ANALISIS DE FODA.pptx

7/23/2019 ANALISIS DE FODA.pptx

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ANALISISD

E

FODA


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Anlisis de FODA

Proviene del acrnimo en ingls SWOT (Strenght

Weaknesses, Oportunities, Threats), en espaol l

siglas son FO! (Fortale"as, Oportunidades, e#ilidades

'l anlisis FO! consiste en reali"ar una evaluaci

los actores uertes $ d#iles *ue en su con+unto diagnsituacin interna de una organi"acin, as como su ee-terna. es decir, las oportunidades $ amena"as& Tam#i

herramienta *ue puede considerarse sencilla $ permite operspectiva general de la situacin

estratgica de una organi"acin determinada&


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FODA

El FODA es una herramienta de anlisis estrapermite analizar elementos internos o eprogramas y proyectos. El FODA se represende una matriz de dole entrada, llamada men la que el nivel

horizontal se analizan los !actores positivos y lonegativos.

En la lectura vertical se analizan los !actores in

y por tanto controlales del programa o pro!actores externos, considerados no controlal


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FODA

Las Fortalezas:son todos aquelinternos y positivos que diferenprograma o proyecto de otros d

Las Oportunidadesson aquella

externas, positivas, que se geneentorno y que una vez identicapueden ser aprovechadas.

Las e!ilidades: son pro!lemaque una vez identicados y desuna adecuada estrategia, puedeeliminarse.

Las "menazas: son situacionesexternas al programa o proyectpueden atentar contra #ste, pollegado al caso, puede ser neceuna estrategia adecuada para psortearla


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En s"ntesis

Lasfortalezas de!utilizarse.

Lasoportunidadesde!aprovecharse.

Las de!ilidades de

eliminarse.Las amenazasde!e

neutralizarse


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Niveles de FODA

La situacin interna:

Est constituida por factores o elementos que forman

parte de la misma organizacin.

En este punto es importante recordar la teorade

sistemas, que surge gracias al trabajodesarrollado por

Bertalanffy entre 1!" y 1#$

%E&'() *E E&+E&'(-

/)('-0E-*

%EB202%-%E* ejemplo Carencia de objetivos, faltade recursos para la accin, falta de motivacin, mal

manejo de situaciones, mal manejo de recursos,desorden, fallas en la capacitacin.

Un elemento importante es que las debilidades no esponer las fortaleas en ne!ativo, "a que muc#asdebilidades pueden no coincidir con los aspectospositivos, en este como en todos los ejercicios loadecuado es #acerlos de manera concienuda "tratando de ser lo m$s vera posible, en todo caso darinformacinerrnea o falsa solo le dar$ resultadosinadecuados " poco pr$cticos.
http://www.monografias.com/trabajos4/epistemologia/epistemologia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/epistemologia/epistemologia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/categoria-accion/categoria-accion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/moti/moti.shtml#desahttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/moti/moti.shtml#desahttp://www.monografias.com/trabajos35/categoria-accion/categoria-accion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/epistemologia/epistemologia.shtml


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La situacin externa:

(eferida al anlisisde la situacin e3terna o ambiente

que rodea a la organizacin y que le afecta. En este

caso tambi4n se debe considerar dos elementos

principales las oportunidades y las amenazas.

1. LAS OPORTUNIDADES:*on los elementos del

ambiente que la persona puede apro5ec6ar para el

logro efecti5o de sus metas y objeti5os. 7ueden ser de

tipo social, econmico, poltico, tecnolgico, etc. -lgunos

ejemplos seran afiliacin, apoyo de otras

organizaciones, ofertade capacitacin, paz social,

nue5a tecnologa,tecnologa apropiada.

2. LAS AMENAZAS:*on los aspectos del ambiente

que pueden llegar a constituir un peligro para el logro de

los objeti5os. Entre estas tenemos falta de aceptacin,

antipata de otros 6acia lo que se 6ace, malas

relaciones interpersonales, competencia, ri5alidad, falta

de apoyo y cooperacin.

. +omo se 6a podido dar cuenta a este momento,

contamos con elementos positi5os y elementos

negati5os, 6ay un elemento positi5o y uno negati5o encada una de las situaciones
http://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/Tecnologia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Tecnologia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/compro/compro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/compro/compro.shtmlhttp://www.monografias.com/Tecnologia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml


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#A$%&' FODA

Es un e(ercicio quese recomiendalleven a cao todas

las organizaciones

ya que nos ayuda asaer en que

estado seencuentra y que!actores externosla a!ectan.


