ATPS Analise de Investimento ALINE Prontooooo2

7/23/2019 ATPS Analise de Investimento ALINE Prontooooo2

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Maria Aparecida Pereira Alves

Roney Teixeira Amorim

Carlos Augusto Borges Trindade

Marcílio Barbosa da Silva

Aline de Sousa Almeida

Análise de Investimentos

Araguaína – TO

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Maria Aparecida Pereira Alves RA$ %&'''(

Roney Teixeira Amorim RA$ #!#)'%

Carlos Augusto Borges Trindade RA$ %)"''%

Marcílio Barbosa da Silva RA$ %(("!

Aline de Sousa Almeida RA$ %(!&

Análise de Investimentos

Trabal*o para obten+,o de notas do

Curso de Cont-beis da .aculdade

An*anguera Araguaína na disciplina

de An-lise de /nvestimentos0

Professor EAD: Me0 1e22erson 3ias

Tutora EAD: 1uliana 4on5rio



Araguaína – TO

!"#

Introdução

Com este trabal*o iremos con*ecer os tipos de investimentos saber como 6 a

rentabilidade de cada um deles e visuali7aremos as oportunidades de neg5cios0

Con*eceremos todos os elementos necess-rios para e2etuar o c-lculo de

viabilidade econ8mica0

9 teremos todos os elementos necess-rios para a decis,o a respeito da

viabilidade de nosso pro:eto se ele poder- ser aceito ou n,o0



Conceito de investimento:

;/nvestimento 6 um conceito origin-rio do campo da economia e <ue tem uma grande import=ncia para

as organi7a+>es?

;/nvestimento em seu sentido econ8mico signi2ica utili7ar recursos disponíveis no

tempo presente@ para criar mais recursos no 2uturo0 /nvestimentos s,o

reali7ados por pessoas 2ísicas@ empresas e pelo governo0

A importância dos investimentos para as organizaçes:

Os investimentos s,o importantes para as organi7a+>es@ por<ue na verdade a pr5pria

sobrevivncia das organi7a+>es - longo pra7o est- condicionada ao volume de

investimentos reali7ado por elas0 9le a in2luencia em dois aspectos$

;9xpans,o das organi7a+>es para poder gerar mais retorna para o investidor?

;Reposi+,o do capital@ para repor o desgaste e a obsolncia de suas m-<uinas

e e<uipamentos? Os investimentos devem ser considerados em valores monet-rio@normalmente em reais RD para serem comparados0

!s tipos de investimentos:

Os investimentos podem ser de diversos tipos@ mas basicamente dividemEse

em trs grandes categorias0

!s tipos "ásicos de investimentos são:

#a$ Investimentos p%"licos:

S,o recursos disponibili7ados pelos governos ou entidades pFblicas a 2im de gerar bemestar social@ n,o tem por ob:etivo gerar retornos monet-rios@ mas sim retornos sociais0

Alguns exemplos s,o$ *ospitais@ escolas@ rede de saneamento b-sico@ pavimenta+,o de ruas@ dentre

outros0

#"$ Investimentos privados:

S,o recursos disponibil i7ados por pess oas :ur ídicas ou 2ís icas de direito privado@

a 2im de gerar retorno monet-rio aos investidores@ sendo esses os maiores geradores

de empregos0 Alguns exemplos s,o$

2-bricas particulares@ empresas de presta+,o de servi+o particulares@ lo:as

de vare:o@ s*opping centers@ dentre outros0

#c$ Investimentos mistos:

S,o recursos disponibili7ados em parte pelos gov ernos ou entidades pFblicas@

e em parte por pessoas 2ísicas ou :urídicas de direito privado0

&anc'onete

(ercado e a influ)ncia do ponto no sucesso do neg*cio



O mercado para montar uma lanc*onete 6 bastante competitivo@ mas por outro lado e

uma atividade <ue abrange um grande nFmero de consumidores@ visto <ue

uma lanc*onete 6 um ambiente 2re<uentado por todas as classes sociais@ 2aixa et-ria@

etc0 Portanto *- espa+o para muitas lanc*onetes0 Gm dos 2atores mais importantes ao montar

uma lanc*onete 6 a escol*a do ponto comercial0 9le es t- di re tamente re lacion ado ao

