Associação Humanitária de Bombeiros Voluntários de Abrantes Balanço primeiro ano de atividade...

Associação Humanitária de Bombeiros Voluntários de Abrantes

Balanço primeiro ano de atividadeJunho 2013 a Junho 2014

Órgãos Sociais

Mesa da Assembleia Presidente Humberto Pires Lopes Sócio nº 1 Vice-Presidente Jorge Manuel da Quinta Marcão Sócio nº 2 Secretário Manuel Duarte dos Santos Sócio nº 3 Suplente José Manuel Terras Marques Sócio nº 8 Suplente Maria de Fátima V. F. Chambel Sócio nº 9

Conselho Fiscal Presidente António Lucas Gomes Mor Sócio nº 11 Vice-Presidente Jorge Samuel de Jesus Grácio Sócio nº 21 Secretário Relator António Alberto M. Dias Margarido Sócio nº 10 Vogal António da Conceição Roseiro Sócio nº 4 Vogal João Rosa Rodrigues Dono Sócio nº 12 Suplente Francisco Elisardo Dias Bentes Sócio nº 32 Suplente Pedro Miguel S. N. Campos Sócio nº 25

Direção Presidente João Manuel Furtado Pereira Sócio nº 14 Vice-Presidente Luís Miguel Antunes Damas Sócio nº 17 Secretário Jorge Manuel do Carmo Beirão Sócio nº 5 Secretário Adjunto Joana Maria Ferreira Chambel Sócio nº 45 Tesoureiro José Carlos Bilé Belém da Silva Sócio nº 7 Tesoureiro Adjunto Domingos Alves Vaz Sócio nº 6 Vogal Aníbal Ramos de Melo Sócio nº 16 Suplente Maria João da Cruz Senas Ferreira Sócio nº 64 Suplente Mário Pedro de Matos Martins Sócio nº 38

Criação da Associação Humanitária

Corpo de Bombeiros

Recursos Humanos

Recursos Humanos

Na transição dos BMA para BVA: 6 bombeiros profissionais (2 bombeiros 1ª classe e 4 de

2ª)

5 bombeiros voluntários (assistentes operacionais)

Relativo a competências - Não transitaram 3 Condutores de Veículos Pesados 6 Tripulantes de Ambulância de Socorro (TAS)

BMA Na transição

TAS 8 2

CP 4 1

Recursos Humanos

Situação atual

(a) A concluir a formação de TAS - 12

BMA BVA

TAS 8 9 21(a)

CP 4 8

Recursos Humanos

BMA

Prof. Vol. Total

Quadro de Comando 2 2

Oficiais Bombeiros 2 2

Chefes 1 1

Subchefes 3 3

Bombeiros 1ª 4 6 10



Total 21 48 69

Quadro Ativo do Corpo de Bombeiros Municipais de Abrantes

Recursos Humanos

BVA

Prof. Vol. Total Objetivo

Quadro de Comando 2 2 2

Oficiais Bombeiros 1 2 3 3

Chefes 2 2 3

Subchefes 3 3 6

Bombeiros 1ª 4 5 9 12



Bombeiros Estagiário 15 15

Total 25 62 7287

98

Quadro Ativo do Corpo Bombeiros Voluntários de Abrantes

Recursos Humanos

BMA BVA jun 2013 BVA jun 2014Prof 21 24 25Vol 48 38 62Total 69 62 87

0102030405060708090

100

Nº B

ombe

iros

Quadro AtivoInformação comparativa

Recursos Humanos

Formadores

BMA BVA

TAT - Tripulante de Ambulância de Transporte

1 2

TAS / TAE - Tripulante de Ambulância de Emergência

0 1

DAE - Desfibrilhador Automático Externo 1 3

TSD - Técnicas Salvamento e Desencarceramento

1 4

CSD - Chefe Salvamento e Desencarceramento

0 1

CES - Curso Embarcações de Socorro (a) 1 0

CFE - Condução Fora de Estrada 1 2

IF - Incendio Florestal 1 1

Balanço Operacional

fases Bravo, Charlie (2013)


2012 2013Nº Incêndios 129 59Área [ha] 121,7 30,3

0

20

40

60

80

100

120

140


Análise Comparativa 2013 / 2014

Redução nº incêndios 54%

Redução da área ardida 75%


de 1 de maio a 26 de novembro de 2013

Participamos no combate dos seguintes incêndios

(fora do concelho):


17 % de aumento

Emergência Pré-Hospitalar

Análise comparativa do número de ocorrências realizadas nos três primeiros meses de 2013 e 2014


312 % de aumento



Importância do DAE

Importância do DAE

Planeamento Estratégico

2013 - 2014


Missão

Compromissose Políticasde Gestão


Objetivos estruturantes1.Melhorar o socorro no pré-hospitalarpré-hospitalar2.Aumentar o número de bombeiros do quadro ativo3.Melhorar as qualificações dos recursos humanos4.Melhorar o desempenho no combate a incêndios5.Prevenir é salvar