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*ermite resolver dospreguntas+ qu tenemos-

endnde estamos-, e(emplo+ Fortalezas +

Experiencia de los recursos humanos.

*rocesos tcnicos y administrativos para alcanzar loso(etivos de la organizacin.

/randes recursos 0nancieros.

1aracter"sticas especiales del producto que se o!erta.

1ualidades del servicio que se considera de alto nivel.

Deilidades+

1apital de traa(o mal utilizado.

De0cientes hailidades gerenciales.

*rolemas con la calidad.

Falta de capacitacin.

Oportunida #ercado mal ate

2ecesidad del pr

Fuerte poder adq

Amenazas+ 1ompetencia mu

1amios en la le

$enden


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Mtodo FODA

El mtodo FODA se orienta principalmente al anlisis y resolucin deproblemas y se lleva a cabo para identifcar y analizar las Fortalezas yDebilidades de la organizacin, as como las Oportunidades!aprovec"adas y no aprovec"adas# y Amenazas reveladas por lain$ormacin obtenida del conte%to e%terno

Positivas Negativas

Exterior Oportunidades Amenazas

Interior Fortalezas Debilidades


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Cmo hacer tu roio FODA!

Es un proceso sencillo e interesante del cual podemos aprender muc"ode nosotros& As como su provec"o est ms 'ue probado en el mbitoempresarial para planear estrategias, tambin es de gran ayuda para

mis propias estrategias y la toma de decisiones pro$esionales& (onociendo tus Fortalezas podrs poner $oco en lo 'ue creas 'ue eres

bueno) conocer tus Oportunidades te ayudar a determinar 'udireccin tomar en tu carrera pro$esional) una clara lista de tusDebilidades te servir para saber por dnde co*eas y "acer planes parapaliarlas o convertirlas en Fortalezas y conociendo las Amenazas sabrdonde no pararte o preparar planes para en$rentarlas&


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Recuerda que antes de hacer tu anlisis FODAdebers tener completada tu lista de Objetivosy tu anlisis de Valores.

Ms abajo encontrars un cuadroque podrs utilizar para completar tu FODA. ara lo!rarlo" hazte las si!uientes pre!unt

araFortalezas#

$%n qu& soy realmente bueno'" $qu& cualidades(habilidades reconoce la !ente en m)'" $qu& ha!o realmente mejor quedems' *recuerda premios o reconocimientos que te hayan dado+" $qu& contactos" mediosorecursostienes que otrosten!an para lo!rar tus objetivos'

ara Oportunidades#

$D,nde veo mayor potencial para desarrollar mi carrera' Misma empresa" otra empresa" misma pro-esi,n" otra pro-esi,mismo pa)s" otro pa)s *realismopuro es necesario+ $c,mo puedo ma/imizar mis -ortalezas'" $c,mo puedo aprovechardebilidades' *las que escribas despu&s+" $qu& cosa que ha!o bien me !usta mucho hacer'" $qu& circunstancias en el en la %conom)a" en la ciudad" en el ambiente en el que me desenvuelvo puedo aprovechar para impactar positivamentetrabajo(carrera'

araDebilidades#

$0u& cosas ha!o porque tengoque hacerlas'" $qu& actividades intento hacer que no puedo lo!rar'" $qu&cualidades(habilidades opinan los dems que me -altan'" $qu& aspectos de mi personalidad hacen que las personas se

de mi'" $qu& aspectos de mi personalidad contribuyen a que no pueda hacer correctamente mi trabajo o el que quiero $en qu& soy vulnerable'" $qu& contactos" medios o recursos tienen otros que yo no ten!o'

araAmenazas#

$0u& obstculos -uera de mi control estn delante de mi para se!uir con mi desarrollopro-esional'" $qu& debilidades eliminar antes de continuar'" $qu& puede pasar si no elimino las debilidades' *esto te servir para armar plande contio paliativos+ $qu& obstculos estn poniendo otras personas delante de m)' *Ojo# no responsabilices a nadie por tusproblemas" solo identi-ica que puede ser un problema en el -uturo" incluye compa1eros de trabajo" ami!os" ami!as" par-amilia+ $qu& circunstancias en el Mercado" en la %conom)a" en la ciudad" en el ambiente en el que me desenvuelvo puestn teniendo impacto ne!ativo en mi trabajo(carrera'

%n mi caso 2%R3A#
http://www.monografias.com/trabajos10/foda/foda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/sintefilos/sintefilos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/personalidad/personalidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos5/fami/fami.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/fami/fami.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/personalidad/personalidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/sintefilos/sintefilos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/foda/foda.shtml


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