sucesso do nego cio@ esta r per to a locais movimentados ou empresas@ escolas ou

locais com grande volume de 2luxo de pessoas@ 6 bem importante0 3e2inido o local@ o

empreendedor poder- decidir com mais 2acilidade o produto <ue vai o2erecer@ por<ue a

escol*a dos produtos est- diretamente ligada ao pFblico <ue a lanc*onete ir- atender0 A

e s t r u t u r a d o l o c a l p a r a m o n t a r a l a n c * o n e t e d e p e n d e r - d o t i p o d e

n e go c io < u e o empreendedor vai abrir0 9xistem

lanc* onete s em s*opping@ <ue exig em uma estru tura mais elaborada@ lanc*onetes

em locais movimentados <ue podem contar com poucas cadeiras e mesas@ si inten+,o 2or de

o2erecer lanc*e r-pido em local de alta rotatividade0 9xistem ainda lanc*onetes voltadas

ao la7er e entretenimento0 3e2inido o local e o publico alvo@ de aten+,o H instala+,o@ 2ia+>es@disposi+,o de balc>es 2ree7er s@ cadeiras e ma<uin-r io em geral@ tudo deve estar

de 2orma a 2acilitar o atendimento e a comodidade do cliente0 3ever- ainda contar com

ban*eiros@ e local para arma7enar o esto<ue0 Os e<uipamentos da lanc*onete n,o precisam ser

necessariamente estes@ mas estes s,o os mais 2re<uentemente usados0 9<uipamentos mais

comuns usados para montar uma lanc*onete$

;.ree7ers?

;Ieladeira?

;Balc,o?

;C*apas?;9xaustor?

;9spremedor de 2rutas?

;Ji<uidi2icador?

;9stu2a?

;.ritadeiras?

;.orno?

;Tal*eres@ prato@ copos@ e utensílios de co7in*a?

;Mesas e cadeiras?

;Caixa?

;M5veis e utensílios H sua escol*a

Investimento inicial para montar uma lanc'onete

O valor do investimento inicial para montar uma lanc*onete vai variar de

acordo com a estrutura 2ísica@ de modo geral estimaEse <ue 6 gasto em torno

de R ((0!! !@!!0 9ste va lor 6 b as tante rela tivo@ especialmente

pelas características de uma lanc*onete0

9m uma lanc*onete praticamente "!!K das vendas s,o H vista@ o investimento em e<uip

amentos 6 relativamente pe<ueno0 Assim 6 possível montar uma lanc*onete com bemmenos do <ue ((mil0



Pessoal necessário para o funcionamento

O pessoal necess-rio para condu7ir a lanc*onete pode variar tamb6m de

acordo com o taman*o do empreendimento@ mas ser- praticamente$

;Ierente?

;Caixa?

;C*apeiro?

Gm ou mais 2uncion-rios para pratos r-pidos e lanc*es? O empreendedor deve estar atento

ao atendimento@ *igiene e <ualidade dos pratos@ pois s,o aspecto s de ext rema

import=ncia para o sucesso de uma lanc*onete0 A gastronomia e o grande

di2erencial0 O 2uncionamento da lanc*onete 2ica a crit6rio do empreendedor@ <ue vai

analisar o publico alvo@ locali7a+,o@ *or-rios com maior 2luxo de pessoas dentre outros 2atores0

+ornecedores para lanc'onete

Os 2ornecedores n,o 6 2ator para se preocupar demais@ :- <ue existem v-rios@ e o <ue

deve prevalecer na *ora de escol*er ser,o o pre+o e a <ualidade dos produtos0 Lo

geral ser,o vendedores de 2rutas@ bebidas@ etc0 oc pode at6 pes<uisar pre+os e

o2ertas em supermercados0 Jembre se <ue a <ualidade da mat6ria prima est-

ligada diretamente H <ualidade dos produtos o2erec idos na lanc*onete0 oc

pode escol*er por 2abricar os salgados para sua lanc*onete@ terceiri7ar a produ+,o ou

comprar os salgados :- prontos para a venda0

Esto,ue necessário para iniciar na atividade Atenção especial:

