princípios de ética e responsabilidade sócio-ambiental.

Concluindo A análise e compreensão do

comportamento: dos indivíduos dos grupos na organização da organização no sistema em que está

inserida dependem do modelo a partir do qual a

organização é concebida.