Reduzir a frequência e a gravidade dos acidentes rodoviários envolvendo bombeiros

Aumentar competências operacionais de modo a reduzir acidentes

6.Desenvolver na comunidade local uma cultura de prevenção de segurança e respeito pelo ambiente

1. Pré-Hospitalar

Projeto Salutis

Projeto Salutis

1.1. Recursos Humanos Recursos Humanos - Orientar as políticas de formação e recrutamento de forma a aumentar em quantidade e qualidade os quadros operacionais

2.2. GarantirGarantir em todas as ambulâncias de socorro pelo menos um Tripulante de Ambulância de Tripulante de Ambulância de Socorro (Socorro (TAS) na célula sanitária e um condutor certificado.

3.3. Equipar Equipar todas as ambulâncias de socorro com um Desfibrilhador Automático Externo (DAE).Desfibrilhador Automático Externo (DAE).

4.4. Acreditar a Associação como entidade Acreditar a Associação como entidade formadora formadora de Suporte Básico de Vidas e DAE.

Projeto Salutis

6.6. Criar uma bolsa de formadores em SBV-DAE, Criar uma bolsa de formadores em SBV-DAE, TAT e TASTAT e TAS

7.7. RequalificarRequalificar a frota de ambulâncias de ambulâncias de socorrosocorro.

8.8. Melhorar a segurança Melhorar a segurança - Condutor autorizado e certificado, com formação em condução de emergência.

9.9. Reduzir o tempo de resposta do socorroReduzir o tempo de resposta do socorro

Projeto Salutis

Desfibrilhador Automático ExternoDesfibrilhador Automático Externo

Incluir duas ambulâncias Incluir duas ambulâncias no Programa Nacional de Desfibrilhação Automática Externa

Formar todos os socorristas comSuporte Básico de Vida comDesfibrilhação Automática Externa - SBV-DAE

Adquirir dois DAE – LIFEPAK 1000

Formar 12 novos Tripulantes deTripulantes de Ambulância de Socorro Ambulância de Socorro

Equipamento utilizado na ambulância do INEM

Na Emergência pré-hospitalarQueremos ser uma referência

nacional

Qualidade dos técnicos do pré-hospitalarCentro de formação acreditado pelo INEMQualidade dos equipamentos e veículos de socorro

Projeto Salutis

4. Prevenir é Salvar

Prevenir é salvar

Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho

Objetivos Gerais1. Prevenção de acidentes e doenças profissionais2. Proteção e promoção da saúde dos trabalhadores

Prevenção e segurança rodoviária Formação técnica e comportamental Certificação de condução de veículos de socorro

Prevenir é salvar

Requalificar EPI – Equipamento Proteção Individual Botas para combate em incêndios florestais

Equipar todos os veículos com cintos de segurança e tornar o seu uso obrigatório

Realizar avaliações de risco Certificar atividades de elevado risco de

acidente Fomentar treinos e exercício físico Transformar antigo edifício frigorifico em Casa

Escola

5. Comunidade Local

Comunidade Local

Projeto “Prevenir Socorrer Comunicar”

Publicação de livro “Prevenir Socorrer Comunicar” da autora Gisela Oliveira

Curso e Workshops Medidas de autoproteção familiar Uma família, um extintor (treino) Curso em Suporte Básico de Vida – SBV Curso para equipas de 1ª intervenção (florestal e

industrial) Protocolos - Empresa segura

Situação Financeira

2013

Situação Financeira

Aquisição de 2 desfibrilhadores (DAE)

Realização de Curso de Condução de Ambulâncias de Emergência

Total

5.883 €

1.800 €

7.683 €

Investimentos realizados em 2013

Situação FinanceiraInvestimentos

Ambulâncias de Emergência:ABSC 03 (2005) VW - 02-BS-26Mecânica - revisão geral na marcaCélula Sanitária – certificaçãoBeneficiações geraisABSC 04 (2002) Mercedes (vermelha) – 11-10-XTMecânica – revisão geral na marcaCélula Sanitária – certificaçãoBeneficiações geraisABSC 02 (1999) Mercedes – 30-13-OABeneficiações gerais urgentes

Sub total:

4.924 €

3.713 €

1.169 €

9.806 €

Investimento Total Superior a 17.000 €

Investimentos realizados em 2013

O ano de 2013 fica associado à recuperação de algumas viaturas estratégicas do qual salientamos:

• Veículo Escada VE30• Ambulâncias de Socorro• Veículos de Intervenção em Incêndios

Investimento superior a 60.000 €.

Situação FinanceiraInvestimentos

Obrigado pela atenção

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