Produtos perecíveis devem ser comprados em <uantidade redu7ida@ ou de acordo com a demanda@

:- produtos n,o perec ívei s ou congelado s@ po der,o ser comprado s em

maior <uantidade se assim pre2erir0 9sto<ues – O <ue e <uanto comprar para es to<ue

vai variar de acordo com a rotina da lanc*onete0 ale a pena lembrar <ue

para o suces so de <ual<uer negocio o bom sen so e a bo a administra+,o do

empreendedor s,o 2atores decisivos0 .i<ue atento tamb6m para se ade<uar Hs normas

da vigil=ncia sanit-ria@ n,o vender bebidas e ou cigarro - menores0

Lome da 9mpresa$ Bom Sabor$ Comerciali7a+,o de lanc*es r-pidos Jocali7a+,o$ Comercial

Lorte – S,o Juís – Araguaína – TO

Produtos Comercializados

;NEBurger

Tipos de Investimentos

9xistem v-rios tipos de investimentos@ por6m s,o somente trs mais importantes@ s,o eles$



Investimentos p%"licos

9m geral@ s,o a<ueles onde o governo disponibili7a recursos para o bem da sociedade0

Por exemplo$ *ospitais@ escolas@ saneamento b-sico@ pavimenta+,o de ruas@ etc0 estes n,o

visam lucros@ por6m visam o retorno social@ como$ votos para o políticos ou governo <ue gerou estas

mel*orias para a popula+,o0

Investimentos privados

S,o a<ueles <ue pessoas :urídicas ou 2ísicas de direito privado proporcionam recursos

com estimativa de lucro aos seus investidores0 Por exemplos$ .abrica particulares@

empresas de presta+,o de servi+o particulares@ lo:as de vare:os@ s*opping centers0 Ou

se:a@ <ual<uer estabelecimento particular0 9ste tipo de investimento 6 o maior gerador de

empregos e tributos de <ual<uer país capitalista0

Investimentos mistos

9ste investimento 6 mantido tanto pelo governo e entidades pFblicas como pessoas

:urídicas e 2ísicas de direito privado@ portanto visando o bem estar da sociedade e o

retorno monet-rio e estruturaEse na 2orma de capital misto0 Por exemplo$

Petrobras@ Banco do Brasil@ Caixa 9con8mica0 Os invest imentos tem a import=ncia

2undamental tanto para economia@ <uanto para as organi7a+>es0 A l5gica dessa

a2irma+,o 6 <ue@ para a economia crescer@ 2a7Ese necess-rio aumentar a produ+,o da

empresa@ uma ve7 <ue a unidade tem a capacidade de produ+,o limitada0

Para H empresa de *ambFrguer o investimento 2oi comprar uma moto para 2a7er entrega@ visando

aumentar a produ+,o em !KK0 A an-lise de investimentos envolve decis>es de aplica+,o de recursos

com pra7os longos maiores <ue um anoD@ com o ob:etivo de propiciar retorno ade<uado aos

propriet-rios desse capital0

aD

Produto alor unit-rio uantidade di-ria uantidade mensal

xE burguer R @(! ! &0!!!@!!

bD

Produto alor unit-rio uantidade

mensal

.aturamento

mensal

.aturamento

anual

xE burguer R @(! #!! R &0!!!@!! R

)0!!!@!!

cD

9stimativa de .aturamento Para o Pr5ximo ( anos



Ano " Ano Ano % Ano # Ano (

R )0!!!0!! R &#0!!!0!! R "&0!!!0!! R 0!!!0!! R %&!0!!!0!!

dD

Custo

Produto alor

Gnit-rio

uantidade

3i-ria

uantidade

Mensal

alor

Total

3i-rio

alor

Total

Mensal

P,o R !@! unid0 ! #!! R "&@!! R#!@!

!

4ambFrgue

r

R!@#! unid0 ! #!! R %@!! R'&!@!

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uei:o R%@!! p+0 " %! R%@!! R%&!@!

!Presunto R"%@(! p+0 " %! R%@!! R%&!@!

!

9mbalagem R!@!( unid0 ! #!! R #@!! R"!@!

!

eD

Custo Total Mensal Custo Total Anual

R ""&@!! R 0!@!!

+lu-o de Cai-a .elevante

A partir da implementa+,o de um 2luxo de caixa relevante@ como uma das mais importantes

2erramentas gerenciais@ podeEse partir para uma previs,o elaborada com base nos

dados levantados as pro:e+>es 2inanceiras@ indu7ido a previs>es sobre o setor 2inanceiro0

O alto grau de competitividade entre empresas vem se acirrando e levando

mil*ares de empresas a invest irem em novas tecnologias e 2orma+,ocontinuada de seus pro2issionais0 Tais investimentos tm se tornado o

di2erencial no =mbito empresarial@ :- se tornou bastante comum o discurso

de turbulncia econ8mica e da instabilidade do mercado

2inancei ro re2let indo nos processos decis5rios <ue est,o se tornando cada dia mais

duvidosos e incertos@ gerando imprevisibilidade diante das a+>es de todos os indivíduos

envolvidos0 3entro deste contexto@ surgem di2iculdades para plane:ar@ gerir@ organi7ar@

e principalmente administrar@ abreviando cada ve7 mais a con2iabilidade para empreendimentos e

previs>es0



Taxa Selic$ '@)( K ao ano

3ata$ !)Q!%Q!"#

Período de vigncia$ !Q!%Q!"(

PJ – alor Presente Ji<uida .ormula$

n

PJ 2ct

t "" iDt

Calculo do PJ$

L,o *- 2luxo de caixa esperado ap5s o <uinto ano0 A TMA 6 de "K ao ano@ segue

abaixo o c-lculo do valor presente lí<uido para cada ano0

T ! E R ((0!!!@!! Q "@!')( E R (!""%0' P alor PresenteD0

R 0!!!0!! R %&!0!!!0!!

T" R ((0!!!@!! E R)0!!!DQ "@"U" R "(0")@()

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P0T( R ((0!!!@!! E R%&!0!!!0!!DQ "@"U( R ")%0!&'@

P0A soma de todos estes valores ser- o PJ alor Presente Jí<uidoD@ o <ual 6 igual a R "0&'0&%@)'

Como o PJ 6 maior <ue 7ero@ signi2ica <ue a empresa esta gerando lucro0

Pla/"ac0 1 ((0!!!@!!Q)0!!!@!! !@)&%) anos0



Conclusão

A viabilidade de pro:etos de investimentos tem sido uma preocupa+,o constante

do empres-rio0 A an-lise de Len*uma empresa ou organi7a+,o pode assumir riscos <ue

n,o ten*a condi+>es de VbancarW ou <ue porventura a2etem o neg5cio0 Con*ecer os tipos

de riscos e pro:etados no tempo 6 indispens-vel para evitar situa+>es adversas no 2uturo0

A tendncia do investimento no Brasil@ devido H resposta da onda de expans,o e

deslocamento da economia@ aponta para expectativas de crescimento0 Atualmente@ a

necessidade das organi7a+>es de buscarem tecnologia e inova+,o@ a 2im de obterem

vantagens competitivas@ indu7 os empres-rios a buscarem recursos para 2inanciar seus

pro:etos0 Para este 2im@ as /nstitui+>es .inanceiras exigem a apresenta+,o dos pro:etos

de investimentos e@ atrav6s dos m6todos de an-lises existentes@ avaliam a sua

viabilidade0

O interesse da institui+,o 2inanceira em participar do pro:eto 2ica evidenciado

mediante a concess,o do 2inanciamento@ ou n,o0 Gm pro:eto bem elaborado 2a7 com

<ue a tomada de decis,o se:a menos arriscada0



.efer)ncias "i"liográficas

PJT E ALAJ/S9 39 /L9ST/M9LTOS – AGTOR$ RO3OJ.O J9AL3RO 39

.AR/A OJ/O

XXX0carlosmartins0com0br

XXX0receita02a7enda0gov0br

CAMPOS ./J4O@ Ademar0 3emonstra+,o dos 2luxos de caixa0 S,o Paulo$ Atlas@ "'''0

MATARAYYO@ 3ante Carmine0 An-lise 2inanceira de balan+os0 #0 ed0 S,o Paulo$ Atlas@

"'')0

http://www.receita.fazenda.gov.br/

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